2025年二建真題強(qiáng)化測(cè)試題及答案考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分。下列選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題意）1.根據(jù)我國(guó)《建筑法》，建筑工程的發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)將建筑工程的施工發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的施工企業(yè)。下列關(guān)于資質(zhì)條件的表述中，正確的是（）。A.施工企業(yè)可以超越資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍承攬工程B.中小型建設(shè)工程參照大型建設(shè)工程實(shí)行C.實(shí)行總承包的，分包單位可以不具備相應(yīng)資質(zhì)D.企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模是確定資質(zhì)等級(jí)的主要依據(jù)之一2.某工程項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)已包含因市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)而增加的費(fèi)用。關(guān)于該合同風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的表述，正確的是（）。A.所有風(fēng)險(xiǎn)均由承包商承擔(dān)B.所有風(fēng)險(xiǎn)均由發(fā)包商承擔(dān)C.風(fēng)險(xiǎn)按合同約定由發(fā)包商和承包商共同承擔(dān)D.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)包商承擔(dān)，其他風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。其中，每個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接下級(jí)部門(mén)，且只有一個(gè)上級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)模式是（）。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.直線職能組織結(jié)構(gòu)D.矩陣組織結(jié)構(gòu)4.項(xiàng)目管理中，“將項(xiàng)目的各種資源進(jìn)行優(yōu)化配置，并在項(xiàng)目活動(dòng)中有效使用，以最小的成本實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)”描述的是（）。A.質(zhì)量管理B.成本管理C.進(jìn)度管理D.合同管理5.建設(shè)工程采用平行施工方式時(shí)，其特點(diǎn)不包括（）。A.工作面得以充分利用B.單位時(shí)間投入的資源量最大C.工期相對(duì)較短D.組織管理復(fù)雜度低6.在施工質(zhì)量管理中，對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)，應(yīng)設(shè)置專門(mén)的檢查點(diǎn)進(jìn)行控制，這種控制方式屬于（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.質(zhì)量改進(jìn)控制7.某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生輕微安全事故，未造成人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失。按照事故嚴(yán)重程度分類，該事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故8.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的基本原則中，“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”體現(xiàn)了（）。A.系統(tǒng)原理B.閉合原理C.能級(jí)原理D.預(yù)防為主原則9.施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健全施工安全教育培訓(xùn)制度，對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年進(jìn)行至少（）的安全教育培訓(xùn)。A.1次B.2次C.3次D.4次10.某工程采用固定單價(jià)合同，合同執(zhí)行過(guò)程中，因發(fā)包方原因?qū)е鹿こ塘吭黾印ｊP(guān)于合同價(jià)款調(diào)整的表述，正確的是（）。A.按原固定總價(jià)合同執(zhí)行，不進(jìn)行調(diào)整B.按原固定單價(jià)合同執(zhí)行，總價(jià)相應(yīng)增加C.由承包商承擔(dān)增加部分的成本風(fēng)險(xiǎn)D.增加部分的工程量按新的市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算11.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并承擔(dān)（）。A.主要責(zé)任B.同等責(zé)任C.部分責(zé)任D.無(wú)責(zé)任12.施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有錯(cuò)漏，應(yīng)當(dāng)（）。A.自行修改后繼續(xù)施工B.停止施工并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告C.暫停施工并自行解決D.向監(jiān)理單位申請(qǐng)變更13.某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，招標(biāo)文件中的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目特征描述不清。關(guān)于投標(biāo)報(bào)價(jià)的表述，正確的是（）。A.投標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件要求報(bào)價(jià)B.投標(biāo)人可以根據(jù)理解自主報(bào)價(jià)C.投標(biāo)人可以要求招標(biāo)人澄清，澄清后按澄清內(nèi)容報(bào)價(jià)D.投標(biāo)人可以拒絕投標(biāo)14.建設(shè)工程進(jìn)度控制工作包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、進(jìn)度計(jì)劃的編制、進(jìn)度控制措施、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整等。其中，進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證是（）。A.進(jìn)度控制準(zhǔn)備工作B.進(jìn)度控制核心工作C.進(jìn)度控制收尾工作D.進(jìn)度控制輔助工作15.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為3天。在該工作實(shí)際進(jìn)度拖延了4天后，其影響工期為（）天。A.0B.1C.3D.516.施工單位采購(gòu)的一批建筑材料，按照合同約定由發(fā)包方負(fù)責(zé)運(yùn)輸。在運(yùn)輸過(guò)程中因不可抗力導(dǎo)致材料毀損，該損失應(yīng)由（）承擔(dān)。A.發(fā)包方B.承包方C.發(fā)包方和承包方按比例分擔(dān)D.監(jiān)理單位17.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同履行期間，發(fā)包人需要更換其派駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員的，應(yīng)（）。A.事先征得承包人的同意B.通知承包人即可C.無(wú)需通知承包人D.提供更換人員的簡(jiǎn)歷18.某工程采用成本加酬金合同，合同約定了工程成本的計(jì)算方式和酬金的計(jì)算方法。關(guān)于該合同特點(diǎn)的表述，正確的是（）。A.承包商承擔(dān)全部成本風(fēng)險(xiǎn)B.發(fā)包商承擔(dān)全部成本風(fēng)險(xiǎn)C.風(fēng)險(xiǎn)主要轉(zhuǎn)移給發(fā)包商D.承包商和發(fā)包商共同承擔(dān)成本風(fēng)險(xiǎn)19.在施工質(zhì)量管理中，采用“測(cè)量-對(duì)比-糾偏”的循環(huán)控制模式，其核心是（）。A.預(yù)防為主B.持續(xù)改進(jìn)C.過(guò)程控制D.系統(tǒng)管理20.某施工項(xiàng)目采用流水施工方式，其特點(diǎn)是（）。A.專業(yè)化程度高，資源利用率低B.工作面利用率高，組織管理復(fù)雜C.單位時(shí)間投入的資源量相對(duì)較少D.工期較長(zhǎng)，但資源消耗均衡二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分。下列選項(xiàng)中，至少有兩項(xiàng)符合題意）21.下列關(guān)于二級(jí)建造師注冊(cè)執(zhí)業(yè)制度的表述中，正確的有（）。A.在一個(gè)注冊(cè)期內(nèi)，注冊(cè)建造師不得申請(qǐng)第二次注冊(cè)B.注冊(cè)建造師可以在兩個(gè)及以上單位受聘執(zhí)業(yè)C.注冊(cè)建造師擔(dān)任施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人時(shí)，須受聘并注冊(cè)于該施工單位D.續(xù)期注冊(cè)需要滿足繼續(xù)教育要求E.違反注冊(cè)管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的，可能被吊銷(xiāo)注冊(cè)證書(shū)22.建設(shè)工程參建各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任體系中，關(guān)于發(fā)包方責(zé)任的表述，正確的有（）。A.提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)的地下管線資料等B.委派注冊(cè)安全工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作C.依法辦理有關(guān)安全施工措施的審批手續(xù)D.為施工單位提供安全施工所需的資料E.對(duì)施工人員的安全教育進(jìn)行監(jiān)督23.施工單位進(jìn)行施工質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，檢驗(yàn)的主要內(nèi)容包括（）。A.檢驗(yàn)批的質(zhì)量狀況B.分項(xiàng)工程的質(zhì)量狀況C.分部工程的質(zhì)量狀況D.單位工程的質(zhì)量狀況E.施工過(guò)程的質(zhì)量控制情況24.建設(shè)工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃體系包括（）。A.控制性進(jìn)度計(jì)劃B.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃C.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃D.年度進(jìn)度計(jì)劃E.月度進(jìn)度計(jì)劃25.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)包括（）等內(nèi)容。A.項(xiàng)目編碼B.項(xiàng)目名稱C.項(xiàng)目特征描述D.計(jì)量單位E.工程量26.施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施中，屬于“四口”防護(hù)的是（）。A.電梯井口B.通道口C.樓板邊D.屋面邊E.馬道口27.建設(shè)工程合同按照付款方式不同，可以分為（）。A.固定總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.成本加酬金合同D.總包合同E.分包合同28.項(xiàng)目管理中的組織結(jié)構(gòu)模式選擇需要考慮的因素有（）。A.項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度B.項(xiàng)目生命周期長(zhǎng)短C.組織內(nèi)部資源和能力D.項(xiàng)目所處的行業(yè)特點(diǎn)E.項(xiàng)目利益相關(guān)者的期望29.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)自留30.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施包括（）。A.設(shè)置圍擋和大門(mén)B.保持場(chǎng)地整潔C.做好噪聲控制D.加強(qiáng)消防安全管理E.現(xiàn)場(chǎng)人員佩戴安全帽三、案例分析題（共30分）背景資料：某市政工程公司（承包商A）中標(biāo)一項(xiàng)城市道路工程，合同工期為12個(gè)月，合同總價(jià)為800萬(wàn)元。工程采用固定總價(jià)合同。合同約定，工程變更引起的價(jià)格調(diào)整按照合同約定方法進(jìn)行。施工過(guò)程中，發(fā)生以下事件：事件1：工程開(kāi)工后3個(gè)月，由于設(shè)計(jì)變更，增加了一項(xiàng)土方開(kāi)挖工程，工程量為3000立方米，承包商A按照合同約定提交了變更估價(jià)報(bào)告，發(fā)包方（建設(shè)單位B）審核批準(zhǔn)了估價(jià)，但未及時(shí)支付相應(yīng)款項(xiàng)。事件2：施工至第7個(gè)月時(shí)，遭遇罕見(jiàn)臺(tái)風(fēng)襲擊，導(dǎo)致部分已完工程受到損壞，并造成施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施損失。經(jīng)測(cè)定，直接經(jīng)濟(jì)損失約50萬(wàn)元。承包商A立即向發(fā)包方B發(fā)出索賠通知，并提交了相關(guān)證據(jù)材料。事件3：在工程后期，由于發(fā)包方B原因?qū)е鹿こ虝和?個(gè)月。承包商A在暫停期間，將部分設(shè)備運(yùn)回基地，發(fā)生了額外的設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)用2萬(wàn)元。承包商A向發(fā)包方B提交了暫停工期索賠和費(fèi)用索賠報(bào)告。問(wèn)題：1.針對(duì)事件1，發(fā)包方B是否應(yīng)該支付承包商A因設(shè)計(jì)變更增加土方開(kāi)挖工程的款項(xiàng)？請(qǐng)簡(jiǎn)述理由。2.針對(duì)事件2，發(fā)包方B是否應(yīng)該批準(zhǔn)承包商A的索賠？請(qǐng)簡(jiǎn)述理由。3.針對(duì)事件3，發(fā)包方B是否應(yīng)該批準(zhǔn)承包商A的暫停工期索賠和費(fèi)用索賠？請(qǐng)簡(jiǎn)述理由。4.在施工合同管理中，除了設(shè)計(jì)變更和不可抗力事件，還可能引發(fā)合同價(jià)款調(diào)整的其他原因有哪些？5.結(jié)合本案例，承包商A在合同履行過(guò)程中應(yīng)注意哪些風(fēng)險(xiǎn)管理措施？四、簡(jiǎn)答題（共30分）1.簡(jiǎn)述二級(jí)建造師注冊(cè)執(zhí)業(yè)管理規(guī)定中，關(guān)于注冊(cè)執(zhí)業(yè)印章使用的規(guī)定。2.簡(jiǎn)述施工項(xiàng)目管理中，質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)之間的關(guān)系。3.簡(jiǎn)述施工企業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)交底的要求。4.簡(jiǎn)述工程量清單計(jì)價(jià)模式下的合同價(jià)款調(diào)整程序。5.簡(jiǎn)述流水施工的特點(diǎn)及其適用條件。試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.B4.B5.D6.B7.D8.D9.A10.B11.C12.B13.C14.A15.C16.A17.A18.B19.C20.B二、多項(xiàng)選擇題21.CDE22.ACD23.ABC24.ACE25.ABCDE26.ABDE27.ABC28.ABCDE29.ABCD30.ABCD三、案例分析題1.應(yīng)該支付。理由：設(shè)計(jì)變更是合同約定的價(jià)款調(diào)整情形之一，發(fā)包方審核批準(zhǔn)了估價(jià)，即同意了該部分變更工程的價(jià)格，應(yīng)按合同約定支付相應(yīng)款項(xiàng)。2.應(yīng)該批準(zhǔn)。理由：罕見(jiàn)臺(tái)風(fēng)屬于不可抗力事件，造成的直接經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)，承包商提交了有效證據(jù)材料，符合索賠條件。3.暫停工期索賠不應(yīng)批準(zhǔn)，費(fèi)用索賠應(yīng)批準(zhǔn)。理由：工程暫停是由于發(fā)包方原因造成的，承包商有權(quán)要求順延工期。但設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)用屬于承包商自行管理的風(fēng)險(xiǎn)，除非合同有特殊約定，否則發(fā)包方不承擔(dān)該費(fèi)用。4.合同價(jià)款調(diào)整的其他原因可能包括：法律變化、工程變更、項(xiàng)目特征描述不符、工程量清單錯(cuò)誤、索賠與反索賠、計(jì)日工、物價(jià)波動(dòng)等。5.承包商A應(yīng)注意的風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定（如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、自留）、購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、及時(shí)提出索賠等。四、簡(jiǎn)答題1.二級(jí)建造師注冊(cè)執(zhí)業(yè)管理規(guī)定中，關(guān)于注冊(cè)執(zhí)業(yè)印章使用的規(guī)定：注冊(cè)建造師不得涂改、倒賣(mài)、出租、出借、允許他人以本人名義執(zhí)業(yè)或者以其他形式轉(zhuǎn)讓注冊(cè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)印章。注冊(cè)建造師擔(dān)任施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人時(shí)，應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收合格后，將注冊(cè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)印章交施工企業(yè)統(tǒng)一管理。在施工過(guò)程中，注冊(cè)建造師應(yīng)當(dāng)按規(guī)定在工程文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章。2.質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)之間的關(guān)系：三者是項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)，相互關(guān)聯(lián)、相互制約。質(zhì)量是基礎(chǔ)，進(jìn)度是關(guān)鍵，成本是約束。提高質(zhì)量可能增加成本，但也可能保證進(jìn)度；加快進(jìn)度可能增加成本，但也可能保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；控制成本可能影響質(zhì)量和進(jìn)度。項(xiàng)目管理需要在三者之間尋求平衡，實(shí)現(xiàn)綜合最優(yōu)。3.施工企業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)交底的要求：安全技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員及其他作業(yè)人員實(shí)施。交底內(nèi)容應(yīng)具體、明確，針對(duì)施工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源和防范措施進(jìn)行說(shuō)明。交底應(yīng)采用書(shū)面形式，并由交底人、受交底人簽字確認(rèn)。交底應(yīng)定期進(jìn)行，并根據(jù)工程進(jìn)展和工藝變化進(jìn)行補(bǔ)充。4.工程量清單計(jì)價(jià)模式下的合同價(jià)款調(diào)整程序：