2024財(cái)務(wù)工作情況總結(jié)（34篇）

2024財(cái)務(wù)工作情況總結(jié)篇1

對(duì)于25歲的我而言，正值青春與成熟的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，又第一次經(jīng)歷

了公司機(jī)構(gòu)改革、領(lǐng)導(dǎo)走馬換任，“辭舊迎新''這個(gè)主題在20一年

顯得尤為貼切，大環(huán)境的變化是無形的手，拍我的肩膀使我覺醒。

回望20_年，"改變”作為我年終總結(jié)的關(guān)鍵詞再合適不過。

一、從麻痹大意到井然有序。在我的日常工作中，曾出現(xiàn)過報(bào)

表數(shù)據(jù)有誤、上報(bào)不及時(shí)等問題，還曾因任務(wù)集中而忘記如期末提

折舊、調(diào)節(jié)銀行存款余額等新接手的工作。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和自我反

思，我開始按日常工作、待處理事項(xiàng)、長期備忘分類記錄工作日志,

并爭取今日事今日畢，除此之外，對(duì)于固定資產(chǎn)、報(bào)表數(shù)據(jù)、銀行

對(duì)賬等工作進(jìn)行分類建檔，便于保存查找。以前覺得這些工作都是

小事，真正去做了以后才發(fā)覺它們使我改掉了麻痹大意的毛病，工

作變得井然有序。

二、從盲目跟從到三思而行。今年在向龍化報(bào)送數(shù)據(jù)的過程中,

發(fā)現(xiàn)一些以前年度做錯(cuò)的業(yè)務(wù)，如甲醇儲(chǔ)罐工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，安全

費(fèi)用的提取與使用等，不僅反映出憑證審核工作的重要性，還反映

出我自身在業(yè)務(wù)處理時(shí)，盲目跟從其他同事的想法，別人認(rèn)為對(duì)的、

正確的，我便按其入賬或?qū)徍恕０l(fā)現(xiàn)問題后，知道每個(gè)人在處理業(yè)

務(wù)時(shí)，都可能存在理解上的誤差，這使我意識(shí)到，做任何事都要三

思而行，獨(dú)立思考，加強(qiáng)對(duì)憑證的'審核，才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正錯(cuò)

誤。

三、從按部就班到未雨綢繆。龍化領(lǐng)導(dǎo)班子的換任和液化氣領(lǐng)

導(dǎo)的加強(qiáng)管理對(duì)我的工作也產(chǎn)生了影響，主要體現(xiàn)在報(bào)送數(shù)據(jù)的時(shí)

效性上，為配合領(lǐng)導(dǎo)盡早了解公司情況，報(bào)表數(shù)據(jù)既要快又要準(zhǔn)，

按部就班地完成工作是不能夠滿足這樣的要求的，再加上對(duì)日常工

作中的特殊項(xiàng)敏感度不夠，在應(yīng)對(duì)報(bào)送日期提前、特殊事項(xiàng)詢問等

方面，暴露出我工作中存在的問題。于是，在20_年財(cái)務(wù)決算工作

開始后，我要求自己把準(zhǔn)備工作做在前面，將需要其他部門配合的

工作盡早分配、及時(shí)接受反饋，訓(xùn)練自己將眼光放長遠(yuǎn)，學(xué)習(xí)統(tǒng)籌

兼顧的本領(lǐng)。

四、從安于現(xiàn)狀到主動(dòng)學(xué)習(xí)。過去兩年的安于現(xiàn)狀消磨了我學(xué)

生時(shí)代的求知欲望，懶惰地空想發(fā)展總是水到渠成的事，20_年公司

實(shí)行競聘上崗，財(cái)務(wù)人員精簡，看到前輩不舍地離開工作十幾年的

崗位，我也陷入沉思：工作態(tài)度固然重要，卻遠(yuǎn)不夠支撐自己的身

軀。在競聘上崗后，我明顯感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)年輕人的要求越加嚴(yán)格，

原本安于現(xiàn)狀的過程使人看不到自身的缺陷，而現(xiàn)今這種略顯緊迫

的氛圍卻可以敦促我成長。每月一次的學(xué)習(xí)課題雖然在學(xué)習(xí)方法上

還有待提高，但是這種方式讓我主動(dòng)開闊了視野，發(fā)現(xiàn)在財(cái)務(wù)這個(gè)

專業(yè)領(lǐng)域里，還有太多知識(shí)是現(xiàn)在的我不能駕馭的，例如我在學(xué)習(xí)

遞延所得稅期間，涉及到計(jì)稅基礎(chǔ)、遞延所得稅資產(chǎn)及負(fù)債的計(jì)量、

所得稅費(fèi)用的確認(rèn)等，因?yàn)榛A(chǔ)薄弱經(jīng)驗(yàn)不足，總要看兩三遍才能

統(tǒng)籌、聯(lián)系并掌握，而這部分也只是注冊(cè)會(huì)計(jì)師中會(huì)計(jì)這科的一個(gè)

章節(jié)而已，并且要在此基礎(chǔ)上聯(lián)系工作實(shí)際，對(duì)年終審計(jì)時(shí)的這項(xiàng)

內(nèi)容做到心中有數(shù)，還需要以歷年審計(jì)報(bào)告為媒介，將書本知識(shí)付

諸實(shí)踐。這種困難給平淡無奇的工作增添了樂趣，希望有一天我可

以游刃有余地應(yīng)用它。

對(duì)于工作中遇到的一些難題和尚存在的問題，我將在20_年開

始著手解決，例如ERP現(xiàn)金流量表取數(shù)問題，現(xiàn)金流量分析與公司

經(jīng)營狀況的聯(lián)系，在過去的報(bào)表分析中缺乏對(duì)盈虧根本原因的探究,

缺乏給決策者提供財(cái)務(wù)分析及建議的能力一一這對(duì)于我來說著實(shí)是

個(gè)比較大的難題，我將在堅(jiān)持井然有序、三思而行、未雨綢繆、主

動(dòng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，多關(guān)注公司經(jīng)營方面的事項(xiàng)，多考慮管理者的決

策和意向，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，多了解

國家財(cái)政相關(guān)政策，我想這對(duì)財(cái)務(wù)分析工作會(huì)有很大幫助。

另外，在工作中還需要其他財(cái)務(wù)同事協(xié)助改善的問題或建議有:

建議往來科目尤其是往來科目中“其他”項(xiàng)的供應(yīng)商、客戶明細(xì)每

月與總賬核對(duì)，形成報(bào)表留底，便于隨時(shí)了解當(dāng)期業(yè)務(wù)及往來掛賬

情況；月末關(guān)賬后盡量不再打開期間做調(diào)整業(yè)務(wù);建議職工薪酬下的

工資、社保等項(xiàng)目的負(fù)擔(dān)數(shù)和實(shí)發(fā)數(shù)每月與人力資源部核對(duì)，因?yàn)?/p>

財(cái)務(wù)入賬科目和人力資源部提供的數(shù)據(jù)曾多次出現(xiàn)核算口徑不一致

的情況，導(dǎo)致年終決算報(bào)送數(shù)據(jù)不一致而難以核對(duì)。

在20_年的工作中，我在領(lǐng)導(dǎo)賞罰分明的工作作風(fēng)影響下轉(zhuǎn)變

工作態(tài)度和方法，在同事互幫互助的工作環(huán)境中健康發(fā)展，心中不

勝感激，我將在20_年盡職盡責(zé)，繼續(xù)發(fā)揮財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)

良傳統(tǒng)，為成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)專業(yè)人才而努力。

2024財(cái)務(wù)工作情況總結(jié)篇2

春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部

也有了一個(gè)全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、

新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大

T,但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,

憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和

提高，我覺得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、上半年在穩(wěn)定的工作環(huán)境中，努力提高自身業(yè)務(wù)水平及和

管理能力。

（一）以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷地學(xué)習(xí)中掌握干好工作

的基本技能和知識(shí)C

在工作中，我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來反思自己，

審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的

需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需

要。我經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自

身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。20_年上半年審核各類單據(jù)5460余份，制作

憑證400余張，準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上;進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，

對(duì)報(bào)廢、調(diào)撥、毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了處理，有效保證了固定

資產(chǎn)核算的真實(shí)性；負(fù)責(zé)本部門采購計(jì)劃的編制和物質(zhì)的領(lǐng)用管理，

做到既不短缺又無富余。

（二）以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則和正確心態(tài)的基礎(chǔ)上

保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建

立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。堅(jiān)持原則、客觀公正、依法

辦事。半年以來，我主要負(fù)責(zé)存貨核算、固定資產(chǎn)管理工作，在實(shí)

際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到

實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)

賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷工作。在審核原

始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決

不予報(bào)銷；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦

人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊

備、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)

發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高

工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，具體問

題具體分析,就必須持正確心態(tài)，一絲不茍，不驕不餒。只有做到這

些，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)。

（三）以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，在不斷的經(jīng)驗(yàn)積累中探索新方法,

研究新模式。利用UFO設(shè)置了總賬、明細(xì)賬自動(dòng)對(duì)賬表，每月核對(duì)

總賬、明細(xì)賬，保證了賬賬數(shù)據(jù)一致；實(shí)現(xiàn)了存貨憑證全部由子模塊

生成，有效保障了總賬明細(xì)賬數(shù)據(jù)一致，使差錯(cuò)率大大降低并減少

了工作量。

二、下半年工作轉(zhuǎn)變較大，面臨新的工作崗位和環(huán)境，努力提

升自己積極尋找一個(gè)自身能力提高和圓滿完成工作的平衡點(diǎn)。

（一）顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

根據(jù)安排本人從存貨崗位調(diào)至客戶往來，又從客戶往來調(diào)至現(xiàn)

在的稽核崗位，同時(shí)兼顧總賬報(bào)表。雖然我從05年參加工作至今已

近6年時(shí)間，但稽核、報(bào)表對(duì)我來說都是全新的體驗(yàn)，加之原稽核

崗位調(diào)離、報(bào)表崗位休產(chǎn)假，工作量驟然上升，這次調(diào)整算得上是

前所未有的巨大挑戰(zhàn)。在崗位變動(dòng)的過程中，本人能顧全大局、服

從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)

務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新

的工作崗位，與全部門同事一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

（二）堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。

在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)業(yè)

務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按

照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。

在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指

出，堅(jiān)決不予報(bào)銷；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，

要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑

證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完

整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

（三）任勞任怨、樂于吃苦、出于奉獻(xiàn)。

由于崗位變動(dòng)，原稽核崗位調(diào)離、報(bào)表崗位休產(chǎn)假，財(cái)務(wù)工作

的力度和難度都有所加大。除了完成稽核工作，本人還同時(shí)兼顧科

里的內(nèi)勤工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得

失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)

樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、

盡職盡責(zé)。

（四）愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。

在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本

職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐

心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難、

不拖延;對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷；對(duì)不合規(guī)的憑證，指

明原因，要求改正C

三、存在的問題及下步工作計(jì)劃:

（一）存在問題：首先，工作不夠細(xì)心。作為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者，

細(xì)心是應(yīng)該具備的基本條件，但在工作中由于年齡較輕，經(jīng)驗(yàn)稍顯

不足，對(duì)待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；著問

題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠

冷靜。接手新工作以來多次出現(xiàn)失誤，審核單據(jù)不看大寫、手續(xù)不

齊未能審出等等問題，都是由于不夠認(rèn)真細(xì)心造成的，所幸在領(lǐng)導(dǎo)

和同事的幫助下沒有鑄成大錯(cuò)。在以后的工作中我會(huì)克服這些缺點(diǎn),

努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心。其次，不善于溝通。不善于溝通屬于財(cái)務(wù)人員的

通病，但對(duì)于一個(gè)和外部門聯(lián)系較多的崗位來說，這也是必須要改

正的缺點(diǎn)。尤其是對(duì)于別人的誤解，甚至是斷章取義的曲解，自己

總覺得是小事不愿意去解釋，而這些小事往往會(huì)造成不可低估的影

響，甚至影響到部門工作的開展。

再次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;

應(yīng)把自己放在一個(gè)更高的高度看待問題、解決問題，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解

難，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、公司放心。

（二）下步計(jì)劃：

在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管

理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理

論知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水

平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社

會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作

的標(biāo)準(zhǔn)。

20_年財(cái)務(wù)工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么？

它的內(nèi)容又包括哪些？

年終總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫

法，一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局

20_年工作總結(jié)》；另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪

送部的卷煙零售戶誠信等級(jí)管理專題總結(jié)：《客戶爭等級(jí)，誠信穩(wěn)

銷量》。

正文一般分為如下三部分表述：

1、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總

結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對(duì)所做的工作或

過程作扼要的概述、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說

明，不展開分析、評(píng)議。

2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展

開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會(huì)或者成績

與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也

可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)，以起到醒目、明了。運(yùn)用這種方法要注意各

部分之間的關(guān)系。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，

使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。

3、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)

教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，提出今

后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)

揚(yáng)成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，

得出新的奮斗目標(biāo)C

2024財(cái)務(wù)工作情況總結(jié)篇3

我于20_年_月_日到—工作，隨即外派到黑龍江項(xiàng)目部，從事財(cái)

務(wù)工作。

三個(gè)月來，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司同事尤其是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

的具體指導(dǎo)下，跟項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)密切配合，切磋，從無到有，摸

索出一套其實(shí)可行的項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理辦法，理順了各級(jí)賬款關(guān)系，

規(guī)范了收支順序，嚴(yán)格審核票據(jù)合法性，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)檔案管理、各

種供銷合同管理，從而使項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范，工作更加高效,

給項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利開展提供了幫助和保障，同時(shí)也給總公司財(cái)

務(wù)部門提供了第一手的財(cái)務(wù)資料，減輕了總公司財(cái)務(wù)部部分工作負(fù)

擔(dān)。

三個(gè)月來，具體工作如下：

一、根據(jù)項(xiàng)目部具體需要，設(shè)計(jì)了—報(bào)表，使」設(shè)計(jì)了_報(bào)表,

使—

二、合同審核及保管：

三、收費(fèi)局系列工作

四、現(xiàn)金收支規(guī)范：

五、臨時(shí)雇傭人員管理：

另外，還負(fù)責(zé)行政方面一些具體的事務(wù)，比如考勤、加班統(tǒng)計(jì)、

辦公用品采買與維護(hù)……，把項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)從這些繁雜的小事中解脫

出來，更多投入項(xiàng)目工作的策略研究等管理工作中，為項(xiàng)目的安全

平穩(wěn)高效工作，做出一定貢獻(xiàn)。

以上工作都是我分內(nèi)之事，以后將更加勤勉謹(jǐn)慎，將各項(xiàng)工作

做得更好。

不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多加指正、指示，我將不遺余力，不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)

和同事們失望。

黑龍江項(xiàng)目部財(cái)務(wù)—

20_年_月—日

2024財(cái)務(wù)工作情況總結(jié)篇4

一、認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作

一是認(rèn)真細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證的審

核、記賬、裝訂、核銷、統(tǒng)計(jì)等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。

二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求，及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔

工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和科學(xué)利用。

三是積極主動(dòng)與國稅、地稅對(duì)接，財(cái)政稅務(wù)票據(jù)做到及時(shí)的領(lǐng)

用、做好每月的報(bào)稅、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等工作。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

堅(jiān)持用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作，切實(shí)提高信息質(zhì)量、會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送

及時(shí)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報(bào)表格式規(guī)范、完整，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理進(jìn)

行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

三、履行“一崗雙責(zé)”

嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，把好財(cái)務(wù)審核的第一道防線。嚴(yán)格執(zhí)

行“三公”經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目資金等開支有關(guān)規(guī)定，無高消費(fèi)，亂消費(fèi)和

假公濟(jì)私、損公肥私等情況。牢固樹立廉潔清正、勤儉樸素的思想

意識(shí)，提高自我綜合素質(zhì)，主動(dòng)做好服務(wù)，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

2024財(cái)務(wù)工作情況總結(jié)篇5

20年財(cái)務(wù)資產(chǎn)的總體工作是：圍繞職代會(huì)精神，全面展開各項(xiàng)

財(cái)務(wù)工作，優(yōu)化機(jī)構(gòu)和人員配置，修訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，完善預(yù)算管

理、成本控制、資金管理、資產(chǎn)管理等方面工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

各項(xiàng)指標(biāo)的完成提供有力的支持C

一、20_年主要工作

一是完善預(yù)算工作。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作本著“落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核”

的原則，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，提出實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)成本測(cè)算”，編制了適合

本單位標(biāo)準(zhǔn)成本報(bào)表格式，規(guī)定了各項(xiàng)成本費(fèi)用的測(cè)算辦法，結(jié)合

實(shí)業(yè)公司特點(diǎn)，突出預(yù)算的針對(duì)性，初步建立了以成本控制為核心

的預(yù)算體系。同時(shí)對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用提供較為科學(xué)的測(cè)算依據(jù)，如：

辦公費(fèi)采用定額管理，車輛修理費(fèi)采用單車管理，燃料費(fèi)采用百公

里耗油管理，消防費(fèi)采用定置管理，業(yè)務(wù)招待費(fèi)采用定率管理……,

在此基礎(chǔ)上，確定了經(jīng)營目標(biāo)，提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、權(quán)

威性。

二是完善資金管理。20_年，資金已集中到油田公司統(tǒng)一調(diào)配使

用，為了適應(yīng)這一變化，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部及時(shí)按上級(jí)將賬戶從交通銀行

變更至工商銀行，同時(shí)加強(qiáng)管理，突出了資金月計(jì)劃及周計(jì)劃的準(zhǔn)

確性，按收支兩條先進(jìn)行統(tǒng)一管理。制定資金管理辦法，明確貨幣

資金開支范圍，通過集中管理盤活現(xiàn)金流量。對(duì)所屬各單位通過資

金收、支、撥付的動(dòng)態(tài)管理，保證資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是完善成本費(fèi)用控制工作。制定了成本費(fèi)用工作流程，規(guī)范

了各項(xiàng)成本費(fèi)用的使用程序，對(duì)于材料費(fèi)、修理費(fèi)等金額比較大的

成本費(fèi)用通過費(fèi)用率全面測(cè)算，盡最大可能減少浪費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)全

員、全過程管理。對(duì)于管理費(fèi)用等金額較小項(xiàng)目在保證正常使用的

基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各部門壓縮不必要的開支。對(duì)辦公設(shè)備維修、耗材、

印刷費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等實(shí)行相關(guān)部門責(zé)任管理，互相牽制,

從源頭上杜絕費(fèi)用的流失，在抓費(fèi)用管理的基礎(chǔ)上實(shí)行定額控制，

各項(xiàng)費(fèi)用采用不同的方式嚴(yán)格細(xì)算，對(duì)企業(yè)可控費(fèi)用起制約作用，

為提高企業(yè)效益提供了保障。

四是完善債權(quán)管理體系，建立清欠機(jī)制，加速資金回籠。為保

證企業(yè)正常運(yùn)行，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作高度重視清欠工作，公司經(jīng)理及副

總會(huì)計(jì)師親自組織清欠會(huì)議，對(duì)回款工作提出具體要求。按照公司

要求，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作牽頭組成清欠工作組，每日核對(duì)欠款情況，逐

項(xiàng)疏理以前年度欠款，全員清欠，初步保證了公司的需要。在全面

清欠的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作加強(qiáng)考核力度，加快了回款速度，達(dá)

到可收回工程款條件的項(xiàng)目全部收回，促進(jìn)了資金回籠，提高資金

利用率。

五是完善單項(xiàng)工程（成本）核算。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作設(shè)計(jì)出科學(xué)合理

具有可操作性的工作流程，編制了《實(shí)業(yè)公司單項(xiàng)工程成本核算管

理辦法》，做到領(lǐng)導(dǎo)有力，組織有方，工作有形，抓住要點(diǎn)部分，

摸清關(guān)鍵環(huán)節(jié)，掌握影響因素。在完善單項(xiàng)核算的同時(shí)大力進(jìn)行單

項(xiàng)工程宣講工作，通過幾次對(duì)全公司相關(guān)人員進(jìn)行單項(xiàng)核算知識(shí)的

普及，已基本實(shí)現(xiàn)了全面控制，為公司降低成本打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在成本管理中，本著事前有預(yù)算、事中有控制、事后有分析的原則,

每項(xiàng)業(yè)務(wù)在開展之前先算出目標(biāo)利潤，達(dá)到利潤最大化。

六是完善賬務(wù)統(tǒng)一管理，適應(yīng)新的管理要求。今年電器設(shè)備有

限公司、飛宏燃機(jī)公司由于公司統(tǒng)一布置，全部廢業(yè)并將賬務(wù)轉(zhuǎn)入

電力工程公司，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作及時(shí)做出了應(yīng)變，與稅務(wù)局進(jìn)行結(jié)合,

高效率完成廢業(yè)工作，同時(shí)依據(jù)公司實(shí)際需要，及時(shí)與油田公司財(cái)

務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合，完善了工程公司財(cái)務(wù)核算，將廢業(yè)單位相關(guān)業(yè)務(wù)及

時(shí)納入，滿足了相關(guān)需要，為公司明年財(cái)務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七是完善資產(chǎn)管理。為保證存貨、資產(chǎn)的安全，由副總會(huì)計(jì)師

親自帶頭，組織各部門對(duì)公司全面進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)清查，通過抽查、詳

查、找盲點(diǎn)、死角及口頭詢問等多種方式進(jìn)行清查。通過清查，摸

清了企業(yè)家底，最大限度杜絕了固定資產(chǎn)流失及存貨庫存積壓，提

高了固定資產(chǎn)利用率和存貨周轉(zhuǎn)率，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。

同時(shí)界定了權(quán)屬不清的固定資產(chǎn)，將賬外固定資產(chǎn)納入體系統(tǒng)一管

理，健全固定資產(chǎn)管理資料；存貨形成盤點(diǎn)報(bào)告，與實(shí)物明細(xì)賬進(jìn)行

核對(duì)，查明差異原因及相關(guān)人員責(zé)任，經(jīng)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理,

確保賬實(shí)相符。

八是完善固定資產(chǎn)管理體系，提高固定資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，增加資

產(chǎn)利用率。公司資產(chǎn)設(shè)-備管理做到了全面規(guī)劃、合理配置，把小型

機(jī)具集中管理，分公司使用時(shí)進(jìn)行租用，減少了重新購置費(fèi)用。并

對(duì)其它資產(chǎn)設(shè)備精心維護(hù)、科學(xué)檢修、報(bào)廢更新，使生產(chǎn)設(shè)備始終

處于良好狀態(tài)，從而充分發(fā)揮設(shè)備的最佳經(jīng)濟(jì)效能。

九是完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。修訂了適合本公司的財(cái)務(wù)管理辦法編

制方案，使公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展有章可循、有制度可依，有效

規(guī)范了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)作和財(cái)務(wù)人員的職業(yè)行為，夯實(shí)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工

作，提高了公司財(cái)務(wù)管理水平，規(guī)范工作流程，優(yōu)化程序，盡量減

少中間環(huán)節(jié)，保證了生產(chǎn)、經(jīng)營運(yùn)行順暢。各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人各

負(fù)其責(zé)，以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高工作效率為目標(biāo)，建立并完善內(nèi)控制度,

養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化

運(yùn)作。

二、20_年要重點(diǎn)做好以下方面工作

（一）強(qiáng)化預(yù)算管理

加大執(zhí)行力度

深入推行全面預(yù)算管理，全員成本管理，使企業(yè)內(nèi)部控制的一

種重要方法。全過程成本監(jiān)控，有效的降本增效，推進(jìn)管理提檔開

級(jí)。加強(qiáng)預(yù)算科學(xué)性和準(zhǔn)確性，合理測(cè)算各單位實(shí)際利潤率，指標(biāo)

直接下達(dá)到各成員企業(yè)，所有成本費(fèi)用管理均納入預(yù)算管理，預(yù)算

管理一定要強(qiáng)調(diào)事中管理，每年六月份以后對(duì)各單位進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行

情況分析，考核預(yù)算的符合度，形成有效的約束和激勵(lì)機(jī)制，提高

預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和操作性。通過預(yù)算管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料，

全過程做到“全面、準(zhǔn)確、有序、合理、合規(guī)”O(jiān)

（二）強(qiáng)化資金集中

保證資金安全

繼續(xù)實(shí)施資金收支兩條線管理。成員企業(yè)編制現(xiàn)金流量預(yù)算，

實(shí)行周上報(bào)、月計(jì)劃。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一進(jìn)行管理，通過網(wǎng)上銀行

進(jìn)行上收，實(shí)現(xiàn)收入賬戶零余額管理。資金支出實(shí)行周計(jì)劃申報(bào)撥

款管理，支出賬戶按周計(jì)劃撥付使用管理。實(shí)業(yè)公司每周按各企業(yè)

周計(jì)劃為各單位劃撥使用資金。資金的缺口由公司統(tǒng)一籌措。對(duì)于

這一體系目前各單位還未完全適應(yīng)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作在近期將加強(qiáng)資

金預(yù)算管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備更新和和技術(shù)改造的資金需

求，維護(hù)資金管理的嚴(yán)肅性。

（三）強(qiáng)化成本控制

確保經(jīng)營成果

所屬單位全面實(shí)行單項(xiàng)核算，對(duì)于單項(xiàng)工程，施工前預(yù)測(cè)出收

入、成本費(fèi)用支出及利潤率，并以此為標(biāo)準(zhǔn)控制各項(xiàng)支出，實(shí)現(xiàn)單

項(xiàng)工程利潤最大化C對(duì)通過單項(xiàng)成本核算達(dá)到事前管理、事中控制、

事后分析。

加強(qiáng)成員企業(yè)可控費(fèi)用的管理，可控費(fèi)用按管理局有關(guān)規(guī)定進(jìn)

行控制，可控成本應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部牽制，材料費(fèi)要對(duì)材料站建立考核機(jī)

制，修理費(fèi)要建立標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)辦公設(shè)備維修、耗材、辦公家具、

印刷費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等實(shí)行機(jī)關(guān)職能部門責(zé)任管理，由管

理部門對(duì)商家選擇，數(shù)量、價(jià)格及質(zhì)量共司進(jìn)行監(jiān)督機(jī)制。

（四）強(qiáng)化債權(quán)催收

規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

繼續(xù)加強(qiáng)債權(quán)清理力度，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)辦、誰

清欠”的原則進(jìn)行清理，同時(shí)加強(qiáng)新形成債權(quán)管理，防止前清后欠

現(xiàn)象的發(fā)生，各分公司在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，要建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，

加強(qiáng)債權(quán)的監(jiān)管力度。

為實(shí)現(xiàn)局下達(dá)目標(biāo)，應(yīng)建立往來賬款清欠機(jī)制。一是明確往來

賬款清欠主體。明確經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行部門（業(yè)務(wù)經(jīng)辦）為往來賬款清理

第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)往來賬款清欠回收工作；二是明確往來賬款管

理部門。由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)考核監(jiān)督合同執(zhí)行、往來賬款統(tǒng)計(jì)與公示,

建立往來賬款備查賬，及時(shí)通報(bào)往來賬款清理到賬、欠款情況。三

是運(yùn)用行政和法律手段解決往來賬款清欠問題。經(jīng)常召開清欠工作

會(huì)議，加大往來賬款清欠力度，落實(shí)專門人員，限時(shí)清理回收，對(duì)

完成、未完成清欠指標(biāo)的人員，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)措施。

（五）強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控

降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)公司統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作建議明年東光

科技公司等四家企業(yè)納入工程賬戶后，車輛、小型機(jī)具、辦公設(shè)備

等全部由實(shí)業(yè)公司集中采購，按分公司進(jìn)行管理，各單位不得自行

發(fā)生相關(guān)業(yè)務(wù)。五項(xiàng)費(fèi)用等所有相關(guān)費(fèi)用均需實(shí)業(yè)公司批準(zhǔn)后方可

發(fā)生，費(fèi)用報(bào)銷執(zhí)行電力工程公司相關(guān)制度及審批手續(xù)。

（六）強(qiáng)化稅收宣傳

嚴(yán)格依法納稅

新的一年，各單位不得以避稅為借口進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，相關(guān)

業(yè)務(wù)要在稅收監(jiān)控下運(yùn)行，企業(yè)的增值稅、營業(yè)稅項(xiàng)目盡最大可能

分清，個(gè)人所得稅按國家規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，為職工分配的職工福利等

業(yè)務(wù)也全部繳納個(gè)人所得稅，企業(yè)依法納稅，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。

（七）強(qiáng)化工程管理

加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)能力

經(jīng)營部門在簽訂合同時(shí)要做到事前預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)過程應(yīng)包括：

預(yù)算部門測(cè)定工程目標(biāo)利潤，根據(jù)目標(biāo)利潤確認(rèn)工程是否需要

施工。

預(yù)算部門與物資部門共同審核，確定工程中的甲供設(shè)備是否能

夠在決算大表中取費(fèi)，能計(jì)稅的設(shè)備可以包含在合同中，不能計(jì)稅

的設(shè)備應(yīng)從合同中剔除。

由財(cái)務(wù)部門審定該工程是營業(yè)稅項(xiàng)目還是增值稅項(xiàng)目。對(duì)于營

業(yè)稅項(xiàng)目，甲供材料、設(shè)備應(yīng)以含17%增值稅的價(jià)格計(jì)入到合同總

額中，甲供材料、設(shè)備一律不能計(jì)入合同價(jià)款;對(duì)于增值稅項(xiàng)目，甲

供材料、設(shè)備的增值稅可以抵扣，可以計(jì)入合同總額中，但合同金

額應(yīng)以含17%的增值稅價(jià)格列示。

（八）強(qiáng)化資產(chǎn)管理

提高資產(chǎn)效率

成員企業(yè)增加資產(chǎn)設(shè)備需提前申請(qǐng)，由財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一購置。

小型機(jī)具、車輛等資產(chǎn)設(shè)備的修理，經(jīng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批后在電力

集團(tuán)指定修理廠修理，費(fèi)用由公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一結(jié)算。各項(xiàng)目

部、廠的資產(chǎn)設(shè)備租賃一律從分公司租賃，分公司內(nèi)部設(shè)備不能滿

足生產(chǎn)需求，報(bào)請(qǐng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批后，方可外雇機(jī)械設(shè)備。

資產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑，書面形式報(bào)請(qǐng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批、備案后

方可執(zhí)行。

加強(qiáng)固定資產(chǎn)加設(shè)備管理，對(duì)分公司資產(chǎn)設(shè)備實(shí)行定機(jī)定人管

理，建立實(shí)物資產(chǎn)“戶口簿”管理制度，實(shí)行固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理,

加強(qiáng)實(shí)物管理，防止固定資產(chǎn)流失；完善設(shè)備信息庫，分析設(shè)備綜合

完好率和綜合利用率，為設(shè)備管理提供可靠依據(jù)。資產(chǎn)設(shè)備管理做

到專人保管，專人負(fù)責(zé)，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”

的原則，改變目前資產(chǎn)責(zé)任未落實(shí)到人的狀況，利于監(jiān)督，防止閑

置浪費(fèi)，提高資產(chǎn)使用率、周轉(zhuǎn)率，使資產(chǎn)設(shè)備管理更科學(xué)化，更

規(guī)范化。

（九）強(qiáng)化監(jiān)控職能

完善財(cái)務(wù)制度

進(jìn)一步修改、完善財(cái)務(wù)管理辦法和制度，明確崗位規(guī)范及職責(zé),

做到每項(xiàng)業(yè)務(wù)有章可循、有制度可依。通過制度的修訂使各部門及

相關(guān)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)，以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高工作效率為目標(biāo)，同時(shí)建

立并完善內(nèi)控制度，養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范

化、制度化、程序化運(yùn)作。

（十）強(qiáng)化基礎(chǔ)工作

迎接相關(guān)檢查

基礎(chǔ)工作是一切工作的基石，20_年，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作從基礎(chǔ)工作

做起，從每一項(xiàng)付款業(yè)務(wù)入手，修改、編制了審批單、簽認(rèn)單。在

此基礎(chǔ)上，20_年將更進(jìn)一步，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，學(xué)習(xí)借鑒周圍單

位先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，爭取達(dá)到電力集團(tuán)先進(jìn)的基礎(chǔ)工作水平。

（十一）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

提高人員素質(zhì)

財(cái)務(wù)工作的整體面貌是反映企業(yè)經(jīng)營情況的一面鏡子。依據(jù)國

家的法律，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例并高效落實(shí)，可以有

力的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,今年財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作努力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整

體工作水平。

進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高財(cái)

務(wù)人員的道德修養(yǎng)，力爭做到：行為端正、大公無私、嚴(yán)以律己、

寬以待人。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，互相幫助、共司成長、共同提高，不斷

提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和技能技巧，從而使財(cái)務(wù)資產(chǎn)的整體工作

上標(biāo)準(zhǔn)。

2024財(cái)務(wù)工作情況總結(jié)篇6

（一）、財(cái)務(wù)估計(jì)體系完成了：

1、產(chǎn)品市場指導(dǎo)價(jià)。櫥柜、衣柜、酒窖三大產(chǎn)品市場指導(dǎo)價(jià)與

如歐派、金牌等多家競爭對(duì)手對(duì)比分析，得出公司產(chǎn)品定價(jià)位處于

中等偏低水平，掃除了經(jīng)銷商對(duì)價(jià)格質(zhì)疑的疑慮，堅(jiān)定了產(chǎn)品定價(jià)

2年內(nèi)不做大動(dòng)作調(diào)整。

2、評(píng)估報(bào)價(jià)更加及時(shí)，在1天內(nèi)有效回復(fù).

財(cái)務(wù)估計(jì)體系存在問題與改善措施

（二）成本核算向管理主要完成了：

1、建立了半成品倉，為推行按單領(lǐng)料、按單核算成本提供了數(shù)

據(jù)基礎(chǔ)。

2、實(shí)木車間、鋁材建立了虛擬倉。

3、推行了按單領(lǐng)料，板材、五金件、臺(tái)面按單領(lǐng)料數(shù)據(jù)錄入

k3規(guī)范化。

4、處理了呆滯品、過期品等異常物資。如呆滯門板板材讓利給

直營店促銷處理，年中盤點(diǎn)處理了廢棄油漆、玻璃。

目前所做的工作為下一步提高物資管理水平打下基礎(chǔ)

存在問題與改善措施

（三）資金

1、銀行銷戶。完成了一批使用頻率不高的銀行卡銷戶。

2、貸款。增加了招行300萬貸款，解決暫時(shí)的資金緊張，不影

響正常的生產(chǎn)。

存在問題與改善措施

（四）銷售管理

（五）總賬

（六）人力資源方面人員招聘與培訓(xùn)

2、人力資源方面：

好：已基本能獨(dú)立承擔(dān)成本工作，按照計(jì)劃接班順利。人員離

職等，人

員流動(dòng)大

不好：銷售成本會(huì)計(jì)總體勝任能力還有待提高。

流程執(zhí)行人對(duì)流程不熟悉，流程可執(zhí)行性不高，流程執(zhí)行困難

多，領(lǐng)導(dǎo)怕承擔(dān)責(zé)任

2024財(cái)務(wù)工作情況總結(jié)篇7

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20_年已經(jīng)來臨。新

的一年意味著新的超點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上

一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面。在20一年，為更好地完

成工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

工作想法：每天我都懷著極大的工作熱情與激情的投入到實(shí)際

工作當(dāng)中，深深感覺到自己身肩重任，自己的一言一行代表了一個(gè)

企業(yè)的形象。

1、財(cái)務(wù)部的工作是復(fù)雜而枯燥的，每天都離不開資金的收付與

財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。作為一名會(huì)計(jì)人員，及時(shí)準(zhǔn)確的做賬是最基

本的工作要求，在實(shí)際工作中我也做到了所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、

裝訂和保存。認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的

流向和存量情況。不管遇到何種顧客都要耐心細(xì)致，都要讓客戶滿

/艮、O

2、按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)

費(fèi)需要情況和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資

金...

3、工作中審核一切開支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都

符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題，

經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

4、20—年7、8月份正值房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目熱賣的季節(jié)，一個(gè)月就

銷售了過億，這段期間的工作是瑣碎而繁重的。

對(duì)公司及部門的意見及建議：希望公司職工之間團(tuán)結(jié)一致，為

公司樓盤熱賣貢獻(xiàn)力量。

未來職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，獲得職業(yè)生涯的縱向發(fā)展，嘗

試學(xué)習(xí)高級(jí)財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，并不斷摸索和實(shí)踐，在職業(yè)上繼

續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)資本，朝著實(shí)干型的財(cái)務(wù)管理人才的方向發(fā)展。

2024財(cái)務(wù)工作情況總結(jié)篇8

回顧20一年里，我作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理，在公司的財(cái)務(wù)部工作，

管理財(cái)務(wù)部的工作，到年底了，也獲得蠻多的收獲，終于是不負(fù)自

己這一年的財(cái)務(wù)工作，接下來是我的工作總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)管理工作

一一年5月調(diào)至沈陽市一一開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作，同年8月成

立-----公司，擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)一公司的財(cái)務(wù)人員在一街辦

公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便，為了保證公司的生

產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于一一年-

月一日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與汾陽一一公司的成長是同步的°公司成

立伊始，財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足，整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,

產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)

展，當(dāng)時(shí)整天都在總怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運(yùn)

作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在19―年-月將第一筆貸款撥

到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初領(lǐng)導(dǎo)說：趙

會(huì)計(jì)，這可是一千萬哪，我說，就是一個(gè)億，支出也要按照財(cái)務(wù)的

規(guī)定去支出。這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花

得得當(dāng)，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。

建廠初期，財(cái)務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊(cè)資金一-萬元，但貨幣資金

到位的只有一一萬元。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更，直至到一年

12月份，通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估，確認(rèn)了股東單位的出資

額及所占比例，這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范，6年來

公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)一-萬元中型企業(yè)。從籌集資金到

項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運(yùn)營資本管理

到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決

算;從對(duì)外報(bào)表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的

帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)做了大量的工作，特別是，沈陽一--公司被沈陽市國

家稅務(wù)局評(píng)選為一年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶的284家企業(yè)之一。

二、業(yè)務(wù)方面

本人自一一年開始從事財(cái)務(wù)工作，擔(dān)任過出納員、記帳員、成

本核算員，從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)

的核算，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)12年，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本

人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的，目的是不能影響

單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以的業(yè)務(wù)

水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、

報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財(cái)務(wù)軟件，e中系統(tǒng)更要

實(shí)行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決

策提供及時(shí)，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,

縱向責(zé)任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。在

資金的管理上：工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計(jì)劃列

支；日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在e門）系統(tǒng)審批計(jì)劃列支?？傊?，我從事

20多年的財(cái)務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽一一公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很

規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí)，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來，會(huì)計(jì)

職業(yè)時(shí)刻提醒我，一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，按照《會(huì)計(jì)法》

和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況，積極參加并做

好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好

公司的財(cái)務(wù)管理工作，以的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確

的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作，做好服務(wù)工作

財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來講，是一個(gè)核心部門，日常工作比較繁瑣，

涉及部門比較廣，在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,

我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制

度辦事，微笑服務(wù)，對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們

一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報(bào)表過程中，需要對(duì)各部

門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì)，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也

是我的重要工作內(nèi)容之一。

四、對(duì)財(cái)務(wù)工作的設(shè)想

在近一年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化

的重要性，除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外，工作的責(zé)任心，事業(yè)

心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前

的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人提

高，要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。

我想：通過mba的學(xué)習(xí)，要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一

步加強(qiáng)，要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中，做好公司

的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信：在不久的將來，財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人

才向往的地方。

2024財(cái)務(wù)工作情況總結(jié)篇9

轉(zhuǎn)眼間，20_年已經(jīng)來到了我們的面前?；仡^看已經(jīng)逐漸消失

的20_年，心情也非常的復(fù)雜。20_這一年，因?yàn)楦鞣N的原因和外

部的影響，我們公司在今年并沒有取得多么出色的成績。但我們?nèi)?/p>

體員工，也都在工作中拼盡全力的去將工作做好，在這并不順利的

20__年，也勉強(qiáng)為工作取得了較為不錯(cuò)的成績。

而作為財(cái)務(wù)人員，在工作中我們并沒有辦法能給公司帶來直接

的利益。為此，在工作中我也更加努力的加強(qiáng)了自己，讓自己的工

作能更好的輔助公司的前進(jìn)?，F(xiàn)對(duì)一年來個(gè)工作的情況做如下總結(jié):

一、提高自身思想素質(zhì)

面對(duì)20__年工作的危機(jī)，我也開始積極的從自身入手，及時(shí)的

改進(jìn)自身的工作態(tài)度和工作能力。首先在思想上，我嚴(yán)格的端正了

自己的思想態(tài)度，確立自身工作責(zé)任感，并在工作中積極的自身思

想和責(zé)任上的不足進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)。

面對(duì)工作的嚴(yán)峻情況，我在工作中也給自己定下了嚴(yán)格的目標(biāo),

并且還通過學(xué)習(xí)和了解，完完善了自己思想，樹立了自己正確的價(jià)

值觀和人生觀。

二、在工作中嚴(yán)格的遵守紀(jì)律規(guī)定

會(huì)計(jì)是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作崗位，面對(duì)工作中的每一個(gè)小數(shù)點(diǎn)

都不應(yīng)該算錯(cuò)！因比，在工作中，我們也必須演嚴(yán)格的遵守工作的

紀(jì)律，這樣才能更好的完成工作任務(wù)！

在20_年里，我通過思想的改進(jìn)帶動(dòng)了自己在紀(jì)律上的進(jìn)步和

提升。不僅在個(gè)人行為上嚴(yán)格的遵公司的紀(jì)律和要求。更在工作中

也嚴(yán)格的要求自己，嚴(yán)守責(zé)任，和工作的義務(wù)，絕不讓的自己輕易

的犯下錯(cuò)誤。

三、工作的情況

在工作方面，我認(rèn)真做好每一天的日常核算，并在工作的處理

中認(rèn)真的思考，如何能讓現(xiàn)在的—公司更加有效的使用這些有限的的

資金。并且也字會(huì)議上多次提出自己的看法，給公司的發(fā)展和計(jì)劃

出謀劃策。

盡管并不是每一次的建議都有貢獻(xiàn)和成績，但我相信自己每一

次的建議都是有意義的。至少，在工作的思考中，我也充分的加強(qiáng)

了自己對(duì)公司現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)，并一次次的在會(huì)議上加強(qiáng)了自己對(duì)工作

的了解，爭取讓自己變得更加出色。

如今，一年的工作結(jié)束了，作為—公司財(cái)務(wù)部的一名會(huì)計(jì)，我能

做的就是在工作中嚴(yán)謹(jǐn)努力的去做好自己的工作。而在下一年里，

我將會(huì)更加出色，并給公司帶來更多的貢獻(xiàn)！

2024財(cái)務(wù)工作情況總結(jié)篇10

以至年尾，總結(jié)每年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，總有許多的認(rèn)識(shí)和感慨,

這些也正是督促我前進(jìn)的東西。首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我

們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也向一

年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感

謝，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛，一年來，我基本上

完成了自己的本職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我的

財(cái)務(wù)工作做以下工作總結(jié)，請(qǐng)予以評(píng)議：

回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)

習(xí)和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)

的工作，作為財(cái)務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)，借助先進(jìn)的信

息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，這也是一名財(cái)務(wù)人員必

須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)

制度》學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等，

又壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作

動(dòng)力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事

請(qǐng)教，取別人之長、補(bǔ)自己之短，我深知財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作始終貫穿于

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落，對(duì)于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的，從原始憑

證的審核、記帳憑證的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記，到最終生成準(zhǔn)確無

誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成本

和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、

可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，當(dāng)然，作為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求

是的工作原則，每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)

帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點(diǎn)表，

做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,

此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作，僅鍛煉了我的責(zé)任心，也

鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的

工作成效來樹立形象。

回顧自己這一年來的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，

取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,

尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，虛心接受評(píng)議意見，認(rèn)真履行本

職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，

不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取明年能繼續(xù)提高，為企

業(yè)的財(cái)務(wù)工作不斷努力做出新的貢獻(xiàn)。

2024財(cái)務(wù)工作情況總結(jié)篇11

20年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財(cái)務(wù)部也不例

外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合

下，我們逐步走出困境，各項(xiàng)工作開始正常化。我們財(cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)

導(dǎo)班子的工作意見，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實(shí)際情況

和工作重點(diǎn)，群策群力，充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工

作能動(dòng)性，精心安排，通力合作，基本完成了20年的財(cái)務(wù)工作，取

得了一定的工作成績。現(xiàn)將我作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)20年財(cái)務(wù)部工作情況

具體總結(jié)如下：

一、認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作。

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們

財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功

能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家

又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、

記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷

等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯(cuò)。

二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工

作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。

二、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。

我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成

本費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來

控制成本。同時(shí)，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本

控制、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門、每一個(gè)員工的自覺行動(dòng)。

通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門、每個(gè)員工都從基

礎(chǔ)工作抓起，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一

個(gè)人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價(jià)值。

三、做好資金調(diào)撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模。

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為

此，我們財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，

在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)

格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，要求會(huì)

計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表格式規(guī)范、完整，

提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提

供了可靠、有用的信息。

2024財(cái)務(wù)工作情況總結(jié)篇12

在公司里我的主要職責(zé)是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)

核對(duì)?；仡?0_年上半年來的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，積

極配合同事之間努力的工作。

首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我學(xué)習(xí)了出納崗位的各種制度及其日常

的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知

識(shí)，使我熟悉了這份的工作。

其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)

盡的職責(zé)，在工作中不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下

工作：

一、日常工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,

發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理.

2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

的簽字才能給予支付），對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

二、其他工作

1、廚房主管兼烹調(diào)工作。在實(shí)踐中我不斷探索，根據(jù)大家的飲

食愛好，不斷提高自己的烹調(diào)技術(shù)，配制有多套特色的菜譜，讓員

工和來往客人都能吃上香甜可口的飯菜。讓員工吃的滿意，生活安

心。第二我在廚房管理上狠抓了幾個(gè)環(huán)節(jié)。一是把好原料進(jìn)貨關(guān)，

選購各種營養(yǎng)豐富的食品原料，保證物美價(jià)廉，讓職工吃得好，花

錢少。二是當(dāng)好食品保管員。保證食品及原料不腐爛，不變質(zhì)，不

浪費(fèi)，節(jié)省

食堂開支，保證廚房的衛(wèi)生和廚具的整潔，保證員工三餐的食

用安全。三是保證按時(shí)開餐，甚至星期天不休息，作好下星期的后

勤準(zhǔn)備工作。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

綜上所述，我在過去的幾個(gè)月中，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,

在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工

作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別

需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能

不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。

在以后的工作中，我會(huì)揚(yáng)長避短，更好的完成本職工作。

20_年—月—日

2024財(cái)務(wù)工作情況總結(jié)篇13

20_年_半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同

努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來的工作，我個(gè)人

工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購核算工作，通過

加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度

等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完

成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,作為我個(gè)人而言，_半年的工作讓我感受頗深，

現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作

負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工

作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真

學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及

時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以

退回，責(zé)令整改。具體工作如下：

1、積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作

成本管理工作來說，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理

工作，僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難乂完成的。為了使公司成

本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主

導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對(duì)賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫

進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門，做好

成本管理基礎(chǔ)工作C

2、及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析

制定公司成本核算規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月

末生產(chǎn)和倉庫、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后，三日

內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開展

成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及

其影響程度，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成

績和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，

提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3、嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成

本

在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支

范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的

開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探

求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,

提高效益。

二、與成本會(huì)計(jì)交接，交出成本崗位工作，與原財(cái)務(wù)部長交接,

接手財(cái)務(wù)部工作

1、根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作

首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)

行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成

交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開

展做好了基礎(chǔ)。

2、根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接

接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤點(diǎn)現(xiàn)

金、銀行和承兌匯票。做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。做

好賬目核對(duì)，完善交接手續(xù)。

三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性

接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后立即

著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資

清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好結(jié)賬

工作。

召開財(cái)務(wù)部內(nèi)部會(huì)議，對(duì)于財(cái)務(wù)工作整改內(nèi)容有：財(cái)務(wù)核算中

發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行限期調(diào)整；實(shí)際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣

式重新印制；財(cái)務(wù)憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范;根

據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工，對(duì)財(cái)務(wù)人員工作內(nèi)容進(jìn)行了劃分和調(diào)整;對(duì)

倉庫工作中的問題進(jìn)行了批評(píng)并提出整改措施;對(duì)財(cái)務(wù)和倉庫人員提

出一些新的工作要求。

四、工作中存在的問題和不足

由于剛接手財(cái)務(wù)部門工作，對(duì)于整個(gè)部門的管理工作有些還不

熟悉，需要時(shí)間來過渡，工作中與各部門和單位還需要加強(qiáng)溝通和

配合，倉庫作為物資管理部門工作有待整改，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論

水平有待提高，實(shí)際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教，各項(xiàng)基礎(chǔ)

工作有待加強(qiáng)。

五、未來工作設(shè)想和整改提高方案

新的工作局面，我將不斷增強(qiáng)全局意識(shí)，放眼整個(gè)公司經(jīng)營管

理，努力探求工作中的新辦法，為了進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作，我想從

以下幾個(gè)方面著手：

1、爭取在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉部門業(yè)務(wù)，做好財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作,

嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷程序，按照公司規(guī)定和程序辦理業(yè)務(wù)，在稅法范圍內(nèi)

進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作。

2、履行財(cái)務(wù)服務(wù)職能，通過晨會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等，通報(bào)公

司經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)信息，讓經(jīng)營者和管理層了解公司經(jīng)營情況。及

時(shí)準(zhǔn)確的提供財(cái)務(wù)信息和成本分析，完善財(cái)務(wù)部門為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)

的宗旨和職能。

3、積極配合各部門的工作。在溝通和理解的基礎(chǔ)上，立足公司

實(shí)際和切身利益，提高工作效率，配合各部門完成報(bào)銷和付款業(yè)務(wù)，

提高公司經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

4、制定倉庫管理補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)于實(shí)際工作過程中制度不健全的

地方進(jìn)行整改和完善，加強(qiáng)物資的保管和利用效率，在實(shí)際工作中

改變倉庫管理人員的工作態(tài)度和工作方法，提高工作效率，配合各

業(yè)務(wù)部門工作，切實(shí)履行服務(wù)職能。

5、在處理實(shí)際業(yè)務(wù)過程中積極請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的師傅，多學(xué)多問，

多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，同時(shí)切實(shí)起到監(jiān)督作用，對(duì)于不合理、不合規(guī)、不

合法的單據(jù)一律不得入賬。

6、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)，關(guān)注新會(huì)計(jì)準(zhǔn)

則和稅法的變動(dòng)，努力考取在職教育學(xué)歷和專業(yè)職稱，認(rèn)真鉆研業(yè)

務(wù)知識(shí)，結(jié)合公司實(shí)際不斷完善財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。

最后，我要感謝董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，對(duì)于這份工作

我倍感壓力的同時(shí)也充滿信心，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同

仁的配合下，我一定能把工作做好。我將以飽滿的熱情和認(rèn)真執(zhí)著

的態(tài)度來對(duì)待工作，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,

絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和公司搭建的展示自己的平臺(tái)，為公司的發(fā)展

貢獻(xiàn)自己的力量。

2024財(cái)務(wù)工作情況總結(jié)篇14

—年我們財(cái)務(wù)科在局（公司）領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在機(jī)關(guān)各部門的密

切配合下，緊緊圍繞局（公司）的發(fā)展總體目標(biāo)，在為全局（公司）提

供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在

財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提

高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來主要工作情況匯

報(bào)如下：

一、效益情況：

1、公司效益：全年銷售收入1_萬元，不含稅收入一萬元，不含

稅銷售成本—萬元，毛利率%,與上年同期減少%O各類費(fèi)用支出計(jì)一

萬元，與上年同期_萬元相比略有減少。上繳各類稅費(fèi)_萬元，比上年

減少一萬元。

2、局經(jīng)費(fèi)收支情況：今年經(jīng)費(fèi)收入一萬元，年支出_萬元。與上

年同期一萬元相比增加—萬元。

二、局（公司）合并費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析：

全年局（公司）費(fèi)用共計(jì)支出一萬元，二匕上年同期_萬元增加—萬

元。其中：

1、固定費(fèi)用支出：工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、離

退休費(fèi)用、折舊福利費(fèi)等共計(jì)支出一萬元，占總費(fèi)用支出一萬元的％,

比上年同期增加一萬元。主要原因是：工資支出比上年同期增加一萬

元，其中福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額—萬元，下鄉(xiāng)交通費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額—

萬元；養(yǎng)老金及各類保險(xiǎn)金比上年同期增加—萬元，離退休費(fèi)用及精

簡人員費(fèi)用比上年同期支出增加—萬元。

2、可變費(fèi)用支出：生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用、正常辦公經(jīng)費(fèi)、市場管理費(fèi)

用、利息支出等共計(jì)支出_萬元，占總費(fèi)用支出一萬元的機(jī)比上年同

期一萬元減少一萬元。主要原因是：差旅費(fèi)福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額—

萬元，招待費(fèi)比上年減少一萬元，運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)比上年同期減少一萬

7Co

比上年同期增加的費(fèi)用有：小車費(fèi)用二匕上年增加一萬元;利息支

出比上年同期增加一萬元，稅金比上年增加一萬元。

租賃費(fèi)、市場管理費(fèi)用支出基本與上年持平。

總之，上半年費(fèi)用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及

利息支出的增加，消耗性支出除小車費(fèi)用和利息支出同比增加外，

其他支出與上年同比均有所下降。

三、年度主要工作

1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)

計(jì)核算

財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全

體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國

家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑

證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提

到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支

付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,

認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)

性、準(zhǔn)確性。

2、配合審計(jì)檢查，完善內(nèi)部管理制度;

為進(jìn)一步規(guī)范本單位的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)

科比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和

崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管

理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)

報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等

方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)

決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部

通過開展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布

置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)

節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。年中縣審計(jì)局對(duì)本

單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制情況進(jìn)行了審計(jì)檢查，檢查中，審計(jì)同志對(duì)本單

位近年來的一系列制度建設(shè)及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定，得

到了一致好評(píng)。

3、費(fèi)用支出實(shí)行預(yù)算管理，提高資金利用率：

年初，根據(jù)縣財(cái)政核撥給本單位的“大預(yù)算”擺好下屬單位的

“小預(yù)算”,做到芻項(xiàng)費(fèi)用支出心中有數(shù)。在預(yù)算執(zhí)行過程中，嚴(yán)

格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)

責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算管理，要求下屬各單位認(rèn)真執(zhí)行全年費(fèi)用預(yù)算管理制

度，明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,

規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕

不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失。利用

利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率,

合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高

經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。

4、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)科參加了省市兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，聽取了會(huì)

計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅

務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各單位的交流、

合作與團(tuán)結(jié)。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層

層推進(jìn)，軟硬件不斷更新，對(duì)基層會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來

愈高。本單位會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教

育培訓(xùn)外，還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。日常工作中，對(duì)一

些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)

適應(yīng)，同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員經(jīng)常交流，取人之長，補(bǔ)己之短。

2024財(cái)務(wù)工作情況總結(jié)篇15

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);強(qiáng)

化開拓創(chuàng)新意識(shí)，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口。

一是公司財(cái)務(wù)資源整合有待創(chuàng)新。

企業(yè)公司作為企業(yè)群體，其最大優(yōu)勢(shì)在于它的整體性，離開了

整體性，企業(yè)公司并無優(yōu)勢(shì)可言。因此，企業(yè)公司在制定內(nèi)部財(cái)務(wù)

管理工作體制時(shí)，根據(jù)分級(jí)、分權(quán)原則，明確規(guī)定各成員企業(yè)財(cái)務(wù)

管理權(quán)限、范圍及責(zé)任，以確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)總部為

履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心、融資管理中心、資金結(jié)算中心、資

本運(yùn)營監(jiān)控中心、稅費(fèi)管理中心，財(cái)務(wù)預(yù)算控制中心、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管

理中心，建立“統(tǒng)一管理，集中運(yùn)作，預(yù)算統(tǒng)籌，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，績效

考評(píng)”的公司化財(cái)務(wù)管理模式。

二是公司資金管理有待加強(qiáng)0

目前，公司資金分散，使用效率低下。由于點(diǎn)多面廣，在資金

流轉(zhuǎn)過程中存在許多漏洞，預(yù)算管理形同虛設(shè)，相應(yīng)的內(nèi)控機(jī)制不

健全，考核力度不夠，導(dǎo)致有章不循。今后應(yīng)實(shí)行收八個(gè)統(tǒng)一，統(tǒng)

一資金計(jì)劃，推行全面預(yù)算管理；統(tǒng)一資金調(diào)配，強(qiáng)化結(jié)算中心功能;

統(tǒng)一結(jié)算，與金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，推行網(wǎng)上銀行；統(tǒng)一資金籌措,

加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;統(tǒng)一信息系統(tǒng)，建立高效、快捷的資金管理運(yùn)行

系統(tǒng);統(tǒng)一考核，完善資金管理評(píng)估系統(tǒng);統(tǒng)一思想，建立健全資金

監(jiān)控體系；統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化資金集中管理意識(shí)，樹立資金成本，

資金風(fēng)險(xiǎn)，資金效益觀念。

三是全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量問題。

從加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范入手，健全審核審計(jì)機(jī)制，加大監(jiān)督

檢查力度，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)

財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性加完整性，解決好會(huì)計(jì)信息靈、準(zhǔn)、及時(shí)的問題，

提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用效益。

四是加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理。

解決成本觀念淡薄，系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散，手段落后，指標(biāo)不落實(shí)的

問題。通過優(yōu)化資源配置，優(yōu)化施工方案，主要材料集中控制，工

程數(shù)量控制等，真正提高項(xiàng)目盈利水平。

五是在國家實(shí)施從緊的貨幣政策下，公司及各子公司融資形勢(shì)

嚴(yán)峻，采取有效的措施，狠抓增收節(jié)支工作，積極應(yīng)對(duì)政策帶給我

們的不利影響。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們，我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人支

持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克

服不足，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全體干部職工，開拓進(jìn)取，

克難奮進(jìn)，為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)

2024財(cái)務(wù)工作情況總結(jié)篇16

一.應(yīng)收賬款

7月份到期的應(yīng)收賬款金額：656萬，收回了404萬（其中承兌

匯票：180萬，現(xiàn)款：224萬），占6月份到期應(yīng)收賬款的62%,未

收回金額252萬，占5月份到期應(yīng)收款的389k其中欠款金額較大

的客戶為：飛聚24萬；特恩馳17萬；年鋒69萬；無錫榮億：9萬；

無錫新奧：9萬；南京碩冠16萬；丹陽科??；9萬；澳嘉：10萬；蘇

州華友：12.5萬；中創(chuàng)36萬；永吉1.5萬

二,存貨盤點(diǎn)

存貨盤點(diǎn)與7月份對(duì)比如下:

口口七

20年7月(T)

20—年8月(1)

增減變動(dòng)情況⑴

成品

45.72

26.14

-19.59

不良品

10.77

15.73

4.96

樣品

12.65

5.21

-7.44

雜粒

8.69

14.33

5.64

機(jī)頭膠

0.13

0.13

報(bào)廢膠

雜粉

1.57

1.3

0.27

合計(jì)

79.4

62.82

-16.58

存貨盤點(diǎn)結(jié)果如下：樣品及尾數(shù)5.21噸，不良品15.73噸，模

頭膠及雜粒14.46噸，雜粉：1.3,共計(jì)36.7噸，沒有超過原來規(guī)定

的50噸的限額。

三.營業(yè)情況

8月分營業(yè)情況分析表

營業(yè)額

主營業(yè)務(wù)收入

材料成本

毛利

毛利率

毛利/營業(yè)額

17%

14.3%

期間費(fèi)用

金額

占營業(yè)額比率

占主營業(yè)務(wù)收入比率

占毛利比率

保費(fèi)用點(diǎn)噸位數(shù)

營業(yè)費(fèi)用

65439.2

1.29%

1.50%

9.00%

42.5

管理費(fèi)用

2.10%

2.46%

14.70%

69.5

財(cái)務(wù)費(fèi)用

-7111.39

-0.14%

-0.16%

-0.98%

-4.64

制造費(fèi)用

.4

5.58%

6.52%

39.00%

184

小計(jì)

.4

8.82%

10.32%

61.72%

292

本月出貨（有效出貨數(shù)，不含樣品）：474噸，毛利72.7萬平均每

噸毛利：1533元。從上表可以看出期間費(fèi)用的金額占去了292噸產(chǎn)

品的毛利，即按當(dāng)月毛利水平，當(dāng)月銷售292噸產(chǎn)品時(shí)即可保本

（當(dāng)期期間費(fèi)用），本月銷售數(shù)量高于351噸，盈利：182」533二元,

本月有油桶收入6753元，非生產(chǎn)營運(yùn)支出917+