電力行業(yè)設(shè)備檢修工程師設(shè)備檢修維護(hù)效果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)備故障率降低月度設(shè)備故障次數(shù)35%≤3次每低于目標(biāo)值1次，加1分；每超出目標(biāo)值1次，扣2分，最高扣至維度得分為0季度設(shè)備非計(jì)劃停機(jī)小時(shí)數(shù)≤10小時(shí)每低于目標(biāo)值2小時(shí)，加1分；每超出目標(biāo)值1小時(shí)，扣1分，最高扣至維度得分為0年度設(shè)備重大故障次數(shù)≤1次未發(fā)生重大故障得滿分；發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次扣10分，最高扣至維度得分為0故障修復(fù)及時(shí)率≥95%修復(fù)及時(shí)率每提升1%，加0.5分；每降低1%，扣0.5分，最低得分為0設(shè)備平均修復(fù)時(shí)間≤4小時(shí)每低于目標(biāo)值0.5小時(shí)，加0.5分；每高于目標(biāo)值0.5小時(shí)，扣0.5分，最高扣至維度得分為0檢修計(jì)劃完成率月度檢修計(jì)劃完成率25%≥90%完成率每提升1%，加0.5分；每降低1%，扣0.5分，最低得分為0季度檢修任務(wù)延期次數(shù)≤2次每低于目標(biāo)值1次，加1分；每超出目標(biāo)值1次，扣2分，最高扣至維度得分為0檢修項(xiàng)目文檔提交及時(shí)性100%全部按時(shí)提交得滿分；每延遲1次扣2分，最高扣至維度得分為0檢修計(jì)劃執(zhí)行偏差率≤5%偏差率每降低1%，加0.5分；每升高1%，扣0.5分，最低得分為0檢修人員出勤率≥98%出勤率每提升1%，加0.5分；每降低1%，扣0.5分，最低得分為0設(shè)備運(yùn)行可靠性提升設(shè)備綜合可用率20%≥98%可用率每提升1%，加0.8分；每降低1%，扣0.8分，最低得分為0關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性無重大運(yùn)行異常無重大運(yùn)行異常得滿分；發(fā)生1次異?？?分，發(fā)生2次扣6分，最高扣至維度得分為0設(shè)備預(yù)防性維護(hù)覆蓋率≥95%覆蓋率每提升1%，加0.5分；每降低1%，扣0.5分，最低得分為0設(shè)備性能退化率≤3%退化率每降低1%，加0.5分；每升高1%，扣0.5分，最低得分為0設(shè)備維護(hù)成本控制率≤105%成本控制率每低于目標(biāo)值1%，加1分；每高于目標(biāo)值1%，扣1分，最低得分為0團(tuán)隊(duì)協(xié)作與安全規(guī)范安全隱患排查與整改率20%100%全部按時(shí)完成得滿分；每延遲1項(xiàng)扣2分，最高扣至維度得分為0安全培訓(xùn)參與及考核通過率100%全員參與且通過得滿分；每缺少1人扣1分，最高扣至維度得分為0跨部門協(xié)作滿意度≥4.0分（5分制）評(píng)分每提升0.1分，加1分；每降低0.1分，扣1分，最低得分為0檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行率≥97%執(zhí)行率每提升1%，加0.5分；每降低1%，扣0.5分，最低得分為0設(shè)備維修記錄完整性與準(zhǔn)確性100%全部符合要求得滿分；每項(xiàng)不符合扣2分，最高扣至維度得分為0本考核表用于評(píng)估電力行業(yè)設(shè)備檢修工程師在設(shè)備檢修維護(hù)方面的效果，考核維度包括設(shè)備故障率降低、檢修計(jì)劃完成率、設(shè)備運(yùn)行可靠性提升以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與安全規(guī)范。請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分由各維度權(quán)重加權(quán)計(jì)算得出?？己私Y(jié)果將作為績效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：