新聞編輯部采訪策劃記者績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分采訪深度與質(zhì)量深度報(bào)道完成數(shù)量35%3篇/季度每完成1篇深度報(bào)道，按報(bào)道質(zhì)量（如權(quán)威性、影響力）額外加分，最高加10分，未完成不計(jì)分采訪對象權(quán)威性80%以上的一線采訪對象統(tǒng)計(jì)采訪對象層級，一線采訪對象占比達(dá)80%計(jì)滿分，每低5%扣2分報(bào)道敏感度與準(zhǔn)確性零重大factual錯(cuò)誤出現(xiàn)重大factual錯(cuò)誤直接計(jì)0分，輕微錯(cuò)誤扣5分，無錯(cuò)誤計(jì)滿分采訪突破率至少1次獨(dú)家采訪成功獲得獨(dú)家采訪內(nèi)容計(jì)滿分，未獲得不計(jì)分采訪計(jì)劃完成率90%以上按計(jì)劃完成采訪任務(wù)的比例評分，90%-100%計(jì)滿分，80%-90%計(jì)80%，低于80%不計(jì)分策劃創(chuàng)新性選題策劃數(shù)量25%4個(gè)/季度每策劃1個(gè)被采納的選題，按影響力額外加分，最高加15分，未采納不計(jì)分策劃創(chuàng)新性至少2個(gè)創(chuàng)新性選題經(jīng)團(tuán)隊(duì)評審認(rèn)定創(chuàng)新性選題的個(gè)數(shù)評分，2個(gè)計(jì)滿分，1個(gè)計(jì)50%，無創(chuàng)新不計(jì)分策劃落地率75%以上按策劃實(shí)際落地完成比例評分，75%-100%計(jì)滿分，50%-75%計(jì)50%，低于50%不計(jì)分策劃影響力策劃報(bào)道閱讀量超10萬按策劃相關(guān)報(bào)道的閱讀量評分，超10萬計(jì)滿分，5萬-10萬計(jì)50%，低于5萬不計(jì)分跨部門協(xié)作至少2次跨部門成功協(xié)作經(jīng)跨部門確認(rèn)協(xié)作成功的次數(shù)評分，2次計(jì)滿分，1次計(jì)50%，無協(xié)作不計(jì)分稿件撰寫能力稿件完成時(shí)效性20%90%以上按時(shí)提交按稿件是否在截止日期前提交評分，90%-100%計(jì)滿分，80%-90%計(jì)80%，低于80%不計(jì)分稿件質(zhì)量（可讀性）團(tuán)隊(duì)滿意度評分≥85按團(tuán)隊(duì)對稿件質(zhì)量（結(jié)構(gòu)、邏輯、語言）的評分計(jì)分，85分以上計(jì)滿分，75-84計(jì)75%，低于75%不計(jì)分稿件獲獎(jiǎng)情況至少1篇稿件獲內(nèi)部或外部獎(jiǎng)項(xiàng)獲得認(rèn)可獎(jiǎng)項(xiàng)的稿件計(jì)滿分，未獲獎(jiǎng)不計(jì)分稿件被轉(zhuǎn)載/引用率30%以上按稿件被其他媒體或平臺轉(zhuǎn)載引用的比例評分，30%-100%計(jì)滿分，10%-30%計(jì)50%，低于10%不計(jì)分稿件修改率低于15%按稿件最終修改次數(shù)評分，低于15%計(jì)滿分，15%-25%計(jì)75%，高于25%不計(jì)分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與影響力團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)度20%至少1次主動(dòng)分享經(jīng)驗(yàn)或協(xié)助他人經(jīng)團(tuán)隊(duì)確認(rèn)的主動(dòng)貢獻(xiàn)行為評分，1次計(jì)滿分，無貢獻(xiàn)不計(jì)分跨部門溝通效率90%以上溝通問題及時(shí)解決按跨部門溝通問題解決效率評分，90%-100%計(jì)滿分，80%-90%計(jì)80%，低于80%不計(jì)分新技能學(xué)習(xí)與應(yīng)用至少掌握1項(xiàng)新采訪或?qū)懽骷寄芙?jīng)團(tuán)隊(duì)驗(yàn)證的新技能應(yīng)用評分，掌握并應(yīng)用計(jì)滿分，嘗試但未應(yīng)用計(jì)50%，無學(xué)習(xí)不計(jì)分實(shí)習(xí)生指導(dǎo)至少指導(dǎo)1名實(shí)習(xí)生經(jīng)實(shí)習(xí)生及導(dǎo)師評價(jià)的指導(dǎo)效果評分，有效指導(dǎo)計(jì)滿分，參與指導(dǎo)計(jì)50%，未指導(dǎo)不計(jì)分團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)達(dá)成率≥95%按個(gè)人對團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)貢獻(xiàn)的比例評分，95%-100%計(jì)滿分，90%-95%計(jì)90%，低于90%不計(jì)分本考核表旨在全面評估新聞編輯部采訪策劃記者的工作表現(xiàn)，請根據(jù)各維度指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評價(jià)。權(quán)重分配體現(xiàn)核心工作的重要性，具體評分需結(jié)合實(shí)際工作情況與團(tuán)隊(duì)反饋。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：