PP—MRP模塊系統(tǒng)特殊功能配置Guide

目錄

1.物料MRP基礎(chǔ)配置............................................................3

1.1定義BOM用途T-CODE：OS20.........................................................................................3

1.2定義項目狀態(tài)的缺省值...................................................4

1.3定義BOM表頭的允許物料類型..........................................4

1.4定義BOM項目的許可物料類型..........................................5

1.5替代確定...............................................................6

2.1.1定義BOM用途的優(yōu)先訂單.........................................6

2.1.2定義應(yīng)用程序.....................................................6

2.13定義庫存管理的可選確定..........................................6

2.1.4定義生產(chǎn)訂單的替代應(yīng)用程序......................................7

2.1.5定義MRP的可選確定............................................7

1.6指定物料類型與工藝路線類型分配關(guān)系...................................8

2.物料主數(shù)據(jù)Purchase視圖解析..................................................9

1.7收貨處理時間...........................................................9

1.8配額安排...............................................................9

1.9過賬到檢驗庫存........................................................10

1.10貨源清單.............................................................................................................................10

3.物料主數(shù)據(jù)MRP1視圖解析....................................................10

1.11MRP組：物料需求計劃組...............................................10

1.12MRPType：物料需求計劃類型...........................................11

1.13再訂貨點..............................................................11

1.14計劃周期..............................................................11

1.15MRP控制者（物料計劃入）............................................11

1.16批量大小..............................................................11

1.17最小批量..............................................................12

1.18最大批量大小..........................................................12

1.19最大庫存水平..........................................................12

1.20裝配報廢百分比........................................................12

4.物料主數(shù)據(jù)MRP2視圖解析....................................................13

1.21采購類型............................................................13

1.22特殊采購類型........................................................13

1.23反沖.................................................................14

1.24批量輸入：在生產(chǎn)/處理訂單中批量輸入的確定.........................15

1.25生產(chǎn)倉儲地點：發(fā)貨庫存地點.........................................15

1.26缺省供應(yīng)區(qū)域........................................................15

1.27外部采購倉庫地點....................................................15

1.28自制生產(chǎn)時旬：廠內(nèi)生產(chǎn)時間.........................................16

1.29計劃交貨時司：外部采購交貨時間.....................................1G

1.30收貨處理時間.........................................................16

1.31計劃邊際碼：浮動的計劃邊際碼........................................16

1.32安全庫存.............................................................16

133最小安全庫存.........................................................16

5.物料主數(shù)據(jù)MRP3視圖解析...................................................17

134計劃期間標(biāo)示.........................................................17

1.35會計年度變式.........................................................17

1.36分割標(biāo)示.............................................................17

1.37策略組...............................................................18

1.38消耗模式.............................................................18

139逆向消耗期旬.........................................................19

1.40向前消耗期訶.........................................................19

1.41綜合MRP.........................................................................................................................19

1.42可用性檢查...........................................................19

1.43總計劃補貨提前期....................................................20

6.物料主數(shù)據(jù)MRP4視圖解析...................................................20

1.44BOM展開相關(guān)需求選擇方法.............................................21

1.45BOM部件廢品率.......................................................21

1.46獨立/集中匯總需求.....................................................21

1.47需求組.................................................................21

1.48MRP相關(guān)需求..........................................................22

1.49不連續(xù)標(biāo)識：中止指示符................................................22

1.50不連續(xù)物料有效期：中斷日期...........................................22

1.51后續(xù)物料..............................................................22

1.52庫存地點MRP標(biāo)識.....................................................22

1.53庫存地點MRP重訂貨點.................................................23

1.54庫存地點MKP補充數(shù)量.................................................23

7.物料主數(shù)據(jù)工作計劃視圖解析.................................................23

1.55不足收貨允差.........................................................23

1.56過度收貨允差.........................................................24

1.57生產(chǎn)準(zhǔn)備時間.........................................................24

1.58工序間隔時同.........................................................24

1.59處理時間.............................................................24

1.60基本數(shù)量.............................................................24

1.61廠內(nèi)生產(chǎn)時訶（獨立批量）............................................24

8.MRP常見問題集錦............................................................24

1.62SAPMRP和MPS有什么區(qū)別............................................24

1.63sap中MD02,MD03的區(qū)別是什么......................................25

1.64計劃文件條目導(dǎo)致MD01與MD02運行結(jié)果不一致原因分析...............25

1.65NETCH?凈變化計劃NETPL-計劃周期內(nèi)的凈變化計劃NEUPL-重新計劃.....26

1.66MD02/MD03/MS02/MS03MD04運行時“保存顯示前結(jié)果”功能............26

1.67MRPAREA/Group范圍的作用............................................28

1.68配置庫存地點參與MRP運算和物料主數(shù)據(jù)相關(guān)設(shè)置.......................28

1.69定義每一個工廠的倉儲地點MRP.................................................................................28

1.70定義物料主數(shù)據(jù)的倉儲地點MRP4視圖................................29

1.71ATP可承諾數(shù)量......................................................30

2.1.6定義與描述......................................................30

2.1.7定義ATP規(guī)則....................................................30

2.1.8查詢ATP信息（SO訂單一＞ScheduleLine）...................................................31

2.1.9ATP配置IMG路徑...............................................31

1.72定義MRP過程與MRP類型...........................................32

1.物料MRP基礎(chǔ)配置

1.1定義B0M用途T-CODE：OS20

▼麻生產(chǎn)

▼篇基本數(shù)據(jù)

▼忘物料清單

▼盤物料單控制若據(jù)

?陶砂定義修正參數(shù)S1MG_CFMENUOLPSOS27

?匾皎定義缺省直SIMGCFMENUOLPSOS28

▼島通用數(shù)據(jù)

▼AB。抑用速

?陶電釵80M用途SIMG_CFMENUOLPSOS20

?[&3?定義項目狀態(tài)的缺省值SIMG_CFMENUOLPSOS21

二砥?定義項目狀態(tài)的復(fù)制孩省值SIMGCFMENUOLPSOS22

用于定義不同階段用途的BUM類型。例如生產(chǎn)、工程設(shè)計、運維PM、銷售、成本拴制核

算CostRel等階段。

修改視圖BOM使用-項目狀態(tài):總范

》新條目出品分國除瓜

二生產(chǎn)

BOM用途工程設(shè)計備用PM消售CostRel使用文本

J-EVT關(guān)注器件BOM

2--EVT-BOM

3--DVT關(guān)鍵罟件BOM

47-DVT-B0M

|5*--MP關(guān)魄器件BOM

6*--MP-BOM

.7

一重工

注：

EVT:EngineeringVerificationTest工程驗證測試，產(chǎn)品開發(fā)初期的設(shè)計驗證。設(shè)計者實現(xiàn)樣品

時做初期的測試驗證，包括功能和安規(guī)測試，一般由RDi：Research&Development）對樣品進行

全面驗證，因是樣品，問題可能較多，測試可能會做N次。

DVT:DesignVerificationTest設(shè)計驗證測試解決樣品在EVT階段的問題后進行，對所有信

號的電平和時序進行測試,完成安規(guī)測試,由RD和DQA（DesignQualiyAssurance）驗證。此

時產(chǎn)品基本定型。

DMT:DesignMaturityTest成熟度驗證可與DVT同時進行，主要極限條件下測試產(chǎn)品的

MTBF(MeanTimeBetweenFailure)。HALT(HighAcceleratedLifeTest)&HASS(HighAccelerated

StressScreen)等，是檢驗產(chǎn)品潛在缺陷的有效方法。

MVT:Mass-ProductionVerificationTest量產(chǎn)驗證測試驗證量產(chǎn)時產(chǎn)品的大批量一致性，由

DQA驗證。

PVT:Pilot-runVerificationTest小批量過程驗證測試，驗證新機型的各功能實現(xiàn)狀況并進

行穩(wěn)定性及可靠性測試

MP:Mass-Production量產(chǎn)

ECN:工程變更通知書(EngineeringChangeNotice)

用途：工廠中的任何受控資料需要變更時，以ECN形式提出.經(jīng)相關(guān)單位會簽批準(zhǔn)后方可生效.

即入文控中心存檔。

1.2定義項目狀態(tài)的缺省值

▼隔生產(chǎn)

▼(66基本數(shù)據(jù)

▼展物料清單

▼Gd物料單控制數(shù)據(jù)

?應(yīng)弓定義修正怨數(shù)SIMG_CFMENUOLPSOS27

?Ga砂定義穗省值SIMGCFMENUOLPSOS28

▼位通用數(shù)據(jù)

▼[&3BOM用途

?膜?定義BOM用途SIMG_CFMENUOLPSOS20

?陶砂數(shù)面亙快態(tài)故玦曾福SIMG_CFMENUOLPSOS21

?隨砂定義項目狀態(tài)的復(fù)制跳省值SIMG_CFMENUOLPSOS22

1.3定義BOM表頭的允許物料類型

▼陶生產(chǎn)

▼盾基本數(shù)據(jù)

▼隔物料清單

?總物料單控制卻據(jù)

-Ra至定義修正參數(shù)SIMG_CrMCNUOLPSOS27

?俏砂定義缺省值SIMG_CFMENUOLPSOS28

▼應(yīng)通用數(shù)據(jù)

?陶BOM用途

?噴砂氤里M表頭的九汪轆｛類朝SIMG_CFMENUOLPSOS24

?俏砂定義BOM狀態(tài)SIMG_CFMENUOLPSOS23

?陶Q定義實螞設(shè)計為公室SIMG_CFMENUOLPSOS26

?陶◎配置BOM的田史需求SIMG_CFMENUOLPSOS25

?陶砂更改消息類當(dāng)V_T160M_CS

修改視圖在物料單抬頭中允許的物料類型:總寬

沙新條目心昆與鼠星限

1.4定義BOM項目的許可物料類型

▼荒生產(chǎn)

▼(63基本和.據(jù)

▼[w物料清單

?感物料單控制數(shù)據(jù)

?(63通用數(shù)據(jù)

▼忘項目數(shù)據(jù)

應(yīng)

定義項目類別SIMG.CFMENU0LPS0S13

俱

^定義對象類型SIMG_CFMENU0LPS0S16

定義BOM項目的許可物料類用SIMG_CFMENU0LPS0S14

臉

定義可變尺寸項目公式SIMG_CFMENU0LPS0S15

[^定義備件標(biāo)識符SIMG_CFMENUOLPSOS11

忘

定義物料供應(yīng)標(biāo)識符SIMG_CFMENU0LPS0S12

[^定義展開類為SIMG_CFMENU0LPS0S17

倡

來自相關(guān)應(yīng)用區(qū)域的項目數(shù)據(jù)

修改視圖在物料單項目中允許的物料類型:總覽

多新條目舊是今昆星H

1.5替代確定

▼磋)生產(chǎn)

▼質(zhì)基本數(shù)據(jù)

▼廉^物料清單

物料單控制數(shù)據(jù)

白

^通用數(shù)據(jù)

項目數(shù)據(jù)

白

陶②?萩BOM用幽優(yōu)先訂單

SIMG_CFMENUOLPSOS31

陶心定義應(yīng)用程序SIMG_CFMENUOLPSOS30

[&a。定義多個BOM的可選決定SIMG_CFMENUOLPSOS32

陶相關(guān)應(yīng)用區(qū)儺的替代確定

?[&d砂定義庫存管理的可送確定SIMG_CFMENUOLPSOS33

?[w①定義生產(chǎn)的可選決定SIMG_CFMENUOLPSOS35

?陶◎定義MRP的可選確定SIMG_CFMENUOLPSOS38

?鼎砂定義成本核算的可送確定SIMG_CFMENU0LPS0S34

?4①定義消管和分徜的可選確定SIMG_CFMENUOLPSOS36

?6(3砂定義工廠維護的可送確定SIMG_CFMENUOLPSOS37

2.1.1定義BOM用途的優(yōu)先訂單

修改視圖BOM使用的優(yōu)先訂單:總覽

多新條目助民今扉星3

2.1.2定義應(yīng)用程序

線改視圖對于首代確定的特定應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn):有點

應(yīng)用貍彈??2曾觸4比同M品…應(yīng)麗江SMRP..計劃訂…成本桂耳???不達工作…不達訂?C9KQ請畬訂

BE?T21a口篋存?理

DFPS99v□外曲次O

IXST03Oxr?iPD

FC01053103核tI0

PI0140a0zme展000g

PP010103生a?一躲0

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分稀

2:_Q6MW0e

/必t_

w-(7(7。

g/生a?慶廣17(7

00胡?更產(chǎn)

,7)生產(chǎn)?成本佐M

ZPP5Zl|Ip7\7)未敵舌BOM晟開

2.1.3定義庫存管理的可選確定

修改視圖庫存管理中的替代確定:總覽

》與固園區(qū)

2.1.4定義生產(chǎn)訂單的替代應(yīng)用程序

修改視圖生產(chǎn)中的替代確定:總覺

多幻圖園r

工廠就應(yīng)用應(yīng)用蹴□

堆

護

工

4800PM04刷淅J單INST廠

護

工

廠

4800PM05計里訂單INST維

護

工

廠

4800PM06費本段費訂單INST維

維

生

產(chǎn)

4800115班■專準(zhǔn)生產(chǎn)訂單ZPP3-戶

生

廣4

4800/P02溫戶生產(chǎn)訂單2PP2-戶

更

4800|PP03戶訂單I2PP6知

生

II產(chǎn)

近詬

4800'4PP01--心

生

衣-￡

4800PP05管后芬伴生產(chǎn)工單2PP3般

聲

生-

-

成本核算的訂單類型般

4800PPC1PP01聲

生--

4800PPK1看板的生產(chǎn)訂單PP01

2.1.5定義MRP的可選確定

修改視圖MRP中的替代決定:總覽

堂今鼠星U

JITSellD□)

-1-

0001bi

J

2105Z1▼

01—1

2106Z1

2108Z1

2110Z1

2111Z1

2112Z1

3100Z1

4000Z1

4800Z1

1~1

1.6指定物料類型與工藝路線類型分配關(guān)系

應(yīng)生產(chǎn)

基本數(shù)據(jù)

自

物料清單

>隔

工作中心

▼隔

工藝路線

，Gd肪擻據(jù)

▼

[&d通用數(shù)據(jù)

?(66◎定義物料類型分配S?<!G_CFMENUOLPSOP50

*應(yīng)◎定義工藝洛線狀態(tài)SIMG_CFMENU0LPS0P46

?◎定義任務(wù)育年用途SIMG_CFMENU0LPS0P44

?A?配置計戈悅組SIMG_CFMENUOLPSOP48

?[63◎定義對象視圖的總覽費式SIMG_CR.|ENUOLPSUAPL

*(W?定義調(diào)用著單總覽支式SIMG_OLPS_UBERS!CHT

修改視圖分配物料類型:感覺

少新條目

TL類型描述物…物料類型描述

M繆照定額工藝路線PROD產(chǎn)品組

M參照定額工藝路線一￡9，原里4

M參照定額工藝路線廣^00半嚙

<Z500^K^

M參照定額工藝路線

N路徑

N路徑ERSA備件

N路徑FERT成品

N路徑HALB半眼

N路徑HIBE經(jīng)營供應(yīng)

N路徑KIAT可配貴的物料

N路徑NLAG非存儲物料

N路徑PROD產(chǎn)品組

N路徑

N路徑/Z400半瀛、

N路徑<500成品J

N路徑ZCLNLava-Accessories

2.物料主數(shù)據(jù)Purchase視圖解析

叫」顯示物料40000777（成品）

咕<>附加數(shù)據(jù)品組縝級界

1.7收貨處理時間

系統(tǒng)設(shè)置的默認(rèn)采購訂單收貨后處理時間。收到檢驗物料并把其布置到庫存后要求的

工作日間隔。

MRP時，收貨處理時間會增加生產(chǎn)訂單的生產(chǎn)準(zhǔn)備時間。

1.8配額安排

（1）配額分配使用

指定哪些商務(wù)功能使用一個配額安排的關(guān)鍵值。

<2）使用

此處的輸入控制怎樣在配額安排中計算總訂單數(shù)量，并因此為在特定時間點上的物料確

定供應(yīng)源?？梢詾橄铝凶侄谓M合輸入一個配額安排：

A采購訂單：已預(yù)定的物料數(shù)量包含在配額安排中。

B采購需求：用于此物料的在采購需求中的需求的總數(shù)量包含在配額安排中。

C計劃協(xié)議：用于此物料的在交貨計劃中的計劃的總量包含在配額安排中。

D計劃訂單：用于此物料的在計劃訂單中的計劃的總量包含在配額安排中。

E物料計劃（MRP）：限額安排機制也用于物料計劃；即，由物料計劃創(chuàng)建的采購要求和

計劃訂單包含在配額安排中。

F生產(chǎn)訂單：用于此物料的所有生產(chǎn)訂單的總量包含在配額安排中。

1.9過賬到檢驗庫存

設(shè)置了此標(biāo)示之后，采購訂單收貨會首先過賬至651質(zhì)檢庫存，不產(chǎn)生FI憑證。然后

通過457從質(zhì)檢狀態(tài)轉(zhuǎn)移至非限制庫存，產(chǎn)生FI記賬憑證。

1.10貨源清單

設(shè)置了此標(biāo)示之后，創(chuàng)建采購訂單之前務(wù)必設(shè)置一人貨源清單主數(shù)據(jù)，并在采購訂單明

細行項目中進行使用。

3.物料主數(shù)據(jù)MRP1視圖解析

1.11MRP組：物料需求計劃組

（1）MRP組包括所有來自用于分配總計劃運行的特殊控制參數(shù)的MRP視圖貨點的物

料。這些參數(shù)包括，例如，策略組、消耗模式和計劃區(qū)間。

（2）使用：對于每一MRP組，可以針對偏離工廠參數(shù)的MRP的定制，為總計計劃創(chuàng)

建控制參數(shù)。

（3）注稱：若該字段尚未維護，則系統(tǒng)使用物料類型而不是MRPo在該例中，必須把

物料類型維護為定制中的MRP組。

1.12MRPType：物料需求計劃類型

（1）作用：確定是否和怎樣計劃物料的關(guān)鍵值。有卜.列選項：

A手工重訂貨點計劃

B自動重訂貨點計劃

C基于預(yù)測的計劃

D含計劃外消耗預(yù)測的物料需求計劃

E主生產(chǎn)計劃（MPS）

1.13再訂貨點

若庫存在該數(shù)量之"則系統(tǒng)通過創(chuàng)建計劃文件條目，為需求計劃標(biāo)記物料。

（1）使用

重訂貨點僅對重訂貨點計劃重要。

（2）步驟

A使用手工重訂貨點計劃，手工輸入重訂貨點。使用自動重訂貨點計劃，為了預(yù)測，

系統(tǒng)自動確定重訂貨點。

B若正創(chuàng)建物料主記錄，則必須手工輸入重訂貨點，即使隨后被系統(tǒng)覆蓋?？梢杂媱澪?/p>

料需求，即使在預(yù)測之前。

1.14計劃周期

確定計劃和定購物料的日期鍵值。計劃循環(huán)是定義在MRP定制中的計劃日歷。

（1）步驟

除了計劃周期，用戶可以輸入定義在計劃日歷字段中的交貨周期。

（2）示例

對于下列情形，輸入一個交貨周期是有意義的：

A用戶每周一和周一執(zhí)行計劃運行和下訂單。周一定購的物料，在周一交貨，升且在

周二定購的物料到周五才交貨。

B系統(tǒng)解釋附加的指定計劃交貨時間作為最小交貨時間，意思就是在計劃運行或訂單和

交貨之間至少需要的天數(shù)。

C相關(guān)在用周期性計劃程序可以計劃物料之前，必須允許周期性計劃的MRP類型分配

給該物料。

1.15MRP控制者（物料計劃人）

指定負(fù)責(zé)物料的物料規(guī)劃的MRP控制者或MRP控制者組的編號。

1.16批量大小

定在物料計劃中系統(tǒng)使用哪個批量計算程式以計算將應(yīng)計或產(chǎn)生的關(guān)鍵值。MRP物料

需求會按照批量大小設(shè)置規(guī)則進行匯總處理。

泡峋汨1VU

恃定工廠的物料狀態(tài)限制

V

4即過程?回回園回畫畫￡3

MRP類型PD物料需求計劃LLSLIPdsLLPLULPer看述

斯了貨點0.000|DY|OD00動態(tài)枇置創(chuàng)建

計劃周期EXSE00直接按批訂貨里

FSSS00限和分解

FXSF00豌訂單數(shù)里

比里數(shù)據(jù)

GR0G00Groffl訂貨程序

:比里升小TE日批里|

HBSH00補充到最大庫存水平

戢小批里大小0.000MBPM10月此里

PBPP10期訶批里=記帳期間

皆配報圃%)0.00PKPK10根據(jù)計劃日歷的期間批里

SP0S00部分期詞余額

餐入卷數(shù)文件

TBPT10日批置

計里單位組

W2PW10周-2

WBPW10周批里

WI0W00最，J洋位成本程式

Z1PT30匯總?cè)盏呐?/p>

1.17最小批量

最小采購數(shù)量。

1.18最大批量大小

在采購中不允許超過的數(shù)量。

使用：在為計劃訂單和生產(chǎn)訂單計算自動批量大小時，系統(tǒng)考慮該值。單個訂單的批量

大小不能超過該值。

1.19最大庫存水平

A可能不能超過的該工廠中物料的數(shù)量。

B使用：在物料計劃中，只有已選定補充到最大庫存等級，才使用最大庫存等級；即，

已輸入HB作為批次代碼。

C步驟：若已選定補充到最大庫存等級作為批量計算程式，則輸入一個值。

[GR0G00Gro睡訂貨程序

|HBSH。0補充到最大庫存病

1.20裝配報廢百分比

若物料是一個裝配，則出現(xiàn)在物料生產(chǎn)中的廢品百分比。

(2)使用

在物料計劃中使用裝配報廢來計算裝配的批次。系統(tǒng)通過計算的報廢數(shù)量增加將產(chǎn)生

的數(shù)量。

(3)步驟

若物料是一個裝配，則根據(jù)需要指定廢品百分比。

(4)示例

若將生產(chǎn)的數(shù)量是200件，并且指定一個10%的裝配報廢，則計算20件的報廢數(shù)量。

結(jié)果，生產(chǎn)220件。

<5）相關(guān)

因此系統(tǒng)為裝備的所有組件增加將生產(chǎn)的數(shù)量。

注意，在生產(chǎn)訂單中也可以指定生產(chǎn)訂單中的報廢比例。

4.物料主數(shù)據(jù)MRP2視圖解析

顯示物料40000777（成品）

總U>附加數(shù)據(jù)晶組織級別

1.21采購類型

定義如何采購物料的標(biāo)識。下面是可能的采購類型：

內(nèi)部生產(chǎn)的物料（E）o

外部采購的物料（F）,

能內(nèi)部生產(chǎn)和外部采購的物料（X）o

使用：該采購類型由用戶選擇的物料類型決定，即在物料類型設(shè)置時己維護好采購類型

種類。

1.22特殊采購類型

（1）允許更精確定義采購類型。系統(tǒng)從物料類型中確定采購類型。

3O附加數(shù)摳品組織級別’叵特殊采購類型（1）14找到條目—

〈GJHRP[/gMRP2③限制

物料40000777口此圓瞰閾國度/

ir2110XT：2110

SP「長文本

塞購io:寄售

采球空￡20外部采購

特殊采購類30外協(xié)

40庫存轉(zhuǎn)板（來自可選工廠的產(chǎn)品）

球額安排

45度在從工廠到MRP范圍

反沖

50度無裝雪

JIT交貨計劃52自接生產(chǎn)/收隼訂單

口聯(lián)產(chǎn)品60虛擬計劃

口散裝物料70從替代工廠領(lǐng)料

80在替代工廠生戶

計劃Z0后存轉(zhuǎn)換（來自賽思靈）

Z1庫存幡攜（來自善正）

自制生產(chǎn),￡

Z3庫存轉(zhuǎn)換（來自一次方）

收貨處理時間QZ4庫存轉(zhuǎn)接（來自裕興）

??人人人

（2）使用

需要在物料記錄中覆蓋采購類型或更精確定義采購類型時，使用特殊采購。

（3）A若采購類型是自制的E,則仍可以強制系統(tǒng)忽略物料單和工藝路線，并且將物料

作為實際采購的處理，通過將特殊采購20作為外部采購來執(zhí)行該操作。

輸入特殊采購類型，需要將選擇限制為該特殊采購類型。

B若物料有工藝路線，但是無物料單BOM,則將它作為外部采購物料處理，即使采購

類型是自制的。忽略物料單和工藝路線。

C但是若將特殊采購類型指定為自制，則包含工藝路線即使物料無物料單，則物料也必

須為自制。

（4）范例

若外部采購物料，則可能需要選擇特殊采購類型寄售。若不生產(chǎn)自制物料，則選擇其它

工廠中的生產(chǎn)可能是合適的。

1.23反沖

（1）確定是否在生產(chǎn)訂單中設(shè)置反沖標(biāo)識。在此，應(yīng)用了一個三層層次邏輯：

1.在工藝路線中，反沖標(biāo)識在組件分配中設(shè)置。

2.在物料主記錄中，反沖標(biāo)識具有“始終反沖”的特性。

3.在物料主記錄中，反沖標(biāo)識具有“工作中心決定”的特性，且標(biāo)識在工作中心中設(shè)置。

（2）使用

每一物料組件被分