水務公司安全生產(chǎn)責任制實施細則_第1頁
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文檔簡介

水務公司安全生產(chǎn)責任制實施細則一、總則為強化安全生產(chǎn)管理,明確各崗位安全職責,防范生產(chǎn)安全事故,保障員工生命安全、公司財產(chǎn)安全及供水(排水)安全穩(wěn)定,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《城鎮(zhèn)供水排水條例》《水污染防治法》等法律法規(guī),結合公司生產(chǎn)運營實際,制定本實施細則。本細則適用于公司各部門、崗位及所屬生產(chǎn)經(jīng)營活動(含制水、污水處理、管網(wǎng)運維、水質監(jiān)測、后勤保障等環(huán)節(jié))。公司安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,落實“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管行業(yè)必須管安全”要求,構建全員、全過程、全方位的安全管理體系。二、各級人員及部門安全生產(chǎn)職責(一)公司主要負責人(總經(jīng)理)作為安全生產(chǎn)第一責任人,對公司安全工作負全面領導責任:1.組織制定并審定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及應急預案,確保制度貼合生產(chǎn)實際;2.保障安全生產(chǎn)投入(如安全設施建設、防護用品配備、應急物資儲備等)的有效實施,審批安全費用使用計劃;3.定期主持召開安全專題會議,分析安全形勢,協(xié)調解決重大安全問題(如水源污染風險、老舊管網(wǎng)改造等);4.組織開展全公司性安全檢查,對重大隱患整改實施“掛牌督辦”,跟蹤整改進度;5.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,立即啟動應急預案,組織救援并配合政府部門調查,落實事故整改措施。(二)分管安全負責人(安全副總經(jīng)理)協(xié)助總經(jīng)理統(tǒng)籌安全管理工作,對安全工作負直接領導責任:1.牽頭制定年度安全管理計劃,監(jiān)督各部門落實安全制度;2.組織安全培訓、應急演練(如供水中斷、有限空間窒息等場景演練),提升全員安全意識與應急能力;3.統(tǒng)籌隱患排查治理工作,對各部門整改情況進行跟蹤督辦,定期向總經(jīng)理匯報安全管理動態(tài);4.協(xié)調處理安全事故,參與事故調查分析,提出責任認定及整改建議。(三)安全生產(chǎn)管理部門(安環(huán)部)承擔日常安全管理職責,對安全制度執(zhí)行情況負監(jiān)督責任:1.制定安全操作規(guī)程、隱患排查清單,指導各部門開展“崗位自查、部門互查、公司督查”三級排查;2.組織新員工“三級安全教育”、特種作業(yè)人員(電工、焊工等)取證培訓及全員年度安全輪訓,建立安全培訓檔案;3.完善應急預案體系,每半年組織一次實戰(zhàn)化演練(如管網(wǎng)爆管搶修、水質污染應急處置),評估并優(yōu)化預案;4.參與新建、改建項目的安全“三同時”審查(安全設施與主體工程同時設計、施工、投產(chǎn)),提出安全優(yōu)化建議;5.建立安全管理臺賬,如實記錄隱患排查、整改、事故處理等全過程信息,定期分析安全趨勢。(四)生產(chǎn)運營部門(制水部、污水處理部、管網(wǎng)部等)部門負責人為本部門安全第一責任人,落實“屬地管理”職責:1.制定本部門安全操作規(guī)程(如制水工藝安全、管網(wǎng)巡檢規(guī)程),組織員工學習并嚴格執(zhí)行;2.對生產(chǎn)設備、管網(wǎng)、泵站等設施開展“日巡檢、周維護、月保養(yǎng)”,做好運行記錄,及時處置異常(如設備異響、管網(wǎng)滲漏);3.加強有限空間作業(yè)、高空作業(yè)、電氣作業(yè)等特殊作業(yè)管理:作業(yè)前開展風險評估,落實通風、檢測、監(jiān)護等防護措施,辦理作業(yè)許可;4.負責水源保護區(qū)、廠區(qū)、管網(wǎng)沿線的安全巡查,防范人為破壞、第三方施工損壞、水源污染等風險;5.配合安環(huán)部開展隱患排查,對本部門隱患“即查即改”,重大隱患及時上報并跟蹤整改。(五)設備維修部門(維修部)對設備維修、維護過程中的安全負直接責任:1.制定設備維修安全規(guī)程(如電氣設備檢修、特種設備維保規(guī)程),確保作業(yè)人員“先斷電、再掛牌、后作業(yè)”;2.定期對生產(chǎn)設備、電氣系統(tǒng)、特種設備(如壓力容器、起重設備)進行維護保養(yǎng),建立設備安全檔案(記錄故障、維修、保養(yǎng)信息);3.維修作業(yè)前開展風險研判,落實防護措施(如佩戴絕緣手套、設置警示標識),復雜作業(yè)需辦理“作業(yè)許可”;4.及時更新設備安全隱患信息,向生產(chǎn)部門反饋設備安全狀態(tài),提出改造升級建議。(六)水質監(jiān)測部門(化驗室)部門負責人對水質檢測過程安全及數(shù)據(jù)準確性負直接責任:1.制定實驗室安全規(guī)程,規(guī)范化學試劑(如強酸、強堿)的儲存、使用管理(如雙人雙鎖、防泄漏措施);2.加強儀器設備(如氣相色譜儀、高壓滅菌鍋)的安全操作培訓,定期校驗設備,確保檢測數(shù)據(jù)真實可靠;3.發(fā)現(xiàn)水質異常時,第一時間上報并配合排查安全隱患(如水源污染、制水工藝故障)。(七)后勤保障部門(行政部、財務部等)行政部:負責勞動防護用品(如安全帽、防護服)的采購、發(fā)放(確保質量符合國標);統(tǒng)籌安全宣傳(如安全海報、案例分享)、文化建設(如“安全月”活動),營造安全氛圍。財務部:保障安全生產(chǎn)資金投入,按規(guī)定提取并專項使用安全費用(如安全設施改造、應急物資采購),確保費用撥付及時、合規(guī)。(八)班組及崗位員工崗位員工是崗位安全直接責任人,履行以下職責:1.嚴格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,拒絕違章指揮,制止他人違章作業(yè);2.做好崗位安全自查(如設備運行狀態(tài)、防護設施完整性),發(fā)現(xiàn)隱患立即報告并參與整改;3.參加安全培訓和演練,掌握本崗位安全技能(如滅火器使用、心肺復蘇)及應急處置流程;4.愛護安全設施、防護用品,正確使用并維護(如定期檢查防毒面具濾芯);5.發(fā)生事故時,立即報告,按預案開展自救互救,保護事故現(xiàn)場。三、安全生產(chǎn)保障措施(一)培訓教育1.新員工入職必須完成“公司、部門、班組”三級安全教育(累計不少于40學時),考核合格后方可上崗;2.特種作業(yè)人員(電工、焊工、有限空間作業(yè)人員等)必須持證上崗,每3年復審一次,定期參加復訓;3.每年組織全員安全輪訓(不少于24學時),內容涵蓋法規(guī)、規(guī)程、事故案例、應急技能等;4.開展“安全競賽”“技能比武”等活動,以賽促學,提升全員安全素養(yǎng)。(二)隱患排查與治理1.建立“隱患排查—整改—驗收—銷號”閉環(huán)管理機制:各部門每周自查,安環(huán)部每月綜合檢查,公司每季度全面檢查;2.對隱患實行“分級管理”:一般隱患由部門限期整改,重大隱患(如水源污染風險、管網(wǎng)大面積滲漏)掛牌督辦,明確整改責任、措施、時限;3.建立隱患臺賬,如實記錄隱患位置、類型、整改情況,定期分析研判,防范同類隱患重復發(fā)生。(三)應急管理1.完善應急預案體系(含供水中斷、水污染、觸電、有限空間窒息等專項預案),每年至少組織1次實戰(zhàn)化演練;2.配備應急救援隊伍(含兼職救援人員)和物資(如搶險設備、防護用品、急救藥品),定期檢查維護(如每季度清點應急物資);3.發(fā)生事故時,立即啟動預案,組織救援并按規(guī)定上報屬地應急、水務主管部門,配合事故調查。(四)資金與技術保障1.按規(guī)定提取安全費用(依據(jù)營業(yè)收入或產(chǎn)值計提),專項用于安全設施建設、維護、培訓、應急物資儲備等;2.推廣先進安全技術(如管網(wǎng)智能監(jiān)測系統(tǒng)、有限空間氣體在線檢測),對老舊設施、工藝進行安全改造,提升本質安全水平;3.與科研機構、行業(yè)協(xié)會合作,引進安全管理新理念、新技術(如風險分級管控、隱患排查信息化),優(yōu)化管理效能。四、考核與問責(一)考核機制建立安全生產(chǎn)考核制度,將安全職責落實情況納入部門KPI和員工績效考核:1.考核內容:安全制度執(zhí)行、隱患整改完成率、培訓演練參與率、事故控制指標等;2.考核周期:每月檢查、季度評估、年度總評,考核結果與績效獎金、職務晉升掛鉤。(二)獎懲措施獎勵:對安全管理突出、避免重大事故的部門或個人,給予獎金、榮譽稱號、晉升優(yōu)先等獎勵;懲處:對未履行安全職責、違章作業(yè)、隱患整改不力的,視情節(jié)給予批評教育、罰款、調崗、辭退等處罰。(三)責任追究發(fā)生生產(chǎn)安全事故,嚴格按照“四不放過”原則(原因未查清、責任未落實、整改未到位、教育未觸及)調查處理:1.

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