銀行業(yè)理財產品銷售業(yè)績績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分產品銷售業(yè)績個人理財產品銷售額40%1000萬元按實際銷售額與目標值的比例計算得分，公式：得分=(實際銷售額/目標值)*100%。未達目標值按比例扣分。結構性理財產品銷售額500萬元按實際銷售額與目標值的比例計算得分，公式：得分=(實際銷售額/目標值)*100%。未達目標值按比例扣分。代銷理財產品銷售額300萬元按實際銷售額與目標值的比例計算得分，公式：得分=(實際銷售額/目標值)*100%。未達目標值按比例扣分。新客戶開發(fā)數量20個按實際開發(fā)數量與目標值的比例計算得分，公式：得分=(實際開發(fā)數量/目標值)*100%。未達目標值按比例扣分?？蛻魸M意度評分4.5分（滿分5分）按實際評分與目標值的比例計算得分，公式：得分=(實際評分/目標值)*100%。未達目標值按比例扣分。合規(guī)與風險控制產品合規(guī)銷售率25%100%100%為滿分，每出現1次合規(guī)問題扣2分?？蛻敉对V處理率95%按實際處理率與目標值的比例計算得分，公式：得分=(實際處理率/目標值)*100%。未達目標值按比例扣分。銷售誤導事件發(fā)生次數0次0次為滿分，每發(fā)生1次扣5分。內部審計問題整改率100%100%為滿分，每出現1項未整改問題扣3分。反洗錢合規(guī)操作符合率98%按實際符合率與目標值的比例計算得分，公式：得分=(實際符合率/目標值)*100%。未達目標值按比例扣分?？蛻絷P系維護客戶留存率20%85%按實際留存率與目標值的比例計算得分，公式：得分=(實際留存率/目標值)*100%。未達目標值按比例扣分?？蛻艋钴S度（年化）60%按實際活躍度與目標值的比例計算得分，公式：得分=(實際活躍度/目標值)*100%。未達目標值按比例扣分?？蛻敉扑]率30%按實際推薦率與目標值的比例計算得分，公式：得分=(實際推薦率/目標值)*100%。未達目標值按比例扣分?？蛻粼鲋捣諈⑴c率50%按實際參與率與目標值的比例計算得分，公式：得分=(實際參與率/目標值)*100%。未達目標值按比例扣分?？蛻敉对V率2%按實際投訴率與目標值的比例計算得分，公式：得分=(1-實際投訴率/目標值)*100%。未達目標值按比例扣分。市場競爭力市場占有率15%15%按實際占有率與目標值的比例計算得分，公式：得分=(實際占有率/目標值)*100%。未達目標值按比例扣分。新產品推廣速度90%按實際推廣速度與目標值的比例計算得分，公式：得分=(實際推廣速度/目標值)*100%。未達目標值按比例扣分。同行產品銷售額對比110%按實際銷售額與目標值的比例計算得分，公式：得分=(實際銷售額/目標值)*100%。未達目標值按比例扣分。營銷活動參與度80%按實際參與度與目標值的比例計算得分，公式：得分=(實際參與度/目標值)*100%。未達目標值按比例扣分。媒體報道數量5篇按實際數量與目標值的比例計算得分，公式：得分=(實際數量/目標值)*100%。未達目標值按比例扣分。本考核表旨在全面評估銀行業(yè)理財產品銷售人員的業(yè)績表現，涵蓋產品銷售、合規(guī)風險、客戶關系及市場競爭四個維度。請根據實際完成情況逐項填寫，確保數據真實準確。各維度權重已預設，最終得分將作為績效評定的重要依據。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：