物業(yè)經(jīng)營管理 課件 5.1.1 風險管理的主要流程 課件_第1頁
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文檔簡介

5.1.1風險管理的主要流程物業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營5.1.1風險管理的主要流程教學(xué)目標：1.理解風險管理的概念2.理解風險管理的主要流程一、風險管理的概念

風險管理是研究風險發(fā)生規(guī)律和風險控制技術(shù)的一門新興管理科學(xué)。它是指風險管理單位通過風險識別、風險衡量、風險評估和風險決策管理等方式，對風險實施有效控制和妥善處理損失的過程。5.1.1風險管理的主要流程二、風險管理的主要流程

第一步風險識別

第二步風險評估第三步風險評價

5.1.1風險管理的主要流程第四步選擇風險管理方式

第五步評估風險管理效果

二、風險管理的主要流程5.1.1風險管理的主要流程1、風險識別

風險識別是風險管理的第一步，它是指對企業(yè)家庭或個人面臨的和潛在的風險加以判斷、分類和對風險性質(zhì)進行鑒定的過程。風險識別主要包括感知風險和分析風險兩方面內(nèi)容。感知風險

分析風險二、風險管理的主要流程5.1.1風險管理的主要流程2、風險評估

風險評估是在風險識別的基礎(chǔ)上，通過對所收集的大量資料進行分析，利用概率統(tǒng)計、沙盤推演等方式，估計和預(yù)測風險發(fā)生的概率和損失程度。風險分析定量化二、風險管理的主要流程5.1.1風險管理的主要流程3、風險評價

風險評價是指在風險識別和風險評估的基礎(chǔ)上，對風險發(fā)生的概率、損失程度，結(jié)合其他因素進行全面考慮，評估發(fā)生風險的可能性及其危害程度，并與公認的安全指標相比較，以衡量風險的程度，并決定是否需要采取相應(yīng)的措施。處理風險費用與風險損失之間的比例關(guān)系二、風險管理的主要流程5.1.1風險管理的主要流程4、選擇風險管理方式

根據(jù)風險評價結(jié)果，為實現(xiàn)風險管理目標，選擇最佳風險管理技術(shù)是風險管理中最為重要的環(huán)節(jié)。風險管理技術(shù)分為控制型和財務(wù)型兩類。控制型：目的是降低損失頻率和縮小損失范圍，重點在于改變引起意外事故和擴大損失的各種條件。財務(wù)型：目的是以提供資金的方式，對無法控制的風險做財務(wù)上的安排。二、風險管理的主要流程5.1.1風險管理的主要流程5、評估風險管理效果

評估風險管理的效果是指對風險管理技術(shù)適用性及收益性情況的分析、檢查、修正和評估。風險管理效益的大小取決于是否能以最小風險成本取得最大安全保障，同時，

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