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文檔簡介
成本控制模塊
流程名稱:利潤中心會計流程
流程編號:FZCO-302
目錄
1文檔保存及批準..........................................................................3
1.1文檔保存................................................................................3
1.2修改記錄................................................................................3
1.3批準記錄................................................................................3
2圖示解釋................................................................................4
3業(yè)務(wù)流程設(shè)計............................................................................5
3.1未來業(yè)務(wù)子流程模式一說明..............................................................5
3.2未來業(yè)務(wù)子流程模式—流程圖.............................................................7
3.3其它說明................................................................................8
1文檔保存及批準
1.1文檔保存
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1.2修改記錄
版本日期修改者文件修訂摘要
1.3批準記錄
姓名職務(wù)簽名日期
2圖示解釋
圖例定義圖例定義
GO開始非SAP憑證
SAP處理SAP憑證
連接非SAP處理
判斷結(jié)束
子流程
3業(yè)務(wù)流程設(shè)計
3.1未來業(yè)務(wù)子流程模式一說明
相關(guān)定義
1、利澗中心的定義
利潤中心是從企業(yè)內(nèi)部管理角度所設(shè)立的管理性單位。它與成本中心的區(qū)別主要在于:利潤
中心有收入并能產(chǎn)生利潤,而成本中心沒有收入。一般情況,利潤中心的劃分是按產(chǎn)品或服
務(wù)的類別進行的,對各產(chǎn)品或服務(wù)進行成本、收入考核。
2、根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品類別,我公司分為以下利潤中心:
利潤中心代
名稱產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容工廠代碼
碼
1(X)0染紗色紗產(chǎn)品的生產(chǎn)1000
2000織造毛坯布的生產(chǎn)1000
3000漂染光坯布的生產(chǎn)1000
4000公共輔助的生產(chǎn)部門1000
9999虛擬利潤中心輔助的生產(chǎn)部門1000
3、與利潤中心相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)
對應(yīng)于CO模塊的利潤中心,后勤模塊在SAP中組織結(jié)構(gòu)中設(shè)立了相應(yīng)的工廠(Plant)(見
上表),用于生產(chǎn),采購,物料管理和物料計戈人因此,CO模塊與物料相關(guān)的記賬處理可能
通過后勤模塊在物料主數(shù)據(jù)中確認利潤中心可以區(qū)分開來,并能自動過賬到相應(yīng)的利潤中
心。
4、成本對象與利潤中心
成本對象與利潤中心是一一對應(yīng)關(guān)系,不同的成本對象,其利潤中心的產(chǎn)生方式有所不同
(見下表),若要改變某個成本對象的利潤中心屬性,不能直接在主數(shù)據(jù)中修改,要創(chuàng)建一
個新的成本對象進行轉(zhuǎn)移。
成本中心內(nèi)部訂單生產(chǎn)訂單銷售訂單采購訂單物料資產(chǎn)
利潤中小手工手工自動自動自動手工自動
說明創(chuàng)建時手工輸入通過相應(yīng)的物料主數(shù)據(jù)自動帶入創(chuàng)建時輸入通過成本中心
5、利潤中心計劃:
利潤中心計劃包括成本要素、資產(chǎn)負債表科目及利潤表科目對利潤中心的計劃,這三種計劃都
是在利潤中心會計中維護;
6、利潤中心實際過賬
通過派生手段可以實現(xiàn)利潤中心的自動記帳,即通過物料的流動,在產(chǎn)生物料憑證的同時,自
動產(chǎn)生利潤中心憑證。從利潤中心可以看到關(guān)鍵指標的報表,如下表所示:
關(guān)鍵指標派生手段例子憑證源頭
I、GR/IR物料號+工廠DR:Inventory采購訂單
CR:GR/IR
2、存貨物料號+工廠DR:Inventory采購訂單/生產(chǎn)訂單
CR:GR/IR
3、WIP(在制品)物料號+工廠生產(chǎn)訂單
4、價差物料號+工廠生產(chǎn)訂單/發(fā)票
5、應(yīng)收賬款收入DR:應(yīng)收賬款100開票(月底按收入
CR:收入--A70的利潤中心拆分)
收入…B30
6、應(yīng)付賬款GR/IRDR:GR/IR—A70發(fā)票校驗(月底按
GR/IR—B30收入的利潤中心拆
CR:應(yīng)付賬款100分)
7、主營業(yè)務(wù)成本物料號+工廠DR:COGS100銷售訂單
CR:Inventory10()
與物料號一一對應(yīng)
8、主營業(yè)務(wù)收入物料號+工廠DR:應(yīng)收賬款開票(SD)
CR:主營業(yè)務(wù)收入
與物料號一一對應(yīng)
9、固定資產(chǎn)
目標宗旨
通過利潤中心的設(shè)置,從而做到事業(yè)部的收入、成本、費用的考核,加強企業(yè)的內(nèi)部管理。
未來流程綜述
利潤中心會計描述維護利潤中心主數(shù)據(jù)、利潤中心的實際記賬等步驟的流程。利潤中心主數(shù)據(jù)的
維護流程,類似于成本中心的維護流程,都是由申請人提出申請,經(jīng)成本主管審核同意后,由成
本會計在SAP中維護。
對現(xiàn)有流程的優(yōu)化
?利潤中心會計能幫助公司按事先設(shè)定的利潤中心,對特定領(lǐng)域的損益進行計劃,記錄和分析,
從而滿足多產(chǎn)品線,多部門的管理需求。
?利潤中心會計可以按月提供利潤中心的利潤表,以及某些重要的資產(chǎn)負債表項目數(shù)據(jù),以便考
核其經(jīng)營或運作業(yè)績。
?節(jié)省FI的主數(shù)據(jù),由于SAP的集成,不需要為每個利潤中心建立一套會計科目表。
?在確認利潤中心數(shù)據(jù)時,考慮了獲利分析數(shù)據(jù)與財務(wù)會計數(shù)據(jù)的完全一致,避免決策所需信息
的對立。
3.2未來業(yè)務(wù)子流程模式-流程圖
利潤中心會計流程V3.0
成本會計
利潤中心維護申
請單
利潤中心計劃申
詢中
流程描述
業(yè)務(wù)名稱責任崗位發(fā)生時間部門業(yè)務(wù)描述
1.創(chuàng)建利成本會計及時財務(wù)部當有組織結(jié)構(gòu)變動,管理層有增設(shè)利潤中心管
潤中心理需求時,經(jīng)管理層審議后,一般由財務(wù)部來
新增設(shè)利潤中心。流程參照成本中
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