第1篇一、前言為確保娃哈哈集團(tuán)在突發(fā)事件中的快速響應(yīng)和有效處置，最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)集團(tuán)及社會(huì)的影響，保障員工、客戶、供應(yīng)商和公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3.《中華人民共和國消防法》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》5.國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、政策文件6.娃哈哈集團(tuán)實(shí)際情況三、適用范圍本預(yù)案適用于娃哈哈集團(tuán)旗下所有子公司、分公司、分支機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目，包括但不限于生產(chǎn)、銷售、物流、行政、財(cái)務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部-指揮長：集團(tuán)董事長-副指揮長：集團(tuán)總經(jīng)理、副總經(jīng)理-成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)集團(tuán)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作，制定應(yīng)對(duì)措施，下達(dá)應(yīng)急指令，監(jiān)督預(yù)案實(shí)施。2.應(yīng)急辦公室-主任：安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人-副主任：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急工作，收集、整理、分析突發(fā)事件信息，提出應(yīng)對(duì)建議。3.專項(xiàng)應(yīng)急小組根據(jù)不同類型突發(fā)事件，設(shè)立相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急小組，如火災(zāi)應(yīng)急小組、自然災(zāi)害應(yīng)急小組、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急小組等。各專項(xiàng)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)本領(lǐng)域突發(fā)事件的預(yù)防、預(yù)警、處置和恢復(fù)工作。五、預(yù)警與預(yù)防1.預(yù)警信息收集與發(fā)布-建立健全預(yù)警信息收集網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)收集國內(nèi)外突發(fā)事件信息。-對(duì)可能引發(fā)突發(fā)事件的苗頭性、傾向性問題進(jìn)行監(jiān)測、分析和評(píng)估。-根據(jù)預(yù)警信息，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，提醒相關(guān)單位和人員做好防范準(zhǔn)備。2.預(yù)防措施-加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，定期開展安全檢查，消除安全隱患。-加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。-建立健全應(yīng)急預(yù)案體系，定期組織應(yīng)急演練。-加強(qiáng)與政府、社會(huì)組織的溝通合作，共同做好預(yù)防工作。六、應(yīng)急處置1.信息報(bào)告-發(fā)生突發(fā)事件后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部。-及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告突發(fā)事件情況，包括事件類型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍、傷亡情況等。-根據(jù)應(yīng)急指揮部指令，組織開展應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急處置措施-火災(zāi)事件：立即啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，組織人員疏散，撲救火災(zāi)，確保人員安全。-自然災(zāi)害：立即啟動(dòng)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，組織人員轉(zhuǎn)移，開展救援工作。-公共衛(wèi)生事件：立即啟動(dòng)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，開展疫情監(jiān)測、隔離、救治等工作。-其他突發(fā)事件：根據(jù)事件類型，啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)措施。3.應(yīng)急處置原則-以人為本，確保人員安全。-快速反應(yīng)，及時(shí)處置。-協(xié)同配合，共同應(yīng)對(duì)。-信息公開，接受社會(huì)監(jiān)督。七、應(yīng)急恢復(fù)1.恢復(fù)重建-突發(fā)事件得到控制后，立即開展恢復(fù)重建工作。-修復(fù)受損設(shè)施，恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活秩序。-補(bǔ)救傷亡人員，恢復(fù)員工生活。2.評(píng)估總結(jié)-對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。-完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。八、附則1.本預(yù)案由娃哈哈集團(tuán)安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如與國家法律法規(guī)、政策文件相抵觸，以國家法律法規(guī)、政策文件為準(zhǔn)。九、附錄1.應(yīng)急預(yù)案體系圖2.各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案3.應(yīng)急物資清單4.應(yīng)急演練方案5.應(yīng)急聯(lián)系方式……本預(yù)案旨在確保娃哈哈集團(tuán)在突發(fā)事件中的快速響應(yīng)和有效處置，保障集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展。集團(tuán)各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，共同做好突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作。第2篇一、前言娃哈哈集團(tuán)作為中國著名的飲料和食品生產(chǎn)企業(yè)，始終將產(chǎn)品質(zhì)量和消費(fèi)者安全放在首位。為了有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)營，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于娃哈哈集團(tuán)及其下屬子公司、分支機(jī)構(gòu)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部1.指揮長：集團(tuán)董事長2.副指揮長：集團(tuán)總裁、副總裁3.成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全專家應(yīng)急指揮部職責(zé)：-負(fù)責(zé)制定和調(diào)整應(yīng)急預(yù)案；-指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作；-決定應(yīng)急處置資源的調(diào)配；-向上級(jí)部門報(bào)告應(yīng)急處置情況。（二）應(yīng)急小組1.事故調(diào)查組2.應(yīng)急救援組3.新聞宣傳組4.交通保障組5.生活保障組6.通訊保障組各小組職責(zé)：-事故調(diào)查組：負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查、責(zé)任認(rèn)定及后續(xù)處理；-應(yīng)急救援組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、傷員救治及物資供應(yīng)；-新聞宣傳組：負(fù)責(zé)輿情監(jiān)控、信息發(fā)布及輿論引導(dǎo)；-交通保障組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊交通管制；-生活保障組：負(fù)責(zé)受災(zāi)員工及家屬的生活安置；-通訊保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊設(shè)備的維護(hù)及信息傳遞。四、應(yīng)急響應(yīng)（一）預(yù)警1.預(yù)警等級(jí)：根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍等因素，分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)預(yù)警。2.預(yù)警信息發(fā)布：通過集團(tuán)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、官方網(wǎng)站、媒體等渠道發(fā)布預(yù)警信息。（二）應(yīng)急響應(yīng)1.一級(jí)響應(yīng)：當(dāng)發(fā)生重大突發(fā)事件時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)，由應(yīng)急指揮部全面指揮協(xié)調(diào)。2.二級(jí)響應(yīng)：當(dāng)發(fā)生較大突發(fā)事件時(shí)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)，由應(yīng)急指揮部副指揮長指揮協(xié)調(diào)。3.三級(jí)響應(yīng)：當(dāng)發(fā)生一般突發(fā)事件時(shí)，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人指揮協(xié)調(diào)。4.四級(jí)響應(yīng)：當(dāng)發(fā)生輕微突發(fā)事件時(shí)，啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng)，由事發(fā)單位負(fù)責(zé)人指揮協(xié)調(diào)。五、應(yīng)急處置（一）現(xiàn)場處置1.確保人員安全：迅速組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。2.控制事態(tài)：采取措施控制事態(tài)發(fā)展，防止次生、衍生事故發(fā)生。3.事故調(diào)查：成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查。（二）救援與救助1.救援力量：組織專業(yè)救援隊(duì)伍、醫(yī)療隊(duì)伍、志愿者等參與救援。2.救援物資：調(diào)配應(yīng)急救援物資，確保救援工作順利進(jìn)行。3.救助措施：對(duì)受災(zāi)員工及家屬進(jìn)行生活安置和心理疏導(dǎo)。（三）信息發(fā)布1.輿情監(jiān)控：實(shí)時(shí)監(jiān)控輿情動(dòng)態(tài)，了解公眾關(guān)切。2.信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布準(zhǔn)確、及時(shí)的信息，回應(yīng)公眾關(guān)切。六、后期處置（一）事故調(diào)查1.調(diào)查組對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明責(zé)任。2.根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出處理意見。（二）善后處理1.對(duì)受災(zāi)員工及家屬進(jìn)行賠償。2.修復(fù)受損設(shè)施，恢復(fù)正常生產(chǎn)。3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止類似事故再次發(fā)生。七、應(yīng)急演練（一）演練目的1.提高應(yīng)急處置能力；2.檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性；3.增強(qiáng)員工安全意識(shí)。（二）演練內(nèi)容1.自然災(zāi)害演練；2.事故災(zāi)難演練；3.公共衛(wèi)生事件演練；4.社會(huì)安全事件演練。（三）演練組織1.由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織；2.各部門、各單位配合完成。八、附則（一）應(yīng)急預(yù)案的修訂1.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和需要，定期進(jìn)行修訂。2.修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時(shí)報(bào)上級(jí)部門備案。（二）應(yīng)急預(yù)案的解釋本應(yīng)急預(yù)案由娃哈哈集團(tuán)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。（三）應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施本應(yīng)急預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。九、結(jié)語娃哈哈集團(tuán)將認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行本應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)營，為我國飲料和食品行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。字?jǐn)?shù)：2537字第3篇一、前言娃哈哈集團(tuán)作為中國著名的飲料企業(yè)，始終將消費(fèi)者的健康和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任放在首位。為了確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)，最大限度地減少損失，保障員工、客戶和公眾的安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》4.娃哈哈集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度5.相關(guān)行業(yè)應(yīng)急預(yù)案三、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于娃哈哈集團(tuán)及其下屬子公司、分支機(jī)構(gòu)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部-總指揮：集團(tuán)董事長-副總指揮：集團(tuán)總經(jīng)理、副總經(jīng)理-成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作。2.應(yīng)急辦公室-主任：安全總監(jiān)-副主任：安全部經(jīng)理-成員：各部門安全管理人員應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。3.應(yīng)急小組-組長：各部門負(fù)責(zé)人-成員：各部門相關(guān)人員應(yīng)急小組負(fù)責(zé)本部門突發(fā)事件的具體應(yīng)對(duì)工作。五、預(yù)警和預(yù)防1.預(yù)警系統(tǒng)建立健全預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警。2.預(yù)防措施-定期開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。-加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。-制定和完善各項(xiàng)安全管理制度，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。六、應(yīng)急處置1.信息報(bào)告發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，事發(fā)單位應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急處置-緊急疏散：根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)，組織人員迅速疏散到安全地帶。-緊急救援：啟動(dòng)應(yīng)急救援隊(duì)伍，對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。-信息發(fā)布：及時(shí)向公眾發(fā)布突發(fā)事件信息，避免恐慌。3.應(yīng)急處置措施-自然災(zāi)害：根據(jù)災(zāi)害類型，采取相應(yīng)的防范措施，如防洪、防震等。-事故災(zāi)難：立即切斷事故源，防止事故擴(kuò)大，同時(shí)進(jìn)行救援和善后處理。-公共衛(wèi)生事件：啟動(dòng)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，采取隔離、消毒等措施，防止疫情擴(kuò)散。-社會(huì)安全事件：加強(qiáng)現(xiàn)場警戒，維護(hù)社會(huì)秩序，確保人員安全。七、善后處理1.事故調(diào)查對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查，查明原因，追究責(zé)任。2.損失評(píng)估對(duì)突發(fā)事件造成的損失進(jìn)行評(píng)估，制定恢復(fù)重建計(jì)劃。3.信息發(fā)布向公眾發(fā)布突發(fā)事件調(diào)查結(jié)果和善后處理情況。八、應(yīng)急演練1.演練目的提高員工應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。2.演練內(nèi)容根據(jù)突發(fā)事件類型，開展相應(yīng)的應(yīng)急演練。3.演練組織由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織，各部門配合。九、附則1.本應(yīng)急預(yù)案由娃哈哈集團(tuán)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本應(yīng)急預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。十、附錄1.應(yīng)急物資清單2.應(yīng)急救援隊(duì)伍名單3.應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式娃哈哈集團(tuán)應(yīng)急預(yù)案（以下為部分內(nèi)容，完整版本請(qǐng)參考附件）一、前言娃哈哈集團(tuán)作為中國飲料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，始終將安全生產(chǎn)和應(yīng)急處置放在首位。為了提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障員工、客戶和公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于娃哈哈集團(tuán)及其下屬子公司、分支機(jī)構(gòu)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部-總指揮：集團(tuán)董事長-副總指揮：集團(tuán)總經(jīng)理、副總經(jīng)理-成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作。2.應(yīng)急辦公室-主任：安全總監(jiān)-副主任：安全部經(jīng)理-成員：各部門安全管理人員應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。3.應(yīng)急小組-組長：各部門負(fù)責(zé)人-成員：各部門相關(guān)人員應(yīng)急小組負(fù)責(zé)本部門突發(fā)事件的具體應(yīng)對(duì)工作。四、預(yù)警和預(yù)防1.預(yù)警系統(tǒng)建立健全預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警。2.預(yù)防措施-定期開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。-加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。-制定和完善各項(xiàng)安全管理制度，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。五、應(yīng)急處置1.信息報(bào)告發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，事發(fā)單位應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急處置-緊急疏散：根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)，組織人員迅速疏散到安全地帶。-緊急救援：啟動(dòng)應(yīng)急救援隊(duì)伍，對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。-信息發(fā)布：及時(shí)向公眾發(fā)布突發(fā)事件信息，避免恐慌。3.應(yīng)急處置措施-自然災(zāi)害：根據(jù)災(zāi)害類型，采取相應(yīng)的防范措施，如防洪、防震等。-事故災(zāi)難：立即切斷事故源，防止事故擴(kuò)大，同時(shí)進(jìn)行救援和善后處理。-公共衛(wèi)生事件：啟動(dòng)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，采取隔離、消毒等措施，防止疫情擴(kuò)散。-社會(huì)安全事件：加強(qiáng)現(xiàn)場警戒，維護(hù)社會(huì)秩序，確保人員安全。六、善后處理1.事故調(diào)查對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查，查明原因，追究責(zé)任。2.損失評(píng)估對(duì)突發(fā)事件造成的損失進(jìn)行評(píng)估，制定恢復(fù)重建計(jì)劃。3.信