財經(jīng)分析師投資風險管理績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分風險識別與評估能力風險識別準確率30%95%根據(jù)風險評估報告的準確性，每識別正確1項風險得1分，總得分除以總風險項數(shù)，乘以100%得到最終得分。風險評估深度3級以上評估占比80%評估報告中對風險的影響程度劃分3級（低、中、高），統(tǒng)計3級評估項數(shù)占總項數(shù)的比例，達到目標值即為滿分。風險趨勢分析及時性報告提交延遲不超過24小時根據(jù)風險報告提交時間與截止時間的差值評分，延遲0-24小時得滿分，每延遲1小時扣5%，最高扣至0分。風險數(shù)據(jù)完整性關(guān)鍵風險數(shù)據(jù)覆蓋率100%檢查報告中涉及的關(guān)鍵風險數(shù)據(jù)是否全部覆蓋，覆蓋100%得滿分，每缺少1項關(guān)鍵數(shù)據(jù)扣10%，最低扣至0分。風險報告質(zhì)量客戶滿意度評分≥4.5/5根據(jù)客戶對風險報告的滿意度評分，每增加0.1分得1%，最高得分為100%。風險控制措施有效性風險控制方案采納率25%80%提交的風險控制方案被采納的比例，達到目標值即為滿分。風險事件發(fā)生率降低率降低15%與去年同期相比，實際風險事件發(fā)生率的降低比例，達到目標值即為滿分。風險控制成本效益比每元成本避免1.5元風險損失計算風險控制措施的總投入與避免的損失之比，達到目標值即為滿分。風險控制措施執(zhí)行率90%已制定的風險控制措施實際執(zhí)行的比例，達到目標值即為滿分。風險控制措施更新頻率每季度至少更新一次統(tǒng)計一年內(nèi)風險控制措施的更新次數(shù)，每季度更新一次得25分，不足一次不得分。風險預警響應速度預警信號識別準確率20%90%根據(jù)風險預警信號的識別準確性評分，每識別正確1項得1分，總得分除以總信號數(shù)，乘以100%得到最終得分。預警響應時間平均響應時間≤2小時根據(jù)風險預警信號發(fā)出到響應措施啟動的平均時間評分，響應時間0-2小時得滿分，每增加1小時扣10%，最高扣至0分。預警措施有效性預警措施成功避免風險事件占比70%統(tǒng)計預警措施成功避免的風險事件數(shù)量占所有預警事件的比例，達到目標值即為滿分。預警信息傳遞清晰度相關(guān)方滿意度評分≥4.0/5根據(jù)相關(guān)方對預警信息傳遞清晰度的滿意度評分，每增加0.1分得1%，最高得分為100%。預警系統(tǒng)使用率使用率≥95%統(tǒng)計預警系統(tǒng)在風險管理工作中的使用頻率，達到目標值即為滿分。風險合規(guī)與報告完整性合規(guī)性檢查通過率25%100%根據(jù)監(jiān)管機構(gòu)或內(nèi)部審計的風險合規(guī)檢查結(jié)果，全部通過得滿分，每失敗1次扣5%，最低扣至0分。風險報告提交準時率95%根據(jù)風險報告提交的準時性評分，準時提交得100分，延遲1天扣5分，最低扣至0分。風險報告內(nèi)容完整性所有必填項100%完整檢查風險報告中所有必填項是否全部填寫，完整填寫得滿分，每缺少1項扣10%，最低扣至0分。風險數(shù)據(jù)準確性數(shù)據(jù)錯誤率≤1%統(tǒng)計風險報告中數(shù)據(jù)的錯誤數(shù)量占總數(shù)據(jù)條數(shù)的比例，達到目標值即為滿分。風險報告專業(yè)性專家評審平均分≥4.5/5根據(jù)外部專家對風險報告的專業(yè)性評審評分，每增加0.1分得1%，最高得分為100%。本考核表用于評估財經(jīng)分析師在投資風險管理方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況進行評分，最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)。考核周期為自然年或季度，具體時間由公司規(guī)定。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者