生物科技研究員研究進(jìn)展與成果轉(zhuǎn)化績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分研究進(jìn)展實驗方案完成率40%100%按實際完成實驗方案數(shù)量與計劃完成數(shù)量的比例計算得分。關(guān)鍵實驗數(shù)據(jù)產(chǎn)出量10項按季度實際產(chǎn)出符合標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵實驗數(shù)據(jù)項數(shù)與目標(biāo)值的比例計算得分。研究成果發(fā)表質(zhì)量1篇SCI二區(qū)以上論文按發(fā)表論文的期刊分區(qū)評分，二區(qū)及以上為滿分，三區(qū)為80%，四區(qū)為50%，非核心期刊為0分。專利申請數(shù)量2項按實際提交的專利申請數(shù)量與目標(biāo)值的比例計算得分。研究效率按計劃進(jìn)度提前10%完成按實際完成進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差比例計算得分，提前完成為滿分，按計劃完成為80%，延遲完成按比例扣分。成果轉(zhuǎn)化技術(shù)轉(zhuǎn)化協(xié)議簽訂數(shù)量30%1項按實際簽訂的技術(shù)轉(zhuǎn)化協(xié)議數(shù)量與目標(biāo)值的比例計算得分。合作企業(yè)數(shù)量2家按實際建立合作關(guān)系的企業(yè)數(shù)量與目標(biāo)值的比例計算得分。轉(zhuǎn)化項目資金到位率100%按實際到位的轉(zhuǎn)化項目資金與計劃到位資金的比例計算得分。轉(zhuǎn)化技術(shù)市場反饋轉(zhuǎn)化技術(shù)市場應(yīng)用反饋良好率≥80%按合作企業(yè)對轉(zhuǎn)化技術(shù)的應(yīng)用反饋滿意度評分計算得分，良好率≥80%為滿分，60%-80%為80%，40%-60%為50%，低于40%為0分。轉(zhuǎn)化項目推進(jìn)速度按計劃時間節(jié)點提前完成按轉(zhuǎn)化項目實際推進(jìn)速度與計劃時間的偏差比例計算得分，提前完成為滿分，按計劃完成為80%，延遲完成按比例扣分。團(tuán)隊協(xié)作跨部門合作項目參與度15%參與3個以上跨部門合作項目按實際參與的跨部門合作項目數(shù)量與目標(biāo)值的比例計算得分。團(tuán)隊內(nèi)部溝通有效性無重大溝通障礙由團(tuán)隊成員匿名評分，評分總和占目標(biāo)值的80%以上為滿分，60%-80%為80%，40%-60%為50%，低于40%為0分。項目資源協(xié)調(diào)能力按需求協(xié)調(diào)資源成功率達(dá)90%以上按實際協(xié)調(diào)資源成功次數(shù)與總協(xié)調(diào)次數(shù)的比例計算得分。團(tuán)隊培訓(xùn)參與率100%按實際參與團(tuán)隊培訓(xùn)的次數(shù)與應(yīng)參與次數(shù)的比例計算得分。團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成貢獻(xiàn)度對團(tuán)隊整體目標(biāo)達(dá)成貢獻(xiàn)度≥80%由團(tuán)隊負(fù)責(zé)人根據(jù)成員貢獻(xiàn)度評分，貢獻(xiàn)度≥80%為滿分，60%-80%為80%，40%-60%為50%，低于40%為0分。職業(yè)素養(yǎng)科研道德遵守情況15%無違反科研道德行為由倫理委員會根據(jù)行為記錄評分，無違反行為為滿分，有輕微違反行為為80%，有嚴(yán)重違反行為為0分。學(xué)術(shù)會議參與度參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議≥3次按實際參加學(xué)術(shù)會議的次數(shù)與目標(biāo)值的比例計算得分。科研經(jīng)費使用合規(guī)性經(jīng)費使用合規(guī)率達(dá)100%按科研經(jīng)費使用記錄審核結(jié)果評分，合規(guī)率達(dá)100%為滿分，90%-100%為90%，80%-90%為80%，低于80%為0分。知識更新能力每年完成至少5篇行業(yè)前沿文獻(xiàn)學(xué)習(xí)按實際完成文獻(xiàn)學(xué)習(xí)數(shù)量與目標(biāo)值的比例計算得分。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃年度職業(yè)發(fā)展規(guī)劃完成率≥90%按實際完成職業(yè)發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容的比例計算得分。本考核表旨在全面評估生物科技研究員在研究進(jìn)展、成果轉(zhuǎn)化、團(tuán)隊協(xié)作及職業(yè)素養(yǎng)四個方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的實際完成情況進(jìn)行評分，確保評價結(jié)果客觀、公正、具有指導(dǎo)性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：