娛樂業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)人工作績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分藝人發(fā)展規(guī)劃與執(zhí)行年度簽約藝人數(shù)量30%3名按實(shí)際簽約藝人數(shù)量計(jì)分，每簽約1名藝人得60%，滿分為100%簽約藝人晉升率50%按簽約藝人晉升至核心藝人比例計(jì)分，每高5%得10%，滿分為100%藝人商業(yè)價(jià)值提升提升20%按簽約藝人商業(yè)價(jià)值評分（如品牌合作數(shù)量、媒體曝光度）提升比例計(jì)分，每提升2%得4%，滿分為100%年度計(jì)劃完成率90%按藝人年度發(fā)展規(guī)劃完成比例計(jì)分，每高5%得10%，滿分為100%藝人資源整合能力5個(gè)以上按年度為藝人整合的行業(yè)資源數(shù)量計(jì)分，每增加1個(gè)資源得20%，滿分為100%市場推廣與品牌維護(hù)年度品牌活動(dòng)策劃數(shù)量25%5場按實(shí)際策劃并執(zhí)行的品牌活動(dòng)數(shù)量計(jì)分，每策劃1場得20%，滿分為100%媒體曝光量100次按藝人年度媒體報(bào)道總次數(shù)計(jì)分，每增加10次得2%，滿分為100%社交媒體影響力粉絲增長30%按藝人社交媒體平臺(tái)粉絲總量年度增長比例計(jì)分，每增長3%得5%，滿分為100%品牌合作質(zhì)量3個(gè)以上按年度為藝人獲取的品牌合作項(xiàng)目數(shù)量及影響力計(jì)分，每增加1個(gè)優(yōu)質(zhì)合作得25%，滿分為100%危機(jī)公關(guān)處理0次重大負(fù)面按年度藝人危機(jī)公關(guān)處理效果計(jì)分，無重大負(fù)面得100%，每出現(xiàn)1次一般性負(fù)面扣20%，扣完為止商業(yè)運(yùn)營與管理年度營收貢獻(xiàn)25%500萬元按年度經(jīng)手藝人商業(yè)活動(dòng)（代言、演出等）產(chǎn)生的總營收計(jì)分，每超10萬元得2%，滿分為100%合同談判成功率90%按年度重要合同談判成功率計(jì)分，每高1%得0.5%，滿分為100%藝人滿意度85分按年度藝人滿意度調(diào)查平均分計(jì)分，每高1分得1%，滿分為100%團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率無重大協(xié)作問題按年度團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題記錄計(jì)分，無重大問題得100%，每出現(xiàn)1次一般性協(xié)作問題扣15%，扣完為止項(xiàng)目執(zhí)行準(zhǔn)時(shí)率95%按年度項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行準(zhǔn)時(shí)比例計(jì)分，每高1%得1%，滿分為100%行業(yè)影響力與持續(xù)學(xué)習(xí)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得20%1項(xiàng)按年度經(jīng)手藝人獲得行業(yè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量計(jì)分，每獲得1項(xiàng)得25%，滿分為100%行業(yè)會(huì)議參與2次按年度參與行業(yè)重要會(huì)議次數(shù)計(jì)分，每參與1次得10%，滿分為100%專業(yè)培訓(xùn)完成10小時(shí)按年度完成的專業(yè)培訓(xùn)時(shí)長計(jì)分，每小時(shí)得1%，滿分為100%行業(yè)人脈拓展10個(gè)以上按年度拓展的行業(yè)重要人脈數(shù)量計(jì)分，每增加1個(gè)人脈得2%，滿分為100%行業(yè)影響力指數(shù)提升15%按年度個(gè)人在行業(yè)內(nèi)的影響力指數(shù)提升比例計(jì)分，每提升1.5%得2%，滿分為100%本考核表旨在全面評估娛樂業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)人的工作表現(xiàn)，請根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行客觀評分。權(quán)重分配如下：藝人發(fā)展規(guī)劃與執(zhí)行（30%）、市場推廣與品牌維護(hù)（25%）、商業(yè)運(yùn)營與管理（25%）、行業(yè)影響力與持續(xù)學(xué)習(xí)（20%）。請確保評分標(biāo)準(zhǔn)清晰，并記錄相關(guān)佐證材料。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：