2025年一建《管理》專項訓練卷含答案考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.項目管理區(qū)別于其他管理的根本標志是（）。A.目標明確性B.獨立性C.系統(tǒng)性D.競爭性2.組織結構的基本形式不包括（）。A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制3.項目管理中最常用的組織結構模式是（）。A.直線職能組織結構B.職能組織結構C.矩陣組織結構D.平行組織結構4.項目管理規(guī)劃的核心內容是（）。A.項目組織結構B.項目管理組織C.項目管理計劃D.項目溝通管理5.施工方項目管理的核心任務是（）。A.控制項目投資B.控制項目質量C.控制項目進度D.實現項目目標6.設計方項目管理的目標包括其自身的成本目標、進度目標和（）。A.質量目標B.安全目標C.合同目標D.風險目標7.業(yè)主方項目管理的目標包括項目的（）和為項目利益相關者創(chuàng)造價值。A.成本目標B.進度目標C.質量目標D.以上所有8.項目決策階段影響項目成本的因素中，不包括（）。A.項目設計B.項目地點C.項目團隊D.項目規(guī)模9.工程項目實施階段成本管理的主要任務不包括（）。A.成本預測B.成本計劃C.成本控制D.成本核算10.施工項目成本管理的核心是（）。A.成本預測B.成本計劃C.成本控制D.成本核算11.施工成本計劃按項目組成編制時，首先要劃分（）。A.成本對象B.成本要素C.成本中心D.項目階段12.施工成本計劃按項目組成編制的目的是（）。A.為了便于進行成本控制B.為了便于進行成本核算C.為了便于進行成本分析D.為了便于進行成本預測13.施工成本控制是在（）過程中進行的。A.項目決策B.項目設計C.項目實施D.項目收尾14.施工成本控制的依據不包括（）。A.成本計劃B.合同文件C.掙值數據D.項目進度報告15.成本控制過程中，采取糾正措施的前提是（）。A.確定偏差B.分析原因C.制定計劃D.實施控制16.施工成本分析的基本方法不包括（）。A.比較法B.因素分析法C.指標分析法D.回歸分析法17.項目進度控制的目標是確保項目按照（）完成。A.合同要求B.質量標準C.時間目標D.成本預算18.施工進度控制措施包括組織措施、技術措施、經濟措施和（）。A.合同措施B.信息措施C.法律措施D.風險措施19.施工進度計劃按編制深度不同，可分為（）。A.總進度計劃、子進度計劃B.月進度計劃、周進度計劃C.總進度計劃、分部分項工程進度計劃D.年進度計劃、季進度計劃20.施工進度控制的關鍵在于（）。A.制定詳細的進度計劃B.嚴格執(zhí)行進度計劃C.定期進行進度檢查D.以上都是21.施工質量管理的目的是（）。A.確保工程質量滿足要求B.控制工程質量成本C.縮短工程項目建設周期D.提高工程項目的經濟效益22.工程質量管理的核心是（）。A.預防為主B.過程控制C.系統(tǒng)管理D.持續(xù)改進23.施工質量控制的基本原則不包括（）。A.系統(tǒng)原則B.責任原則C.經濟原則D.隨機原則24.施工質量控制的過程包括事前控制、事中控制和（）。A.事后控制B.終驗控制C.返修控制D.驗收控制25.事前質量控制的主要工作不包括（）。A.建立質量保證體系B.編制質量計劃C.進行質量教育和培訓D.進行質量檢查26.事中質量控制的關鍵環(huán)節(jié)是（）。A.設計階段質量控制B.材料設備質量控制C.施工過程質量控制D.竣工驗收質量控制27.施工質量控制的方法包括檢驗、試驗、測量和（）。A.調查B.查閱C.分析D.比較28.施工質量事故處理的基本原則不包括（）。A.盡快處理原則B.實事求是原則C.可追溯原則D.經濟合理原則29.施工質量記錄是（）的重要依據。A.質量控制B.質量檢查C.質量驗收D.以上都是30.施工合同管理的核心是（）。A.合同談判B.合同簽訂C.合同履行D.合同變更31.施工合同按合同內容可分為（）。A.總承包合同、分包合同B.固定總價合同、固定單價合同、成本加酬金合同C.口頭合同、書面合同D.主合同、從合同32.施工合同談判的準備工作不包括（）。A.確定談判目標和策略B.收集和分析招標文件C.編制投標文件D.建立談判團隊33.施工合同履行的基本要求是（）。A.遵守法律法規(guī)B.履行合同義務C.維護自身利益D.以上都是34.施工合同變更的處理程序一般包括（）。A.提出變更請求、協商變更、確認變更、實施變更B.協商變更、提出變更請求、確認變更、實施變更C.提出變更請求、確認變更、協商變更、實施變更D.確認變更、提出變更請求、協商變更、實施變更35.施工索賠的依據主要包括合同文件、法律法規(guī)和（）。A.參建方之間的協議B.公證文書C.證據D.專家意見36.施工索賠的證據主要包括（）。A.書面證據、口頭證據B.書面證據、視聽證據C.物證、電子數據D.以上都是37.施工反索賠的主要目的是（）。A.維護自身合法權益B.避免合同糾紛C.降低項目成本D.提高項目效益38.施工信息管理的基本環(huán)節(jié)包括信息的收集、處理、存儲、傳遞和（）。A.利用B.分析C.反饋D.安全39.施工項目信息管理的目標是（）。A.提高信息利用效率B.確保信息暢通C.降低信息管理成本D.以上都是40.施工項目信息管理的手段主要包括（）。A.硬件、軟件、方法B.網絡、數據庫、會議C.檔案、報表、通知D.以上都是41.施工風險管理的基本流程包括風險識別、風險分析與評估、風險應對計劃和（）。A.風險監(jiān)控B.風險控制C.風險轉移D.風險預警42.風險識別的方法主要包括（）。A.頭腦風暴法、德爾菲法、檢查表法B.調查法、實驗法、觀察法C.模擬法、統(tǒng)計法、分析法D.以上都是43.風險分析與評估的主要目的是（）。A.確定風險發(fā)生的可能性和影響程度B.制定風險應對策略C.預測風險發(fā)生的時間D.轉移風險44.風險應對計劃的主要內容包括（）。A.風險回避、風險減輕、風險轉移、風險接受B.風險識別、風險分析、風險應對、風險監(jiān)控C.風險預測、風險預防、風險控制、風險處理D.風險評估、風險等級劃分、風險責任分配45.風險監(jiān)控的主要內容包括（）。A.風險信息的收集和更新B.風險應對計劃的有效性評估C.風險發(fā)生后的處理D.以上都是46.建設工程監(jiān)理的目的是（）。A.確保工程建設質量、進度和投資目標的實現B.維護建設單位和施工單位的利益C.對工程建設進行全過程監(jiān)督D.保障工程建設的順利進行47.工程監(jiān)理單位的主要義務不包括（）。A.履行建設工程監(jiān)理合同B.宏觀控制工程建設目標C.協助建設單位選擇施工單位D.對工程建設進行協調管理48.工程監(jiān)理的依據主要包括（）。A.法律、法規(guī)、工程建設標準B.工程建設監(jiān)理合同、建設工程承包合同C.工程建設監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則D.以上都是49.工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現工程設計不符合工程建設強制性標準時，應（）。A.要求設計單位修改設計B.建議建設單位要求設計單位修改設計C.直接修改設計D.向建設單位報告50.工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現施工單位未按工程設計圖紙施工時，應（）。A.立即制止B.要求施工單位停止施工C.要求施工單位整改D.以上都可以51.工程保險的主要作用是（）。A.規(guī)避風險B.減少損失C.分散風險D.以上都是52.工程保險的種類不包括（）。A.建筑工程一切險B.安裝工程一切險C.職業(yè)責任險D.貨物運輸險53.工程保險的投保人通常是（）。A.建設單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設計單位54.工程保險的保險金額通常根據（）確定。A.工程造價B.工程進度C.工程質量D.工程效益55.建設工程實行工程擔保的主要目的是（）。A.提高工程建設質量B.保證工程建設的順利進行C.維護建設單位的利益D.降低工程建設的成本56.建設工程常見的擔保種類不包括（）。A.履約擔保B.預付款擔保C.質量擔保D.付款擔保57.履約擔保的主要作用是（）。A.確保施工單位履行合同義務B.確保建設單位履行合同義務C.確保監(jiān)理單位履行合同義務D.確保設計單位履行合同義務58.預付款擔保的主要形式不包括（）。A.銀行保函B.信用證C.質押D.保證金59.建設工程風險管理的基本原則不包括（）。A.風險可控原則B.風險自留原則C.風險轉移原則D.風險規(guī)避原則60.建設工程風險管理的目標是（）。A.減少風險發(fā)生的可能性B.降低風險發(fā)生后的損失C.實現工程建設的預期目標D.以上都是二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.項目管理的特點包括（）。A.目標明確B.獨立性C.系統(tǒng)性D.時間性E.競爭性2.項目組織結構模式的選擇應根據（）等因素確定。A.項目規(guī)模B.項目復雜程度C.項目環(huán)境D.組織管理水平E.項目周期3.項目管理計劃的內容包括（）。A.項目管理組織B.項目進度計劃C.項目成本計劃D.項目質量計劃E.項目溝通管理計劃4.施工方項目管理的任務包括（）。A.控制項目投資B.控制項目進度C.控制項目質量D.進行項目合同管理E.進行項目信息管理5.設計方項目管理的目標包括（）。A.設計成本目標B.設計進度目標C.設計質量目標D.項目投資目標E.項目進度目標6.業(yè)主方項目管理的任務包括（）。A.進行項目投資控制B.進行項目進度控制C.進行項目質量控制D.進行項目合同管理E.進行項目信息管理7.項目成本管理的措施包括（）。A.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.合同措施E.信息措施8.施工成本計劃的編制依據包括（）。A.項目合同文件B.項目設計文件C.項目成本估算D.項目進度計劃E.項目資源計劃9.施工成本控制的方法包括（）。A.比較法B.因素分析法C.報表法D.S曲線法E.目標成本法10.施工成本分析的內容包括（）。A.成本計劃完成情況分析B.成本節(jié)約或超支情況分析C.成本差異原因分析D.成本控制措施分析E.成本預測11.項目進度控制的方法包括（）。A.橫道圖法B.網絡圖法C.S曲線法D.預留時間法E.關鍵路徑法12.施工進度控制的技術措施包括（）。A.采用先進的施工技術B.優(yōu)化施工方案C.加強施工組織管理D.應用網絡計劃技術E.加強施工資源配置13.施工質量控制的原則包括（）。A.系統(tǒng)原則B.責任原則C.經濟原則D.公平原則E.預防為主原則14.施工質量控制的內容包括（）。A.設計質量控制B.材料設備質量控制C.施工過程質量控制D.竣工驗收質量控制E.質量記錄管理15.施工質量事故處理的方式包括（）。A.返工B.復修C.報廢D.賠償E.撤銷16.施工合同管理的主要內容包括（）。A.合同談判B.合同簽訂C.合同履行D.合同變更E.合同解除17.施工合同談判的策略包括（）。A.確定談判目標和策略B.收集和分析招標文件C.建立談判團隊D.掌握談判技巧E.達成一致意見18.施工合同變更的原因包括（）。A.法律法規(guī)變化B.工程變更C.合同雙方協商一致D.不可抗力E.施工單位原因19.施工索賠的證據主要包括（）。A.書面證據B.視聽證據C.物證D.電子數據E.口頭證據20.施工反索賠的策略包括（）。A.收集證據B.提出反索賠要求C.協商解決D.訴訟解決E.放棄反索賠21.施工信息管理的方法包括（）。A.信息編碼B.信息處理C.信息存儲D.信息傳遞E.信息利用22.施工項目信息管理的工具包括（）。A.計算機硬件B.計算機軟件C.網絡技術D.數據庫技術E.信息管理平臺23.施工風險管理的過程包括（）。A.風險識別B.風險分析與評估C.風險應對計劃D.風險監(jiān)控E.風險控制24.風險識別的工具和方法包括（）。A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.檢查表法D.樹狀圖法E.趨勢預測法25.風險分析與評估的內容包括（）。A.風險發(fā)生的可能性B.風險發(fā)生的時間C.風險的影響程度D.風險的等級E.風險的成因26.風險應對的措施包括（）。A.風險回避B.風險減輕C.風險轉移D.風險接受E.風險自留27.工程監(jiān)理的主要職責包括（）。A.宏觀控制工程建設目標B.審查施工組織設計C.監(jiān)督施工過程中的質量、進度和投資D.簽發(fā)工程款支付證書E.簽發(fā)竣工驗收證書28.工程監(jiān)理的依據包括（）。A.法律、法規(guī)、工程建設標準B.工程建設監(jiān)理合同、建設工程承包合同C.工程建設監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則D.工程設計文件E.工程施工合同29.工程保險的特點包括（）。A.風險轉移性B.互助性C.有償性D.臨時性E.自愿性30.建設工程擔保的特點包括（）。A.補償性B.保障性C.條件性D.約束性E.責任性---試卷答案一、單項選擇題1.D解析：項目管理的根本標志在于其獨特性和臨時性，與其他管理區(qū)別開來的是其目標明確性。2.B解析：組織結構的基本形式包括直線制、職能制、直線職能制、矩陣制等。職能制是一種部門化的組織結構，適用于小型組織或特定領域，但不是項目管理的常用形式。3.C解析：矩陣組織結構是一種綜合職能制和直線制的組織結構，它既有按職能劃分的部門，又有按項目劃分的部門，能夠靈活地適應項目變化，是項目管理中最常用的組織結構模式。4.C解析：項目管理規(guī)劃的核心內容是項目管理計劃，它涵蓋了項目管理的各個方面，是指導項目執(zhí)行的綱領性文件。5.D解析：施工方項目管理的核心任務是實現項目的目標，包括質量、進度、成本、安全等。6.A解析：設計方項目管理的目標包括其自身的成本目標、進度目標和質量目標，同時也需要滿足業(yè)主方的需求。7.D解析：業(yè)主方項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標，以及項目的整體效益。8.C解析：項目決策階段影響項目成本的因素主要包括項目設計、項目地點、項目規(guī)模等，項目團隊主要影響項目執(zhí)行階段。9.A解析：工程項目實施階段成本管理的主要任務包括成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析等，成本預測主要在項目決策階段進行。10.C解析：施工項目成本管理的核心是成本控制，即在項目實施過程中，將實際發(fā)生的成本控制在計劃范圍內。11.A解析：施工成本計劃按項目組成編制時，首先要劃分成本對象，即明確成本發(fā)生的具體內容和范圍。12.A解析：施工成本計劃按項目組成編制的目的是為了便于進行成本控制，將成本控制落實到具體的成本對象上。13.C解析：施工成本控制是在項目實施過程中進行的，通過對實際成本的監(jiān)控和管理，確保成本目標的實現。14.D解析：施工成本控制的依據主要包括成本計劃、合同文件、變更文件、掙值數據等，項目進度報告是成本控制的輸入信息之一。15.B解析：成本控制過程中，采取糾正措施的前提是分析原因，找出導致成本偏差的根本原因。16.D解析：施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、比率分析法、目標成本法等，回歸分析法屬于統(tǒng)計分析方法，主要用于預測，不是成本分析的基本方法。17.C解析：項目進度控制的目標是確保項目按照時間目標完成，即按時交付項目成果。18.B解析：施工進度控制措施包括組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施，信息措施屬于組織措施的一部分。19.C解析：施工進度計劃按編制深度不同，可分為總進度計劃、子進度計劃、分部分項工程進度計劃等，其中總進度計劃和分部分項工程進度計劃是最常見的。20.D解析：施工進度控制的關鍵在于制定詳細的進度計劃、嚴格執(zhí)行進度計劃、定期進行進度檢查，以上都是進度控制的關鍵環(huán)節(jié)。21.A解析：施工質量管理的目的是確保工程質量滿足要求，即符合設計文件、技術標準、合同約定等。22.B解析：工程質量管理的核心是過程控制，即通過在項目實施過程中對各個階段的質量進行控制，確保工程質量。23.D解析：施工質量控制的基本原則包括系統(tǒng)原則、責任原則、經濟原則、科學原則，隨機原則不是質量控制的基本原則。24.A解析：施工質量控制的過程包括事前控制、事中控制和事后控制，事前控制是預防質量問題的發(fā)生，事中控制是控制質量問題的發(fā)生，事后控制是處理已經發(fā)生的質量問題。25.D解析：事前質量控制的主要工作是建立質量保證體系、編制質量計劃、進行質量教育和培訓，進行質量檢查屬于事中控制。26.C解析：事中質量控制的關鍵環(huán)節(jié)是施工過程質量控制，即在施工過程中對施工活動進行質量控制。27.C解析：施工質量控制的方法包括檢驗、試驗、測量、觀察等，調查、查閱、分析不屬于常用的質量控制方法。28.A解析：施工質量事故處理的基本原則包括實事求是原則、責任原則、可追溯原則、經濟合理原則，盡快處理原則雖然重要，但不是基本原則。29.D解析：施工質量記錄是質量控制、質量檢查、質量驗收的重要依據，是工程質量的重要證明材料。30.C解析：施工合同管理的核心是合同履行，即合同雙方按照合同約定履行各自的義務。31.A解析：施工合同按合同內容可分為總承包合同、分包合同、轉包合同、勞務分包合同等，其中總承包合同和分包合同是最常見的。32.C解析：施工合同談判的準備工作包括確定談判目標和策略、收集和分析招標文件、建立談判團隊等，編制投標文件屬于投標階段的工作。33.D解析：施工合同履行的基本要求是遵守法律法規(guī)、履行合同義務、維護合同雙方的合法權益。34.A解析：施工合同變更的處理程序一般包括提出變更請求、協商變更、確認變更、實施變更，以上都是變更處理的必要步驟。35.C解析：施工索賠的依據主要包括合同文件、法律法規(guī)和證據，證據是索賠成立的重要前提。36.D解析：施工索賠的證據主要包括書面證據、視聽證據、物證、電子數據等，以上都是常見的索賠證據形式。37.A解析：施工反索賠的主要目的是維護自身合法權益，避免因對方違約而遭受損失。38.A解析：施工項目信息管理的基本環(huán)節(jié)包括信息的收集、處理、存儲、傳遞和利用，利用是信息管理的最終目的。39.D解析：施工項目信息管理的目標是提高信息利用效率、確保信息暢通、降低信息管理成本，以上都是信息管理的目標。40.D解析：施工項目信息管理的手段主要包括硬件、軟件、方法，網絡、數據庫、會議屬于信息管理的具體工具或方式。41.A解析：施工風險管理的基本流程包括風險識別、風險分析與評估、風險應對計劃和風險監(jiān)控，風險監(jiān)控是風險管理的重要環(huán)節(jié)。42.A解析：風險識別的方法主要包括頭腦風暴法、德爾菲法、檢查表法、樹狀圖法、故障樹分析法等，以上都屬于常用的風險識別方法。43.A解析：風險分析與評估的主要目的是確定風險發(fā)生的可能性和影響程度，為風險應對提供依據。44.A解析：風險應對計劃的主要內容包括風險回避、風險減輕、風險轉移、風險接受，以上都是常見的風險應對措施。45.D解析：風險監(jiān)控的主要內容包括風險信息的收集和更新、風險應對計劃的有效性評估、風險發(fā)生后的處理，以上都是風險監(jiān)控的重要內容。46.A解析：建設工程監(jiān)理的目的是確保工程建設質量、進度和投資目標的實現，為業(yè)主方提供專業(yè)服務。47.B解析：工程監(jiān)理單位的主要義務包括履行建設工程監(jiān)理合同、對工程建設進行監(jiān)督管理、協調工程建設相關方等，協助建設單位選擇施工單位不屬于監(jiān)理單位的義務。48.D解析：工程監(jiān)理的依據主要包括法律、法規(guī)、工程建設標準、工程建設監(jiān)理合同、建設工程承包合同、工程建設監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則等，以上都是工程監(jiān)理的重要依據。49.B解析：工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現工程設計不符合工程建設強制性標準時，應建議建設單位要求設計單位修改設計，并報告建設單位。50.C解析：工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現施工單位未按工程設計圖紙施工時，應要求施工單位整改，并跟蹤整改情況。51.D解析：工程保險的主要作用是規(guī)避風險、減少損失、分散風險，以上都是工程保險的作用。52.D解析：工程保險的種類主要包括建筑工程一切險、安裝工程一切險、機動車輛險、建筑意外傷害險、職業(yè)責任險等，貨物運輸險不屬于工程保險的常見種類。53.A解析：工程保險的投保人通常是建設單位或業(yè)主方，因為他們是工程項目的所有者或管理者。54.A解析：工程保險的保險金額通常根據工程造價確定，因為工程造價是工程風險的主要載體。55.B解析：建設工程實行工程擔保的主要目的是保證工程建設的順利進行，維護工程建設各方的合法權益。56.C解析：建設工程常見的擔保種類包括履約擔保、預付款擔保、支付擔保、質量保修擔保等，質量擔保不屬于常見的擔保種類。57.A解析：履約擔保的主要作用是確保施工單位履行合同義務，保證工程按合同約定完成。58.B解析：預付款擔保的主要形式包括銀行保函、發(fā)標銀行保函、履約保證金、保兌支票、信用證等，信用證雖然可以作為擔保形式，但不是預付款擔保的主要形式。59.B解析：建設工程風險管理的基本原則包括風險可控原則、風險自留原則、風險轉移原則、風險分散原則、風險規(guī)避原則，風險自留原則并非總是最優(yōu)選擇，應根據風險性質和承受能力決定。60.D解析：建設工程風險管理的目標是減少風險發(fā)生的可能性、降低風險發(fā)生后的損失、實現工程建設的預期目標，以上都是風險管理的目標。二、多項選擇題1.A,C,D解析：項目管理的特點包括目標明確、系統(tǒng)性、時間性、獨特性，競爭性不是項目管理的特點。2.A,B,C,D解析：項目組織結構模式的選擇應根據項目規(guī)模、項目復雜程度、項目環(huán)境、組織管理水平等因素確定，項目周期雖然重要，但不是主要因素。3.A,B,C,D,E解析：項目管理計劃的內容包括項目管理組織、項目進度計劃、項目成本計劃、項目質量計劃、項目資源計劃、項目溝通管理計劃、項目風險管理計劃、項目采購管理計劃等。4.A,B,C,D,E解析：施工方項目管理的任務包括控制項目投資、控制項目進度、控制項目質量、進行項目合同管理、進行項目信息管理、進行項目現場管理、進行項目組織協調等。5.A,B,C解析：設計方項目管理的目標包括設計成本目標、設計進度目標、設計質量目標，項目投資目標和項目進度目標屬于業(yè)主方項目管理的目標。6.A,B,C,D,E解析：業(yè)主方項目管理的任務包括進行項目投資控制、進行項目進度控制、進行項目質量控制、進行項目合同管理、進行項目信息管理、進行項目組織協調等。7.A,B,C,D,E解析：項目成本管理的措施包括組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施、信息措施，以上都是常見的成本管理措施。8.A,B,C,D,E解析：施工成本計劃的編制依據包括項目合同文件、項目設計文件、項目成本估算、項目進度計劃、項目資源計劃、項目施工組織設計等。9.A,B,C,E解析：施工成本控制的方法包括比較法、因素分析法、報表法、S曲線法、目標成本法，回歸分析法屬于統(tǒng)計分析方法，主要用于預測，不是常用的成本控制方法。10.A,B,C,D解析：施工成本分析的內容包括成本計劃完成情況分析、成本節(jié)約或超支情況分析、成本差異原因分析、成本控制措施分析，成本預測屬于成本計劃的范疇。11.A,B,C,D,E解析：項目進度控制的方法包括橫道圖法、網絡圖法、S曲線法、關鍵路徑法、甘特圖法、PERT法等，以上都是常用的進度控制方法。12.A,B,C,D,E解析：施工進度控制的技術措施包括采用先進的施工技術、優(yōu)化施工方案、加強施工組織管理、應用網絡計劃技術、加強施工資源配置、采用流水施工、采用平行施工等。13.A,B,C,E解析：施工質量控制的原則包括系統(tǒng)原則、責任原則、經濟原則、科學原則、預防為主原則，公平原則不是質量控制的基本原則。14.A,B,C,D,E解析：施工質量控制的內容包括設計質量控制、材料設備質量控制、施工過程質量控制、竣工驗收質量控制、質量記錄管理，以上都是