2025年勞務(wù)員繼續(xù)教育考試題庫附完整答案【精選題】一、單選題1.勞務(wù)員在審驗(yàn)勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì)時(shí)，下列哪一項(xiàng)不是所要求的（）A.經(jīng)營場所B.資質(zhì)要求C.業(yè)績要求D.政策管理要求答案：D解析：勞務(wù)員審驗(yàn)勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì)時(shí)，主要關(guān)注經(jīng)營場所、資質(zhì)要求、業(yè)績要求等方面，政策管理要求不屬于審驗(yàn)勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì)的直接內(nèi)容。2.勞務(wù)分包隊(duì)伍綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容不包括（）A.勞務(wù)管理B.安全管理C.衛(wèi)生管理D.經(jīng)營行為答案：C解析：勞務(wù)分包隊(duì)伍綜合評(píng)價(jià)內(nèi)容一般包括勞務(wù)管理、安全管理、經(jīng)營行為等，衛(wèi)生管理通常不是綜合評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容。3.勞務(wù)人員工資臺(tái)賬由（）保管。A.建設(shè)單位B.總包單位C.勞務(wù)分包單位D.監(jiān)理單位答案：C解析：勞務(wù)人員工資臺(tái)賬由勞務(wù)分包單位保管，以便對(duì)勞務(wù)人員工資發(fā)放情況進(jìn)行記錄和管理。4.勞務(wù)糾紛調(diào)解的基本原則不包括（）A.合法原則B.公開原則C.公正原則D.及時(shí)處理原則答案：B解析：勞務(wù)糾紛調(diào)解的基本原則有合法原則、公正原則、及時(shí)處理原則等，公開原則不是勞務(wù)糾紛調(diào)解的基本原則，有時(shí)可能涉及到商業(yè)秘密和個(gè)人隱私等不宜公開的情況。5.勞務(wù)分包合同價(jià)款支付的時(shí)限從完成審核之日起計(jì)算，最長不得超過（）天。A.3B.5C.7D.14答案：D解析：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，勞務(wù)分包合同價(jià)款支付的時(shí)限從完成審核之日起計(jì)算，最長不得超過14天。二、多選題1.勞務(wù)員在進(jìn)行勞務(wù)分包隊(duì)伍資格審查時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)審查以下哪些方面（）A.營業(yè)執(zhí)照B.資質(zhì)證書C.安全生產(chǎn)許可證D.業(yè)績證明E.人員配置答案：ABCDE解析：在進(jìn)行勞務(wù)分包隊(duì)伍資格審查時(shí)，營業(yè)執(zhí)照能證明其合法經(jīng)營身份；資質(zhì)證書表明其具備相應(yīng)的勞務(wù)作業(yè)能力；安全生產(chǎn)許可證是保障安全生產(chǎn)的重要憑證；業(yè)績證明可體現(xiàn)其過往的工作能力和水平；人員配置情況關(guān)系到能否順利完成勞務(wù)作業(yè)任務(wù)，所以以上方面都應(yīng)重點(diǎn)審查。2.勞務(wù)人員考勤表應(yīng)包含以下哪些內(nèi)容（）A.姓名B.工種C.出勤天數(shù)D.加班時(shí)間E.請(qǐng)假情況答案：ABCDE解析：勞務(wù)人員考勤表需要記錄勞務(wù)人員的基本信息如姓名、工種，出勤天數(shù)是考勤的核心內(nèi)容，加班時(shí)間和請(qǐng)假情況也能全面反映勞務(wù)人員的出勤狀況，所以這些內(nèi)容都應(yīng)包含在考勤表中。3.勞務(wù)糾紛產(chǎn)生的原因主要有（）A.未簽訂勞動(dòng)合同B.勞動(dòng)報(bào)酬支付不及時(shí)C.勞動(dòng)保護(hù)措施不到位D.管理混亂E.法律法規(guī)意識(shí)淡薄答案：ABCDE解析：未簽訂勞動(dòng)合同會(huì)導(dǎo)致雙方權(quán)利義務(wù)不明確；勞動(dòng)報(bào)酬支付不及時(shí)容易引發(fā)勞務(wù)人員不滿；勞動(dòng)保護(hù)措施不到位會(huì)損害勞務(wù)人員權(quán)益；管理混亂可能導(dǎo)致工作安排、考勤等方面出現(xiàn)問題；法律法規(guī)意識(shí)淡薄會(huì)使雙方在行為上可能違反相關(guān)規(guī)定，這些都是勞務(wù)糾紛產(chǎn)生的主要原因。4.勞務(wù)分包合同的形式包括（）A.固定勞務(wù)報(bào)酬合同B.按工程量計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬合同C.計(jì)時(shí)單價(jià)合同D.計(jì)件單價(jià)合同E.成本加酬金合同答案：ABCD解析：勞務(wù)分包合同常見的形式有固定勞務(wù)報(bào)酬合同、按工程量計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬合同、計(jì)時(shí)單價(jià)合同、計(jì)件單價(jià)合同等。成本加酬金合同一般適用于一些特殊的工程項(xiàng)目，在勞務(wù)分包合同中較少采用。5.勞務(wù)員的工作職責(zé)包括（）A.勞務(wù)分包隊(duì)伍管理B.勞務(wù)人員工資發(fā)放管理C.勞務(wù)糾紛處理D.勞務(wù)資料檔案管理E.協(xié)助編制勞務(wù)計(jì)劃答案：ABCDE解析：勞務(wù)員需要對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行管理，包括資格審查、日常監(jiān)督等；負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資發(fā)放管理，確保工資按時(shí)足額發(fā)放；處理勞務(wù)糾紛，維護(hù)勞務(wù)市場穩(wěn)定；做好勞務(wù)資料檔案管理工作，便于查詢和統(tǒng)計(jì)；協(xié)助編制勞務(wù)計(jì)劃，合理安排勞務(wù)人員。三、判斷題1.勞務(wù)分包隊(duì)伍可以將其承包的勞務(wù)作業(yè)再分包給其他勞務(wù)隊(duì)伍。（）答案：錯(cuò)誤解析：勞務(wù)分包隊(duì)伍不得將其承包的勞務(wù)作業(yè)再分包給其他勞務(wù)隊(duì)伍，這是為了保證勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量和管理的規(guī)范性。2.勞務(wù)人員的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用應(yīng)由勞務(wù)分包單位承擔(dān)。（）答案：正確解析：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，勞務(wù)人員的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用應(yīng)由勞務(wù)分包單位承擔(dān)，以保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益。3.勞務(wù)糾紛發(fā)生后，當(dāng)事人只能通過協(xié)商的方式解決。（）答案：錯(cuò)誤解析：勞務(wù)糾紛發(fā)生后，當(dāng)事人可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等多種方式解決，協(xié)商只是其中一種方式。4.勞務(wù)員只需要關(guān)注勞務(wù)人員的考勤情況，不需要關(guān)心其工作質(zhì)量。（）答案：錯(cuò)誤解析：勞務(wù)員不僅要關(guān)注勞務(wù)人員的考勤情況，還要關(guān)心其工作質(zhì)量，工作質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)勞務(wù)作業(yè)的成果和項(xiàng)目的順利進(jìn)行。5.勞務(wù)分包合同可以不采用書面形式。（）答案：錯(cuò)誤解析：勞務(wù)分包合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，書面合同能明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免日后產(chǎn)生糾紛時(shí)無據(jù)可查。四、案例分析題某建筑工程項(xiàng)目，總包單位將部分勞務(wù)作業(yè)分包給了一家勞務(wù)分包公司。在施工過程中，勞務(wù)分包公司的部分勞務(wù)人員反映工資未能按時(shí)發(fā)放，并且勞動(dòng)保護(hù)用品配備不足。勞務(wù)人員多次與勞務(wù)分包公司溝通無果后，打算集體上訪。問題：1.針對(duì)該案例中出現(xiàn)的問題，總包單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？2.為避免此類問題的發(fā)生，總包單位在選擇勞務(wù)分包公司時(shí)應(yīng)注意哪些方面？3.當(dāng)勞務(wù)人員打算集體上訪時(shí)，總包單位應(yīng)采取哪些措施來解決問題？答案：1.總包單位雖然將勞務(wù)作業(yè)分包給了勞務(wù)分包公司，但在工資支付和勞動(dòng)保護(hù)方面有監(jiān)管責(zé)任。如果勞務(wù)分包公司未能按時(shí)發(fā)放工資和配備足夠的勞動(dòng)保護(hù)用品，總包單位應(yīng)督促勞務(wù)分包公司及時(shí)解決問題。若勞務(wù)分包公司無力解決，總包單位可能需要先行墊付工資以保障勞務(wù)人員的基本權(quán)益，同時(shí)監(jiān)督勞務(wù)分包公司配備勞動(dòng)保護(hù)用品，確保施工安全。2.總包單位在選擇勞務(wù)分包公司時(shí)應(yīng)注意以下方面：嚴(yán)格審查勞務(wù)分包公司的資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等，確保其具備合法經(jīng)營和承擔(dān)勞務(wù)作業(yè)的能力?？疾炱錁I(yè)績情況，了解其過往項(xiàng)目的完成質(zhì)量、是否存在拖欠工資等不良記錄。了解其資金狀況，確保有足夠的資金來支付勞務(wù)人員工資和采購勞動(dòng)保護(hù)用品等。審查其管理制度，包括工資發(fā)放制度、勞動(dòng)保護(hù)制度等是否健全。對(duì)其人員配置進(jìn)行評(píng)估，確保有足夠的專業(yè)人員和管理人員來保證勞務(wù)作業(yè)的順利進(jìn)行。3.當(dāng)勞務(wù)人員打算集體上訪時(shí)，總包單位應(yīng)采取以下措施：及時(shí)與勞務(wù)人員溝通，了解他們的訴求，安撫他們的情緒，承諾會(huì)妥善解決問題，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。立即與勞務(wù)分包公司溝通，要求其說明情況并制定解決方案，督促其盡快發(fā)放工資和配備勞動(dòng)保護(hù)用品。如果勞務(wù)分包公