考研專業(yè)課（管理學(xué)）試題及分析一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.管理的核心是（）。A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.法約爾認(rèn)為管理的職能不包括（）。A.計劃B.組織C.協(xié)調(diào)D.創(chuàng)新3.馬斯洛需求層次理論中，最高層次的需求是（）。A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我實現(xiàn)需求4.簡單的、常規(guī)性的工作更適合采用（）領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。A.民主型B.專制型C.協(xié)作型D.放任型5.決策的首要步驟是（）。A.方案評估B.問題識別C.方案選擇D.結(jié)果反饋6.組織結(jié)構(gòu)的類型不包括（）。A.職能型B.事業(yè)部型C.矩陣型D.部門型7.雙因素理論中，屬于保健因素的是（）。A.薪資B.工作認(rèn)可C.工作條件D.工作成就感8.下列哪項不是領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力來源？（）。A.法定權(quán)力B.獎賞權(quán)力C.專業(yè)知識權(quán)力D.個人魅力權(quán)力9.戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括（）。A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實施D.戰(zhàn)略評估10.系統(tǒng)思考的核心是（）。A.關(guān)注局部B.關(guān)注整體C.關(guān)注短期利益D.關(guān)注競爭對手二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.管理的職能包括（）。A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新2.馬斯洛需求層次理論中，較低層次的需求包括（）。A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我實現(xiàn)需求3.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)術(shù)包括（）。A.法定權(quán)B.獎賞權(quán)C.懲罰權(quán)D.專業(yè)知識權(quán)E.個人魅力權(quán)4.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則包括（）。A.目標(biāo)一致原則B.責(zé)權(quán)對等原則C.精簡高效原則D.管理幅度原則E.集權(quán)分權(quán)原則5.戰(zhàn)略分析的工具包括（）。A.SWOT分析B.PEST分析C.五力模型D.BCG矩陣E.平衡計分卡6.激勵理論包括（）。A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.弗魯姆期望理論D.公平理論E.成就動機理論7.控制的類型包括（）。A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.內(nèi)部控制E.外部控制8.協(xié)作管理的原則包括（）。A.溝通原則B.協(xié)調(diào)原則C.共享原則D.互惠原則E.競爭原則9.管理創(chuàng)新的內(nèi)容包括（）。A.技術(shù)創(chuàng)新B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.市場創(chuàng)新D.管理模式創(chuàng)新E.組織創(chuàng)新10.系統(tǒng)思考的要點包括（）。A.整體性B.關(guān)聯(lián)性C.動態(tài)性D.隔離性E.簡單性三、判斷題（每題2分，共20分）1.管理就是決策。（）2.領(lǐng)導(dǎo)者就是管理者。（）3.組織結(jié)構(gòu)沒有絕對的優(yōu)劣之分。（）4.馬斯洛需求層次理論適用于所有文化背景。（）5.雙因素理論認(rèn)為保健因素比激勵因素更重要。（）6.控制的目的是為了防止錯誤發(fā)生。（）7.戰(zhàn)略管理是一個靜態(tài)的過程。（）8.系統(tǒng)思考強調(diào)各部分之間的相互作用。（）9.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格沒有好壞之分，只有是否適合。（）10.激勵就是提高員工的滿意度。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述管理的四大基本職能。2.簡述馬斯洛需求層次理論的主要內(nèi)容。3.簡述領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)術(shù)來源。4.簡述戰(zhàn)略管理的四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的發(fā)展趨勢。2.討論組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的要點及其對組織績效的影響。3.討論激勵機制在企業(yè)管理中的作用及如何有效運用。4.討論系統(tǒng)思考在企業(yè)管理中的重要性及應(yīng)用方法。---答案：一、單項選擇題1.C2.D3.D4.B5.B6.D7.C8.A9.D10.B二、多項選擇題1.A,B,C,D2.A,B,C3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D6.A,B,C,D,E7.A,B,C8.A,B,C,D9.A,B,C,D,E10.A,B,C三、判斷題1.√2.×3.√4.×5.√6.×7.×8.√9.√10.×四、簡答題1.管理的四大基本職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。計劃是指確定目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的策略；組織是指設(shè)計和維護組織結(jié)構(gòu)，分配資源；領(lǐng)導(dǎo)是指激勵和指導(dǎo)員工；控制是指監(jiān)控進展，確保目標(biāo)實現(xiàn)。2.馬斯洛需求層次理論將人的需求分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。生理需求是最基本的需求，如食物、水等；安全需求包括對人身安全、健康保障等的需求；社交需求包括對友情、愛情等的需求；尊重需求包括對地位、認(rèn)可等的需求；自我實現(xiàn)需求是最高層次的需求，如實現(xiàn)個人潛能、追求理想等。3.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)術(shù)來源包括法定權(quán)力、獎賞權(quán)力、懲罰權(quán)力、專業(yè)知識權(quán)力和個人魅力權(quán)力。法定權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)者職位賦予的權(quán)力；獎賞權(quán)力是通過獎勵來影響下屬的權(quán)力；懲罰權(quán)力是通過懲罰來影響下屬的權(quán)力；專業(yè)知識權(quán)力是基于領(lǐng)導(dǎo)者專業(yè)知識的權(quán)力；個人魅力權(quán)力是基于領(lǐng)導(dǎo)者個人魅力的權(quán)力。4.戰(zhàn)略管理的四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評估。戰(zhàn)略分析是指對內(nèi)外部環(huán)境進行分析，識別機會和威脅；戰(zhàn)略制定是指制定組織的目標(biāo)和戰(zhàn)略；戰(zhàn)略實施是指將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃；戰(zhàn)略評估是指監(jiān)控戰(zhàn)略實施的效果，進行調(diào)整。五、討論題1.現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的發(fā)展趨勢包括更加注重民主參與、團隊協(xié)作和員工發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者更加注重激發(fā)員工的創(chuàng)造力和主動性，采用更加靈活和人性化的管理方式。2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的要點包括目標(biāo)一致、責(zé)權(quán)對等、精簡高效、管理幅度和集權(quán)分權(quán)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計對組織績效有重要影響，合理的組織結(jié)構(gòu)可以提高效率、降低成本、增強競爭力。3.激勵機制在企業(yè)管理中的作用是通過滿足員工的需求，提高員工的積極性和工作效率。有效運用激勵機制需要了解員