環(huán)保行業(yè)技術(shù)專員項目執(zhí)行與成果達(dá)成度績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目管理與執(zhí)行效率項目按時交付率35%95%根據(jù)項目計劃完成時間，每提前1%加0.5分，每延遲1%扣0.5分，最高不超過100分。項目成本控制率98%實際成本與預(yù)算成本之差，每低于預(yù)算1%加0.5分，每高于預(yù)算1%扣0.5分，最高不超過100分。項目團隊協(xié)作有效性90分根據(jù)項目成員互評和主管評價，平均分作為最終得分，每高1分加0.2分，最高不超過100分。項目風(fēng)險應(yīng)對能力4次記錄項目周期內(nèi)風(fēng)險識別和處理次數(shù)，每次有效應(yīng)對加0.5分，每次未有效應(yīng)對扣0.5分，最高不超過100分。項目文檔完整性與規(guī)范性100%根據(jù)文檔提交及時性和規(guī)范性，每高1%加0.2分，最高不超過100分。技術(shù)方案創(chuàng)新與可行性技術(shù)方案創(chuàng)新性25%3項根據(jù)方案在行業(yè)內(nèi)的獨創(chuàng)性，每項創(chuàng)新點加1分，最高不超過100分。技術(shù)方案可行性98%根據(jù)方案在實際應(yīng)用中的成功率，每高1%加0.2分，最高不超過100分。技術(shù)方案成本效益比95%根據(jù)方案實施后的經(jīng)濟效益與成本比值，每高1%加0.2分，最高不超過100分。技術(shù)方案環(huán)境效益達(dá)成率90%根據(jù)方案實施后的環(huán)境改善效果，每高1%加0.2分，最高不超過100分。技術(shù)方案評審?fù)ㄟ^率95%根據(jù)內(nèi)部和外部評審?fù)ㄟ^次數(shù)，每高1%加0.2分，最高不超過100分。環(huán)保法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)符合度項目合規(guī)性檢查通過率20%98%根據(jù)環(huán)保法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的符合程度，每高1%加0.2分，最高不超過100分。環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率95%根據(jù)項目實施過程中的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，每高1%加0.2分，最高不超過100分。環(huán)保培訓(xùn)參與率100%根據(jù)團隊成員參與環(huán)保培訓(xùn)的完整度，每高1%加0.1分，最高不超過100分。環(huán)保事故發(fā)生率0次記錄項目周期內(nèi)環(huán)保事故發(fā)生次數(shù)，每次發(fā)生扣1分，最高不超過100分。環(huán)保合規(guī)文件報備及時性100%根據(jù)合規(guī)文件提交的及時性，每高1%加0.1分，最高不超過100分。成果轉(zhuǎn)化與客戶滿意度項目成果轉(zhuǎn)化率20%90%根據(jù)項目成果在實際應(yīng)用中的轉(zhuǎn)化比例，每高1%加0.2分，最高不超過100分?？蛻魸M意度評分4.5分根據(jù)客戶反饋評分，每高0.1分加0.5分，最高不超過100分?？蛻舴答亞栴}解決率95%根據(jù)客戶反饋問題的解決效率，每高1%加0.2分，最高不超過100分。項目成果推廣影響力3篇根據(jù)項目成果在行業(yè)內(nèi)的推廣文章或報告數(shù)量，每篇加1分，最高不超過100分?？蛻衾m(xù)約率85%根據(jù)客戶續(xù)約合同的比例，每高1%加0.2分，最高不超過100分。本考核表用于評估環(huán)保行業(yè)技術(shù)專員在項目執(zhí)行與成果達(dá)成方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)專員在考核周期內(nèi)的實際工作情況，對每個維度下的指標(biāo)進行評分。權(quán)重分配分別為：項目管理與執(zhí)行效率35%、技術(shù)方案創(chuàng)新與可行性25%、環(huán)保法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)符合度20%、成果轉(zhuǎn)化與客戶滿意度20%。最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：