2025年安全生產(chǎn)大排查大整治活動方案一、總體思路以“零死亡、零傷害、零泄漏、零火災(zāi)”為剛性目標，堅持“風(fēng)險就是隱患、隱患就是事故”理念，把排查整治作為全年安全生產(chǎn)工作的主線，貫穿計劃、布置、檢查、考核、獎懲全過程?；顒硬环蛛A段、不設(shè)緩沖，實行“日查、周評、月考、季核”，用數(shù)據(jù)說話、用照片留痕、用視頻復(fù)盤，確保每一條隱患都進入閉環(huán)系統(tǒng)，每一項措施都落到最小作業(yè)單元。二、組織機構(gòu)與職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)小組：由企業(yè)主要負責(zé)人任組長，安全總監(jiān)任常務(wù)副組長，生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、工程、物流、行政、人事、財務(wù)、信息化九大系統(tǒng)一把手為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次“隱患清零”調(diào)度會，對逾期未完成整改的部門直接亮黃牌，連續(xù)兩次亮黃牌升級為紅牌，啟動組織調(diào)整程序。2.工作專班：從各系統(tǒng)抽調(diào)40名注冊安全工程師、16名工藝設(shè)備專家、12名電氣儀表專家、8名消防專家、6名信息化工程師，實行“專家+專員”雙軌制，專家負責(zé)技術(shù)標準判定，專員負責(zé)現(xiàn)場督辦。專班人員脫離原崗位，集中辦公，辦公地點設(shè)在廠區(qū)舊消防站二樓，門口懸掛“隱患清零作戰(zhàn)室”標識，24小時值班。3.網(wǎng)格責(zé)任：全廠劃分1個總網(wǎng)格、6個一級網(wǎng)格、42個二級網(wǎng)格、198個三級網(wǎng)格，實行“格長負責(zé)制”。格長由班組長或科室骨干擔任，佩戴紅色臂章，臂章編號與網(wǎng)格編號一致。格長每日8:30前在“安全釘”平臺完成打卡，上傳當班風(fēng)險作業(yè)清單，未打卡自動觸發(fā)短信提醒至部門負責(zé)人和安監(jiān)部。三、排查整治范圍與重點1.生產(chǎn)工藝：涉及重點監(jiān)管的危險化工工藝18套、硝化工藝3套、加氫工藝4套、聚合工藝6套、裂解工藝2套、氟化工藝1套、過氧化工藝2套。對反應(yīng)釜、塔器、換熱器、分離器、儲罐、管道、機泵、壓縮機、冷凍機組、導(dǎo)熱油爐、尾氣處理設(shè)施進行“六查”：查設(shè)計合規(guī)、查安裝質(zhì)量、查運行參數(shù)、查腐蝕減薄、查安全附件、查聯(lián)鎖邏輯。2.設(shè)備設(shè)施：壓力容器847臺、壓力管道312公里、安全閥1896只、爆破片312組、呼吸閥568只、緊急切斷閥246只、可燃氣體檢測器1360只、有毒氣體檢測器480只、火災(zāi)探測器2380只。全部建立“身份證”，二維碼現(xiàn)場掛牌，掃碼即可查看設(shè)計壓力、試驗壓力、下次檢驗日期、責(zé)任人電話。3.電氣儀表：高低壓配電室26座、變壓器58臺、UPS68套、應(yīng)急發(fā)電機12臺、防爆電機2160臺、變頻柜486面、DCS控制站18套、SIS系統(tǒng)12套、GDS系統(tǒng)6套。對電纜隧道、電纜豎井、防爆撓性管、防爆格蘭頭、防雷接地、靜電接地、安全柵、隔離柵、浪涌保護器進行逐點實測，接地電阻大于1Ω立即整改。4.消防系統(tǒng)：消防水泵房3座、穩(wěn)壓泵組12套、消防水池3座（總?cè)莘e26000m3）、泡沫站5座、消防栓1360個、消防炮86門、噴淋頭26800只、防火卷簾168樘、應(yīng)急照明2680套、疏散指示3640套。逐臺測試水泵啟動時間，最不利點消火栓靜壓低于0.15MPa立即列入重大隱患。5.危化品儲運：甲類倉庫6座、乙類倉庫12座、儲罐區(qū)3處（共計儲罐96座）、?；愤\輸車輛86輛、裝卸棧臺18個。對溫濕度、通風(fēng)、防爆風(fēng)機、防泄漏圍堰、防火堤、隔堤、應(yīng)急池、切斷閥、快速接頭、靜電夾、人體靜電釋放器進行全時段監(jiān)測，數(shù)據(jù)接入“五位一體”平臺，超標即刻聲光報警。6.特殊作業(yè)：動火、受限空間、盲板抽堵、高處、吊裝、臨時用電、動土、斷路、射線、爆破十類特殊作業(yè)全部實行“作業(yè)票+視頻”雙監(jiān)護。作業(yè)票提前8小時申請，視頻探頭對準作業(yè)點，錄像保存30天。凡發(fā)現(xiàn)未開票作業(yè)或監(jiān)護人脫崗，一律按“重大隱患”處理，扣除當事人當月安全績效100%，部門負責(zé)人扣減年薪5%。7.承包商：所有承包商必須完成“安全準入”考試，題庫含1000道題，隨機抽考100題，90分及格，不及格者禁止入廠。建立承包商“黑名單”，年度內(nèi)發(fā)生輕傷及以上事故的單位永久禁入，發(fā)生微傷事故的單位暫停6個月。8.環(huán)保設(shè)施：RTO爐3套、TO爐2套、廢氣洗滌塔18套、廢水處理站2座、危廢暫存庫3座、固廢焚燒爐1座。對VOCs排放口、廢水總排口、雨水排口、危廢標簽、臺賬、轉(zhuǎn)移聯(lián)單進行“四不兩直”抽查，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)造假直接移送司法機關(guān)。四、排查方法與工具1.五維排查法：（1）時間維——24小時滾動排班，夜班增加一次“零點行動”；（2）空間維——從地面到屋面、從室內(nèi)到室外、從主線到支線，不留死角；（3）溫度維——對高溫、低溫、恒溫、變溫設(shè)備分區(qū)建檔，紅外熱成像儀每季度全覆蓋；（4）壓力維——分超高壓、高壓、中壓、低壓、微壓五檔，建立壓力梯度圖；（5）濃度維——對可燃、有毒、窒息、腐蝕、粉塵五類介質(zhì)實行ppm級監(jiān)測。2.七新工具：（1）無人機+紅外熱成像：每周對高架火炬、塔器頂部、罐頂浮盤、管廊上層進行巡航；（2）防爆手機+AI識別：開發(fā)“隱患拍立得”小程序，拍照自動識別滅火器缺失、安全閥鉛封斷裂、防爆膜破損，識別率≥92%；（3）激光甲烷遙測：手持遙測儀50米內(nèi)瞬時讀數(shù)，對法蘭、閥門、機泵密封點進行快速篩查；（4）聲發(fā)射檢測：對壓力容器、管道進行動態(tài)裂紋監(jiān)測，提前發(fā)現(xiàn)活性缺陷；（5）超聲導(dǎo)波：對埋地管道不開挖長距離篩查，一次可測80米；（6）數(shù)字孿生：建立全廠1:1三維模型，實時接入DCS、SIS、GDS、消防、視頻數(shù)據(jù)，異常狀態(tài)紅色閃爍；（7）電子作業(yè)票：人臉識別+定位+電子簽名，杜絕代簽、漏簽、補簽。五、隱患分級與整改1.分級標準：（1）重大隱患：符合《化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準》20條情形之一，或可能導(dǎo)致10人以上傷亡、5000萬元以上直接經(jīng)濟損失、重大環(huán)境事件的；（2）較大隱患：可能導(dǎo)致3人以上10人以下傷亡、1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的；（3）一般隱患：除重大、較大以外的其他隱患。2.整改時限：重大隱患立即停產(chǎn)停業(yè)整改，最長不超過30天；較大隱患7天內(nèi)完成整改；一般隱患3天內(nèi)完成整改。3.整改“五落實”：落實資金、落實責(zé)任人、落實措施、落實期限、落實預(yù)案。重大隱患由主要負責(zé)人簽字背書，整改完成后由第三方安全評價機構(gòu)現(xiàn)場復(fù)核，出具合格報告方可復(fù)產(chǎn)。4.升級督辦：對逾期未完成整改的隱患，系統(tǒng)自動升級至公司級督辦，每日17:00前短信推送至董事長、總經(jīng)理、安全總監(jiān)。連續(xù)三天未整改，啟動問責(zé)程序，由紀委對責(zé)任人進行談話。六、考核與獎懲1.考核指標：（1）隱患發(fā)現(xiàn)率=發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù)/千人工時；（2）隱患整改率=按期整改隱患條數(shù)/應(yīng)整改隱患條數(shù)；（3）隱患復(fù)發(fā)率=復(fù)發(fā)隱患條數(shù)/已整改隱患條數(shù)；（4）視頻違章率=視頻抓拍違章次數(shù)/特殊作業(yè)次數(shù)；（5）培訓(xùn)通過率=參訓(xùn)合格人數(shù)/應(yīng)參訓(xùn)人數(shù)。2.獎勵標準：（1）員工個人發(fā)現(xiàn)一條重大隱患，獎勵5000元，并頒發(fā)“安全衛(wèi)士”勛章，勛章可在員工通道顯示屏滾動播放一個月；（2）班組全年隱患發(fā)現(xiàn)率排名第一，獎勵班組5萬元，班組長直接列為年度先進個人候選人；（3）部門全年零重大隱患、零較大隱患、零事故，獎勵部門50萬元，主要負責(zé)人年度績效系數(shù)上調(diào)0.3。3.懲罰標準：（1）未按期整改重大隱患，扣減責(zé)任部門當月績效100%，部門負責(zé)人扣減年薪10%；（2）視頻抓拍特殊作業(yè)違章，第一次扣減當事人當月績效50%，第二次扣減100%，第三次調(diào)離崗位；（3）承包商發(fā)生微傷事故，扣減合同款10萬元，發(fā)生輕傷事故扣減50萬元，發(fā)生重傷事故扣減全部合同款并永久禁入。七、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)矩陣：建立“公司—部門—班組—崗位”四級矩陣，覆蓋法律法規(guī)、標準規(guī)范、事故案例、應(yīng)急處置、崗位風(fēng)險、操作技能六大模塊。2.培訓(xùn)形式：（1）VR體驗：建設(shè)沉浸式VR教室，模擬火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、高處墜落、觸電等30種場景，員工佩戴頭顯、手柄、體感背心，真實體驗“死亡30秒”；（2）桌面推演：每季度開展一次“雙盲”演練，不提前通知時間、地點，演練結(jié)束后30分鐘內(nèi)完成評估；（3）師帶徒：建立“金藍領(lǐng)”導(dǎo)師庫，導(dǎo)師與徒弟簽訂安全協(xié)議，徒弟發(fā)生違章，導(dǎo)師連帶扣減績效；（4）夜校：每周三晚18:30—20:30開設(shè)安全夜校，邀請行業(yè)專家授課，員工自愿參加，每次補貼50元。3.宣傳陣地：（1）安全長廊：在廠區(qū)主干道兩側(cè)設(shè)置200米安全長廊，每月更新一次內(nèi)容，采用漫畫、短視頻二維碼、互動答題形式；（2）安全廣播：每天上午10:00、下午16:00播放“安全三分鐘”，內(nèi)容涵蓋事故快報、隱患曝光、應(yīng)急知識；（3）安全表情包：開發(fā)一套12款安全主題表情包，員工可在企業(yè)微信免費下載使用，提高安全文化滲透力。八、應(yīng)急準備1.預(yù)案體系：修訂綜合應(yīng)急預(yù)案1個、專項預(yù)案18個、現(xiàn)場處置方案198個，全部上傳至“應(yīng)急一張圖”系統(tǒng)，掃碼即可查看。2.物資儲備：建設(shè)中央應(yīng)急庫1座、區(qū)域應(yīng)急點6處，儲備滅火機器人4臺、防爆無人機6架、重型防化服200套、正壓式呼吸器600套、應(yīng)急照明燈1000套、3%水成膜泡沫10噸、抗溶性泡沫5噸、干粉30噸、沙袋5000只。3.救援隊伍：建立企業(yè)專職消防隊1支（60人）、工藝處置隊1支（30人）、應(yīng)急搶修隊1支（40人）、醫(yī)療救護隊1支（20人），全部實行軍事化管理，24小時駐廠。專職消防隊配備18噸泡沫消防車3輛、54米登高平臺車1輛、滅火機器人2臺、遠程供水系統(tǒng)1套，5分鐘內(nèi)到達廠區(qū)任意點。4.聯(lián)動機制：與市應(yīng)急、消防、衛(wèi)健、環(huán)保、氣象、交通、供電、供水、燃氣、通信10家單位簽訂聯(lián)動協(xié)議，每年開展一次“雙盲”拉動演練，檢驗信息通報、力量投送、現(xiàn)場指揮、聯(lián)合處置、輿情應(yīng)對能力。九、信息化支撐1.平臺架構(gòu)：建設(shè)“1+3+N”架構(gòu)，“1”是安全生產(chǎn)數(shù)字化平臺，“3”是風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警子系統(tǒng)、隱患排查治理子系統(tǒng)、應(yīng)急指揮調(diào)度子系統(tǒng)，“N”是動火、受限空間、承包商、培訓(xùn)、考試、物資、氣象、視頻、AI識別等模塊。2.數(shù)據(jù)標準：統(tǒng)一人員、設(shè)備、作業(yè)、隱患、應(yīng)急、物資、知識7大主數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)字典，實行“一數(shù)一源一責(zé)”。3.移動端：開發(fā)“安全釘”APP，集成打卡、拍照、錄像、定位、審批、統(tǒng)計、排名、學(xué)習(xí)、考試、應(yīng)急報警10項功能，支持離線操作，網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后自動同步。4.大數(shù)據(jù)分析：建立風(fēng)險指數(shù)模型，每日自動計算紅橙黃藍四色風(fēng)險圖，紅色區(qū)域立即短信推送至董事長、總經(jīng)理、安全總監(jiān)。十、時間安排（滾動式，不設(shè)緩沖）1月：完成方案發(fā)布、網(wǎng)格劃分、責(zé)任書簽訂、專家專班集中辦公、平臺上線、培訓(xùn)矩陣發(fā)布、VR教室投用、應(yīng)急物資盤點。2月：完成春節(jié)前后“零點行動”專項檢查、復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收、承包商準入考試、特殊作業(yè)視頻系統(tǒng)全覆蓋。3月：完成壓力容器、壓力管道年度檢驗、防雷防靜電檢測、消防設(shè)施年度檢測、環(huán)保設(shè)施專項排查。4月：完成裝置大修、設(shè)備腐蝕減薄專項測厚、安全閥在線校驗、DCS/SIS/GDS系統(tǒng)點檢。5月：完成汛期前排水系統(tǒng)、應(yīng)急池、圍堰、切水閥、雨水閥專項檢查，組織防汛演練。6月：完成“安全生產(chǎn)月”系列活動、應(yīng)急技能大比武、安全知識競賽、VR體驗挑戰(zhàn)賽。7月：完成高溫季節(jié)專項排查，對冷媒系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、防中暑藥品、應(yīng)急噴淋、洗眼器全面檢查。8月：完成防雷、防靜電、防臺風(fēng)、防暴雨專項檢查，對戶外高空設(shè)施、臨時設(shè)施、腳手架、廣告牌加固。9月：完成國慶節(jié)前綜合大檢查、承包商年度評估、應(yīng)急物資補充、應(yīng)急預(yù)案修訂。10月：完成冬季防凍防凝專項排查，對伴熱系統(tǒng)、疏水器、盲腸段、儀表保溫、消防管網(wǎng)保溫檢查。11月：完成年度裝置標定、安全儀表系統(tǒng)SIL驗證、報警器檢定、消防系統(tǒng)聯(lián)動測試。12月：完成年度總結(jié)、先進評選、獎金發(fā)放、短板分析、次年計劃編制。十一、保障措施1.資金保障：設(shè)立年度安全專項基金2億元，實行“專戶存儲、?？顚Ｓ谩⒛甓惹辶恪?，未使用部分自動結(jié)轉(zhuǎn)下年，不得挪作他用。