在高層建筑施工進(jìn)程中，施工電梯作為垂直運(yùn)輸人員與物料的核心設(shè)備，其安全運(yùn)行直接關(guān)系到作業(yè)人員生命安全及工程建設(shè)進(jìn)度。為規(guī)范施工電梯的選型、安裝、運(yùn)行及維護(hù)全過程管理，防范安全事故發(fā)生，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，制定本安全管理實(shí)施方案。一、設(shè)備選型與安裝管理（一）設(shè)備選型原則根據(jù)建筑高度、施工進(jìn)度計(jì)劃、物料運(yùn)輸需求及場(chǎng)地條件，優(yōu)先選用具備制造許可證、產(chǎn)品合格證及型式試驗(yàn)報(bào)告的正規(guī)廠家設(shè)備。選型時(shí)需核對(duì)設(shè)備額定載重量、提升高度、運(yùn)行速度等參數(shù)，確保與工程需求匹配，嚴(yán)禁選用淘汰或不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備。（二）安裝前期準(zhǔn)備1.基礎(chǔ)施工：嚴(yán)格按照設(shè)備說明書及設(shè)計(jì)要求澆筑混凝土基礎(chǔ)，保證基礎(chǔ)平整度、強(qiáng)度及抗傾覆能力符合規(guī)范?；A(chǔ)周邊設(shè)置排水設(shè)施，避免積水侵蝕。2.場(chǎng)地規(guī)劃：安裝區(qū)域應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)，設(shè)置硬質(zhì)圍擋及警示標(biāo)識(shí)，與在建結(jié)構(gòu)、起重機(jī)械等保持安全距離。安裝前清理場(chǎng)地障礙物，配備必要的起重設(shè)備及工具。（三）安裝過程管控1.人員資質(zhì)：安裝作業(yè)人員須持特種作業(yè)操作證上崗，作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確分工及操作流程。2.安裝規(guī)范：嚴(yán)格遵循設(shè)備安裝說明書，按順序安裝導(dǎo)軌架、吊籠、附墻架等部件。附墻架間距、連接方式須符合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)禁隨意修改附墻參數(shù)。安裝過程中設(shè)置警戒區(qū)，專人監(jiān)護(hù)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。3.安全裝置安裝：確保限速器、防墜安全器、門鎖裝置、上/下限位器等安全裝置安裝到位且功能正常，防墜安全器須按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)（校驗(yàn)周期≤1年）。（四）安裝驗(yàn)收流程安裝完成后，由施工單位組織安裝單位、監(jiān)理單位、設(shè)備廠家聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括：空載試運(yùn)行：檢查運(yùn)行平穩(wěn)性、制動(dòng)可靠性；額定荷載試驗(yàn)：驗(yàn)證吊籠承載能力及結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性；安全裝置測(cè)試：模擬故障（如斷繩、超載），檢驗(yàn)防墜、限位等裝置有效性；資料歸檔：驗(yàn)收合格后，將安裝記錄、檢測(cè)報(bào)告、特種設(shè)備使用登記證等資料備案，方可投入使用。二、運(yùn)行階段安全管理（一）操作規(guī)程執(zhí)行1.司機(jī)管理：施工電梯司機(jī)須經(jīng)專項(xiàng)培訓(xùn)，持有效證件上崗。作業(yè)前進(jìn)行班前檢查（檢查內(nèi)容：制動(dòng)器、鋼絲繩、安全裝置、門鎖、通訊裝置等），確認(rèn)無異常后方可啟動(dòng)。2.運(yùn)行規(guī)范：嚴(yán)禁超載、超員運(yùn)行，吊籠內(nèi)物料堆放均勻，嚴(yán)禁長料伸出籠外；人員與物料嚴(yán)禁混裝，運(yùn)行中司機(jī)不得擅自離崗，嚴(yán)禁非司機(jī)操作；樓層?？繒r(shí)，須確認(rèn)層門、籠門關(guān)閉到位，停靠裝置可靠鎖定后，人員方可進(jìn)出。（二）日常檢查機(jī)制建立日檢、周檢、月檢三級(jí)檢查制度：日檢：司機(jī)每班作業(yè)前、后檢查設(shè)備外觀、安全裝置、傳動(dòng)部件，記錄問題并及時(shí)整改；周檢：項(xiàng)目安全管理部門組織檢查導(dǎo)軌架垂直度、附墻螺栓緊固度、電氣系統(tǒng)絕緣性；月檢：邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家或第三方機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢測(cè)，重點(diǎn)檢查防墜安全器、鋼絲繩磨損情況、結(jié)構(gòu)焊縫質(zhì)量。（三）荷載與信號(hào)管理1.荷載限制：吊籠內(nèi)張貼限載標(biāo)識(shí)（含人數(shù)、重量），安排專人監(jiān)督，嚴(yán)禁超載。當(dāng)荷載接近額定值時(shí)，司機(jī)應(yīng)提前預(yù)警，合理安排運(yùn)輸批次。2.信號(hào)管理：樓層信號(hào)工與司機(jī)須使用清晰、統(tǒng)一的通訊信號(hào)（如對(duì)講機(jī)、聲光信號(hào)），信號(hào)工須在確認(rèn)樓層安全、無障礙物后發(fā)出指令，禁止擅自離崗或委托他人代發(fā)信號(hào)。三、維護(hù)保養(yǎng)與故障處置（一）維護(hù)保養(yǎng)要求1.定期保養(yǎng)：按設(shè)備說明書要求，每15日對(duì)傳動(dòng)系統(tǒng)（齒輪、齒條、鋼絲繩）進(jìn)行潤滑，每月檢查結(jié)構(gòu)件焊縫、螺栓緊固度，每季度更換磨損部件（如剎車片、接觸器）。2.專項(xiàng)保養(yǎng)：雨季前檢查電氣系統(tǒng)防水性能，冬季前檢查制動(dòng)系統(tǒng)防凍措施，高溫季節(jié)關(guān)注電機(jī)散熱情況。（二）故障處理流程1.停機(jī)檢修：發(fā)現(xiàn)設(shè)備異響、制動(dòng)失靈、安全裝置報(bào)警等故障時(shí)，立即停機(jī)，懸掛“故障檢修”標(biāo)識(shí)，禁止強(qiáng)行運(yùn)行。2.維修要求：維修作業(yè)須由廠家授權(quán)人員或?qū)I(yè)維修隊(duì)伍實(shí)施，維修后須進(jìn)行空載試運(yùn)行及安全裝置測(cè)試，確認(rèn)無誤后方可復(fù)工。3.記錄歸檔：建立設(shè)備維護(hù)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄故障類型、維修措施、更換部件等信息，作為設(shè)備溯源及報(bào)廢評(píng)估依據(jù)。四、應(yīng)急處置預(yù)案（一）預(yù)案制定針對(duì)施工電梯火災(zāi)、困人、墜落、電氣故障等突發(fā)情況，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織架構(gòu)、職責(zé)分工、處置流程及聯(lián)絡(luò)方式。預(yù)案須經(jīng)專家評(píng)審，并向作業(yè)人員交底培訓(xùn)。（二）應(yīng)急演練每季度組織一次應(yīng)急演練，模擬“吊籠困人”“鋼絲繩斷裂”等場(chǎng)景，檢驗(yàn)救援隊(duì)伍響應(yīng)速度、救援裝備有效性及作業(yè)人員自救能力。演練后總結(jié)不足，優(yōu)化預(yù)案。（三）應(yīng)急措施1.困人救援：發(fā)生困人時(shí)，立即切斷電梯電源（保留照明），通過通訊裝置安撫被困人員，嚴(yán)禁盲目撬門或強(qiáng)制啟動(dòng)。聯(lián)系專業(yè)維修人員，使用備用電源或手動(dòng)裝置緩慢下放吊籠（下放速度≤0.3m/s）。2.火災(zāi)處置：若電梯井道起火，立即停止運(yùn)行，引導(dǎo)人員通過樓梯疏散，使用消防器材控制火勢(shì)，同時(shí)撥打火警電話，禁止乘坐電梯逃生。五、人員培訓(xùn)與安全管理（一）專項(xiàng)培訓(xùn)對(duì)施工電梯司機(jī)、安裝工、信號(hào)工、維修人員開展針對(duì)性培訓(xùn)，內(nèi)容包括：設(shè)備原理、操作規(guī)程、故障識(shí)別、應(yīng)急處置等。培訓(xùn)后進(jìn)行理論+實(shí)操考核，合格者方可上崗。（二）安全交底與教育每日班前會(huì)進(jìn)行安全交底，強(qiáng)調(diào)當(dāng)日作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施；每月開展安全專題教育，結(jié)合事故案例分析違規(guī)操作危害，提高作業(yè)人員安全意識(shí)。（三）崗位責(zé)任制明確項(xiàng)目經(jīng)理、安全主管、設(shè)備管理員、作業(yè)人員的安全職責(zé)，簽訂責(zé)任書，將設(shè)備安全管理納入績效考核，對(duì)違規(guī)操作實(shí)行“一票否決”。六、附則本方案自發(fā)布之日起實(shí)施，由項(xiàng)目安全管理部門負(fù)責(zé)解釋與監(jiān)督。各參建單位須嚴(yán)格執(zhí)行本方案，定期開展安全檢查與隱患排查，確保施工電