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第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)云安全審計(jì)事件防御網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案一、總則
1適用范圍
本預(yù)案適用于本單位因云平臺(tái)安全審計(jì)事件引發(fā)的網(wǎng)絡(luò)安全事故應(yīng)急處置工作。涵蓋數(shù)據(jù)泄露、惡意攻擊、權(quán)限濫用、配置錯(cuò)誤等可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷、敏感信息暴露或系統(tǒng)癱瘓的突發(fā)網(wǎng)絡(luò)安全事件。具體場(chǎng)景包括但不限于:外部黑客通過(guò)云審計(jì)日志發(fā)起的定向攻擊、內(nèi)部人員誤操作觸發(fā)的高風(fēng)險(xiǎn)安全配置變更、第三方服務(wù)商日志服務(wù)遭受篡改導(dǎo)致的審計(jì)失效等情形。適用范圍嚴(yán)格限定在涉及云基礎(chǔ)設(shè)施安全審計(jì)日志的各類應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng),包括但不限于日志采集、存儲(chǔ)、分析、監(jiān)控等全生命周期環(huán)節(jié)。
2響應(yīng)分級(jí)
根據(jù)事件危害程度、影響范圍及事態(tài)可控性,將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí):
2.1一級(jí)響應(yīng)
適用于重大安全審計(jì)事件,具備以下任一特征:影響核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行,導(dǎo)致關(guān)鍵數(shù)據(jù)資產(chǎn)(如客戶個(gè)人信息、商業(yè)機(jī)密)遭竊取或破壞,攻擊行為涉及DDoS攻擊、SQL注入等高危攻擊手法,或造成單位聲譽(yù)嚴(yán)重受損。例如,黑客利用云審計(jì)日志繞過(guò)WAF防御,直接攻擊數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),導(dǎo)致百萬(wàn)級(jí)用戶敏感數(shù)據(jù)外泄。響應(yīng)原則為立即啟動(dòng)跨部門應(yīng)急小組,采取斷網(wǎng)、隔離、溯源等強(qiáng)力措施,48小時(shí)內(nèi)完成核心系統(tǒng)恢復(fù)并上報(bào)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。
2.2二級(jí)響應(yīng)
適用于較大安全審計(jì)事件,特征包括:部分非核心業(yè)務(wù)受影響,審計(jì)日志出現(xiàn)異常訪問(wèn)但未造成數(shù)據(jù)永久性丟失,或通過(guò)安全設(shè)備阻斷后未擴(kuò)散。例如,員工權(quán)限配置錯(cuò)誤導(dǎo)致非敏感系統(tǒng)日志被誤刪除,經(jīng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)后及時(shí)修正。響應(yīng)原則為啟動(dòng)專項(xiàng)應(yīng)急小組,限制異常操作權(quán)限,實(shí)施日志重建或補(bǔ)錄,72小時(shí)內(nèi)完成整改并評(píng)估影響范圍。
2.3三級(jí)響應(yīng)
適用于一般性安全審計(jì)事件,特征為:日志配置警告、低頻次誤報(bào)等非實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn),未影響業(yè)務(wù)連續(xù)性。例如,日志采集服務(wù)因網(wǎng)絡(luò)抖動(dòng)產(chǎn)生短暫中斷,經(jīng)人工確認(rèn)后調(diào)整閾值。響應(yīng)原則為IT運(yùn)維團(tuán)隊(duì)單獨(dú)處置,24小時(shí)內(nèi)修復(fù)并加強(qiáng)監(jiān)控,避免升級(jí)為高等級(jí)事件。分級(jí)遵循"損失最小化"與"響應(yīng)匹配"原則,確保資源投入與事件級(jí)別相匹配,同時(shí)保持跨級(jí)別事件的快速升級(jí)通道。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位
成立云安全審計(jì)事件應(yīng)急指揮中心(以下簡(jiǎn)稱"指揮中心"),采用矩陣式管理架構(gòu),由總指揮領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)技術(shù)處置組、業(yè)務(wù)保障組、安全分析組、后勤支持組及外部協(xié)調(diào)組??傊笓]由分管信息安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任,成員單位覆蓋信息技術(shù)部、網(wǎng)絡(luò)安全部、數(shù)據(jù)管理部、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部及法務(wù)合規(guī)部。日常管理依托信息技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全團(tuán)隊(duì),定期開(kāi)展桌面推演與技能培訓(xùn)。
2應(yīng)急處置職責(zé)分工
2.1指揮中心
職責(zé):統(tǒng)一調(diào)度應(yīng)急資源,決策重大處置方案,協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作,向管理層匯報(bào)事態(tài)進(jìn)展??傊笓]授權(quán)期間,由現(xiàn)場(chǎng)最高級(jí)別負(fù)責(zé)人代行職責(zé)。
2.2技術(shù)處置組
構(gòu)成:網(wǎng)絡(luò)安全部工程師(含安全運(yùn)維、應(yīng)急響應(yīng)專家)、信息技術(shù)部基礎(chǔ)設(shè)施團(tuán)隊(duì)。職責(zé):實(shí)施隔離阻斷、漏洞修復(fù)、日志重建等技術(shù)操作,維護(hù)安全設(shè)備(防火墻、SIEM)運(yùn)行。行動(dòng)任務(wù)包括但不限于:15分鐘內(nèi)確認(rèn)攻擊路徑,2小時(shí)內(nèi)完成臨時(shí)性控制措施,72小時(shí)內(nèi)提供技術(shù)處置報(bào)告。
2.3業(yè)務(wù)保障組
構(gòu)成:受影響業(yè)務(wù)部門代表、數(shù)據(jù)管理部專員。職責(zé):評(píng)估業(yè)務(wù)中斷程度,協(xié)調(diào)系統(tǒng)切換,管理數(shù)據(jù)恢復(fù)優(yōu)先級(jí)。行動(dòng)任務(wù)包括:實(shí)時(shí)監(jiān)控業(yè)務(wù)指標(biāo),每日更新影響評(píng)估,配合技術(shù)組驗(yàn)證功能恢復(fù)。
2.4安全分析組
構(gòu)成:網(wǎng)絡(luò)安全部威脅情報(bào)分析師、第三方安全顧問(wèn)(必要時(shí))。職責(zé):進(jìn)行攻擊溯源、日志溯源、制定加固方案。行動(dòng)任務(wù)包括:48小時(shí)內(nèi)完成攻擊鏈分析,輸出溯源報(bào)告,指導(dǎo)長(zhǎng)期性防御策略優(yōu)化。
2.5后勤支持組
構(gòu)成:信息技術(shù)部綜合管理、行政部。職責(zé):保障應(yīng)急場(chǎng)所供電、通訊,提供物資調(diào)配。行動(dòng)任務(wù)包括:3小時(shí)內(nèi)啟用備用機(jī)房,確保應(yīng)急通訊設(shè)備可用。
2.6外部協(xié)調(diào)組
構(gòu)成:法務(wù)合規(guī)部、公關(guān)部門、云服務(wù)商接口人。職責(zé):處理監(jiān)管問(wèn)詢、發(fā)布官方通報(bào)、協(xié)調(diào)服務(wù)商應(yīng)急響應(yīng)。行動(dòng)任務(wù)包括:72小時(shí)內(nèi)草擬合規(guī)報(bào)告,5小時(shí)內(nèi)發(fā)布臨時(shí)公告,每日更新處置進(jìn)展。
3行動(dòng)協(xié)同機(jī)制
各小組通過(guò)即時(shí)通訊群組保持通訊,每日召開(kāi)簡(jiǎn)報(bào)會(huì),每周匯總周報(bào)。技術(shù)處置組作為核心執(zhí)行單元,需在1小時(shí)內(nèi)完成與安全分析組的初步信息同步,確保處置措施基于最新威脅情報(bào)。
三、信息接報(bào)
1應(yīng)急值守電話
設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€(號(hào)碼保密),由信息技術(shù)部值班人員負(fù)責(zé)接聽(tīng)。同時(shí)開(kāi)通安全事件專用郵箱,確保非工作時(shí)段通過(guò)短信平臺(tái)自動(dòng)接收告警。
2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)
2.1接收程序
網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控系統(tǒng)(SIEM)產(chǎn)生安全告警時(shí),自動(dòng)觸發(fā)分級(jí)推送機(jī)制。一般告警(三級(jí))由信息技術(shù)部工程師確認(rèn),重大告警(一級(jí)/二級(jí))需5分鐘內(nèi)轉(zhuǎn)達(dá)指揮中心值班員。接報(bào)人員需記錄事件時(shí)間、現(xiàn)象、初步判斷及報(bào)告人信息,使用標(biāo)準(zhǔn)化接報(bào)表單(電子版)。
2.2內(nèi)部通報(bào)方式
接報(bào)后30分鐘內(nèi),通過(guò)企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)(釘釘/企業(yè)微信)向信息技術(shù)部全員發(fā)布預(yù)警,1小時(shí)內(nèi)同步至分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。通報(bào)內(nèi)容包含事件級(jí)別、影響范圍及初步處置措施。
3向外部報(bào)告程序
3.1報(bào)告時(shí)限與內(nèi)容
3.1.1向上級(jí)主管部門/單位報(bào)告
發(fā)生二級(jí)及以上事件,2小時(shí)內(nèi)通過(guò)內(nèi)部專網(wǎng)或加密通道上報(bào),報(bào)告內(nèi)容涵蓋事件概述、處置進(jìn)展、潛在影響及建議措施。由指揮中心指定專人負(fù)責(zé)撰寫報(bào)告,法務(wù)合規(guī)部審核后提交。
發(fā)生一級(jí)事件,立即啟動(dòng)上報(bào)流程,首報(bào)需在30分鐘內(nèi)包含攻擊特征、受影響資產(chǎn)清單及臨時(shí)控制措施。
3.1.2向外部部門通報(bào)
涉及數(shù)據(jù)泄露(二級(jí)以上),12小時(shí)內(nèi)向網(wǎng)信辦及數(shù)據(jù)保護(hù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告,內(nèi)容需符合《個(gè)人信息保護(hù)法》第41條要求,附數(shù)據(jù)泄露清單及補(bǔ)救措施。由法務(wù)合規(guī)部聯(lián)合信息技術(shù)部準(zhǔn)備材料。
涉及重大攻擊(一級(jí)),6小時(shí)內(nèi)通報(bào)云服務(wù)商及行業(yè)主管部門,同步通知受影響合作方。通報(bào)方式采用加密郵件或視頻會(huì)議,記錄通話內(nèi)容。
3.2報(bào)告責(zé)任人
內(nèi)部報(bào)告由信息技術(shù)部負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng),外部報(bào)告由指揮中心總指揮授權(quán),特殊情況下由分管信息安全副總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。
4信息核實(shí)與更新
報(bào)告發(fā)布后,每日0時(shí)前更新處置進(jìn)展,通過(guò)內(nèi)部安全平臺(tái)(如Tenable.io)共享溯源結(jié)果。信息技術(shù)部需每日向指揮中心提交《安全事件日志分析報(bào)告》,確保信息閉環(huán)。
四、信息處置與研判
1響應(yīng)啟動(dòng)程序
1.1手動(dòng)啟動(dòng)
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)接報(bào)信息與分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(參見(jiàn)本預(yù)案第二部分)進(jìn)行研判,由總指揮簽發(fā)《應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)令》通過(guò)內(nèi)部系統(tǒng)發(fā)布。啟動(dòng)令需明確響應(yīng)級(jí)別、啟動(dòng)時(shí)間、涉及小組及初始行動(dòng)任務(wù)。例如,SIEM系統(tǒng)檢測(cè)到SQL注入攻擊并關(guān)聯(lián)內(nèi)網(wǎng)橫向移動(dòng)日志時(shí),信息技術(shù)部自動(dòng)向指揮中心提交三級(jí)響應(yīng)建議,領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過(guò)后啟動(dòng)。
1.2自動(dòng)啟動(dòng)
針對(duì)觸發(fā)預(yù)設(shè)閾值的事件,系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)。例如,云監(jiān)控平臺(tái)記錄連續(xù)5分鐘DDoS攻擊流量超過(guò)日均30%,且WAF自動(dòng)阻斷率超過(guò)15%時(shí),觸發(fā)二級(jí)響應(yīng)自動(dòng)啟動(dòng),同時(shí)通知指揮中心值班員。
1.3預(yù)警啟動(dòng)
未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí),由領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)發(fā)布預(yù)警。預(yù)警狀態(tài)下,技術(shù)處置組每日進(jìn)行一次安全掃描,安全分析組每4小時(shí)分析一次威脅情報(bào),做好應(yīng)急資源預(yù)置。預(yù)警期間如事件升級(jí),自動(dòng)進(jìn)入相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)。
2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整機(jī)制
2.1調(diào)整條件
啟動(dòng)響應(yīng)后,任何小組發(fā)現(xiàn)事態(tài)超出原定級(jí)別判定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),需立即通過(guò)加密通訊渠道向指揮中心報(bào)告,提供支撐材料(如系統(tǒng)癱瘓時(shí)長(zhǎng)、數(shù)據(jù)泄露量估算)。指揮中心組織研判,必要時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。調(diào)整原則遵循"向上兼容",即二級(jí)升級(jí)為一級(jí)時(shí)不降級(jí)。
2.2調(diào)整時(shí)限
級(jí)別調(diào)整決策需在1小時(shí)內(nèi)完成。例如,原定三級(jí)響應(yīng)期間檢測(cè)到核心數(shù)據(jù)庫(kù)被加密,技術(shù)處置組需在30分鐘內(nèi)提出升級(jí)為一級(jí)響應(yīng)的建議,并同步至領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
2.3調(diào)整執(zhí)行
調(diào)整決定通過(guò)應(yīng)急廣播同步至各組,原級(jí)別響應(yīng)任務(wù)終止,立即執(zhí)行新級(jí)別行動(dòng)方案。同時(shí)通知外部相關(guān)方(如云服務(wù)商、監(jiān)管機(jī)構(gòu))級(jí)別變更情況。
3事態(tài)研判要求
3.1分析內(nèi)容
技術(shù)處置組需每30分鐘輸出《事態(tài)發(fā)展簡(jiǎn)報(bào)》,包含攻擊類型、存活樣本、受控節(jié)點(diǎn)數(shù)量等量化指標(biāo)。安全分析組需結(jié)合威脅情報(bào)平臺(tái)(如AliCloudSecurityCenter)數(shù)據(jù),研判攻擊者動(dòng)機(jī)、能力及潛在影響范圍。
3.2決策依據(jù)
研判結(jié)果需覆蓋技術(shù)指標(biāo)、業(yè)務(wù)影響、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)三維度。例如,若攻擊導(dǎo)致《網(wǎng)絡(luò)安全法》要求的等保三級(jí)系統(tǒng)日志丟失超過(guò)72小時(shí),即使業(yè)務(wù)中斷有限,也應(yīng)升級(jí)響應(yīng)級(jí)別。
3.3記錄要求
所有研判結(jié)論需寫入《應(yīng)急響應(yīng)處置日志》,由安全分析組負(fù)責(zé)人審核簽字,作為后續(xù)責(zé)任認(rèn)定及預(yù)案優(yōu)化的依據(jù)。
五、預(yù)警
1預(yù)警啟動(dòng)
1.1發(fā)布渠道與方式
預(yù)警信息通過(guò)企業(yè)內(nèi)部安全通告平臺(tái)、短信總機(jī)、應(yīng)急廣播及各小組負(fù)責(zé)人即時(shí)通訊群組同步發(fā)布。發(fā)布內(nèi)容包含預(yù)警類型(如APT攻擊嫌疑、供應(yīng)鏈攻擊)、影響范圍(可能受影響的系統(tǒng)層級(jí))、建議防御措施(臨時(shí)加固配置、訪問(wèn)控制策略)及發(fā)布時(shí)間。采用分級(jí)顏色標(biāo)識(shí),黃色預(yù)警使用橙色標(biāo)簽,紅色預(yù)警使用紅色標(biāo)簽。
1.2發(fā)布內(nèi)容規(guī)范
預(yù)警信息需包含事件特征描述(如異常登錄行為模式、惡意代碼哈希值)、參考處置指南鏈接、預(yù)警有效期限及報(bào)告渠道。例如,發(fā)布"供應(yīng)鏈組件X.Y版本存在已知漏洞,攻擊者可能利用該漏洞實(shí)施遠(yuǎn)程代碼執(zhí)行,建議立即暫停該組件更新并加強(qiáng)鏡像簽名校驗(yàn)"的黃色預(yù)警時(shí),需附上廠商公告鏈接及臨時(shí)防御腳本。
2響應(yīng)準(zhǔn)備
2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備
啟動(dòng)預(yù)警后,指揮中心立即激活預(yù)備應(yīng)急隊(duì)伍,信息技術(shù)部安全團(tuán)隊(duì)進(jìn)入24小時(shí)待命狀態(tài),安全分析組開(kāi)展針對(duì)性威脅情報(bào)研判,業(yè)務(wù)保障組評(píng)估潛在影響。
2.2物資與裝備準(zhǔn)備
網(wǎng)絡(luò)安全部提前檢查應(yīng)急沙箱環(huán)境、取證工具包(包含Wireshark、Volatility等)、備用安全設(shè)備(如HIDS傳感器、應(yīng)急防火墻)的可用性,確保關(guān)鍵裝備電量充足、介質(zhì)完好。
2.3后勤保障準(zhǔn)備
行政部協(xié)調(diào)應(yīng)急會(huì)議室、備用電源及通訊設(shè)備,確保極端情況下人員能夠集中辦公。信息技術(shù)部驗(yàn)證備用數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡(luò)鏈路帶寬及連接狀態(tài)。
2.4通信保障準(zhǔn)備
外部協(xié)調(diào)組更新關(guān)鍵服務(wù)商(云平臺(tái)、安全廠商)應(yīng)急聯(lián)系人名單,測(cè)試加密通訊工具(如Signal)的互通性,確保預(yù)警期間指令傳達(dá)鏈路暢通。
3預(yù)警解除
3.1解除條件
預(yù)警解除需同時(shí)滿足以下條件:威脅情報(bào)顯示攻擊者活動(dòng)停止、臨時(shí)加固措施生效且未發(fā)現(xiàn)新增攻擊跡象、受影響系統(tǒng)連續(xù)72小時(shí)未出現(xiàn)異常安全告警。由安全分析組提出解除建議,經(jīng)指揮中心審核確認(rèn)。
3.2解除要求
解除指令需通過(guò)原發(fā)布渠道同步通知,并附上《預(yù)警解除說(shuō)明》,說(shuō)明解除依據(jù)及后續(xù)觀察要求。例如,"因?qū)系統(tǒng)實(shí)施的臨時(shí)訪問(wèn)限制已阻止惡意活動(dòng),且外部威脅情報(bào)顯示相關(guān)APT組織活動(dòng)已轉(zhuǎn)入低潮期,現(xiàn)解除黃色預(yù)警"的解除說(shuō)明。
3.3責(zé)任人
預(yù)警解除由指揮中心總指揮最終批準(zhǔn),信息技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)驗(yàn)證,外部協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)對(duì)外通報(bào)口徑統(tǒng)一。解除決定需記錄在案,作為預(yù)案有效性評(píng)估的參考。
六、應(yīng)急響應(yīng)
1響應(yīng)啟動(dòng)
1.1響應(yīng)級(jí)別確定
啟動(dòng)響應(yīng)時(shí),由技術(shù)處置組在30分鐘內(nèi)提交《應(yīng)急響應(yīng)初步評(píng)估報(bào)告》,包含事件類型、影響指標(biāo)(如RTO要求、數(shù)據(jù)損失量)、攻擊特征等信息。指揮中心結(jié)合分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(參見(jiàn)本預(yù)案第二部分)及資源評(píng)估,決定響應(yīng)級(jí)別。特殊情況下,總指揮可越級(jí)直接宣布啟動(dòng)最高級(jí)別響應(yīng)。
1.2程序性工作
1.2.1應(yīng)急會(huì)議
啟動(dòng)后2小時(shí)內(nèi)召開(kāi)首次應(yīng)急指揮會(huì),由總指揮主持,確定處置方案。隨后每日召開(kāi)晨會(huì)(8:00)和晚會(huì)(17:00),協(xié)調(diào)當(dāng)日工作。會(huì)議記錄需包含決策事項(xiàng)、責(zé)任分工及落實(shí)情況。
1.2.2信息上報(bào)
按照本預(yù)案第三部分要求執(zhí)行,啟動(dòng)后30分鐘內(nèi)完成首次上報(bào),后續(xù)每4小時(shí)更新進(jìn)展。重大事件需形成日?qǐng)?bào)、周報(bào),通過(guò)加密渠道提交。
1.2.3資源協(xié)調(diào)
指揮中心設(shè)立資源調(diào)度表,明確各小組所需設(shè)備(如便攜式網(wǎng)絡(luò)分析儀)、專家(如逆向工程師)、工具(如CobaltStrike)的調(diào)配流程。信息技術(shù)部負(fù)責(zé)內(nèi)部資源調(diào)度,外部協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)對(duì)接服務(wù)商及政府資源。
1.2.4信息公開(kāi)
通過(guò)官方網(wǎng)站、官方賬號(hào)發(fā)布統(tǒng)一口徑信息,內(nèi)容包括事件性質(zhì)、影響說(shuō)明、處置措施及進(jìn)展。重大事件需法務(wù)合規(guī)部審核文本。
1.2.5后勤及財(cái)力保障
行政部保障應(yīng)急場(chǎng)所餐飲、住宿,財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費(fèi)(按事件級(jí)別設(shè)定預(yù)備金額度,一級(jí)事件最高500萬(wàn)元)。
2應(yīng)急處置
2.1事故現(xiàn)場(chǎng)處置
2.1.1警戒疏散
針對(duì)物理機(jī)房或關(guān)鍵區(qū)域遭受攻擊時(shí),啟動(dòng)區(qū)域封鎖。安保組負(fù)責(zé)設(shè)置警戒線,信息技術(shù)部切斷受影響網(wǎng)絡(luò)區(qū)域,并疏散無(wú)關(guān)人員。
2.1.2人員搜救
針對(duì)系統(tǒng)故障導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷時(shí),業(yè)務(wù)保障組排查受影響用戶,協(xié)調(diào)IT部門恢復(fù)服務(wù)。優(yōu)先保障核心業(yè)務(wù)人員操作權(quán)限。
2.1.3醫(yī)療救治
未發(fā)生人員傷亡時(shí)無(wú)需執(zhí)行。如響應(yīng)行動(dòng)中產(chǎn)生受傷情況,由后勤支持組聯(lián)系急救中心(號(hào)碼保密)。
2.1.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)
技術(shù)處置組部署臨時(shí)監(jiān)測(cè)點(diǎn)(如蜜罐、HIDS部署),實(shí)時(shí)采集攻擊者行為數(shù)據(jù)。安全分析組利用威脅情報(bào)平臺(tái)(如Threatbook)關(guān)聯(lián)攻擊樣本。
2.1.5技術(shù)支持
邀請(qǐng)?jiān)品?wù)商專家提供技術(shù)支持,共享日志數(shù)據(jù)及流量鏡像。安全廠商可提供惡意代碼分析服務(wù)。
2.1.6工程搶險(xiǎn)
根據(jù)事件類型實(shí)施針對(duì)性處置:針對(duì)DDoS攻擊,啟動(dòng)流量清洗服務(wù);針對(duì)惡意軟件,執(zhí)行隔離、查殺、補(bǔ)丁修復(fù);針對(duì)配置錯(cuò)誤,立即回滾變更。
2.1.7環(huán)境保護(hù)
僅在物理環(huán)境遭受破壞時(shí)適用,由行政部聯(lián)系環(huán)保部門評(píng)估。
2.2人員防護(hù)
技術(shù)處置組必須佩戴防靜電手環(huán),使用N95口罩(如進(jìn)入污染區(qū)域),穿戴防護(hù)服。涉密操作需在加密環(huán)境進(jìn)行。
3應(yīng)急支援
3.1外部支援請(qǐng)求
當(dāng)事件超出本單位處置能力時(shí),由總指揮授權(quán)外部協(xié)調(diào)組向網(wǎng)信辦、公安網(wǎng)安部門或云服務(wù)商發(fā)送《應(yīng)急支援請(qǐng)求函》,說(shuō)明事件等級(jí)、影響及需求。
3.2聯(lián)動(dòng)程序
接到支援請(qǐng)求后,指定專人(通常為信息技術(shù)部負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)對(duì)接,提供事件背景材料、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D及設(shè)備清單。建立聯(lián)合指揮機(jī)制,明確牽頭單位。
3.3指揮關(guān)系
外部力量到達(dá)后,由原總指揮協(xié)調(diào)工作,必要時(shí)授權(quán)副指揮長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)度。聯(lián)合行動(dòng)需簽署備忘錄,明確職責(zé)分工及信息共享規(guī)則。
4響應(yīng)終止
4.1終止條件
同時(shí)滿足:攻擊源頭被完全封堵、受影響系統(tǒng)恢復(fù)運(yùn)行且連續(xù)72小時(shí)未出現(xiàn)異常、核心業(yè)務(wù)恢復(fù)服務(wù)、法律合規(guī)要求得到滿足。由技術(shù)處置組提交《應(yīng)急響應(yīng)終止評(píng)估報(bào)告》,經(jīng)安全分析組確認(rèn)無(wú)殘余風(fēng)險(xiǎn)后報(bào)指揮中心。
4.2終止要求
指揮中心組織召開(kāi)總結(jié)會(huì),形成《應(yīng)急響應(yīng)終止報(bào)告》,內(nèi)容包括處置過(guò)程、損失評(píng)估、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)建議。報(bào)告需存檔備查。
4.3責(zé)任人
應(yīng)急響應(yīng)終止由總指揮批準(zhǔn),技術(shù)處置組負(fù)責(zé)技術(shù)驗(yàn)收,外部協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)。
七、后期處置
1污染物處理
針對(duì)安全事件中產(chǎn)生的惡意代碼、日志篡改痕跡等"污染物",由技術(shù)處置組負(fù)責(zé)清除。包括但不限于:使用沙箱環(huán)境分析樣本、對(duì)受感染主機(jī)執(zhí)行殺毒查殺、重建被篡改的日志文件、對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)執(zhí)行數(shù)據(jù)校驗(yàn)與恢復(fù)。清除工作需制作操作記錄,并由安全分析組進(jìn)行驗(yàn)證,確保無(wú)殘余威脅。必要時(shí),對(duì)受損存儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行專業(yè)數(shù)據(jù)銷毀。
2生產(chǎn)秩序恢復(fù)
2.1系統(tǒng)恢復(fù)
按照事件影響優(yōu)先級(jí),分階段恢復(fù)系統(tǒng)服務(wù)。核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)(如交易、認(rèn)證)優(yōu)先恢復(fù),次級(jí)系統(tǒng)(如報(bào)表、查詢)隨后恢復(fù)。每恢復(fù)一個(gè)系統(tǒng),需通過(guò)壓力測(cè)試驗(yàn)證穩(wěn)定性。
2.2業(yè)務(wù)回歸
業(yè)務(wù)保障組與業(yè)務(wù)部門聯(lián)合開(kāi)展功能驗(yàn)證,確保系統(tǒng)異常未導(dǎo)致業(yè)務(wù)邏輯錯(cuò)誤或數(shù)據(jù)不一致。對(duì)受影響用戶需進(jìn)行服務(wù)補(bǔ)償說(shuō)明。
2.3安全加固
根據(jù)事件原因,對(duì)相關(guān)系統(tǒng)實(shí)施縱深防御措施。例如,遭APT攻擊后需完善EDR(終端檢測(cè)與響應(yīng))部署、更新蜜罐規(guī)則;遭DDoS攻擊后需調(diào)整WAF策略并評(píng)估帶寬需求。加固方案需納入年度安全預(yù)算。
3人員安置
3.1員工安撫
后勤支持組負(fù)責(zé)調(diào)查受事件影響的員工(如因系統(tǒng)故障導(dǎo)致工作延誤),協(xié)調(diào)相關(guān)部門提供必要支持。必要時(shí)可組織心理疏導(dǎo)。
3.2資料歸檔
技術(shù)處置組整理應(yīng)急處置全過(guò)程的文檔資料(包括操作記錄、會(huì)議紀(jì)要、報(bào)告),由信息技術(shù)部負(fù)責(zé)人審核后移交檔案管理部門。涉及第三方證據(jù)(如取證鏡像)需按合規(guī)要求封存。
3.3評(píng)估改進(jìn)
指揮中心組織相關(guān)部門開(kāi)展事件復(fù)盤,形成《后期處置評(píng)估報(bào)告》,明確責(zé)任追究、預(yù)案修訂、能力建設(shè)等改進(jìn)項(xiàng),納入下一年度工作計(jì)劃。
八、應(yīng)急保障
1通信與信息保障
1.1保障單位與人員
信息技術(shù)部負(fù)責(zé)建立應(yīng)急通信矩陣,包含各小組負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員(如數(shù)據(jù)庫(kù)管理員、網(wǎng)絡(luò)工程師)及外部協(xié)作單位(云服務(wù)商、安全廠商、監(jiān)管部門)的聯(lián)系方式。信息由安全分析組維護(hù),每月更新一次。
1.2聯(lián)系方式與方法
建立多級(jí)通信渠道:一級(jí)為加密即時(shí)通訊群組(Signal/SignalChat),用于小組內(nèi)部實(shí)時(shí)溝通;二級(jí)為應(yīng)急專線電話,通過(guò)短信平臺(tái)自動(dòng)群發(fā)通知;三級(jí)為官方網(wǎng)站應(yīng)急公告欄,用于發(fā)布正式通報(bào)。優(yōu)先使用加密信道傳遞敏感信息。
1.3備用方案
預(yù)案中包含備用聯(lián)絡(luò)方案:當(dāng)主通信鏈路中斷時(shí),啟用衛(wèi)星電話(存放于應(yīng)急物資庫(kù)),或通過(guò)合作方(如電信運(yùn)營(yíng)商)提供臨時(shí)中繼服務(wù)。外部協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)每月測(cè)試備用線路連通性。
1.4保障責(zé)任人
通信保障由信息技術(shù)部綜合管理崗負(fù)責(zé)日常維護(hù),突發(fā)事件時(shí)由指揮中心指定專人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。行政部保障應(yīng)急通訊設(shè)備(如對(duì)講機(jī))的電力供應(yīng)。
2應(yīng)急隊(duì)伍保障
2.1人力資源構(gòu)成
2.1.1專家?guī)?/p>
聘請(qǐng)外部安全顧問(wèn)(含實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)CTF選手、前從業(yè)人員)作為協(xié)議專家,建立遠(yuǎn)程支援機(jī)制。信息技術(shù)部每半年組織一次遠(yuǎn)程技術(shù)交流。
2.1.2專兼職隊(duì)伍
信息技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全團(tuán)隊(duì)(10人)為專職隊(duì)伍,需通過(guò)年度攻防演練考核。各業(yè)務(wù)部門指定1名兼職安全員,負(fù)責(zé)本領(lǐng)域應(yīng)急響應(yīng)初期的信息上報(bào)。
2.1.3協(xié)議隊(duì)伍
與本地公安網(wǎng)安支隊(duì)、云服務(wù)商應(yīng)急響應(yīng)中心簽訂合作協(xié)議,明確支援級(jí)別與響應(yīng)流程。
2.2隊(duì)伍管理
每季度開(kāi)展一次應(yīng)急技能培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋應(yīng)急響應(yīng)流程、工具使用、溯源分析基礎(chǔ)。建立人員技能矩陣,實(shí)現(xiàn)人崗動(dòng)態(tài)匹配。
3物資裝備保障
3.1類型與配置
應(yīng)急物資庫(kù)存放:便攜式網(wǎng)絡(luò)分析設(shè)備(Wireshark便攜版)、應(yīng)急取證工具(EnCase)、備用認(rèn)證設(shè)備(多因素認(rèn)證令牌)、應(yīng)急沙箱(虛擬機(jī)數(shù)量≥20)、數(shù)據(jù)備份介質(zhì)(磁帶庫(kù)容量≥50TB)。
3.2性能與存放位置
設(shè)備性能需滿足一線響應(yīng)需求,如應(yīng)急防火墻處理能力≥10Gbps。物資庫(kù)設(shè)置在二級(jí)機(jī)房,配備溫濕度監(jiān)控與備用電源。
3.3運(yùn)輸與使用條件
便攜設(shè)備配備專用箱體,貼有標(biāo)簽并加鎖。使用前需檢查功能狀態(tài),避免在雷雨等惡劣環(huán)境下操作無(wú)線設(shè)備。
3.4更新與補(bǔ)充
根據(jù)設(shè)備生命周期(一般3年)及技術(shù)發(fā)展(每年評(píng)估),制定物資更新計(jì)劃。每年采購(gòu)新的取證軟件授權(quán),補(bǔ)充磁帶介質(zhì)。
3.5管理與臺(tái)賬
由信息技術(shù)部安全運(yùn)維組負(fù)責(zé)日常管理,建立電子臺(tái)賬,記錄物資名稱、數(shù)量、型號(hào)、存放位置、責(zé)任人及領(lǐng)用登記。每半年進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn)。
九、其他保障
1能源保障
9.1供電保障
依賴雙路供電且配備UPS(不間斷電源)≥30分鐘容量的數(shù)據(jù)中心,啟動(dòng)應(yīng)急發(fā)電機(jī)組(柴油發(fā)電機(jī))作為備用電源。行政部負(fù)責(zé)每日檢查發(fā)電機(jī)狀態(tài),確保燃料儲(chǔ)備滿足72小時(shí)需求。
9.2節(jié)能措施
應(yīng)急狀態(tài)下,非核心區(qū)域照明、空調(diào)系統(tǒng)自動(dòng)切換至節(jié)能模式。
2經(jīng)費(fèi)保障
9.1預(yù)算編制
法務(wù)合規(guī)部根據(jù)歷史事件處置成本,在年度預(yù)算中預(yù)留應(yīng)急經(jīng)費(fèi)(按業(yè)務(wù)規(guī)模,等保三級(jí)單位建議≥50萬(wàn)元),??顚S?。
9.2支付流程
啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后,財(cái)務(wù)部3日內(nèi)啟動(dòng)審批通道,支持應(yīng)急采購(gòu)、專家勞務(wù)、第三方服務(wù)費(fèi)用快速支付。需提供合規(guī)票據(jù)及處置說(shuō)明。
3交通運(yùn)輸保障
9.1車輛調(diào)度
行政部維護(hù)應(yīng)急車輛清單(含司機(jī)聯(lián)系方式),確保至少1輛越野車(用于機(jī)房巡檢)及1輛商務(wù)車(用于外部協(xié)調(diào))處于隨時(shí)可用狀態(tài)。
9.2交通疏導(dǎo)
如事件涉及公眾影響(如官網(wǎng)癱瘓),安保組聯(lián)系交通部門協(xié)調(diào)疏導(dǎo),避免擁堵。
4治安保障
9.1區(qū)域封鎖
安保組負(fù)責(zé)對(duì)受影響區(qū)域?qū)嵤┡R時(shí)封鎖,無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)。必要時(shí)報(bào)警,由公安機(jī)關(guān)協(xié)助維持秩序。
9.2信息監(jiān)控
監(jiān)控中心實(shí)時(shí)關(guān)注社交媒體、輿情平臺(tái),及時(shí)處置不實(shí)信息。
5技術(shù)保障
9.1平臺(tái)維護(hù)
云平臺(tái)服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)保障應(yīng)急平臺(tái)(如態(tài)勢(shì)感知平臺(tái))穩(wěn)定運(yùn)行,提供數(shù)據(jù)接口支持。
9.2技術(shù)支持
協(xié)調(diào)第三方安全服務(wù)提供商(如態(tài)勢(shì)感知服務(wù)商、EDR廠商)提供7x24小時(shí)技術(shù)支持。
6醫(yī)療保障
9.1急救聯(lián)絡(luò)
建立急救聯(lián)系人列表(含三甲醫(yī)院急診電話、醫(yī)生姓名),存放于應(yīng)急箱中。
9.2保險(xiǎn)協(xié)調(diào)
人力資源部負(fù)責(zé)啟動(dòng)員工意外傷害保險(xiǎn)理賠程序。
7后勤保障
9.1人員食宿
行政部協(xié)調(diào)應(yīng)急食堂、臨時(shí)休息室,確保人員24小時(shí)供應(yīng)熱食。必要時(shí)聯(lián)系酒店提供住宿。
9.2物資供應(yīng)
庫(kù)存應(yīng)急藥品、飲用水、口罩等生活物資,滿足30人×72小時(shí)需求。
十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
1培訓(xùn)內(nèi)容
1.1基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
針對(duì)全員開(kāi)展《網(wǎng)絡(luò)安全法》《數(shù)據(jù)安全法》等法律法規(guī)解讀,以及云安全審計(jì)事件的基本概念、危害類型(如APT攻擊、DDoS攻擊)、響應(yīng)流程、個(gè)人職責(zé)等內(nèi)容。結(jié)合近期行業(yè)典型事件(如某知名企業(yè)遭遇供應(yīng)鏈攻擊),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
1.2職業(yè)技能培訓(xùn)
技術(shù)處置組需掌握應(yīng)急響應(yīng)工具(如Wireshark、CobaltStrike)使用、日志溯源分析、隔離阻斷技術(shù)、惡意代碼分析等技能。安全分析組需具備威脅情報(bào)研判、攻擊鏈分析、防御策略設(shè)計(jì)能力。針對(duì)高級(jí)持續(xù)性威脅(APT)事件,組織專題培訓(xùn),學(xué)習(xí)紅隊(duì)演練方法。
1.3管理人員培訓(xùn)
指揮中心成員需接受應(yīng)急管理知識(shí)、決策制定、跨部門協(xié)調(diào)、輿情應(yīng)對(duì)等培訓(xùn)。通過(guò)模擬場(chǎng)景,提升危機(jī)管理能力。
2培訓(xùn)人員與對(duì)象
2.1培訓(xùn)人員
信息技術(shù)部安全專家負(fù)責(zé)技術(shù)類培訓(xùn),法務(wù)合規(guī)部人員負(fù)責(zé)法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn),外部安全顧問(wèn)可受邀開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)。
2
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