高職第一學(xué)年（工程造價(jià)管理）工程成本控制2026年綜合測(cè)試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共20題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.工程成本控制的核心是（）。A.成本計(jì)劃B.成本核算C.成本分析D.成本控制2.下列不屬于工程成本控制原則的是（）。A.全面控制原則B.動(dòng)態(tài)控制原則C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則D.效益最大化原則3.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本控制D.成本核算4.工程成本控制的基礎(chǔ)是（）。A.成本預(yù)算B.成本核算C.成本分析D.成本考核5.以下關(guān)于工程成本控制的說(shuō)法，正確的是（）。A.成本控制只需要控制直接成本B.成本控制是一次性的活動(dòng)C.成本控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程D.成本控制主要是對(duì)施工階段進(jìn)行控制6.成本控制的首要步驟是（）。A.確定成本控制目標(biāo)B.制定成本控制措施C.進(jìn)行成本核算D.開(kāi)展成本分析7.工程成本控制的主體是（）。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位8.成本控制的目標(biāo)是（）。A.降低成本B.提高效益C.保證質(zhì)量D.以上都是9.下列屬于工程成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.編制成本控制計(jì)劃B.對(duì)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控C.制定節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)措施D.優(yōu)化施工方案10.成本控制的重點(diǎn)是（）。A.成本計(jì)劃的執(zhí)行B.成本核算的準(zhǔn)確性C.成本分析的深度D.成本考核的公正性11.工程成本控制的依據(jù)是（）。A.工程合同B.施工圖紙C.成本計(jì)劃D.以上都是12.成本控制的方法不包括（）。A.目標(biāo)成本法B.價(jià)值工程法C.成本加成法D.掙值分析法13.工程成本控制的最終目的是（）。A.降低成本B.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益C.保證工程質(zhì)量D.加快工程進(jìn)度14.下列屬于工程成本控制技術(shù)措施的是（）。A.進(jìn)行成本核算B.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)C.制定成本控制制度D.加強(qiáng)成本分析15.成本控制的效果取決于（）。A.成本控制措施的有效性B.成本核算的準(zhǔn)確性C.成本分析的深度D.成本考核的公正性16.工程成本控制的主要對(duì)象是（）。A.人工成本B.材料成本C.機(jī)械成本D.以上都是17.成本控制的關(guān)鍵在于（）。A.制定合理的成本控制目標(biāo)B.采取有效的成本控制措施C.加強(qiáng)成本核算D.進(jìn)行成本分析18.下列屬于工程成本控制合同措施的是（）。A.簽訂成本控制責(zé)任書(shū)B(niǎo).加強(qiáng)合同管理C.進(jìn)行成本核算D.開(kāi)展成本分析19.工程成本控制的核心工作是（）。A.成本計(jì)劃B.成本控制C.成本核算D.成本分析20.成本控制的基本方法是（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法二、多項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.工程成本控制的主要內(nèi)容包括（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本控制D.成本核算E.成本分析F.成本考核2.工程成本控制的原則有（）。A.全面控制原則B.動(dòng)態(tài)控制原則C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則D.效益最大化原則E.質(zhì)量第一原則3.成本控制措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.管理措施4.工程成本控制的依據(jù)有（）。A.工程合同B.施工圖紙C.成本計(jì)劃D.施工組織設(shè)計(jì)E.工程變更F.進(jìn)度報(bào)告5.成本控制的方法有（）。A.目標(biāo)成本法B.價(jià)值工程法C.成本加成法D.掙值分析法E.因素分析法6.工程成本控制的主體包括（）。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位E.材料供應(yīng)商7.成本控制的目標(biāo)包括（）。A.降低成本B.提高效益C.保證質(zhì)量D.加快工程進(jìn)度E.滿足合同要求8.工程成本控制的主要對(duì)象有（）。A.人工成本B.材料成本C.機(jī)械成本D.間接成本E.管理成本9.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本控制D.成本核算E.成本分析F.成本考核10.工程成本控制的經(jīng)濟(jì)措施包括（）。A.編制成本控制計(jì)劃B.對(duì)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控C.制定節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)措施D.E.優(yōu)化施工方案F.加強(qiáng)成本核算三、判斷題（總共10題，每題2分，判斷下列各題的正誤，正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”）1.工程成本控制只需要控制直接成本，間接成本無(wú)需控制。（）2.成本控制是一次性的活動(dòng)，項(xiàng)目結(jié)束后就不需要再進(jìn)行成本控制了。（）3.成本控制的關(guān)鍵在于制定合理的成本控制目標(biāo)，而采取有效的成本控制措施并不重要。（）4.工程成本控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，不僅僅是施工階段。（）5.成本控制的主體是建設(shè)單位，施工單位只需按照建設(shè)單位要求執(zhí)行即可。（）6.成本控制的目標(biāo)只有降低成本這一個(gè)方面。（）7.工程成本控制的依據(jù)只有工程合同和施工圖紙。（）8.成本控制的方法只有目標(biāo)成本法和價(jià)值工程法。（）9.工程成本控制的主要對(duì)象包括人工成本、材料成本、機(jī)械成本等。（）10.成本控制的效果只取決于成本控制措施的有效性。（）四、簡(jiǎn)答題（總共3題，每題10分，簡(jiǎn)述下列各題）1.簡(jiǎn)述工程成本控制的原則。2.簡(jiǎn)述成本控制的主要方法。3.簡(jiǎn)述工程成本控制的主要內(nèi)容。五、案例分析題（總共1題，每題20分，閱讀案例，回答問(wèn)題）某工程項(xiàng)目，施工單位中標(biāo)后與建設(shè)單位簽訂了施工合同。合同約定工程總價(jià)為5000萬(wàn)元，工期為18個(gè)月。施工過(guò)程中，施工單位發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)方案存在一些不合理之處，提出了優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位同意后，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了變更。工程竣工后，經(jīng)結(jié)算，工程實(shí)際造價(jià)為5200萬(wàn)元。建設(shè)單位認(rèn)為施工單位擅自變更設(shè)計(jì)，導(dǎo)致造價(jià)增加，要求施工單位承擔(dān)增加的造價(jià)部分。施工單位認(rèn)為變更設(shè)計(jì)是經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位同意的，不應(yīng)承擔(dān)增加的造價(jià)部分。雙方為此發(fā)生爭(zhēng)議。問(wèn)題：1.施工單位是否應(yīng)承擔(dān)增加的造價(jià)部分？為什么？2.簡(jiǎn)述工程變更對(duì)成本控制的影響及應(yīng)對(duì)措施。答案：一、單項(xiàng)選擇題1.D2.D3.C4.B5.C6.A7.B8.D9.C10.A11.D12.C13.B14.B15.A16.D17.B18.B19.B20.A二多項(xiàng)選擇題1.ABCDEF2.ABCD3.ABCD4.ABCDEF5.ABD6.ABCD7.ABCDE8.ABCD9.ABCDEF10.ABC三判斷題1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.√10.×四、簡(jiǎn)答題1.工程成本控制的原則包括：全面控制原則，涵蓋項(xiàng)目各方面成本；動(dòng)態(tài)控制原則，隨項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)時(shí)調(diào)整；責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則，明確各部門和人員成本控制責(zé)任、權(quán)力與利益；效益最大化原則，追求成本降低與效益提升的平衡。2.成本控制的主要方法有：目標(biāo)成本法，確定目標(biāo)成本并分解落實(shí)；價(jià)值工程法，通過(guò)功能分析提高價(jià)值；掙值分析法，綜合衡量進(jìn)度與成本。3.工程成本控制的主要內(nèi)容包括：成本預(yù)測(cè)，預(yù)估成本水平；成本計(jì)劃，制定成本控制目標(biāo)與措施；成本控制，采取措施確保成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；成本核算，準(zhǔn)確計(jì)算實(shí)際成本；成本分析，找出成本偏差原因；成本考核，評(píng)價(jià)各部門和人員成本控制績(jī)效。五、案例分析題1