——市辦公室2025年工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃根據(jù)市委、市政府工作部署和年度工作安排，現(xiàn)將*市辦公室2025年工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃報告如下：一、2025年工作開展情況2025年，*市辦公室始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、務(wù)實(shí)高效”為工作作風(fēng)，充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、服務(wù)全局的關(guān)鍵作用，全力保障政府高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，為全市高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的服務(wù)保障。（一）聚焦中樞定位，綜合協(xié)調(diào)周密高效。?辦公室作為政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心樞紐，始終強(qiáng)化全局意識和系統(tǒng)思維，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作順暢推進(jìn)。一是強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度。我們?nèi)缤翱傉{(diào)度員”和“總服務(wù)員”，既注重宏觀統(tǒng)籌，又關(guān)注細(xì)微之處。全年共協(xié)調(diào)推進(jìn)市級重點(diǎn)項(xiàng)目**個，組織召開跨部門協(xié)調(diào)會議、現(xiàn)場辦公會等**余次，有效解決了如**項(xiàng)目推進(jìn)中的要素保障、**工程建設(shè)中的進(jìn)度銜接等一批跨領(lǐng)域、跨層級的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，確保了重大項(xiàng)目按時間節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。二是優(yōu)化日常運(yùn)轉(zhuǎn)。持續(xù)完善日常事務(wù)處理流程，確保公文流轉(zhuǎn)、會議組織、值班值守等基礎(chǔ)工作高效規(guī)范。全年接收運(yùn)轉(zhuǎn)各類文件**份，其中領(lǐng)導(dǎo)批示件**件，均做到及時準(zhǔn)確分辦、跟蹤督辦、閉環(huán)管理；高質(zhì)量完成市委全會、經(jīng)濟(jì)工作會等大型會議服務(wù)保障**場次，會務(wù)組織零差錯。三是做精接待服務(wù)。秉持熱情專業(yè)、規(guī)范節(jié)儉的原則，圓滿完成各級調(diào)研考察、政務(wù)接待任務(wù)**批次。在**重大接待活動中，我們提前**天制定詳盡方案，精細(xì)做好路線規(guī)劃、現(xiàn)場布置、材料準(zhǔn)備等各環(huán)節(jié)，獲得了來訪嘉賓的高度評價，有效展示了*良好形象。（二）聚焦規(guī)范有序，政務(wù)保障扎實(shí)有力。?以提升行政效能為目標(biāo)，著力在制度建設(shè)、流程優(yōu)化和督查落實(shí)上下功夫。一是深化制度建設(shè)。對現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理評估，圍繞高效協(xié)調(diào)、規(guī)范管理等重點(diǎn)，修訂完善了《*市政府工作規(guī)則》《*市公文處理細(xì)則》等**項(xiàng)制度，新建了《*市政務(wù)值班值守工作規(guī)范》等*項(xiàng)制度。以**制度修訂為例，通過優(yōu)化流程、明確職責(zé)，相關(guān)事項(xiàng)辦理環(huán)節(jié)精簡了*個，平均用時縮短了*%，效率提升明顯。二是優(yōu)化政務(wù)流程。積極推動“放管服”改革向縱深發(fā)展，著力簡化行政審批和內(nèi)部流程。針對企業(yè)反映的對外合作協(xié)議審批時限較長問題，我們牽頭優(yōu)化流程，將審批時限由原來的*個工作日壓縮至*個工作日，提升了市場主體的滿意度。持續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，督促相關(guān)部門優(yōu)化窗口服務(wù)，提升“一網(wǎng)通辦”能力。三是強(qiáng)化督查落實(shí)。建立完善重點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)批示件跟蹤督辦機(jī)制，實(shí)行清單化管理、動態(tài)跟蹤、限期反饋。緊緊圍繞市委、市政府確定的**項(xiàng)年度重點(diǎn)任務(wù)，開展專項(xiàng)督查**次，形成督查專報**期，確保各項(xiàng)決策部署落地生根、見到實(shí)效。特別是對**民生實(shí)事項(xiàng)目，進(jìn)行全程跟蹤問效，定期通報進(jìn)度，有力推動了工作落實(shí)。（三）聚焦作風(fēng)轉(zhuǎn)變，服務(wù)效能顯著提升。?將加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為提升工作質(zhì)效的重要抓手，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。一是深入開展學(xué)習(xí)教育。嚴(yán)格按照中央、省委和市委部署，扎實(shí)組織開展深入貫徹紀(jì)律規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，通過集中學(xué)習(xí)、專題研討、案例警示等多種形式，引導(dǎo)辦公室全體干部深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識，堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義。全年組織專題學(xué)習(xí)共**次，開展警示教育**場，干部隊(duì)伍的工作作風(fēng)和精神面貌煥然一新。二是主動靠前服務(wù)。積極踐行“一線工作法”，圍繞市委市政府關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，如“開發(fā)區(qū)建設(shè)”、“助企紓困”、“養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)”等，組織開展了**次專項(xiàng)調(diào)研，形成了《關(guān)于我市經(jīng)開區(qū)發(fā)展能級提升的思考》《*市養(yǎng)老服務(wù)資源整合優(yōu)化調(diào)研報告》等一批有較高質(zhì)量的調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有益參考。深入企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村開展走訪服務(wù)，協(xié)調(diào)解決了一批企業(yè)和群眾反映的實(shí)際問題。三是夯實(shí)基層基礎(chǔ)。加強(qiáng)對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）辦公室工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，通過跟班學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)交流會等形式，提升全市辦公室系統(tǒng)整體工作水平。牽頭完善了全市政務(wù)信息報送網(wǎng)絡(luò)，信息報送的及時性和質(zhì)量有所提高。同時，認(rèn)真做好機(jī)要保密、檔案管理等工作，確保了政務(wù)信息的安全暢通和規(guī)范管理。二、存在的問題與不足在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，辦公室工作與市委、市政府的要求和新時代發(fā)展的需要相比，還存在一些差距和不足。（一）系統(tǒng)謀劃能力有待加強(qiáng)。?有時忙于日常事務(wù)性工作較多，主動站在全市發(fā)展大局的高度、圍繞中心工作超前謀劃、深度調(diào)研的意識還不夠強(qiáng)。在推動經(jīng)開區(qū)能級提升、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面，雖然做了一些調(diào)研，但提出的部分建議的前瞻性、操作性仍需進(jìn)一步提升，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供超前一拍、深入一層的參謀助手作用發(fā)揮還不夠充分。對一些長遠(yuǎn)性、機(jī)制性問題的研究思考需要進(jìn)一步深化。（二）工作創(chuàng)新突破有待提升。?在運(yùn)用新理念、新方法優(yōu)化工作流程、提升工作效率方面，主動性還不夠強(qiáng)。在推動內(nèi)部管理數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型上，步伐相對較慢，部分業(yè)務(wù)流程仍沿用傳統(tǒng)方式，與“提速提效”的要求相比還有差距。在督查考核方式上，有時過于依賴材料報送和會議聽取匯報，運(yùn)用信息化手段進(jìn)行動態(tài)跟蹤、實(shí)地核驗(yàn)的力度有待加大。服務(wù)基層、服務(wù)群眾的方式方法還可以更加靈活多樣。（三）隊(duì)伍建設(shè)精細(xì)度有待提高。?辦公室干部隊(duì)伍的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)雖然持續(xù)提升，但面對新形勢新任務(wù)，部分干部在文字綜合、溝通協(xié)調(diào)、應(yīng)急處突等方面的能力仍有短板。在內(nèi)部管理上，雖然建立了各項(xiàng)制度，但有時存在執(zhí)行不夠嚴(yán)格、不夠精細(xì)的情況，例如，在個別文件的校對、會議通知的傳達(dá)等細(xì)節(jié)上，偶有疏漏。激發(fā)干部隊(duì)伍活力、提升整體戰(zhàn)斗力的長效機(jī)制還需進(jìn)一步完善。干部輪崗交流、多崗位鍛煉的力度也有待加強(qiáng)。三、2026年工作打算2026年，辦公室將堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)中央、省委和市委的各項(xiàng)決策部署，圍繞“提質(zhì)增效、爭創(chuàng)一流”的目標(biāo)，重點(diǎn)在以下三個方面下功夫：（一）強(qiáng)化政治引領(lǐng)，在理論武裝與作風(fēng)建設(shè)上達(dá)到新高度。?始終把政治建設(shè)擺在首位，不斷鞏固拓展學(xué)習(xí)教育成果。一是持續(xù)深化理論武裝。把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的最新理論成果和習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神作為首要政治任務(wù)，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。豐富學(xué)習(xí)形式，通過舉辦讀書班、專題研討、現(xiàn)場教學(xué)等，確保學(xué)深悟透、融會貫通。二是縱深推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定及其要求，緊盯“四風(fēng)”新動向新表現(xiàn)，堅(jiān)決防反彈回潮、防隱形變異。大力弘揚(yáng)“嚴(yán)實(shí)深細(xì)”的工作作風(fēng)，引導(dǎo)干部職工牢固樹立正確政績觀，堅(jiān)持“新官要理舊賬”，敢于動真碰硬解決遺留問題，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變的新成效保障高質(zhì)量發(fā)展。三是鍛造過硬干部隊(duì)伍。加強(qiáng)辦公室干部的思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，開展崗位練兵和技能競賽，提升綜合素養(yǎng)。健全嚴(yán)管厚愛機(jī)制，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，營造比學(xué)趕超、奮發(fā)有為的濃厚氛圍。（二）聚焦主責(zé)主業(yè)，在服務(wù)效能與保障水平上實(shí)現(xiàn)新突破。?緊扣市委市政府中心工作，全面提升辦公室“三服務(wù)”工作水平。一是提升參謀輔政的精準(zhǔn)度。圍繞深化改革開放、構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興等重大課題，以及市委市政府關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，深入開展調(diào)查研究。提高調(diào)研的深度和廣度，力爭形成更多有分量、可操作的調(diào)研成果，為市委市政府科學(xué)決策提供高質(zhì)量參考。二是提升協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的高效性。進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同和外部聯(lián)動，確保政令暢通、落實(shí)有力。完善重大會議、重要活動、重點(diǎn)項(xiàng)目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，做到超前謀劃、周密安排、無縫銜接。加強(qiáng)信息化建設(shè)，探索利用數(shù)字化手段提升公文處理、會務(wù)組織、信息傳遞等工作的效率。三是提升督查落實(shí)的穿透力。優(yōu)化督查工作機(jī)制，改進(jìn)督查方式方法，將日常督查與專項(xiàng)督查、明察與暗訪結(jié)合起來，更加注重實(shí)地查看和效果評估。對市委市政府確定的重大決策、重要部署、重點(diǎn)任務(wù)，建立全鏈條督辦臺賬，緊盯不放，一抓到底，確保事事有回音、件件有著落。（三）銳意改革創(chuàng)新，在機(jī)制完善與能力提升上展現(xiàn)新作為。?堅(jiān)持向改革要動力、向創(chuàng)新要活力，不斷提升辦公室工作規(guī)范化、科學(xué)化水平。一是完善內(nèi)部管理機(jī)制。對標(biāo)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步梳理和完善辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，形成更加系統(tǒng)、規(guī)范、高效的制度體系。強(qiáng)化制度執(zhí)行力，用制度管人、管事、規(guī)范運(yùn)行。探索建立更加科學(xué)的績效考核評價機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動力。二是提升專業(yè)化服務(wù)能力。加強(qiáng)辦公室干部在經(jīng)濟(jì)、法律、科技、管理等方面知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。提升政務(wù)接待、對外聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急