服裝設(shè)計(jì)師創(chuàng)新力及市場反饋績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案數(shù)量40%8個(gè)/季度按季度統(tǒng)計(jì)提交的原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案數(shù)量，每個(gè)提案計(jì)1分，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，每少1個(gè)扣5分，最低為0分設(shè)計(jì)提案采納率75%統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)設(shè)計(jì)提案被采納的比例，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，每低5%扣2分，最低為0分設(shè)計(jì)新穎性評分平均分8.0分（滿分10分）由設(shè)計(jì)評審團(tuán)隊(duì)對季度內(nèi)設(shè)計(jì)提案的新穎性進(jìn)行打分，取所有提案評分的平均值，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，每低0.5分扣3分，最低為0分設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎項(xiàng)獲得至少1個(gè)省級以上設(shè)計(jì)獎項(xiàng)根據(jù)季度內(nèi)獲得的省級以上設(shè)計(jì)獎項(xiàng)數(shù)量評分，每個(gè)獎項(xiàng)計(jì)10分，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，未達(dá)標(biāo)不得分設(shè)計(jì)趨勢前瞻性至少3個(gè)設(shè)計(jì)提案符合下季度市場趨勢由市場部門評估季度內(nèi)設(shè)計(jì)提案是否符合下季度市場趨勢，符合的提案數(shù)量達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，每少1個(gè)扣4分，最低為0分產(chǎn)品市場反饋產(chǎn)品銷售增長率35%15%統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的銷售額同比增長率，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，每低1%扣3分，最低為0分客戶滿意度評分4.5分（滿分5分）根據(jù)季度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的客戶滿意度調(diào)查評分，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，每低0.1分扣2分，最低為0分產(chǎn)品退貨率低于5%統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的退貨率，低于目標(biāo)值計(jì)滿分，每高1%扣3分，最低為0分社交媒體提及量1000次/季度統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的社交媒體提及量，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，每少100次扣2分，最低為0分市場反饋采納率80%統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)根據(jù)市場反饋進(jìn)行的產(chǎn)品改進(jìn)或設(shè)計(jì)調(diào)整的采納比例，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，每低5%扣2分，最低為0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作完成率15%95%統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)與生產(chǎn)、市場等部門協(xié)作完成的設(shè)計(jì)任務(wù)比例，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，每低5%扣3分，最低為0分設(shè)計(jì)修改響應(yīng)時(shí)間平均2個(gè)工作日內(nèi)響應(yīng)統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)對生產(chǎn)、市場等部門的修改需求響應(yīng)時(shí)間，取所有響應(yīng)時(shí)間的平均值，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，每高0.5個(gè)工作日扣2分，最低為0分設(shè)計(jì)說明清晰度獲得團(tuán)隊(duì)內(nèi)90%以上好評由團(tuán)隊(duì)成員對季度內(nèi)設(shè)計(jì)說明的清晰度進(jìn)行匿名評分，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，每低5%扣2分，最低為0分設(shè)計(jì)評審意見采納率85%統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)設(shè)計(jì)評審團(tuán)隊(duì)提出的改進(jìn)意見采納比例，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，每低5%扣2分，最低為0分新人指導(dǎo)有效性指導(dǎo)的1名新人考核合格根據(jù)季度內(nèi)指導(dǎo)的1名新人的考核結(jié)果，新人考核合格計(jì)滿分，未達(dá)標(biāo)不得分職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展專業(yè)培訓(xùn)完成率10%100%統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)完成的專業(yè)培訓(xùn)課程數(shù)量，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，每少1門扣2分，最低為0分行業(yè)交流參與度至少參加2次行業(yè)展會或論壇根據(jù)季度內(nèi)參加的行業(yè)展會或論壇數(shù)量評分，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，每少1次扣3分，最低為0分設(shè)計(jì)資料歸檔完整性100%根據(jù)季度內(nèi)設(shè)計(jì)資料的歸檔情況評分，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，每少一項(xiàng)關(guān)鍵資料扣2分，最低為0分工作紀(jì)律遵守情況無遲到早退或曠工根據(jù)季度內(nèi)工作紀(jì)律記錄評分，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，有遲到早退或曠工情況出現(xiàn)扣5分，最低為0分創(chuàng)新提案積極性至少提出3個(gè)創(chuàng)新提案統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)主動提出的創(chuàng)新提案數(shù)量，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，每少1個(gè)扣3分，最低為0分本考核表旨在全面評估服裝設(shè)計(jì)師在創(chuàng)新力及市場反饋方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求進(jìn)行自評或由上級評分，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，最終績效得分將根據(jù)各維度得分及權(quán)重計(jì)算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被