附錄訪談提綱[訪談說明]本次訪談對象為寧波均勝電子股份有限公司財務部門領導、員工，訪談旨在：1）評估本單位綠色供應鏈管理與企業(yè)績效的現(xiàn)狀與效果；2）尋找企業(yè)績效中存在的問題，分析其深層原因，進而提出針對性的改進措施。本次訪談所搜集的信息，僅用于群體層面的匯總分析，對于您提供的信息我們會嚴格保密，不會對您的工作、生活產(chǎn)生任何不利影響。作為均勝電子的一員，您提供的信息對全面梳理和評估企業(yè)績效的現(xiàn)狀、優(yōu)化企業(yè)管理思路、設計更契合公司的制度具有重要意義！訪談時間：2024年7月5日訪談地點：寧波均勝電子股份有限公司被訪談部門：財務部被訪談人職位：財務負責人1您在汽車制造行業(yè)工作多久了？能否簡要介紹一下您在財務部門的主要職責？我在汽車制造行業(yè)工作了將近二十年，目前擔任公司財務部門的負責人。我們部門的主要職責包括：主要工作內容：1制定公司財務戰(zhàn)略和預算，確保資金的合理分配和使用。2負責公司日常財務核算、審計和報表編制，確保財務數(shù)據(jù)的準確性和合規(guī)性。3對公司的財務狀況進行分析，提出改進建議，幫助公司優(yōu)化資源配置。4管理公司資金流動，確保資金鏈的健康運轉。5對接內外部審計和稅務部門，確保公司合規(guī)運營。2：公司在綠色供應鏈管理方面有哪些具體的實踐？這些實踐對企業(yè)績效產(chǎn)生了哪些影響？我們在綠色供應鏈管理方面采取了一系列措施。首先，我們在原材料采購環(huán)節(jié)優(yōu)先選擇環(huán)保材料，并與供應商簽訂了綠色采購協(xié)議，確保供應鏈上游的環(huán)保合規(guī)性。其次，我們在生產(chǎn)過程中引入了節(jié)能減排技術，減少了能源消耗和廢棄物排放。此外，我們還建立了綠色物流體系，優(yōu)化了運輸路線，減少了碳排放。這些實踐對企業(yè)績效產(chǎn)生了積極的影響。首先，通過綠色采購和節(jié)能減排，我們降低了生產(chǎn)成本，特別是在能源和原材料方面的支出有所減少。其次，綠色供應鏈管理提升了我們的品牌形象，客戶對我們的環(huán)保舉措非常認可，這直接帶動了銷售增長。最后，我們在環(huán)保方面的努力也幫助我們獲得了政府的政策支持和稅收優(yōu)惠，進一步提升了企業(yè)的財務績效。3公司在實施綠色供應鏈管理過程中遇到了哪些挑戰(zhàn)？如何應對這些挑戰(zhàn)？在實施綠色供應鏈管理的過程中，我們遇到了一些挑戰(zhàn)。首先是成本壓力較大，綠色原材料和節(jié)能減排技術的初期投入較高，短期內難以看到明顯的財務回報。其次，部分供應商的環(huán)保意識和技術水平有限，導致我們在供應鏈上游的綠色化推進較為緩慢。為了應對這些挑戰(zhàn)，我們采取了幾項措施。首先，我們與供應商建立了更緊密的合作關系，推動他們在環(huán)保技術方面的提升。其次，我們通過數(shù)字化技術優(yōu)化了供應鏈管理流程，減少了資源浪費和成本支出。此外，我們還積極爭取政府的政策支持和稅收優(yōu)惠，緩解了資金壓力。4：數(shù)字化轉型在公司的綠色供應鏈管理中起到了什么作用？能否舉例說明？數(shù)字化轉型在綠色供應鏈管理中起到了至關重要的作用。我們通過引入大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術，構建了一個智能化的供應鏈管理平臺。這個平臺可以實時監(jiān)控供應鏈各環(huán)節(jié)的運營情況，特別是能源消耗、廢棄物排放等環(huán)境指標。例如，我們通過物聯(lián)網(wǎng)設備收集生產(chǎn)過程中的能耗數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)分析技術優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少了能源浪費。此外，人工智能算法幫助我們優(yōu)化物流路線，降低了運輸過程中的碳排放。這些數(shù)字化舉措不僅提升了供應鏈的透明度，還幫助我們更好地實現(xiàn)了綠色供應鏈管理的目標。5您認為數(shù)字化轉型如何調節(jié)綠色供應鏈管理對企業(yè)績效的影響？數(shù)字化轉型通過提升綠色供應鏈管理的效率和效果，間接提升了企業(yè)績效。首先，數(shù)字化技術幫助我們實現(xiàn)了供應鏈各環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控和優(yōu)化，減少了資源浪費和成本支出。例如，通過大數(shù)據(jù)分析，我們能夠更精準地預測市場需求，避免了庫存積壓和產(chǎn)能過剩。其次，數(shù)字化轉型增強了供應鏈的協(xié)同效應，我們與供應商、物流合作伙伴之間的信息共享更加順暢，確保了綠色供應鏈各環(huán)節(jié)的高效運作。最后，數(shù)字化轉型還幫助我們提升了客戶滿意度，因為我們可以通過數(shù)字化平臺為客戶提供更透明的產(chǎn)品信息，特別是關于產(chǎn)品的環(huán)保特性。這些因素共同作用，顯著提升了我們的財務績效和市場競爭力。6您對公司未來的綠色供應鏈管理和數(shù)字化轉型有何展望？我們對未來的綠色供應鏈管理和數(shù)字化轉型充滿信心。隨著全球對可持續(xù)發(fā)展的重視日益增加，綠色供應鏈管理將成為企業(yè)競爭力的重要組成部分。我們計劃在未來三年內，進一步優(yōu)化綠色供應鏈管理體系，特別是在低