自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)福建師范大學(xué)《烹調(diào)面點(diǎn)技術(shù)》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、酒店的客戶關(guān)系管理需要借助信息技術(shù)。以下哪種信息技術(shù)工具在客戶信息管理方面最為強(qiáng)大？（）A.客戶數(shù)據(jù)庫(kù)B.客戶關(guān)系管理軟件C.大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)D.移動(dòng)應(yīng)用程序2、對(duì)于酒店的客房定價(jià)策略，以下哪個(gè)因素對(duì)于平衡收益和市場(chǎng)占有率的影響最為顯著？（）A.客房的裝修檔次和設(shè)施配備B.酒店的地理位置和周邊環(huán)境C.旅游淡旺季和節(jié)假日因素D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客房?jī)r(jià)格水平3、對(duì)于一家新開的酒店來說，以下哪種市場(chǎng)推廣方式在開業(yè)初期最能吸引客人的關(guān)注？（）A.舉辦盛大的開業(yè)典禮B.推出大幅度的開業(yè)優(yōu)惠活動(dòng)C.在當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行廣告宣傳D.邀請(qǐng)名人入住體驗(yàn)4、在酒店的服務(wù)補(bǔ)救措施中，以下哪種方式能夠最大程度彌補(bǔ)客人的損失并恢復(fù)客人的信任？（）A.提供免費(fèi)升級(jí)服務(wù)B.給予一定的消費(fèi)折扣C.贈(zèng)送禮品或優(yōu)惠券D.以上方式根據(jù)情況選擇5、在酒店的客房送餐服務(wù)中，以下哪種做法能夠保證食物的質(zhì)量和溫度？（）A.使用簡(jiǎn)單的包裝，送餐時(shí)間過長(zhǎng)B.選擇合適的保溫容器，盡快將食物送達(dá)客人房間C.不關(guān)注食物的搭配和營(yíng)養(yǎng)均衡D.隨意更改客人點(diǎn)的菜品6、酒店的客房定價(jià)策略需要考慮多種因素。在旅游淡季，以下哪種定價(jià)策略最有助于提高客房入住率？（）A.降價(jià)促銷B.與旅游景點(diǎn)合作推出套餐C.增加附加服務(wù)提高房?jī)r(jià)D.保持原價(jià)不變7、對(duì)于一家以接待外國(guó)客人為主的酒店來說，以下哪種語(yǔ)言培訓(xùn)對(duì)于員工最為重要？（）A.英語(yǔ)B.日語(yǔ)C.法語(yǔ)D.德語(yǔ)8、在酒店的餐飲服務(wù)中，以下哪種菜單設(shè)計(jì)策略最能滿足不同客人的口味需求？（）A.提供固定的套餐菜單B.設(shè)計(jì)多樣化的點(diǎn)菜菜單C.每天更換菜單D.按照季節(jié)推出特色菜單9、在酒店的設(shè)施管理中，對(duì)于健身房等休閑設(shè)施的更新和維護(hù)，以下哪種策略是比較合理的？（）A.等到設(shè)施完全損壞無法使用時(shí)再進(jìn)行更換B.根據(jù)客人的使用頻率和反饋，定期進(jìn)行設(shè)備更新和維護(hù)C.為了節(jié)省成本，不再增加新的健身設(shè)備D.隨意購(gòu)買一些便宜的健身設(shè)備，不考慮其質(zhì)量和適用性10、對(duì)于酒店的客房預(yù)訂系統(tǒng)來說，以下哪個(gè)功能的優(yōu)化對(duì)于提高預(yù)訂效率最為重要？（）A.實(shí)時(shí)房態(tài)顯示B.多種支付方式集成C.自動(dòng)發(fā)送確認(rèn)郵件D.智能推薦房型11、關(guān)于酒店的員工激勵(lì)機(jī)制，以下哪種激勵(lì)方式可能導(dǎo)致員工之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)？（）A.個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)B.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)C.精神激勵(lì)D.不公平的獎(jiǎng)勵(lì)分配12、關(guān)于酒店的危機(jī)管理，以下哪種危機(jī)對(duì)于酒店的聲譽(yù)和經(jīng)營(yíng)影響最為嚴(yán)重？（）A.食品安全事故B.自然災(zāi)害C.網(wǎng)絡(luò)負(fù)面評(píng)價(jià)D.員工集體罷工13、在酒店的人力資源招聘中，以下哪個(gè)招聘渠道可能難以招到高素質(zhì)的人才？（）A.專業(yè)招聘網(wǎng)站B.校園招聘C.熟人推薦D.路邊張貼招聘啟事14、酒店在選擇客房用品供應(yīng)商時(shí)，以下哪個(gè)因素對(duì)于保證供應(yīng)的穩(wěn)定性最為關(guān)鍵？（）A.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力B.供應(yīng)商的價(jià)格優(yōu)惠C.供應(yīng)商的地理位置D.供應(yīng)商的品牌知名度15、一家酒店想要增加其餐飲收入，以下哪種菜品創(chuàng)新策略可能最為有效？（）A.引入國(guó)外特色菜品B.結(jié)合當(dāng)?shù)厥巢拈_發(fā)新菜品C.根據(jù)流行飲食趨勢(shì)推出新菜品D.邀請(qǐng)名廚研發(fā)招牌菜品16、對(duì)于酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷渠道選擇，以下哪種渠道的客戶轉(zhuǎn)化率通常較低？（）A.在線旅游平臺(tái)B.酒店官方網(wǎng)站C.社交媒體廣告D.街頭散發(fā)傳單17、對(duì)于酒店的品牌建設(shè)，以下哪種方式能夠有效地提升品牌知名度和美譽(yù)度？（）A.參與公益活動(dòng)B.打造特色服務(wù)C.獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)D.以上均可18、對(duì)于酒店的收益管理，以下哪種方法更有助于在旺季實(shí)現(xiàn)收益最大化？（）A.提高房?jī)r(jià)B.限制預(yù)訂數(shù)量C.推出附加服務(wù)套餐D.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)合定價(jià)19、在酒店人力資源管理方面，以下哪個(gè)因素對(duì)于吸引和留住優(yōu)秀員工起著至關(guān)重要的作用？（）A.具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利B.良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)氛圍C.豐富的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)D.以上皆是20、在酒店的危機(jī)管理中，當(dāng)遇到突發(fā)的公共衛(wèi)生事件（如傳染病爆發(fā)）時(shí)，以下哪種應(yīng)對(duì)措施最為重要？（）A.立即關(guān)閉酒店，停止?fàn)I業(yè)B.加強(qiáng)酒店的清潔和消毒工作，為客人提供防護(hù)用品C.隱瞞事件真相，避免影響酒店聲譽(yù)D.照常營(yíng)業(yè)，不采取任何特殊措施二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）解釋酒店餐飲服務(wù)中的衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)和措施，確保食品安全和衛(wèi)生。2、（本題5分）詳細(xì)闡述酒店服務(wù)質(zhì)量管理的體系和標(biāo)準(zhǔn)，從服務(wù)流程設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)等方面，探討如何確保優(yōu)質(zhì)的酒店服務(wù)。3、（本題5分）隨著客人對(duì)親子互動(dòng)活動(dòng)的需求增加，酒店如何組織親子烹飪課、親子手工制作等活動(dòng)？三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某酒店的行政酒廊提供的茶點(diǎn)種類少，品質(zhì)一般。分析如何豐富行政酒廊的茶點(diǎn)種類和提高品質(zhì)。2、（本題5分）某酒店的客房?jī)?nèi)保險(xiǎn)箱密碼設(shè)置過于復(fù)雜，客人使用不便。探討如何優(yōu)化客房保險(xiǎn)箱密碼設(shè)置。3、（本題5分）一家酒店的酒店會(huì)議室的預(yù)訂流程繁瑣，影響客戶的預(yù)訂體驗(yàn)。分析該酒店在會(huì)議室預(yù)訂管理方面的問題，并提出簡(jiǎn)化預(yù)訂流程的方案，提高預(yù)訂效率。4、（本題5分）一家酒店的叫醒服務(wù)經(jīng)常出現(xiàn)失誤，給客人帶來不便。分析如何改進(jìn)叫醒服務(wù)流程，確保服務(wù)準(zhǔn)確無誤。5、（本題5分）某酒店的洗衣房設(shè)備老化，洗衣效率低。分析如何更新洗衣房設(shè)備，提高洗衣效率。四、論述題（本大題共2個(gè)小題，共20分)1、（本題10分）分析酒店市場(chǎng)營(yíng)銷中的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略及效果。題干：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在酒店市場(chǎng)營(yíng)銷中越來越重要。請(qǐng)分析酒店市