管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)《中國(guó)合伙人》

《中國(guó)合伙人》是一部有關(guān)年輕人創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志故事片。該影片主要講述了3個(gè)年輕人從學(xué)生時(shí)代相遇相識(shí)，擁有同樣的夢(mèng)想，一起打拼事業(yè)，共同創(chuàng)辦英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校的故事。

他們?cè)趧?chuàng)業(yè)的過(guò)程中曾不被人看好，也遇到了很多困難。經(jīng)歷了很多磨難。但最終憑借團(tuán)隊(duì)的共同努力，不斷攻克難關(guān)，最終獲得了成功。

如果說(shuō)，組建一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是走向創(chuàng)業(yè)事業(yè)的第一步，那么管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)便是為成功鋪路的每一步。管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)重視團(tuán)隊(duì)精神形成團(tuán)隊(duì)精神塑造團(tuán)隊(duì)文化打造團(tuán)隊(duì)精神

一個(gè)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)或企業(yè)，一切美好的想法和愿望都將成為“零”;沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的員工，無(wú)論學(xué)歷有多高、技術(shù)有多精，對(duì)企業(yè)來(lái)講都是“零”。

只有具備團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)，才會(huì)形成一種無(wú)形的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力。1.重視團(tuán)隊(duì)精神

首先是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的敬業(yè)精神，要求創(chuàng)業(yè)者具有“三心”，即耐心、恒心和決心。

其次是建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，如果團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員都能把自己掌握的新知識(shí)、新技術(shù)、新思想與其他團(tuán)隊(duì)成員分享，集體的智慧勢(shì)必大增。

最后是建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)必須具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，敢于正視自己，敢于面對(duì)強(qiáng)手。在建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制時(shí)，要注意成員之間的關(guān)系是建立在理性基礎(chǔ)上的競(jìng)爭(zhēng)，而不是斗爭(zhēng)。2.形成團(tuán)隊(duì)精神

一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)注重文化的塑造，尤其是共同價(jià)值觀的培養(yǎng)。團(tuán)隊(duì)文化是由團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)使命、團(tuán)隊(duì)愿景和團(tuán)隊(duì)氛圍等因素綜合在一起而形成的。

塑造團(tuán)隊(duì)文化的關(guān)鍵就是在團(tuán)隊(duì)形成與發(fā)展的過(guò)程中確立團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)使命和團(tuán)隊(duì)愿景，并以此為基礎(chǔ)逐漸形成相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)文化。3.塑造團(tuán)隊(duì)文化管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)權(quán)責(zé)分明分工適當(dāng)適時(shí)聯(lián)動(dòng)設(shè)置創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)

團(tuán)隊(duì)的任何一項(xiàng)工作都離不開(kāi)其他人的配合，只有協(xié)作配合好，才能順利完成管理工作。1.權(quán)責(zé)分明

分工的關(guān)鍵是整個(gè)團(tuán)隊(duì)或成員要在團(tuán)隊(duì)精神的指導(dǎo)下相互協(xié)調(diào)，以完成總體目標(biāo)。適當(dāng)?shù)姆止び欣谔岣吖ぷ餍?，提升工作效果?.分工適當(dāng)

適時(shí)聯(lián)動(dòng)是為了完成特定任務(wù)，成立打破部門(mén)分工、跨越部門(mén)職能的專門(mén)工作小組。跨部門(mén)工作小組在組長(zhǎng)的協(xié)調(diào)下,可充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神提高工作效率。3.適時(shí)聯(lián)動(dòng)課堂小結(jié)

有效的團(tuán)隊(duì)管理能使具有不同能力、不同個(gè)性的人，組成一個(gè)有共同目標(biāo)，且相互協(xié)調(diào)的整體，能發(fā)揮出每個(gè)人的才能，使團(tuán)隊(duì)不斷革新、不斷發(fā)展、不斷進(jìn)步。思考

假設(shè)你創(chuàng)辦了一家公司并雇傭了四名員工，這四名員工都很可靠，工作能力也