江蘇開放大學(xué)

形成性考核作業(yè)

學(xué)號

姓名

課程代碼------ttfmo-----------

課程名稱現(xiàn)代管理理論與實務(wù)

評閱教師

第二次任務(wù)

共五次任務(wù)

江蘇開放大學(xué)

任務(wù)內(nèi)容：

一、名詞解釋（每題5分，共15分）

1、計劃職能

2、滾動計劃法

3、目的管理

二、單項選擇題（每題2分，共20分）

1、”凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”是強調(diào)（）。

A計劃B組織C領(lǐng)導(dǎo)I）控制

2、古人云：運籌帷幄之中，決勝千里之外?！斑\籌帷幄”反應(yīng)了管理中（）職能？

A.計劃職能B.組織職能C.領(lǐng)導(dǎo)職能D.控制職能

3、在管理歐I基本職能中，屬于首位日勺是（）。

A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)I）.控制

4、較早提出目的管理口勺是（）。

A梅奧B孔茨C吉爾布雷斯夫婦D德魯克

5、計劃是有關(guān)組織未來的藍圖，是對組織在未來?段時間內(nèi)日勺目的和現(xiàn)實目日勺途徑的籌劃和安

排，計劃是管理的重要職能，因此計劃（）。

A.它可以精確的預(yù)測未來狀況日勺變化和發(fā)展的）趨勢

B.使組織活動不受外部環(huán)境和內(nèi)部條件的干擾

C.行動方案確定之后就不能隨意變更

1）.為組織穩(wěn)定發(fā)展提供切實H勺保證和基礎(chǔ)，有助于將預(yù)期目的變?yōu)楝F(xiàn)實

6、計劃制定中的滾動計劃法是動態(tài)的和靈活的，它的重要特點是（

A.按前期計劃執(zhí)行狀況和內(nèi)外環(huán)境變化，定期修訂已經(jīng)有計劃

B.不停逐期向前推移，使短、中期計劃有機結(jié)合

C.按近細遠粗的原則來制定，防止對不確定的遠期計劃作過早過死的安排

D.以上三方面都是

7、根據(jù)丫埋論，你認為持此埋論觀點H勺管埋者在為卜屬制定計劃時，會傾向于哪一類計劃？

（）。

A.戰(zhàn)略計劃B.詳細計劃D.綜合性計劃D.指導(dǎo)性計劃

8、企業(yè)計劃從上到下可提成多種層次，一般越低層次目的就越具有如下特點（）。

A.定性和定量結(jié)合B.趨向與定性C.模糊而不可控D.詳細而可控

三、多選題（每題4分，共16分）

1、按計劃波及的時限H勺長短劃分（

A長期計劃B中期計劃C短期計劃D即時計劃

2、按計劃內(nèi)容的I明確性劃分，可分為（）。

A詳細性計劃B指導(dǎo)性計劃C戰(zhàn)略計劃I）行動計劃

3、按計劃的I層次，可劃分為（）。

A戰(zhàn)略計劃B行動計劃C宏觀計劃D微觀計劃

4、目的管理的I意義是（）o

A導(dǎo)向作用B凝聚作用C鼓勵作用D考核評價作用

四、簡答題（第四題13分，其他每題12分，共49分）

1、計劃職能的作用有哪些?

2、計劃編制日勺基本程序包括哪些環(huán)節(jié)？

3、滾動計劃法有哪些長處？

4、目的管理有哪些特點？

作答成果：

一、名詞解釋（每題5分，共15分）

1、計劃職能

計劃職能是指制定在未來一定期期內(nèi)要到達日勺目日勺，以及實現(xiàn)目日勺日勺途徑。

2、滾動計劃法

滾動計劃法又稱持續(xù)性計劃，就是按照“遠粗近細”的原則制定?定期期內(nèi)的計劃，然后根據(jù)

計劃H勺執(zhí)行狀況和環(huán)境狀況的變化，調(diào)整和修訂未來的計劃，并逐期向前推移，使計劃不停向

前延伸，形成?種持續(xù)的過程，把短期計劃和中期計劃有機結(jié)合起來日勺一種措施。

3、目的管理

目的管理是以目H勺日勺設(shè)置和分解、目的的實行及完畢狀況日勺檢查、獎罰為手段，通過組織中的

上級和下級一起共同制定組織的目H勺，并由此決定上下級的責(zé)任和分目的），然后把這些目的作

為經(jīng)營、評估、獎勵每個單位和個人奉獻的原則日勺一種管理措施。

1、計劃職能的作用有哪些?

⑴為組織穩(wěn)定發(fā)展提供保證：

⑵明確組織組員行動的方向和方式；

⑶為有效籌集和合理配置資源提供根據(jù)；

⑷為檢查、考核和控制組織活動奠定基礎(chǔ)。

2、計劃編制的基本程序包括哪些環(huán)節(jié)？

計劃編制可遵照如下八個環(huán)節(jié)：①認識機會；②確立目於I;③確定計劃H勺前提條件；④確定可

供選擇日勺方案；⑤比較備選方案；⑥選擇方案：⑦編制派生計劃：⑧編制預(yù)算。

3、滾動計劃法有哪些長處？

⑴把計劃期內(nèi)各階段以及下?種時期的預(yù)先安排有機地銜接起來，并且定期調(diào)整補充，從而從

措施上處理了各階段計劃口勺銜接和符合實際的問題。

⑵很好地處理了計劃日勺相對穩(wěn)定性和實際狀況日勺多邊性這一矛盾，使計劃更好地發(fā)揮其指導(dǎo)生

產(chǎn)實際口勺作用。

⑶采用滾動計劃法，使企業(yè)的生產(chǎn)活動可以靈活地適應(yīng)市場需求，把供產(chǎn)銷親密結(jié)合起來，從

而有助于實現(xiàn)企業(yè)目的。

4、目的管理有哪些特點？

⑴組織目H勺是共同協(xié)商歐I,而不是上級下達指標，下級提出保證；

⑵根據(jù)組織日勺總目的決定每個部門和個人的任務(wù)、責(zé)任及應(yīng)到達日勺分目日勺；

⑶通過反饋和指導(dǎo)，保證一切活動都圍繞既定目口勺展