智能家居技術(shù)推廣專員績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品推廣成效新客戶轉(zhuǎn)化率35%20%按實(shí)際轉(zhuǎn)化率計(jì)算，每高于目標(biāo)值1%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值按比例扣分推廣活動(dòng)參與人數(shù)500人按實(shí)際參與人數(shù)計(jì)算，每增加100人加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值按比例扣分社交媒體互動(dòng)量1000次按點(diǎn)贊、評(píng)論、分享總數(shù)計(jì)算，每增加200次加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值按比例扣分產(chǎn)品試用申請(qǐng)量200份按實(shí)際申請(qǐng)量計(jì)算，每增加50份加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值按比例扣分銷售線索質(zhì)量80%按銷售線索后續(xù)成交轉(zhuǎn)化率評(píng)估，每高于目標(biāo)值5%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值按比例扣分市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)策劃完成度25%100%按計(jì)劃完成率計(jì)算，每完成80%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值按比例扣分活動(dòng)預(yù)算控制±5%按實(shí)際支出與預(yù)算偏差計(jì)算，偏差在±5%以內(nèi)加10分，偏差每超過±5%扣2分，最高加10分活動(dòng)場(chǎng)地協(xié)調(diào)100%按場(chǎng)地預(yù)訂成功率計(jì)算，每成功預(yù)訂80%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值按比例扣分物料準(zhǔn)備及時(shí)性100%按物料提前3天準(zhǔn)備完成率計(jì)算，每完成80%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值按比例扣分活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)支持95%按現(xiàn)場(chǎng)問題解決率計(jì)算，每達(dá)到95%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值按比例扣分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%90%按項(xiàng)目協(xié)作完成率計(jì)算，每達(dá)到90%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值按比例扣分內(nèi)部培訓(xùn)參與度100%按培訓(xùn)出勤率計(jì)算，每達(dá)到80%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值按比例扣分信息傳遞準(zhǔn)確性98%按信息傳遞錯(cuò)誤率計(jì)算，錯(cuò)誤率低于2%加10分，每增加1%扣2分，最高加10分團(tuán)隊(duì)反饋滿意度4.5/5按團(tuán)隊(duì)匿名評(píng)分計(jì)算，每高于目標(biāo)值0.1加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值按比例扣分知識(shí)分享主動(dòng)性季度至少2次按主動(dòng)分享次數(shù)計(jì)算，每分享1次加1分，最高加10分，未分享按比例扣分專業(yè)能力提升技術(shù)認(rèn)證獲取20%1個(gè)按認(rèn)證完成數(shù)量計(jì)算，每獲取1個(gè)加2.5分，最高加10分，未獲取按比例扣分行業(yè)知識(shí)更新12篇按季度學(xué)習(xí)文章/報(bào)告閱讀量計(jì)算，每閱讀2篇加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值按比例扣分競(jìng)品分析報(bào)告4份按季度提交報(bào)告數(shù)量計(jì)算，每提交1份加2.5分，最高加10分，低于目標(biāo)值按比例扣分客戶反饋處理90%按客戶投訴解決率計(jì)算，每達(dá)到90%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值按比例扣分創(chuàng)新提案數(shù)量2項(xiàng)按季度提交有效提案數(shù)量計(jì)算，每提交1項(xiàng)加2.5分，最高加10分，低于目標(biāo)值按比例扣分本表格用于評(píng)估智能家居技術(shù)推廣專員在考核周期內(nèi)的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配說明：產(chǎn)品推廣成效（35%）為核心業(yè)績(jī)指標(biāo)，市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行（25%）為業(yè)務(wù)支撐指標(biāo)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通（20%）為軟性技能指標(biāo)，專業(yè)能力提升（20%）為成長(zhǎng)性指標(biāo)。最終得分=∑（單項(xiàng)得分×權(quán)重）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：