尊敬的各位領導、各位同事：大家好！現(xiàn)將本人過去一年擔任檢察院辦公室主任的履職情況匯報如下，請各位領導、同事予以評議。一、堅守職責定位，統(tǒng)籌推進辦公室各項工作辦公室作為檢察機關的“中樞樞紐”，肩負綜合協(xié)調(diào)、服務保障、參謀助手的核心職責。過去一年，我始終圍繞院黨組中心工作，聚焦“服務大局、服務業(yè)務、服務干警”目標，推動各項工作提質增效。（一）以“精”字為要，做優(yōu)綜合協(xié)調(diào)工作辦公室是承上啟下、溝通內(nèi)外的關鍵環(huán)節(jié)。一年來，我牽頭規(guī)范公文處理流程，嚴格執(zhí)行《黨政機關公文處理工作條例》，全年審核制發(fā)各類公文百余份，流轉處理上級來文數(shù)十件，做到“零失誤、零延誤”；統(tǒng)籌組織全院性會議、活動十余場（如黨組擴大會、檢察業(yè)務推進會），從方案策劃、議程安排到現(xiàn)場保障，均提前研判細節(jié)、全程跟蹤落實，確保會議高效有序。同時，主動加強與上級院、同級黨政部門及本院各業(yè)務部門的溝通銜接，全年協(xié)調(diào)解決跨部門協(xié)作事項多項，推動“四大檢察”“十大業(yè)務”工作部署落地見效。（二）以“實”字托底，做細服務保障工作后勤保障是檢察工作有序運轉的“基石”。我緊盯干警辦公辦案需求，牽頭完成多項后勤改造項目（如辦案區(qū)升級、辦公設備更新），優(yōu)化辦公環(huán)境；嚴格落實公務接待、公車管理等制度，全年公務接待合規(guī)率、公車使用規(guī)范率均達100%。在保密工作方面，組織開展保密培訓數(shù)次，排查整改保密隱患多處，確保涉密文件、辦案數(shù)據(jù)“零泄密”；檔案管理上，完成年度文書、訴訟檔案歸檔數(shù)百卷，推動檔案數(shù)字化建設，實現(xiàn)歷史檔案查詢“線上辦、即時查”。（三）以“謀”字發(fā)力，做強參謀助手工作辦公室需為黨組決策提供“智力支持”。我?guī)ьI團隊聚焦檢察改革、基層治理等重點課題，開展調(diào)研數(shù)次，形成《關于[具體課題]的調(diào)研報告》等成果數(shù)篇，其中部分獲上級院肯定、多篇轉化為工作機制（如[某機制名稱]）。信息報送方面，全年編發(fā)《檢察要情》《工作簡報》數(shù)十期，其中多條信息被省級以上平臺采用，及時反映我院服務大局、司法為民的特色做法。此外，緊盯黨組決策部署和上級督辦事項，建立“清單式”督辦機制，全年督辦重點工作多項，辦結率100%，推動“群眾信訪件件有回復”“未成年人檢察專項行動”等工作落地落實。二、正視短板不足，清醒反思工作差距對照新時代檢察工作要求和干警期待，我的工作仍存不足：協(xié)調(diào)服務的“精細化”程度有待提升，對業(yè)務部門個性化需求的響應速度需加快；參謀輔政的“深度”不夠，調(diào)研成果對解決復雜司法問題的針對性、前瞻性需加強；隊伍建設的“力度”不足，辦公室人員在文字綜合、應急處置等能力上仍有提升空間。三、錨定目標方向，扎實謀劃來年工作2024年，我將以“補短板、提質效、創(chuàng)品牌”為導向，重點做好三方面工作：（一）提升協(xié)調(diào)效能，打造“高效樞紐”優(yōu)化公文處理“全周期”管理，推行“文不過夜、事不隔天”機制；建立“部門需求清單”，針對業(yè)務部門辦案、調(diào)研等需求，提供“一對一”協(xié)調(diào)服務；加強與兄弟院的交流借鑒，引入先進經(jīng)驗提升保障水平。（二）深化參謀服務，當好“決策智囊”聚焦“高質效辦好每一個案件”等檢察工作要求，選定數(shù)個前沿課題開展深度調(diào)研，力爭形成2-3篇有影響力的調(diào)研成果；建立信息“選題-采編-反饋”閉環(huán)機制，挖掘我院工作亮點，提升信息“含金量”；完善督辦臺賬，對重點工作實行“周跟蹤、月通報”，確保決策部署“件件有回音、事事見成效”。（三）強化隊伍建設，錘煉“過硬本領”以主題教育為契機，常態(tài)化開展政治理論和業(yè)務技能培訓，每月組織“公文寫作沙龍”“保密實戰(zhàn)演練”等活動；推行“老帶新”“崗練兵”機制，在辦文辦會、應急處突等實踐中提升隊伍戰(zhàn)斗力，打造“提筆能寫、開口能講、問策能對、遇事能辦”的辦公室團隊。結語辦公室工作“重、苦、雜、難”，但我將始終以“功成不必在我，功成必定有我”的擔當，以“時時放心不下”的責任感，把服務保障工作做細、把參謀輔政工作做深、把統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作做優(yōu)，為我院檢察工作高質量發(fā)展貢獻更大力量。匯報人：[姓名][日期]說明：本模板立足檢察院辦