2025年年終工作總結水電工程部度工作總結(3篇)2025年12月31日，水電工程部在總部三樓會議室完成最后一次周例會，全年工作隨之封存。沒有橫幅、沒有合影，只有投影儀最后一頁“全年發(fā)電量82.17億kWh、設備可用系數(shù)96.4%、利潤貢獻9.38億元”靜靜定格。數(shù)字背后，是365個晝夜、8760個小時、524160分鐘里，每一條壓力鋼管、每一根光纖、每一滴油、每一次心跳的疊加。以下三篇總結，分別對應運行、檢修、技改三條主線，用現(xiàn)場語言還原真實場景，供來年檢索、復盤、追責、傳承?！谝黄哼\行值班篇——————————【零時交班】2025年1月1日00:00，3機負荷320MW，AGC指令剛下，值長李維把剛泡好的方便面推到一邊，在運行日志寫下“新年第一條指令：+50MW，速率8MW/min”。誰也沒想到，這條看似普通的升負荷指令，拉開了全年高負荷運行的序幕。全年365天，運行四值三運轉，共執(zhí)行調度指令18472條，平均每條指令從接令到反饋用時47秒，比2024年縮短11秒?？s短的11秒，是夜班司機把通勤電動車換成公路車省下的，是值長把調度電話設置成一鍵接聽省下的，是副值把機組啟停操作票做成思維導圖省下的。11秒×18472條≈57小時，相當于全年多發(fā)了2100萬度電?！靖邷貞?zhàn)役】7月20—28日，流域出現(xiàn)1956年有記錄以來最長“桑拿天”，室外溫度41.2℃，廠房溫度38.7℃，2機上導瓦溫報警值75℃，實測74.8℃。運行專工王燦把辦公室折疊床搬到集控室，連續(xù)值守63小時，每15分鐘記錄一次軸瓦溫度，用Excel做出“瓦溫—負荷—冷卻水流量”三維散點圖，發(fā)現(xiàn)當冷卻水流量大于1150t/h后，瓦溫對負荷的敏感度下降42%。經中心調度同意，臨時犧牲0.7%廠用電，把2機冷卻水泵由工頻切至變頻高速段，成功把瓦溫壓到71℃以下。高溫9天里，全廠多發(fā)電量1.8億kWh，多創(chuàng)利潤5400萬元?！镜凸日{相】11月進入枯水期，電網低谷消納困難，調度要求我廠機組頻繁轉調相運行。轉調相意味著機組從發(fā)電態(tài)變?yōu)椤翱辙D+進相”，對軸瓦潤滑是極大考驗。運行值長陳啟明翻出2008年廠家說明書，發(fā)現(xiàn)調相運行時頂轉子油泵必須間歇啟動，否則瓦溫會瞬間飆升。他連夜寫腳本，把DCS里“頂轉子油泵啟動允許”條件從“轉速<5%Ne”改成“轉速<5%Ne或調相態(tài)”，成功把調相運行最長持續(xù)時間從2小時延長到6小時。整個11月，全廠累計調相運行218小時，獲得電網輔助服務補償2847萬元，創(chuàng)歷史紀錄?！緮?shù)據(jù)資產】全年運行共產生原始數(shù)據(jù)3.7TB，其中非結構化日志占62%。技術員趙倩用Python寫了一個正則表達式庫，把“時間、負荷、瓦溫、流量、指令”五個字段自動提取，準確率99.3%，清洗后數(shù)據(jù)壓縮到480GB，為后續(xù)AI預警奠定基線。她把代碼上傳到廠內GitLab，star數(shù)97，成為部門最“出圈”的項目?！救藛T梯隊】全年值班員流失3人，新招5人，凈增2人。培訓方式從“師帶徒”升級為“錯題本+仿真機+隨機考”。錯題本每月更新一次，把歷史上所有非停、跳機、未遂事件做成選擇題，選項設置成“最接近真實錯誤”的干擾項。新人黃星在第八個月錯題率從42%降到6%，提前三個月具備副值資格?！拘〗Y】運行工作的本質是“把不確定變成可重復”。2025年，我們讓18472條指令每一條都可追溯，讓3.7TB數(shù)據(jù)每一行都可查詢，讓63小時高溫值守每一分鐘都有記錄。運行值班沒有驚天動地，只有分分秒秒地把“可能出事”變成“肯定沒事”。——————————第二篇：檢修維護篇——————————【春節(jié)搶修】2月9日，臘月二十九，1機主軸密封突然漏水，漏量從15滴/分鐘飆升到600滴/分鐘。如果處理不及時，大年初一就要停機。機械班12人放棄休假，連續(xù)作業(yè)19小時，完成主軸密封更換。為了搶時間，他們把密封組件提前在檢修間預裝，用液氮冷縮法把新密封環(huán)內徑縮小0.8mm，現(xiàn)場回裝時只需加熱到80℃即可“滑入”，比傳統(tǒng)敲擊法節(jié)省4小時。大年初一00:16，1機并網成功，運行穩(wěn)定，漏量降至3滴/分鐘?！続級檢修】4月1日至5月18日，4機迎來投產15年來首次A修。標準項目852項，特殊項目17項，技改嵌入項目6項。工期48天，比行業(yè)標準縮短5天?？s短的秘訣是“平行作業(yè)+預檢+物流沙盤”。電氣班把發(fā)電機定子線棒預檢提前到檢修前一個月，發(fā)現(xiàn)3根線棒防暈層碳化，提前返廠再造，現(xiàn)場節(jié)省72小時；物流沙盤用三維建模把“轉子吊出—定子清掃—線棒更換—轉子回裝”路徑動態(tài)推演，發(fā)現(xiàn)原方案里轉子回裝需讓出主通道，導致腳手架反復拆搭，優(yōu)化后把腳手架改成“懸挑+滑移”組合，節(jié)省人工280工日。A修后，4機效率提升1.8%，年增發(fā)電量4500萬kWh。【軸系對中】6月，2機振動突增，軸振從40μm升至85μm。檢修隊用激光對中儀測得聯(lián)軸器張口0.42mm，遠超0.05mm標準。常規(guī)方案需要吊出轉子，工期至少15天。機械主管劉斌提出“高速動平衡+臨時配重”組合方案：在發(fā)電機轉子兩端各加臨時配重螺栓570g，相位角分別置于268°和88°，用動平衡儀現(xiàn)場跑兩次，振動降至38μm。整個處理僅用3天，節(jié)省檢修費用460萬元?！旧疃入[患排查】全年共完成標準性檢修項目3124項，發(fā)現(xiàn)隱患197項，其中重大隱患11項。最驚險的是9月7日在5機壓力鋼管環(huán)縫發(fā)現(xiàn)一條長420mm、深6mm的裂紋。裂紋位于鋼管高應力區(qū)，如果擴展，可能導致壓力鋼管爆裂。焊接高級技師周國平采用“碳弧氣刨開坡口+TIG打底+MAG填充”工藝，用36小時完成補焊，焊后RT探傷一次合格。為消除殘余應力，他又用超聲沖擊槍對焊縫表面進行強化處理，使殘余拉應力下降72%?！緜浼傲銕齑妗痹圏c】檢修備件占用資金常年在1.2億元左右。2025年，我們與三家核心供應商簽訂“代儲+寄售”協(xié)議，把軸承、密封、繼電器等A類物資前置到廠區(qū)智能倉，掃碼即領，月度結算。全年備件庫存資金降至4800萬元，釋放現(xiàn)金流7200萬元，財務費用下降290萬元。【工器具革命】全年采購新型工器具47套，其中最亮眼的是“磁吸式爬壁機器人”。該機器人可在垂直鋼板自主行走，搭載TOFD探頭，替代人工掃查壓力鋼管。11月，機器人用6小時完成以往3人5天的工作量，數(shù)據(jù)重復性誤差<0.5dB。機器人單價38萬元，但一次使用即可收回成本?！救藛T技能】檢修培訓堅持“拆舊件=教材”理念。全年共組織“拆舊講堂”32期，把報廢的軸承、線棒、繼電器剖開，現(xiàn)場講失效機理。青年員工李思遠在第十期發(fā)現(xiàn)報廢繼電器觸點銀層厚度不均，反向推動采購技術協(xié)議修訂，把銀層厚度從0.8mm提高到1.2mm，預計延壽5年?！拘〗Y】檢修工作的核心是“把設備缺陷消滅在計劃內”。2025年，我們讓852項標準項目全部實現(xiàn)“閉環(huán)+影像”，讓197項隱患全部實現(xiàn)“一患一檔”，讓1.2億元備件資金降到4800萬元。檢修人相信，設備不是越修越新，而是越修越“可控”?！谌杭夹g改造篇——————————【智能化升級】3月，電站正式接入“流域集控+邊緣計算”平臺，成為省內首批智慧水電站試點。平臺核心是兩臺華為Atlas800推理服務器，算力440TOPS，部署了21個AI模型，覆蓋軸承故障、定子放電、冷卻水異常等場景。6月18日，AI模型捕捉到3機上導軸承溫度上升斜率異常，提前72小時預警。拆檢發(fā)現(xiàn)軸承絕緣墊老化，更換后避免一次非停，直接經濟效益1200萬元。全年AI預警42次，準確率91.7%，誤報4次，全部歸因于傳感器漂移，已用算法補償?！菊{速器國產化】4月，2機原進口調速器系統(tǒng)板卡停產，采購周期52周、單價28萬元。電自班提出“全國產化替換”方案：用國產PLC+FPGA重構控制邏輯，保留原液壓閥組，僅替換電氣控制部分。開發(fā)周期90天，現(xiàn)場割接48小時。新系統(tǒng)頻率調節(jié)死區(qū)由0.05Hz降至0.03Hz，一次調頻合格率提升6.8%。項目費用96萬元，僅為原系統(tǒng)采購價的34%，且后續(xù)板卡單價降至1.2萬元，維護成本下降95%?！旧鷳B(tài)流量在線監(jiān)測】5月，環(huán)保新規(guī)要求最小生態(tài)流量下泄不低于120m3/s，且數(shù)據(jù)實時上傳省平臺。原設計只有壩后超聲波流量計，量程窄、精度差。我們新增H-ADCP聲學多普勒流量計，量程0.5—300m3/s，誤差±1%。通信采用北斗+4G雙通道，斷網后本地緩存30天。系統(tǒng)投運后，省環(huán)保廳抽檢12次，全部合格，全年免繳環(huán)保罰款200萬元?！局绷飨到y(tǒng)改造】7月，1機直流系統(tǒng)絕緣監(jiān)測裝置頻繁誤報，導致保護誤跳閘風險。原因系老式平衡橋原理對交流紋波敏感。我們采用“低頻注入+小波去噪”新技術，注入頻率由傳統(tǒng)的10Hz改為0.5Hz，避開充電機紋波頻段。改造后，接地選線準確率由82%提升到99.1%，全年減少直流系統(tǒng)巡檢人工720工時?！綠IS室SF6在線監(jiān)測】8月，110kVGIS室新增SF6紅外成像檢漏儀，靈敏度0.1μL/s，配合機械臂可實現(xiàn)全天候巡檢。9月3日，系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)2主變間隔SF6氣體泄漏率0.8μL/s，人工復檢確認法蘭密封圈老化，停電處理僅用4小時，避免一次惡性絕緣事故。【魚道監(jiān)測】9月，魚道投入運行第三年，需評估過魚效果。我們與高校合作，在魚道安裝AI攝像頭+水下聲吶，訓練YOLOv7模型識別川陜哲羅鮭、齊口裂腹魚等珍稀魚種。三個月識別到有效上溯魚類2.3萬尾，比2024年增加18%。數(shù)據(jù)已提交農業(yè)部，為電站爭取生態(tài)電價加分0.3分/kWh，年增收1800萬元?！竟夥惑w化】10月，利用廠區(qū)屋頂、車棚、護坡，建成2.8MW分布式光伏，采用“自發(fā)自用、余電上網”模式。組件選用TOPCon技術，轉換效率22.3%，逆變器采用華為SUN2000-100KTL，每路MPPT接入6串組件，減少失配損失。項目年發(fā)電量320萬kWh，全部用于廠用電，綜合電價0.85元/kWh，年節(jié)省電費272萬元，投資回收期4.1年?！緮?shù)字孿生】11月，完成全站BIM+GIS數(shù)字孿生底座，精度LOD400，管線、閥門、傳感器全部建模。平臺接入實時數(shù)據(jù)2.4萬點，支持VR漫游。12月，模擬“極端工況：兩臺機滿發(fā)+出線單相接地”場景，發(fā)現(xiàn)消防水流速不足，需增加一臺穩(wěn)壓泵。現(xiàn)場按模型施工后，消防驗收一次通過。【儲能探索】12月，完成25MW/50MWh電化學儲能項目可研，選用磷酸