交通物流公司司機行車安全與效率考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分行車安全事故發(fā)生次數(shù)40%0次未發(fā)生事故得滿分，發(fā)生輕微事故扣10分，發(fā)生一般事故扣30分，發(fā)生重大事故扣50分。違章次數(shù)0次未發(fā)生違章得滿分，發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2-3次扣15分，發(fā)生4次及以上扣30分。駕駛行為規(guī)范率95%系統(tǒng)記錄的駕駛行為規(guī)范率（如急加速、急剎車、闖紅燈等）達到95%及以上得滿分，每低1%扣2分。疲勞駕駛檢測通過率100%100%通過疲勞駕駛檢測得滿分，未通過1次扣5分，未通過2次及以上扣15分。車輛維護記錄完整性100%車輛維護記錄完整且及時得滿分，缺失或延遲記錄每次扣3分。運輸效率準時送達率35%90%實際送達時間與計劃時間偏差在15分鐘內(nèi)的訂單占比達到90%及以上得滿分，每低1%扣2分。單次運輸時長4小時單次運輸時長低于4小時得滿分，每超過1小時扣5分，超過2小時扣10分。運輸成本控制率5%實際運輸成本較預算成本降低5%及以上得滿分，未降低但未超出預算得80分，超出預算10%以下扣10分，超出10%以上扣20分。貨物完好率99%運輸過程中貨物完好無損率（扣除正常損耗）達到99%及以上得滿分，每低1%扣2分?？蛻敉对V處理效率100%100%在規(guī)定時間內(nèi)（24小時）響應并解決客戶投訴得滿分，未及時處理或處理未達客戶滿意度每次扣5分。車輛管理車輛保養(yǎng)計劃執(zhí)行率15%100%100%按時完成車輛保養(yǎng)計劃得滿分，每延遲一次扣3分。油耗控制90L/100km實際油耗低于90L/100km得滿分，每高于1L/100km扣2分。輪胎磨損情況正常磨損范圍內(nèi)輪胎磨損在正常范圍內(nèi)且及時更換得滿分，磨損過度或未及時更換每次扣3分。車輛故障報修及時性100%100%在故障發(fā)生后的2小時內(nèi)報修得滿分，延遲報修每次扣2分。車輛清潔度每次出車前檢查合格每次出車前車輛清潔度達到公司標準得滿分，不合格每次扣2分。服務態(tài)度與合規(guī)客戶滿意度10%4.5分（滿分5分）客戶滿意度評分達到4.5分及以上得滿分，每低0.1分扣2分。遵守交通法規(guī)100%100%遵守交通法規(guī)得滿分，違反交通法規(guī)每次扣3分。著裝與儀表符合公司要求每次出車著裝整潔、儀表端正符合公司要求得滿分，不符合每次扣2分。團隊協(xié)作積極配合積極與調(diào)度、客服等部門配合得滿分，配合不積極每次扣2分。信息報告準確性100%100%準確及時提交運輸信息報告得滿分，錯誤或延遲每次扣3分。本考核表旨在評估司機在行車安全、運輸效率、車輛管理和服務態(tài)度與合規(guī)四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)各指標的目標值和評分標準進行自評或互評，最終得分由各維度加權計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：