游戲設計師游戲設計創(chuàng)新績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分創(chuàng)意設計能力原創(chuàng)概念提案數(shù)量35%5個/季度按季度提交的原創(chuàng)概念提案數(shù)量，每個提案達標的得10分，超過目標的按比例增加，未達標按比例扣分。概念提案采納率30%季度內原創(chuàng)概念提案被采納的比例，每增加5%得5分，最高25分。設計方案獨特性達到行業(yè)標桿水平設計方案的創(chuàng)新性由評審團隊評估，滿分25分，根據(jù)獨特性、新穎性評分。設計文檔質量完整、清晰、可執(zhí)行設計文檔的完整性、清晰度和可執(zhí)行性由團隊評估，滿分25分，按比例評分。玩家反饋采納3次/季度季度內設計方案根據(jù)玩家反饋進行優(yōu)化調整的次數(shù)，每次得5分，最高25分。技術實現(xiàn)能力設計方案可實現(xiàn)性25%100%設計方案在技術上的可實現(xiàn)性評估，滿分25分，按比例評分。原型制作效率按時完成設計原型制作的時間效率，按時完成得10分，提前完成額外加5分，延遲按比例扣分。技術問題解決獨立解決80%以上在設計中遇到技術問題并獨立解決的比例，每增加10%得2.5分，最高25分。引擎/工具應用熟練度精通常用工具在項目中應用引擎或設計工具的熟練度，由團隊評估，滿分25分，按比例評分。技術方案創(chuàng)新提出至少1個創(chuàng)新方案在技術實現(xiàn)上提出創(chuàng)新解決方案的數(shù)量，每個得5分，最高25分。團隊協(xié)作能力跨部門溝通效率20%每月至少3次有效溝通與程序、美術、測試等部門的溝通頻率和有效性，每次有效溝通得3.33分，最高25分。設計需求明確度需求傳達清晰準確設計需求文檔的清晰度和準確性，由相關團隊評估，滿分25分，按比例評分。設計評審參與度積極參與所有評審會議參與設計評審會議的頻率和貢獻度，每次積極參與得3.33分，最高25分。團隊反饋響應及時響應團隊反饋對團隊成員（如程序、美術）提出的反饋的響應速度和處理效果，滿分25分，按比例評分。知識分享貢獻至少分享1次設計經(jīng)驗在團隊內進行設計知識或經(jīng)驗分享的次數(shù)，每次得5分，最高25分。項目產(chǎn)出質量設計完成度20%100%按計劃交付季度內按計劃完成的設計任務比例，每增加5%得4分，最高25分。設計缺陷率低于5%設計中因設計缺陷導致的返工或問題比例，每降低1%得2.5分，最高25分。設計文檔規(guī)范性符合公司規(guī)范設計文檔的規(guī)范性評估，滿分25分，按比例評分。設計對玩家體驗的優(yōu)化提升玩家滿意度設計方案對玩家體驗的正面影響，由玩家調研或團隊評估，滿分25分，按比例評分。設計成果的可擴展性支持后續(xù)擴展設計方案的可擴展性評估，滿分25分，按比例評分。本考核表用于評估游戲設計師在游戲設計創(chuàng)新方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)設計師在各個維度的實際表現(xiàn)，結合指標的目標值和評分標準進行打分。權重分配如下：創(chuàng)意設計能力35%，技術實現(xiàn)能力25%，團隊協(xié)作能力20%，項目產(chǎn)出質量20%?？偡?00分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：