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文檔簡介
——XX單位關(guān)于XX區(qū)域燃氣安全專項整治行動的工作總結(jié)報告為深刻汲取近年來國內(nèi)多地燃氣安全事故的沉痛教訓(xùn),堅決貫徹落實國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要指示精神,根據(jù)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的總體部署,我單位自2023年1月起,在XX區(qū)域內(nèi)組織開展了為期三年的燃氣安全專項整治行動。截至2025年12月4日,專項行動已按計劃完成各項預(yù)定任務(wù),取得了階段性顯著成效。現(xiàn)將三年來的工作情況總結(jié)報告如下。一、行動開展基本情況本次專項整治行動,堅持以“人民至上、生命至上”為根本宗旨,以“消除存量隱患、遏制增量風(fēng)險、構(gòu)建長效機制”為核心目標(biāo),通過周密部署、多方聯(lián)動、標(biāo)本兼治的工作方針,全面提升了XX區(qū)域的燃氣安全保障水平。(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)與機制建設(shè),奠定堅實工作基礎(chǔ)行動伊始,我單位便成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,并聯(lián)合區(qū)應(yīng)急管理、市場監(jiān)管、商務(wù)、公安消防、城管執(zhí)法以及各街道辦事處等多個部門組成的燃氣安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、信息匯總、督導(dǎo)檢查和考核評估等日常工作,形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)、齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)”的強大工作合力。在三年的行動周期內(nèi),我們建立并完善了一系列工作機制。一是建立聯(lián)席會議制度,每季度召開一次專題會議,分析研判安全形勢,研究解決整治過程中的重點難點問題,確保信息暢通、決策科學(xué)。二是建立網(wǎng)格化監(jiān)管機制,將轄區(qū)劃分為若干個監(jiān)管網(wǎng)格,明確各網(wǎng)格的責(zé)任單位和責(zé)任人,將監(jiān)管責(zé)任壓實到“最后一米”,實現(xiàn)了監(jiān)管區(qū)域的全覆蓋。三是建立信息通報與掛牌督辦制度,對排查出的重大安全隱患實行掛牌督辦,明確整改責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案,定期通報整改進展,對整改不力、逾期未完成的單位和個人進行嚴肅問責(zé)。據(jù)統(tǒng)計,三年間共召開聯(lián)席會議12次,掛牌督辦重大隱患30余項,均已完成閉環(huán)整改。(二)深化隱患排查與聯(lián)合執(zhí)法,實現(xiàn)監(jiān)管高壓態(tài)-勢隱患排查是專項整治行動的核心環(huán)節(jié)。我單位始終堅持“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的原則,組織開展了多輪次、多形式的排查整治工作。一是聚焦重點領(lǐng)域,實施精準(zhǔn)排查。行動重點聚焦餐飲經(jīng)營場所、老舊小區(qū)、大型商業(yè)綜合體、農(nóng)貿(mào)市場等人員密集區(qū)域的燃氣使用安全。排查內(nèi)容涵蓋燃氣管道、閥門、灶具、連接軟管、燃氣報警器及緊急切斷閥等設(shè)施設(shè)備的安裝使用情況。針對XX風(fēng)情街及XX橋等餐飲商戶高度集中的區(qū)域,我們特別組織了多次夜間聯(lián)合突擊檢查。據(jù)統(tǒng)計,三年累計開展各類檢查行動超過150次,其中夜間聯(lián)合檢查5次,覆蓋各類燃氣用戶超過6000戶,其中高風(fēng)險餐飲商戶400余家。二是堅持問題導(dǎo)向,開展專項治理。針對排查中發(fā)現(xiàn)的共性問題,開展了系列專項治理行動。例如,針對燃氣軟管老化、龜裂、超長使用等問題,開展了“安心管”更換行動;針對可燃氣體報警器安裝不規(guī)范、未通電、功能失效等問題,開展了“守護神”計劃專項檢查。據(jù)統(tǒng)計,行動期間累計排查并整改各類問題隱患超過850項,其中涉及燃氣軟管問題200余項,報警器及切斷閥相關(guān)問題150余項,有效消除了一大批潛在的安全風(fēng)險。三是強化聯(lián)合執(zhí)法,形成強大震懾。我單位聯(lián)合應(yīng)急、市場監(jiān)管、公安等部門,對非法儲存、運輸、經(jīng)營瓶裝液化氣的“黑窩點”、“黑氣瓶”進行嚴厲打擊;對拒不整改重大安全隱患、不落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的企業(yè),依法采取停產(chǎn)停業(yè)、上限罰款、吊銷許可等處罰措施。通過嚴格執(zhí)法,有力地規(guī)范了市場秩序,營造了“不敢違、不能違、不想違”的良好氛圍。(三)創(chuàng)新宣傳教育與培訓(xùn)模式,提升全民安全素養(yǎng)提升全民燃氣安全意識是治本之策。我單位堅持將宣傳教育貫穿于專項整治行動的全過程,采取了線上與線下相結(jié)合、傳統(tǒng)媒體與新媒體互補的多元化宣傳策略。一是開展沉浸式現(xiàn)場宣傳與指導(dǎo)。在日常檢查和聯(lián)合執(zhí)法過程中,執(zhí)法人員轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩麄鲉T,向居民和商戶現(xiàn)場講解燃氣泄漏的應(yīng)急處置步驟,即“關(guān)閥、開窗、禁明火、禁通電”,并演示燃氣灶具的日常自查方法。這種“以查促宣”的方式,將安全知識直接送達一線用戶,效果顯著。二是組織系統(tǒng)化專題培訓(xùn)與演練。針對餐飲企業(yè)負責(zé)人、后廚人員、社區(qū)安全員等重點人群,我單位定期組織燃氣安全專題培訓(xùn)和應(yīng)急演練。培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急處置流程等。演練則模擬燃氣泄漏、火災(zāi)等突發(fā)場景,檢驗和提升從業(yè)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。據(jù)統(tǒng)計,三年累計舉辦燃-氣、消防專題培訓(xùn)演練12場次,覆蓋高風(fēng)險區(qū)域從業(yè)人員超過2000人次,有效提升了重點人群的專業(yè)技能和安全意識。三是拓展多元化社會宣傳渠道。通過在社區(qū)宣傳欄張貼海報、向居民發(fā)放燃氣安全宣傳手冊、利用官方微信公眾號和短視頻平臺推送安全知識等多種形式,廣泛普及燃氣安全常識。特別策劃了面向青少年的“家庭安全小衛(wèi)士”活動,通過“小手拉大手”的方式,將安全理念根植于每個家庭。三年累計發(fā)放各類宣傳資料超過2萬份,線上宣傳覆蓋人群超過10萬人次。二、當(dāng)前存在的主要問題盡管專項整治行動取得了顯著成效,但通過深入分析和總結(jié),我們清醒地認識到,XX區(qū)域的燃氣安全形勢依然復(fù)雜嚴峻,工作中仍存在一些亟待解決的短板和問題。一是部分用戶安全意識仍有待加強。盡管開展了大量的宣傳教育工作,但仍有少數(shù)老舊小區(qū)居民、小型餐飲商戶及流動人口對燃氣安全的重要性認識不足,存在僥幸心理。私自改裝燃氣設(shè)施、使用超期未檢或不合格的燃氣具、在燃氣管道上懸掛物品等不安全用氣行為仍偶有發(fā)生,這些行為成為安全監(jiān)管的“老大難”問題。二是長效監(jiān)管機制尚需進一步完善。專項整治行動期間,通過高頻次的檢查和嚴格的執(zhí)法,安全隱患得到了有效遏制。但行動結(jié)束后,如何防止問題反彈回潮,是當(dāng)前面臨的一大挑戰(zhàn)?,F(xiàn)有的網(wǎng)格化監(jiān)管體系在人員配備、專業(yè)能力、考核激勵等方面仍有提升空間,尚未完全形成常態(tài)化、制度化、智能化的長效監(jiān)管閉環(huán)。三是技術(shù)應(yīng)用與設(shè)施更新相對滯后。部分老舊小區(qū)的燃氣管網(wǎng)和設(shè)施存在老化問題,更新改造需要投入大量資金,推進難度較大。同時,物聯(lián)-網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等智能化監(jiān)測預(yù)警技術(shù)在燃氣安全領(lǐng)域的應(yīng)用尚處于起步階段,尚未實現(xiàn)對燃氣壓力、流量、泄漏等關(guān)鍵參數(shù)的實時監(jiān)控和智能預(yù)警,科技強安的水平有待提高。三、下一步工作打算為鞏固本次專項整治行動的成果,推動XX區(qū)域燃氣安全管理水平再上新臺階,我單位計劃在下一階段重點抓好以下幾方面工作。一是持續(xù)保持安全監(jiān)管高壓態(tài)勢。將專項整治行動中形成的聯(lián)合檢查、夜間抽查等有效做法常態(tài)化、制度化。建立燃氣安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制,對重點區(qū)域和高風(fēng)險用戶實施差異化、精細化監(jiān)管。同時,持續(xù)加大對非法燃氣經(jīng)營行為的打擊力度,堅決維護市場秩序和公共安全。二是深化安全宣傳教育的廣度與深度。創(chuàng)新宣傳方式,利用VR體驗、互動游戲等群眾喜聞樂見的形式,增強安全宣傳的吸引力和實效性。將燃氣安全知識納入社區(qū)教育、中小學(xué)科普教育體系,推動安全教育從“階段性”向“常態(tài)化”、從“廣覆蓋”向“精準(zhǔn)滴灌”轉(zhuǎn)變,持續(xù)提升社會整體安全意識。三是加快推進長效機制與智慧監(jiān)管建設(shè)。進一步完善網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任體系,加強對基層網(wǎng)
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