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月艮務(wù)手冊(cè)(餐廳)
Policy&Procedure(Restraurant)
如家酒店連鎖公司
HomeInns&HotelsManagementCo.
如家愿景:
創(chuàng)建中國(guó)最著名的住宿業(yè)品牌!
如家使命:
用我們的專業(yè)知識(shí)和精心規(guī)劃,使我們服務(wù)和產(chǎn)品的效益
最高,從而為我們的客戶提供“干凈、溫馨”經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品;
讓我們的員工得到尊重,工作愉快,在“如家”而自豪;使得
我們的業(yè)主能夠獲得穩(wěn)定而有競(jìng)爭(zhēng)力的投資回報(bào);
由此創(chuàng)造我們的“如家”品牌。
指導(dǎo)思想:
一個(gè)成功的酒店連鎖組織的所有組織行為都是圍繞著品牌形象展開的,良
好的品牌形象是所有酒店連鎖組織生存的基礎(chǔ)。如家酒店連鎖的目標(biāo)是為顧客提
供快捷簡(jiǎn)便、標(biāo)準(zhǔn)化、一致性的服務(wù)。為了保證酒店連鎖品牌形象的良好性和一
致性,如家酒店連鎖公司制定了一套符合實(shí)際操作的標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)手冊(cè),指導(dǎo)和規(guī)
范“如家快捷酒店”直營(yíng)店和特許經(jīng)營(yíng)店的管理和服務(wù)。
提醒!
本手冊(cè)內(nèi)容屬如家酒店管理有限公司內(nèi)部資料,任何人未經(jīng)許可
不得翻印和外傳。
如家餐廳設(shè)計(jì)原則
1.酒店必須保證提供早餐,早餐形式為自助餐。
2.早餐標(biāo)準(zhǔn)每位10元。
3.酒店在正餐時(shí)間內(nèi),如果沒有條件提供正錠菜點(diǎn),必須提供簡(jiǎn)錢或商務(wù)套餐.
4.酒店餐廳營(yíng)業(yè)時(shí)間:早餐時(shí)間:7:00一一9:30;正餐時(shí)間:9:30一一21:30。
5.客人在非用接時(shí)間需要用餐,酒店必須提供簡(jiǎn)餐或套餐服務(wù)。
6.酒店一般不提供送餐服務(wù),但對(duì)特殊需求的客人,經(jīng)店長(zhǎng)/店助許可方可送餐。
笆廳不以營(yíng)利為目的,主要為住店客人提供方便和服務(wù).
餐飲成木控制在:早餐毛利率70%:正餐毛利率50%。
(帶格式的:頂H符號(hào)和編印
-餐廳崗位職責(zé)和工作內(nèi)容
餐廳主管/值班經(jīng)理(餐廳)
[直屬上級(jí)]:店長(zhǎng)、店長(zhǎng)助理
[直屬下級(jí)]:餐廳服務(wù)員、廚房人員
[崗位職責(zé)]:協(xié)助店長(zhǎng)做好對(duì)客服務(wù)、菜肴質(zhì)量控制、人員培訓(xùn)和考核、成本控制的日
常經(jīng)營(yíng)管理等方面實(shí)施管理和服務(wù)工作。包含餐廳服務(wù)員的全部工作內(nèi)容。
1.[工作內(nèi)容]:
2.負(fù)責(zé)酒店餐廳、的房的經(jīng)營(yíng)管理工作。確保為賓客提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。
3.協(xié)助店長(zhǎng)指定酒店的餐飲經(jīng)營(yíng)預(yù)算,并完成酒店卜.達(dá)的銀飲經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
4.對(duì)餐飲服務(wù)人員的日常工作進(jìn)行監(jiān)督.指導(dǎo).定期檢查.
5.與銀飲服務(wù)人員一起做好開餐前的準(zhǔn)備工作。
6.協(xié)調(diào)餐廳對(duì)外服務(wù)與廚房的關(guān)系,合理調(diào)配人力,提高服務(wù)效率。
7.嚴(yán)格控制原材料和輔料成本,做好采購和庫房管理,合理控制輟供毛利率。
8.嚴(yán)格控制能源皆用、合理女排人員,有效地降低餐飲費(fèi)用。
9.定期開發(fā)菜價(jià)新產(chǎn)品,不斷創(chuàng)新,確保質(zhì)量,滿足客人的需求。
10.及時(shí)處理好客人的投訴意見,并報(bào)告上級(jí)主管。
11.做好錠具、用具和設(shè)備的財(cái)產(chǎn)保管,降低損耗。
12.熟悉餐廳布置、臺(tái)面布局、菜肴酒水特點(diǎn)特色,以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
13.負(fù)責(zé)制定酒店食品采購計(jì)劃,抓好食品采購、驗(yàn)收、入庫保管等工作。
14.加強(qiáng)對(duì)物品的領(lǐng)用及日常消費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督管理。
15.定期指導(dǎo)、督促餐廳、刷房及庫房進(jìn)行盤點(diǎn)工作。
16.根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)向店長(zhǎng)及店長(zhǎng)助理提出合理化建議。
17.制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織技能培訓(xùn),不斷提高餐廳服務(wù)人員的服務(wù)技能。
[直屬上級(jí)]:值班經(jīng)理/餐飲主管
[崗位職費(fèi)]:為客人和酒店員工提供美味和健康衛(wèi)生的菜肴,配合餐廳服務(wù)為客人提供準(zhǔn)確
高效的服務(wù),滿足客人的需求。
1.[工作內(nèi)容]:
2.按照工作程序和標(biāo)準(zhǔn)做好開餐前的準(zhǔn)備工作。
3.按照標(biāo)準(zhǔn),制作優(yōu)質(zhì)菜肴,提供及時(shí)的菜肴服務(wù),滿足客人需求。
4.做好菜肴的成本核算,并嚴(yán)格按照規(guī)定制作。
5.協(xié)助酒店負(fù)貨檢查原材料等質(zhì)盤驗(yàn)收工作,并做好庫存管理。
6.遵守職業(yè)道鐫,搞好個(gè)人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,確保食品安全.
7.虛心學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,提高烹飪制作技術(shù),滿足客人的需求。
8.做好日常的成本控制,杜絕食品原材料的浪班。
9,做好定期成本盤點(diǎn)和毛利結(jié)算工作。
10.確保制房的衛(wèi)生清潔,按規(guī)范擺放和儲(chǔ)存食品和餐具。
11.做好廚房用具、設(shè)備、設(shè)施的清潔和維護(hù)保養(yǎng)。
12.增強(qiáng)節(jié)能意識(shí),減少能源費(fèi)用。嚴(yán)格控制費(fèi)用。
13.做好酒店員工每日三餐的供應(yīng)工作,確保質(zhì)顯。
14.做好廚房安全防火工作,時(shí)刻檢查廚房設(shè)備的安全。
15.完成上級(jí)交給的其他工作任務(wù)。
廚房助工崗位職責(zé):
[直屬上級(jí)]:廚房人員/餐飲主管
[崗位職責(zé)]:按照規(guī)范操作,確保廚房環(huán)境衛(wèi)生和干凈衛(wèi)生餐具的供應(yīng)。
1.[工作內(nèi)容]:
2.嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行洗滌、消毒工作。確保洗滌質(zhì)限符合銀飲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
3.負(fù)賁餐具、廚具等用具的清洗、消毒工作,并注意用品的損耗。
4.按規(guī)定整齊擺放所有的餐具和廚具的用品,避免污染。
5.負(fù)貢洗皿間、員T:食堂區(qū)域的地面、墻面的環(huán)境衛(wèi)生以及員工餐廳餐桌整齊提放。
6.正確使用和檢查洗皿間的設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上級(jí)主管。
7.及時(shí)清理和打掃國(guó)房垃圾桶、杯筐等。
8.時(shí)刻注意房房的日常安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。
9.認(rèn)真遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任務(wù)清單
餐廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
職位任務(wù)
1.餐廳主管/值班經(jīng)理每日工作P5
2.餐廳服務(wù)員每日工作P6
3.廚房每口工作P7
4.服務(wù)員卷前準(zhǔn)備流程P8
5.餐廳預(yù)訂流程P9
6.早餐服務(wù)流程P10
7.點(diǎn)餐服務(wù)流程P12
8.鋪臺(tái)流程P15
9.餐后清理流程P17
10.原材料采購保管流程P18
11.洗皿工作流程P19
12.早餐建議菜雌P20
13.餐廳物品盤點(diǎn)流程P21
14.餐廳物品盤點(diǎn)流程P22
15.早餐券流程P23
16.假廳衛(wèi)生管理制度P24
17.廚房衛(wèi)生管理制度P25
18.貯存工作衛(wèi)生規(guī)范P26
19.餐廳相關(guān)表單P27
20.附表1:餐廳清潔標(biāo)準(zhǔn)
21.
22.附表2:領(lǐng)廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
23.
七寡酒啟連錢公國(guó)
[職位任務(wù)-Task1
餐廳主管/值比經(jīng)理每日工作
步驟-Steps標(biāo)準(zhǔn)-Standard提示Tips■
_--
1.了解情況?到前臺(tái)詢問住客情況1帶格式的:項(xiàng)目符號(hào)和編號(hào)]
?查看預(yù)訂信息
2.安排工作?主持班前會(huì),布苴當(dāng)H工作—<—帶格式的:項(xiàng)目符號(hào)和編號(hào)]
?檢查儀表儀容
3.指導(dǎo)/提供餐廳服務(wù)?示范與培訓(xùn)服務(wù)員
?熟悉餐廳所提供的菜看和酒水
?參與鐵廳服務(wù)工作
?隨即應(yīng)變,機(jī)動(dòng)指揮
?隨即應(yīng)變,機(jī)動(dòng)指揮
4.溝通與協(xié)調(diào)?做好協(xié)調(diào)工作,及時(shí)溝通信息4[帶格式的:項(xiàng)目符號(hào)和編號(hào)]
?及時(shí)妥善處理客人的投訴
5.結(jié)束工作?主管認(rèn)真填寫工作日志,并核__.(帶格式的:項(xiàng)目符號(hào)和編號(hào)]
對(duì),清點(diǎn)酒水:
?
如攣鐵戰(zhàn)酒店販務(wù)中標(biāo)page6of43V3.0
七寡酒啟連錢公國(guó)
職位任務(wù)-Task2
餐廳服務(wù)員每日工作
步驟-Steps標(biāo)準(zhǔn)-Standard提示Tips■
1.準(zhǔn)時(shí)簽到上崗?提前15分鐘到酒店,做好上
崗前準(zhǔn)備,并簽到
?規(guī)范者裝,注意儀容儀表.
?規(guī)范者裝,注意儀容儀表。
2.聽取工作安排?聽取主管對(duì)當(dāng)天工作的安排。
?了解用輟情況
?查看預(yù)訂信息
?與前臺(tái)聯(lián)系,了解當(dāng)日住客情
況
3.餐前準(zhǔn)備工作檢查衛(wèi)生工作,做到:
地面無污漬、無煙蒂紙屑;
玻璃明亮:照明均勻、完好;
?空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,餐桌整齊
?備好服務(wù)用品
?按標(biāo)準(zhǔn)擺放餐具
?清點(diǎn)倉庫內(nèi)的飲料與酒水
4.用餐服務(wù)工作?禮貌問候,引領(lǐng)客人入座
?遞上餐單并詢問酒水/飲料
?點(diǎn)菜,并亞述確認(rèn)
?關(guān)注賓客,及時(shí)上菜
留意客人,主動(dòng)更換餐磔、
煙灰缸等
?征詢客人意見
?結(jié)帳
5.結(jié)束工作?及時(shí)清理卷桌重新按規(guī)范擺臺(tái)
?整理餐廳用具清潔餐廳環(huán)境整
理表單和統(tǒng)計(jì)銷售整理和盤點(diǎn)
商晶
如攣鐵戰(zhàn)酒店販務(wù)牛標(biāo)page7of43V3.0
七寡酒啟連錢公國(guó)
職位任務(wù)-Task3
廚房每日工作
提示-Tips■
步驟-Steps標(biāo)準(zhǔn)-Standard
1.準(zhǔn)時(shí)簽到上崗按規(guī)定提前到酒店,上崗卷[帶格式的:項(xiàng)目符號(hào)和編號(hào)]
到。規(guī)范若裝,注意個(gè)人衛(wèi)生
和儀容儀表
2.餐前準(zhǔn)備工作?清理廚房衛(wèi)生與廚房用具一[帶格式的:項(xiàng)目符號(hào)和編號(hào)_____1
?檢杳廚房設(shè)施設(shè)備
?檢查庫存和食品T.生驗(yàn)收和
準(zhǔn)備原材料等
3.菜肴加工和制作?按規(guī)定制作早餐品種A4[帶格式的:項(xiàng)II符號(hào)和編號(hào)1
?員工餐制作
?當(dāng)口午市開市準(zhǔn)備
?制作主食及冷葷
?烹制菜品
4.用餐結(jié)束?清理廚房,保持干凈檢查房-
房設(shè)備安全聽取餐廳服務(wù)意
見及建議
?改進(jìn)菜肴質(zhì)量
5.制定采購計(jì)劃?制定第二天采購計(jì)劃-按照倉庫備品情況和第二天
的預(yù)定情況
?采購聯(lián)系和申報(bào)
—關(guān)注酒店出租率情況,
?制訂第二天的菜點(diǎn)計(jì)劃
-關(guān)注酒店出租率怙況,
如攣鐵戰(zhàn)酒店販務(wù)中標(biāo)page8of43V3.0
七寡酒啟連錢公國(guó)
職位任務(wù)-Task4
服務(wù)員餐前準(zhǔn)備工作
步驟-Steps標(biāo)準(zhǔn)-Standard提示-Tips■
1.上崗準(zhǔn)備?提前15分鐘到崗。換好
工作服,整理著裝儀表,
佩帶工號(hào)牌。女生淡裝,<—[帶格式的:項(xiàng)目符號(hào)和痂號(hào)]
男生刮凈胡須,頭發(fā)整齊,
注意個(gè)人衛(wèi)生,不留指甲
?換好工作服,整理著裝儀
表,忸帶工號(hào)牌,女生淡
裝,男生刮凈胡須,頭發(fā)
整齊,注意個(gè)人衛(wèi)生,不
留指甲
2.了解接待任務(wù)?主管布置當(dāng)天/當(dāng)市工作查看是否有用餐預(yù)定單注意
酒店的出租率與廚房保持密
任務(wù)和注意事項(xiàng)。服務(wù)員
切聯(lián)系,傳遞信息做好預(yù)訂
掌握客人的餐別、標(biāo)的留座工作
準(zhǔn)、人數(shù)、就餐時(shí)間及
要求。
注意調(diào)味品器具的清潔完
3.整理餐廳?鐵廳衛(wèi)生清掃,環(huán)境布置好,發(fā)現(xiàn)冰箱、空蜀、音響
檢杳管廳設(shè)施、餐臬餐椅等設(shè)稼不正常應(yīng)立即報(bào)修。
穩(wěn)定安全:調(diào)節(jié)餐廳室
1帶格式的:項(xiàng)目符號(hào)和痂號(hào)]
溫、燈光、音響等。
?擦拭各種餐、茶、酒具和
用品。準(zhǔn)名所有餐廳表單
4.熟悉菜單?熟知餐廳的菜名和價(jià)格。-核實(shí)今日無法供應(yīng)的菜肴和
特別推薦菜看菜單1年換2
?核對(duì)當(dāng)日供應(yīng)的菜“I保次(4.5月份一次:冬季一次),
證90%菜單供應(yīng)。了解餐每次更新20%
廳菜肴的特點(diǎn)、口味和制菜單1年換2次(4.5月份一次;
作過程。冬季一次),每次更新20%
?熟悉酒水的品種、單價(jià)。
菜單1年換2次(4,5月份一
次;冬季?次),每次更新20%
5、備餐?將每餐所需用餐、茶、酒-按標(biāo)準(zhǔn)擺放較具
具備足。
?將臺(tái)料、茶葉、餐巾紙等
準(zhǔn)位齊全.對(duì)展示柜內(nèi)的
酒水補(bǔ)充。
如攣鐵戰(zhàn)酒店販務(wù)中標(biāo)page9of43V3.0
七寡酒啟連錢公國(guó)
6.鋪設(shè)臺(tái)面?根據(jù)不同黃別,按各自服-見附照
務(wù)程序規(guī)格,擺好笆臺(tái)及
餐具用品等。擺臺(tái)時(shí)要根
據(jù)人數(shù)均勻地按放。
如掌鐵戰(zhàn)酒店販務(wù)中標(biāo)page10of43V3.0
七寡酒啟連錢公國(guó)
職位任務(wù)-Task5
餐廳項(xiàng)燈流程
步驟-Steps標(biāo)準(zhǔn)-Standard提示-Tips■一
1.接受預(yù)訂?鈴響三聲之內(nèi)接電話。
標(biāo)準(zhǔn)敬語:-對(duì)認(rèn)識(shí)的客人,要以客人姓
氏稱呼,給客人一種親近自
A.電話預(yù)訂:
然的舔覺.
“您好,如家餐
對(duì)認(rèn)訊的客人,耍以,客人姓
廳,”氏稱呼,給客人?種親近自
然的感覺.
B.接待預(yù)訂:
?“您好,先生/小姐”
?詢問客人姓名、房號(hào)、及
其他有關(guān)信息
2.記錄預(yù)訂信息?杳看預(yù)定信息-在接受預(yù)訂時(shí),主動(dòng)向客人
介紹推薦本店特色菜肴,
?詢問預(yù)訂菜單內(nèi)容用鏤時(shí)
-在預(yù)訂人數(shù)多或特別菜肴
間、人數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)和有無時(shí),可以向客人收取定金和
客人簽字,并及時(shí)報(bào)告值班
特殊的服務(wù)需求填寫預(yù)
經(jīng)理
定菜的愛述預(yù)訂信息、聯(lián)
系電話、保留時(shí)間-時(shí)提出要求給予優(yōu)惠的客
人,代廳服務(wù)人員一定要請(qǐng)
示值班經(jīng)理,再給客人答復(fù)
-對(duì)提出要求給予優(yōu)惠的.客
人,餞廳服務(wù)人員一定要請(qǐng)
示值班經(jīng)理.再給客人答復(fù)
3.確認(rèn)結(jié)帳方式?確認(rèn)付款方式-確定結(jié)帳方式后要按照結(jié)
帳所需的程序辦理。
現(xiàn)金支付(收預(yù)付款)
客房掛帳/記帳
信用卡支付
支票結(jié)帳
-如果是記帳,需于?前臺(tái)查
ifU聯(lián)系
-如果是記帳,需于前臺(tái)查
詢聯(lián)系
4.與客人道別?禮貌道別
“M先生/小姐,謝謝您?的
預(yù)訂,再見”
“如果您有其他要求,請(qǐng)及
時(shí)與我們聯(lián)系”
如攣鐵戰(zhàn)酒店販務(wù)牛標(biāo)page11of43V3.0
如家涓店連鐐公國(guó)
5.存檔和準(zhǔn)備?將預(yù)訂信息完整記錄在-對(duì)預(yù)訂人數(shù)枝多或特別菜肴
《餐廳預(yù)訂記錄本》(FB時(shí),必須事先通報(bào)值班經(jīng)理
-022)內(nèi)。每天開市前和好房
檢直預(yù)訂信息
?已預(yù)定的必須由座,并放
留座牌
?己預(yù)定的必須留座,并放
留座牌
職位任務(wù)-Task6
早餐服務(wù)流程
步驟-Steps標(biāo)準(zhǔn)-Standard提示-Tips
1.餐前準(zhǔn)備?長(zhǎng)廳服務(wù)人員上午6:30-餐依服務(wù)人m孌熟悉餞廳內(nèi)
分到崗簽到早餐供應(yīng)時(shí)的設(shè)備設(shè)施及各式器皿正確
間:7:00—9:30整使用,注意檢查電加熱的安
全
理好自助早輟臺(tái)面,擺放
好餐具、茶具和保溫器皿--?股至少限名2位服務(wù)員,
在接待客人超過80人以上,
?擺放好相關(guān)的食品、飲料須配備3位服務(wù)員。
和茶水
-自助餐臺(tái)上必須擺放我牌
?從廚房取出準(zhǔn)備好的早餐
食品。熱菜及保熱的食放
入保溫器皿中。
?冷菜、面包等按照順序整
齊擺放在臺(tái)面上。
?擺放對(duì)應(yīng)菜牌
?轉(zhuǎn)飲主管/值班經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)
督導(dǎo)和管理
2.迎候客人?主動(dòng)問候每位客人譽(yù)廳外或前臺(tái)處須提示早督
的時(shí)間和價(jià)格告示客人:
“先生/小姐,早上好”
“可在前臺(tái)購買早款券”
?“請(qǐng)問幾位?”
-前臺(tái)股務(wù)員在入住登記時(shí),
?引領(lǐng)或示意座位主動(dòng)向客人介紹早餐服務(wù)
?介紹餐區(qū)及方式。-前行服務(wù)員在入住登記
時(shí),主動(dòng)向客人介紹早曾服
務(wù)
如攣鐵戰(zhàn)酒店販務(wù)牛標(biāo)page12of43V3.0
如家滿店連鉞公司
3.收取早餐券?禮貌詢問:一般在客人入座時(shí),向客人
“先生/小姐,請(qǐng)問您用餐券收取早餐券
還是掛帳?”,“謝-按照酒店業(yè)自助留慣例,客
謝,”人先情帳,后就餐.這樣可
以誠(chéng)裝服務(wù)壓力,
-對(duì)沒有持有餐券的客人要禮
?對(duì)無早餐券的客人,可以貌的說明
指引到前臺(tái)購買或開具雜
對(duì)客人簽單的單據(jù),服務(wù)員應(yīng)及
項(xiàng)收入轉(zhuǎn)悵單時(shí)送至前臺(tái),以免漏帳.
?對(duì)須掛帳的客人,開具雜
項(xiàng)收入轉(zhuǎn)悵單
?《雜項(xiàng)收入轉(zhuǎn)帳單》(F0
-008),需請(qǐng)客人簽字
確認(rèn)。
?《雜項(xiàng)收入轉(zhuǎn)帳單》(F0
-008),需請(qǐng)客人簽字
確認(rèn).
如掌鐵戰(zhàn)酒店販務(wù)中標(biāo)page13of43V3.0
七寡酒啟連錢公國(guó)
取位任務(wù)6:早餐服務(wù)流程(續(xù))
步驟-Steps標(biāo)準(zhǔn)Standard提示.Tips'
4.餐間服務(wù)?經(jīng)常巡視和清理餐臺(tái)上的要注意及時(shí)添加食品、飲料的數(shù)
食品,并及時(shí)與朋房聯(lián)系量,以及食品的保溫.及時(shí)撤換
填補(bǔ)食品客人用過的我具,更換煙灰
缸等。
?及時(shí)整理和增補(bǔ)餐臺(tái)上的
-確保用餐M,境,滿足更多客
播具人的用徑
?及時(shí)清理餐桌,擦拭干凈-收市前,補(bǔ)充食品注意節(jié)約
?密切注意客人用餐所需,-收市芾,補(bǔ)充食M注意節(jié)約
及時(shí)提供相應(yīng)服務(wù)密切注
意進(jìn)入篌廳的客人對(duì)不滿
意的客人,向客人致歉,并
表示改進(jìn).
5.與客人道別??????“先生小姐??謝謝
光臨??再見”
?提醒客人帶好自己的物品
6.結(jié)束工作?按照要求及時(shí)整理好餐具
和桌面。整理清潔餐廳環(huán)
境匯總客人的意見和建
議,并報(bào)告主管。整理票
據(jù)和表單,填寫《營(yíng)業(yè)日
報(bào)表》(FB-005)
?匯總客人的意見和建議,
并報(bào)告主管。整理票據(jù)和
表單,填寫《營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)
表》(FB-005)
如掌鐵戰(zhàn)酒店販務(wù)中標(biāo)page14of43V3.0
七寡酒啟連錢公國(guó)
點(diǎn)餐服務(wù)游程
步驟-Steps標(biāo)準(zhǔn)-Standard提示-Tips
1.餐前準(zhǔn)備?提前30分鐘到崗
午餐供應(yīng)時(shí)間:-非正餐時(shí)間段
如,9:30-11:00:
11:00-14:00
14:00-17:00
晚餐供應(yīng)時(shí)間:
需提供點(diǎn)心與簡(jiǎn)餐
?17:00-21:30
準(zhǔn)備好服務(wù)所需的用具:
可選項(xiàng):牙簽盅、網(wǎng)科城、花
托盤、餐單、點(diǎn)菜單、瓶'臺(tái)牌等
雜項(xiàng)收入轉(zhuǎn)帳單、留.
票夾、瓶起子、打火機(jī)
-如家統(tǒng)一打火機(jī)
?檢查餐廳地面、桌面和墻
面清潔衛(wèi)生。檢查個(gè)人衛(wèi)
生和儀表儀容整理、擺
放好隹桌、椅子臺(tái)布、位
具、煙缸等餐飲服務(wù)人員要熟悉餐廳內(nèi)
的設(shè)備設(shè)施及各式器皿正確
?對(duì)黃廳的設(shè)施進(jìn)行檢查,使用
發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修。
?對(duì)銀廳的設(shè)施進(jìn)行檢查,
發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修。
2.迎候客人禮貌問候:當(dāng)客人進(jìn)入餐廳(IZW>時(shí),版
務(wù)人員要熱情主動(dòng)上前問候,
?“請(qǐng)問幾位?”
?“先生/小姐,您好,請(qǐng)
-對(duì)??鸵孕帐舷喾Q,
問您需要用餐嗎?”
?微笑引客,目光交流。
-提解客人保管好自己的財(cái)
?引領(lǐng)客人到合適或客人愿物。
意的臺(tái)位。
如攣鐵戰(zhàn)酒店販務(wù)牛標(biāo)page15of43V3.0
如家涓店連鐐公國(guó)
3.點(diǎn)菜服務(wù)?及時(shí)遞送免費(fèi)茶水
?雙手呈遞菜M
?主動(dòng)適時(shí)介紹本店菜肴和
酒水飲料
?正確填寫《點(diǎn)菜單》d'B-可記錄客人特別需求,包括時(shí)
間和特殊口味
-oil),寫清臺(tái)號(hào)、時(shí)
間、菜品、單價(jià)、數(shù)量和-如需要火候的菜點(diǎn),必須提解
人數(shù)客人缶要等候的時(shí)間
?豆述菜單內(nèi)容,讓客人進(jìn)-如需要火候的菜點(diǎn),必須提醒
客人馥要等候的時(shí)[可
行確認(rèn)。
?豆述菜服內(nèi)容,讓客人進(jìn)
行確認(rèn)。
如掌鐵戰(zhàn)酒店販務(wù)中標(biāo)page16of43V3.0
七寡酒啟連錢公國(guó)
取位任務(wù)7:點(diǎn)餐服務(wù)流程(續(xù))
步驟-Steps標(biāo)準(zhǔn)Standard提示-Tips
4.傳菜服務(wù)?迅速將點(diǎn)菜單送至明房。
?對(duì)做好的菜品須仔州1核對(duì)
臺(tái)號(hào)
?出菜時(shí)檢查菜肴質(zhì)也L不
符合質(zhì)量要求的菜出?及時(shí)
退回
?遠(yuǎn)距離傳菜,必須加蓋
-按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及程序進(jìn)行,
?將菜品放入托盤中造送先上沖菜,再上熱菜.
-按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及程序進(jìn)行.
先上次菜,再上熱菜。
5.上菜服務(wù)?一般上菜時(shí)從客人右一側(cè)送明時(shí)與用房聯(lián)系.調(diào)整出菜的速
上餐桌:從客人的左:側(cè)撤度,保證出菜的連續(xù)性
換餐具。上菜時(shí)要注意避讓客人,不要
上菜同時(shí)說:將菜汁弄臟客人衣服,不要在
老人和小孩處上菜如餐臬上
?“先生/小姐,對(duì)不京工”
空間不峙時(shí),在征得客人同
?上菜時(shí),向客人報(bào)出菜名意后,可以將剌氽的菜換成
小盤。為客服務(wù)時(shí)注意食品衛(wèi)生,
?上菜時(shí)要調(diào)整好餐桌!上的說話時(shí)必須做到避開色物
空間位置,如圓桌為F菜放及時(shí)送上茶水和菜單,可讓客人
邊上并轉(zhuǎn)一圈,方柬!放中事先選擇,
間
上菜一般順序:
茶水一冷菜一酒水-
熱菜一湯一水果
服務(wù)時(shí)間:
送茶時(shí)間:1分鐘內(nèi)
點(diǎn)菜時(shí)間:5分鐘內(nèi)
間隔時(shí)間:5分鐘內(nèi)
第一道菜在客人點(diǎn)完3英后,
10分鐘內(nèi)。
如掌鐵戰(zhàn)酒店販務(wù)中標(biāo)
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