2025年安全隱患排查和整改制度模版第一章總則1.1制度定位本制度適用于公司范圍內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、辦公后勤、臨時(shí)作業(yè)、外委施工、檢維修、倉(cāng)儲(chǔ)物流、試驗(yàn)檢測(cè)、新產(chǎn)品試制、設(shè)備調(diào)試、信息化運(yùn)維、宿舍食堂、交通出行、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆場(chǎng)所、有限空間、高處動(dòng)火、臨時(shí)用電、季節(jié)性作業(yè)、極端天氣應(yīng)對(duì)、公共衛(wèi)生、職業(yè)健康、消防治安、環(huán)保設(shè)施、相關(guān)方現(xiàn)場(chǎng)等全業(yè)務(wù)鏈、全生命周期、全天候時(shí)段的安全隱患排查與整改管理。1.2管理原則“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)、誰作業(yè)誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)”五責(zé)并行；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、隱患即事故、閉環(huán)管理、數(shù)字賦能、持續(xù)改進(jìn)；重大隱患不過夜、一般隱患不過周、輕微隱患不過班；排查全覆蓋、整改全閉環(huán)、責(zé)任全追溯、數(shù)據(jù)全留痕。1.3目標(biāo)指標(biāo)年度隱患按期整改率≥98%，重大隱患整改完成率100%，重復(fù)隱患同比下降≥30%，隱患錄入及時(shí)率100%，整改逾期率為0，整改一次驗(yàn)收通過率≥95%，隱患經(jīng)濟(jì)考核金額同比下降≥20%，員工隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)率100%。第二章組織與職責(zé)2.1安全生產(chǎn)委員會(huì)每月首周召開隱患治理專題會(huì)，審議重大隱患清單、掛牌督辦事項(xiàng)、整改資金計(jì)劃、考核獎(jiǎng)懲方案，對(duì)逾期未改隱患直接啟動(dòng)問責(zé)。2.2主要負(fù)責(zé)人每季度親自帶隊(duì)開展一次“零告知”綜合督查，夜間抽查比例不低于30%，對(duì)重大隱患親自督辦、親自驗(yàn)收、親自銷號(hào)。2.3安全總監(jiān)建立“隱患日歷”，每日07:30前推送當(dāng)日到期隱患提醒；每周五組織“隱患回頭看”飛行抽檢，抽檢比例不低于上周已整改項(xiàng)的10%。2.4專業(yè)副總按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”原則，對(duì)本專業(yè)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案、整改效果負(fù)技術(shù)責(zé)任，每月提交本專業(yè)隱患分析報(bào)告。2.5安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制度制修訂、標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)維護(hù)、系統(tǒng)運(yùn)維、培訓(xùn)考核、數(shù)據(jù)治理、掛牌督辦、考核通報(bào)、外部協(xié)調(diào)；設(shè)置“隱患110”熱線，24小時(shí)受理舉報(bào)。2.6生產(chǎn)/設(shè)備/技術(shù)/質(zhì)量/物流/工程/信息化/行政等職能部門負(fù)責(zé)編制本專業(yè)隱患排查表，每季度評(píng)估一次適用性；每月至少組織一次專項(xiàng)排查，覆蓋率100%；對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患立即錄入系統(tǒng)，同步推送責(zé)任人。2.7車間/科室/班組班組每班“一班三查”：班前查思想、班中查行為、班后查現(xiàn)場(chǎng)；車間每周開展一次“紅絲帶”示范檢查，隨機(jī)抽取兩名一線員工擔(dān)任“一日安全員”；科室每月開展一次“交叉互檢”，互檢問題納入部門績(jī)效考核。2.8員工享有“隱患隨手拍”權(quán)限，上傳照片≥3張、描述≥20字、定位準(zhǔn)確即可生成工單；經(jīng)查證屬實(shí)，24小時(shí)內(nèi)兌現(xiàn)50元話費(fèi)充值卡；對(duì)重大隱患首報(bào)人額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。2.9相關(guān)方入廠前簽訂《隱患共治協(xié)議》，繳納隱患整改保證金（合同額的1%-3%）；其排查數(shù)據(jù)接入公司系統(tǒng)，逾期未改隱患按內(nèi)部單位雙倍考核。第三章隱患排查標(biāo)準(zhǔn)3.1風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)關(guān)系將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單中的“紅、橙、黃、藍(lán)”四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)化為“A、B、C、D”四級(jí)隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“一險(xiǎn)一表、一患一策”。3.2通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)引用GB55036、GB55037、GB50016、GB50057、GB50058、GB50140、GB50160、GB50222、GB51251、GB6441、GB/T13861、GB/T33000、GB/T45001、AQ3013、AQ3035、AQ4272、HG/T20570、SH/T3017、DL408、JGJ59、NB/T10096、XF654、YY1136、DB37/T3019、DB37/T3020等最新條款，建立“條款-隱患-圖片-整改-驗(yàn)證”五維數(shù)據(jù)庫(kù)。3.3行業(yè)補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)對(duì)涉及“兩重點(diǎn)一重大”的化工裝置，增加HAZOP、LOPA、SIL驗(yàn)算反向驗(yàn)證；對(duì)粉塵涉爆場(chǎng)所，增加ASTME1226、VDI2263、GB15577、GB50058細(xì)化條款；對(duì)鋰電池倉(cāng)庫(kù)，增加UL9540A、GB38031、GB40165熱失控測(cè)試要求；對(duì)冷鏈物流，增加GB31605、GB50072氨泄漏專項(xiàng)條款。3.4季節(jié)性/極端天氣標(biāo)準(zhǔn)春季：防雷防靜電接地電阻復(fù)測(cè)、清明動(dòng)火升級(jí)管理；夏季：高溫熔融金屬防遇水爆炸、有限空間硫化氫濃度峰值管控、露天罐區(qū)噴淋投運(yùn)；秋季：靜電積聚、落葉堆積、秋收交通；冬季：防凍防凝、防CO中毒、防冰雪墜落、防靜電火花。3.5四新試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料試驗(yàn)前，由技術(shù)研究院牽頭開展“三同時(shí)”延伸排查：模擬工況≥3種、極端工況≥1種、失效工況≥1種，試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“紅橙”風(fēng)險(xiǎn)告知電子圍欄，非授權(quán)人員進(jìn)入自動(dòng)報(bào)警。第四章排查方式與頻次4.1日常排查班組級(jí)：每班一次，每崗位檢查表≥15項(xiàng)，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢、工具完好、防護(hù)缺失、違章行為進(jìn)行拍照比對(duì)；車間級(jí)：每日一次，由值班長(zhǎng)帶隊(duì)，采用“掃碼定位+計(jì)時(shí)拍照”模式，系統(tǒng)隨機(jī)派發(fā)檢查路線，杜絕“固定路線”形式主義。4.2專項(xiàng)排查每月圍繞“重大危險(xiǎn)源、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆、高處動(dòng)火、有限空間、臨時(shí)用電、燃?xì)馐褂?、冷鏈制冷、鋰電池、粉塵涉爆、環(huán)保設(shè)施、相關(guān)方、交通消防、食品衛(wèi)生、職業(yè)健康、信息化機(jī)房、數(shù)據(jù)安全”等18個(gè)主題滾動(dòng)開展，由對(duì)應(yīng)專業(yè)部門牽頭，提前48小時(shí)發(fā)布方案，邀請(qǐng)工會(huì)代表、員工代表、相關(guān)方代表參加。4.3綜合排查公司級(jí)：每季度一次，春節(jié)前、五一前、國(guó)慶前、年末前必查；采用“四不兩直”方式，夜間抽查比例≥30%，節(jié)假日抽查比例≥20%。4.4季節(jié)性排查春防雷電、夏防高溫防汛、秋防靜電、冬防凍凝，每季首月5日前完成，排查報(bào)告同步抄送當(dāng)?shù)貞?yīng)急部門。4.5事故類比排查國(guó)內(nèi)外行業(yè)事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)類比排查，24小時(shí)內(nèi)完成同類裝置、同類工藝、同類設(shè)備“地毯式”篩查，72小時(shí)內(nèi)提交專項(xiàng)報(bào)告。4.6專家診斷排查每年聘請(qǐng)外部甲級(jí)資質(zhì)機(jī)構(gòu)開展一次“深度體檢”，覆蓋重大危險(xiǎn)源、在役裝置、安全儀表系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、應(yīng)急物資、總圖布置、人員資質(zhì)、管理制度、應(yīng)急預(yù)案、培訓(xùn)演練等10大模塊，出具診斷報(bào)告并納入年度整治計(jì)劃。4.7無人機(jī)/機(jī)器人/紅外/聲發(fā)射/激光檢測(cè)對(duì)高處、高溫、高壓、有毒、缺氧、狹窄、放射性區(qū)域，優(yōu)先采用無人機(jī)航拍、履帶機(jī)器人、紅外熱像、聲發(fā)射泄漏、激光甲烷遙測(cè)等手段，減少人員暴露時(shí)間≥80%。4.8員工自主排查建立“隱患積分商城”，員工上傳隱患按條積分，1分等值1元，可在食堂、超市、線上商城兌換；年度積分前100名授予“安全達(dá)人”稱號(hào)，優(yōu)先推薦評(píng)優(yōu)、晉升、療休養(yǎng)。第五章隱患分級(jí)與判定5.1重大隱患符合《化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》《重大火災(zāi)隱患判定方法》等明確條款的，或存在以下情形的直接判定：a)涉及“兩重點(diǎn)一重大”裝置緊急切斷閥失效；b)危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)防火堤孔洞未封堵；c)粉塵涉爆場(chǎng)所除塵系統(tǒng)未規(guī)范設(shè)置泄爆、隔爆、惰化措施；d)鋰電池倉(cāng)庫(kù)未設(shè)置早期火災(zāi)探測(cè)與自動(dòng)滅火系統(tǒng)；e)人員密集場(chǎng)所安全出口鎖閉；f)特種設(shè)備超期未檢仍運(yùn)行；g)有限空間作業(yè)未審批、未檢測(cè)、無監(jiān)護(hù)；h)構(gòu)成一級(jí)、二級(jí)重大危險(xiǎn)源裝置SIF系統(tǒng)SIL等級(jí)不足；i)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施未批先建；j)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員未依法取證。5.2較大隱患不符合重大隱患條款，但可能導(dǎo)致3人以下輕傷或100萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，或存在違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條款的。5.3一般隱患可能導(dǎo)致設(shè)備停機(jī)、環(huán)保超標(biāo)、消防報(bào)警、輕微傷害，或違反推薦性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的。5.4輕微隱患現(xiàn)場(chǎng)立即整改即可消除，無需停產(chǎn)停業(yè)，且整改時(shí)間≤30分鐘，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)可忽略。5.5爭(zhēng)議判定對(duì)隱患等級(jí)存在異議的，由安全環(huán)保部組織“隱患仲裁小組”現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，成員包括安全、工藝、設(shè)備、電氣、儀表、消防、工會(huì)、員工代表，必要時(shí)邀請(qǐng)外部專家，24小時(shí)內(nèi)出具仲裁結(jié)論，結(jié)論為最終判定。第六章隱患錄入與流轉(zhuǎn)6.1錄入時(shí)效現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患后15分鐘內(nèi)完成系統(tǒng)錄入，上傳照片≥3張、短視頻≥10秒，語音描述可轉(zhuǎn)文字，系統(tǒng)自動(dòng)記錄時(shí)間、地點(diǎn)、檢查人、GPS坐標(biāo)。6.2工單編號(hào)規(guī)則YH-單位代碼-年份-月份-流水號(hào)，如YH-SC01-2025-06-0001，確保全集團(tuán)唯一。6.3分級(jí)推送重大隱患同步推送至董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、安全總監(jiān)、專業(yè)副總、車間主任、安全員、值班長(zhǎng)六級(jí)責(zé)任人；較大隱患推送至總經(jīng)理、安全總監(jiān)、專業(yè)副總、車間主任、安全員；一般隱患推送至車間主任、安全員、班組長(zhǎng)；輕微隱患推送至班組長(zhǎng)、崗位員工。6.4整改時(shí)限重大隱患立即停產(chǎn)停業(yè)整改，制定“五定”方案（定人、定時(shí)、定措施、定資金、定預(yù)案），整改時(shí)限原則上≤7日；較大隱患≤15日；一般隱患≤30日；輕微隱患≤30分鐘。6.5延期流程因備件采購(gòu)、停產(chǎn)檢修、工藝變更等特殊原因需延期整改的，須提前48小時(shí)在系統(tǒng)提交《隱患延期申請(qǐng)表》，經(jīng)安全總監(jiān)、總經(jīng)理逐級(jí)審批，延期最長(zhǎng)不超過原時(shí)限的50%，且必須制定并落實(shí)臨時(shí)管控措施。6.6掛牌督辦對(duì)重大隱患、逾期隱患、重復(fù)隱患實(shí)行“紅黃牌”掛牌，重大隱患掛紅牌，逾期隱患掛黃牌，重復(fù)隱患掛藍(lán)牌；掛牌期間，責(zé)任車間月度績(jī)效扣減10%，責(zé)任專業(yè)部門扣減5%，并在公司大屏滾動(dòng)曝光。第七章整改治理與驗(yàn)收7.1技術(shù)方案重大隱患整改方案須組織專家評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行HAZOP復(fù)核、SIL驗(yàn)算、QRA定量風(fēng)險(xiǎn)分析；對(duì)涉及結(jié)構(gòu)、電氣、消防系統(tǒng)改造的，須由具備相應(yīng)資質(zhì)單位設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理。7.2資金保障設(shè)立“隱患治理專項(xiàng)基金”，每年從安全費(fèi)用中提取不低于30%，重大隱患整改費(fèi)用不受年度預(yù)算限制，實(shí)行“綠色通道”先實(shí)施后補(bǔ)手續(xù)。7.3過程監(jiān)督整改期間每日上傳施工前、施工中、施工后三張照片，系統(tǒng)自動(dòng)比對(duì)，發(fā)現(xiàn)與方案不符立即預(yù)警；對(duì)動(dòng)火、受限、高處、吊裝、盲板抽堵、斷路、動(dòng)土、臨時(shí)用電等八大作業(yè)，全程視頻監(jiān)控并AI識(shí)別違章。7.4驗(yàn)收流程整改完成后，責(zé)任人發(fā)起驗(yàn)收申請(qǐng)，系統(tǒng)隨機(jī)指派兩名內(nèi)部驗(yàn)收員、一名工會(huì)代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，重大隱患須邀請(qǐng)外部專家參與；驗(yàn)收內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)核查、資料審查、人員訪談、應(yīng)急演練驗(yàn)證；驗(yàn)收結(jié)論分“通過、復(fù)驗(yàn)、不通過”三檔，復(fù)驗(yàn)時(shí)限≤3日。7.5銷號(hào)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收通過且滿足以下條件方可銷號(hào)：a)現(xiàn)場(chǎng)隱患已消除或風(fēng)險(xiǎn)降至可接受水平；b)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案已修訂；c)相關(guān)人員已完成培訓(xùn)并考核合格；d)同類隱患舉一反三排查已完成；e)系統(tǒng)資料上傳完整，包括方案、發(fā)票、照片、視頻、培訓(xùn)記錄、修訂文件。7.6效果評(píng)估銷號(hào)后第30日，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)“整改效果后評(píng)估”，由安全環(huán)保部牽頭，采用“雙隨機(jī)”方式抽查，發(fā)現(xiàn)反復(fù)或新問題的，對(duì)原驗(yàn)收人員追責(zé)，并重新掛牌督辦。第八章考核與獎(jiǎng)懲8.1考核權(quán)重隱患治理指標(biāo)占各部門月度績(jī)效權(quán)重30%，占年度績(jī)效權(quán)重40%；實(shí)行“百分制+紅線制”，出現(xiàn)重大隱患直接清零。8.2經(jīng)濟(jì)處罰逾期未改隱患按條計(jì)費(fèi)：重大隱患5000元/條·天，較大隱患1000元/條·天，一般隱患200元/條·天；重復(fù)隱患加倍；相關(guān)方同額扣減保證金。8.3行政處罰對(duì)逾期未改重大隱患的分管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、安全員給予警告直至記過處分；對(duì)因隱患導(dǎo)致事故的，按照“四不放過”原則提級(jí)問責(zé)，必要時(shí)移交司法機(jī)關(guān)。8.4獎(jiǎng)勵(lì)措施a)員工舉報(bào)重大隱患獎(jiǎng)勵(lì)500-5000元；b)班組年度無隱患或隱患整改率100%，授予“安全示范班組”稱號(hào)，獎(jiǎng)勵(lì)人均500元療休養(yǎng)卡；c)車間年度隱患總量同比下降≥30%，獎(jiǎng)勵(lì)車間活動(dòng)經(jīng)費(fèi)2萬元；d)專業(yè)部門年度隱患整改創(chuàng)新案例被公司推廣，獎(jiǎng)勵(lì)部門3萬元，優(yōu)先推薦集團(tuán)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。8.5評(píng)優(yōu)否決凡年度內(nèi)出現(xiàn)重大隱患、逾期隱患、重復(fù)隱患的部門、班組、個(gè)人，取消一切評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，責(zé)任人兩年內(nèi)不得晉升。第九章教育培訓(xùn)與能力提升9.1三級(jí)培訓(xùn)公司級(jí)：每年不少于4學(xué)時(shí)，內(nèi)容聚焦重大隱患判定、典型案例、法律責(zé)任；車間級(jí)：每季度不少于2學(xué)時(shí)，內(nèi)容聚焦專項(xiàng)排查標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)應(yīng)用；班組級(jí)：每月不少于1學(xué)時(shí)，內(nèi)容聚焦崗位風(fēng)險(xiǎn)、隱患識(shí)別方法、應(yīng)急處置。9.2實(shí)操比武每年舉辦“隱患找茬”大賽，設(shè)置模擬現(xiàn)場(chǎng)20處，隱藏隱患50項(xiàng)，30分鐘內(nèi)找全者授予“金睛獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)金3000元；連續(xù)三屆獲獎(jiǎng)?wù)咧苯蛹{入公司專家?guī)臁?.3線上微課開發(fā)“隱患秒懂”系列短視頻，每集≤60秒，用動(dòng)畫+實(shí)景方式講解一條隱患，全年更新≥100集，點(diǎn)擊量納入部門宣傳指標(biāo)。9.4外部培訓(xùn)委托中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)、應(yīng)急管理部研究中心、國(guó)際過程安全中心等機(jī)構(gòu)，對(duì)安全管理人員、工藝工程師、設(shè)備工程師、儀表工程師開展HAZOP、LOPA、SIL、QRA、RBI、RCM、FMEA、Bow-tie專項(xiàng)培訓(xùn)，每人年度繼續(xù)教育學(xué)分≥30。9.5能力矩陣建立“隱患治理能力矩陣”，將人員能力分為紅、橙、黃、綠四檔，與崗位聘任、績(jī)效系數(shù)掛鉤；能力評(píng)估采用“筆試+面試+實(shí)操+情景模擬”四合一，不合格者調(diào)離安全崗位。第十章信息化與數(shù)據(jù)治理10.1系統(tǒng)架構(gòu)采用“云+邊+端”架構(gòu)，云端部署微服務(wù)，邊緣側(cè)部署AI盒子，終端支持防爆手機(jī)、AR眼鏡、智能安全帽、無人機(jī)遙控器；實(shí)現(xiàn)隱患識(shí)別、分級(jí)、推送、整改、驗(yàn)收、銷號(hào)、考核、分析全流程在線。10.2AI識(shí)別算法內(nèi)置80類隱患模型，涵蓋泄漏、火焰、煙霧、未戴安全帽、未系安全帶、人員倒地、閥門誤操作、液位異常、溫度異常、氣體濃度超標(biāo)等，識(shí)別準(zhǔn)確率≥92%，誤報(bào)率≤5%。10.3數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一隱患分類代碼、設(shè)備位號(hào)、區(qū)域編碼、責(zé)任人ID、圖片像素、視頻格式、坐標(biāo)系、時(shí)間戳、審批流、權(quán)限矩陣，確保與集團(tuán)、政府監(jiān)管平臺(tái)無縫對(duì)接。10.4大數(shù)據(jù)分析建立“隱患熱力圖”，按區(qū)域、設(shè)備、工序、時(shí)間、人員、相關(guān)方、天氣、班次、作業(yè)類型等維度進(jìn)行聚類分析，自動(dòng)生成“十大高頻隱患”“十大高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域”“十大重復(fù)隱患”榜單，為精準(zhǔn)投入、精準(zhǔn)培訓(xùn)、精準(zhǔn)考核提供決策依據(jù)。10.5數(shù)字孿生對(duì)重大危險(xiǎn)源裝置建立1:1三維模型，實(shí)時(shí)接入DCS、SIS、GDS、視頻監(jiān)控、氣象、能源、人員定位數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)隱患可視化、整改模擬、應(yīng)急演練、情景回溯，支持VR沉浸式體驗(yàn)。10.6區(qū)塊鏈存證重大隱患整改過程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)哈希值上鏈，確保數(shù)據(jù)不可篡改，滿足政府監(jiān)管、事故追責(zé)、保險(xiǎn)理賠、法律訴訟需求。10.7網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)三級(jí)測(cè)評(píng)，采用零信任架構(gòu)，每年至少開展一次滲透測(cè)試、一次紅藍(lán)對(duì)抗，確保隱患數(shù)據(jù)不泄露、不丟失、不被勒索。第十一章應(yīng)急聯(lián)動(dòng)與事故預(yù)防11.1隱患觸發(fā)應(yīng)急對(duì)可能引發(fā)泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、坍塌、環(huán)境污染的隱患，系統(tǒng)自動(dòng)匹配應(yīng)急預(yù)案，推送應(yīng)急物資清單、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急專家、應(yīng)急路線、應(yīng)急醫(yī)院、應(yīng)急避難所信息，30分鐘內(nèi)完成集結(jié)。11.2情景構(gòu)建針對(duì)重大隱患開展“情景構(gòu)建”演練，模擬最壞可信事故，驗(yàn)證應(yīng)急指揮、通訊、監(jiān)測(cè)、警戒、疏散、救援、輿情、恢復(fù)各環(huán)節(jié)，演練結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)完成評(píng)估，7日內(nèi)完成整改。11.3隱患與保險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)將隱患整改完成情況