職業(yè)病危害事故應(yīng)急演練方案3.本單位《職業(yè)病危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案》《職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度》《職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案》;GBZ/T236-2011《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則》。1.響應(yīng)效率：預(yù)警啟動(dòng)≤5分鐘，應(yīng)急小組到位≤30分鐘，傷員送醫(yī)模擬≤30分鐘；2.處置規(guī)范：現(xiàn)場(chǎng)救援操作合規(guī)率≥95%,應(yīng)急物資使用正確率≥98%,無(wú)二次傷害；3.協(xié)同能力：各專(zhuān)項(xiàng)工作組配合默契度≥90%,信息傳遞準(zhǔn)確率4.意識(shí)提升：參與人員應(yīng)急處置技能達(dá)標(biāo)率≥95%,隱患識(shí)別能力顯著提升；閉環(huán)率100%。第三條演練范圍與對(duì)象險(xiǎn)區(qū)域；護(hù)組、技術(shù)保障組等)、生產(chǎn)部/車(chē)間員工、后勤保障人員；3.觀摩對(duì)象：工會(huì)代表、新員工代表、各部門(mén)負(fù)責(zé)人(可選)。第二章演練組織架構(gòu)與職責(zé)第一條組織架構(gòu)演練總指揮單位主要負(fù)責(zé)人1.下達(dá)演練啟動(dòng)/終止指令；2.統(tǒng)籌演練資源調(diào)配；3.點(diǎn)評(píng)演練效果，審批改進(jìn)方案演練副總指揮分管安全生1.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)演練實(shí)施；2.處理演練突發(fā)情安全管理部負(fù)責(zé)人1.模擬人員疏散、危險(xiǎn)源控制；2.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)初步救援(如脫離危害環(huán)境、清洗);3.封鎖演練區(qū)域，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)醫(yī)療救護(hù)組人力資源部(校醫(yī))1.模擬傷員急救(如吸氧、止血、沖洗);2.對(duì)接模擬醫(yī)院，完成傷員轉(zhuǎn)運(yùn)；3.記錄“傷員”救治過(guò)程人淋);3.提供技術(shù)支持(如泄漏封堵方案)后勤保障組人責(zé)演練現(xiàn)場(chǎng)后勤支持人點(diǎn)外部專(zhuān)家(可選)議1.演練籌備組(由職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)牽頭):。傷員：2-3名員工扮演(分別模擬輕度/中度中毒、中暑第三條物資與道具準(zhǔn)備類(lèi)別具體物品防護(hù)用品防毒面具、防化服、護(hù)急救物資置、止血帶、生理鹽水、中暑藥品)、水+空桶)、泄漏吸附棉、警示標(biāo)識(shí)、搭建演練場(chǎng)景測(cè)儀(模擬讀數(shù))、噪聲儀、溫度計(jì)測(cè)演練評(píng)分表、計(jì)時(shí)識(shí)牌(如“傷員”“救援人員”)、飲用水展第四條前期培訓(xùn)1.演練前3日，組織參與人員學(xué)習(xí)演練方案及腳本，明確角色2.重點(diǎn)培訓(xùn)應(yīng)急處置關(guān)鍵動(dòng)作(如PPE正確佩戴、洗眼器使用、3.告知演練為模擬場(chǎng)景，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)(如禁止真實(shí)接觸第三章演練實(shí)施流程(以急性中毒場(chǎng)景為例)執(zhí)行要點(diǎn)動(dòng)(準(zhǔn)備)15分鐘1.總指揮宣布演練開(kāi)上報(bào)組發(fā)布演練公告；3物資避免影響正常生產(chǎn)；2.強(qiáng)調(diào)“安險(xiǎn)操作生與預(yù)警(模擬)10分鐘1.模擬化學(xué)品儲(chǔ)罐“泄即上報(bào)班組長(zhǎng)；2.班組長(zhǎng)核實(shí)后，5分鐘內(nèi)上報(bào)應(yīng)急指揮部；3.信息上報(bào)組啟動(dòng)預(yù)警信號(hào)(如廣播、鳴笛)1.上報(bào)流程需口頭+書(shū)面記錄(模擬);2.預(yù)警信號(hào)清晰，覆蓋演練區(qū)域應(yīng)與處置(核心)60分鐘1.人員疏散：現(xiàn)場(chǎng)救援組組織員工沿應(yīng)急路線數(shù)；2.危險(xiǎn)源控制：技術(shù)保障組關(guān)閉“泄漏”風(fēng)，用吸附棉封堵泄漏點(diǎn)；3.現(xiàn)場(chǎng)急救：醫(yī)療救護(hù)組對(duì)“傷員”進(jìn)行處理(輕度中毒：轉(zhuǎn)移至通風(fēng)處+吸氧；中度中擔(dān)架轉(zhuǎn)運(yùn));4.危害監(jiān)1.疏散需有序，記≤10分鐘);2.急救動(dòng)作規(guī)范，符合準(zhǔn)；3.監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)需“真實(shí)”(提前設(shè)定數(shù)值);4.上報(bào)內(nèi)容完整(時(shí)間、“監(jiān)測(cè)”毒物濃度，向指揮部匯報(bào)；5.醫(yī)療轉(zhuǎn)架將“中度中毒”傷員轉(zhuǎn)運(yùn)至“救護(hù)車(chē)”;6.信息上報(bào)：信息上報(bào)組先向內(nèi)部總指揮匯報(bào)，再模擬上報(bào)屬地衛(wèi)生健康部門(mén)(電話溝通)30分鐘1.總指揮宣布演練結(jié)束；2.各工作組匯報(bào)演練情況；3.評(píng)估組現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，指出問(wèn)題；4.參與人員交流體會(huì)1.各工作組需提交演練小結(jié)；2.評(píng)意見(jiàn)第五階段：后期工作演練后31.評(píng)估組形成正式評(píng)估機(jī)構(gòu)整理演練資料；3.1.評(píng)估報(bào)告需含第二條演練流程細(xì)化(場(chǎng)景一：急性中毒)時(shí)間節(jié)點(diǎn)總指揮宣布演練啟動(dòng)，“泄漏”發(fā)生動(dòng)，“毒物”(色素水)流出“泄漏”,報(bào)告班組長(zhǎng)模擬員工+班組長(zhǎng)口頭報(bào)告：“XX車(chē)間儲(chǔ)罐泄漏，有刺鼻氣味，2人頭暈!”班組長(zhǎng)上報(bào)應(yīng)急指揮部，啟動(dòng)預(yù)警班組長(zhǎng)+信息間發(fā)生化學(xué)品泄線撤離!”現(xiàn)場(chǎng)救援組組織離時(shí)間(目標(biāo)≤10分鐘)技術(shù)保障組啟動(dòng)度濃度15mg/m3,超標(biāo)3倍，已啟動(dòng)通風(fēng)!”10分鐘醫(yī)療救護(hù)組對(duì)“傷員”實(shí)施急救醫(yī)療救護(hù)組輕度中毒：轉(zhuǎn)移至通風(fēng)處，吸氧；中15分鐘信息上報(bào)組模擬上報(bào)屬地衛(wèi)生部門(mén)電話報(bào)告：“我單苯泄漏，2人中毒，已采取通風(fēng)、急救措施!”“泄漏”封堵制!”30分鐘“傷員”轉(zhuǎn)運(yùn)至模擬醫(yī)院，演練核心環(huán)節(jié)結(jié)束醫(yī)療救護(hù)組記錄轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間(目標(biāo)≤30分鐘)各工作組匯報(bào)，總指揮宣布演練終止總指揮+各工第四章演練評(píng)估與改進(jìn)第一條評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)及時(shí)性1.預(yù)警啟動(dòng)≤5分鐘；2.每延遲1分3.傷員轉(zhuǎn)運(yùn)≤30分鐘鐘扣1分，扣完為止處置規(guī)范性30分每1項(xiàng)操作不規(guī)范扣5分協(xié)同配合度遞準(zhǔn)確20分配合失誤扣3分物資保障模擬真實(shí)10分每1項(xiàng)物資上報(bào)規(guī)范性時(shí)限合規(guī)；3.記錄清晰10分內(nèi)容缺失1時(shí)扣3分安全管控防護(hù)措施到位10分出現(xiàn)1次安全隱患扣5分第二條評(píng)估流程1.實(shí)時(shí)記錄：評(píng)估組全程跟蹤，填寫(xiě)《應(yīng)急演練觀察記錄表》,記錄關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、存在問(wèn)題；2.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分：演練結(jié)束后，評(píng)估組對(duì)照評(píng)分表打分，匯總平均分；3.結(jié)果分級(jí)：≥85分為優(yōu)秀，70-84分為合格，<70分為不合4.形成報(bào)告：演練后3日內(nèi)，評(píng)估組出具《應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告》,含評(píng)分表、問(wèn)題清單、改進(jìn)建議。1.問(wèn)題整改：職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)根據(jù)評(píng)估報(bào)告，制定《演練問(wèn)題整改方案》,明確責(zé)任人、整改措施及完成時(shí)限(一般問(wèn)題≤7日，重大問(wèn)題≤15日);2.預(yù)案優(yōu)化：針對(duì)演練暴露的預(yù)案漏洞，修訂《職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案》,演練后1個(gè)月內(nèi)完成；3.培訓(xùn)強(qiáng)化：對(duì)演練中操作不規(guī)范的人員，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)復(fù)訓(xùn)，確保技能達(dá)標(biāo)；改方案等整理歸檔，存檔期限≥5年。1.安全第一：演練前排查場(chǎng)地安全隱患，明確演練邊界，禁關(guān)人員進(jìn)入；2.模擬真實(shí)：道具、操作流程盡量貼近實(shí)際，避免形式化；3.避免恐慌：提前告知周邊員工演練信息，張貼演練公告，防止4.物資回收：演練結(jié)束后，及時(shí)回收演練物資，清理場(chǎng)地，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序；5.特殊情況：若演練中發(fā)生真實(shí)突發(fā)情況，立即終止演練，按實(shí)際事故處置。第六章附則1:《職業(yè)病危害應(yīng)急演練腳本(范本)》;2:《應(yīng)急演練觀察記錄表》;3:《應(yīng)急演練評(píng)分表》;4:《應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告(范本)》;5:《演練問(wèn)題整改方案(范本)》。1.專(zhuān)項(xiàng)演練：每季度開(kāi)展1次(如急性中毒、中暑、