2025中國誠通所出資企業(yè)招聘344人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項中選擇正確答案（共50題）1、某企業(yè)今年的營業(yè)收入比去年增長了15%，如果去年的營業(yè)收入為800萬元，那么今年的營業(yè)收入是多少？A.880萬元B.900萬元C.920萬元D.940萬元2、某公司有員工120人，其中男員工占總數(shù)的60%，女員工中又有25%是管理人員。那么女員工中有多少名管理人員？A.15人B.18人C.20人D.24人3、某企業(yè)年初員工總數(shù)為800人，第一季度新增員工120人，第二季度減少員工80人，第三季度新增員工150人，第四季度減少員工90人。請問該企業(yè)年末員工總數(shù)是多少人？A.880人B.900人C.920人D.940人4、在一次培訓(xùn)活動中，參加人員需要分成若干個小組，每個小組人數(shù)相等。如果每組8人，則多出5人；如果每組10人，則少3人。請問參加培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)是多少？A.130人B.135人C.140人D.145人5、某企業(yè)計劃對員工進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)有A、B、C三類課程可供選擇。已知選擇A課程的員工有80人，選擇B課程的有60人，選擇C課程的有40人，同時選擇A和B的有25人，同時選擇A和C的有20人，同時選擇B和C的有15人，三門課程都選擇的有10人。問至少選擇一門課程的員工有多少人？A.130人B.120人C.140人D.150人6、在一次業(yè)務(wù)考核中，甲、乙、丙三人參加。已知甲的成績比乙高，丙的成績比乙低，但丙的成績比甲低。三人成績從高到低的排序是：A.甲、乙、丙B.甲、丙、乙C.乙、甲、丙D.丙、甲、乙7、某企業(yè)年度報告顯示，該公司總資產(chǎn)為8000萬元，負(fù)債總額為3200萬元，所有者權(quán)益為4800萬元。該公司資產(chǎn)負(fù)債率為：A.40%B.60%C.35%D.45%8、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，SWOT分析法中的"T"代表的是：A.優(yōu)勢B.劣勢C.機會D.威脅9、某企業(yè)年初員工總數(shù)為800人，第一季度新增員工120人，第二季度減少員工80人，第三季度新增員工150人，第四季度減少員工90人。則年末員工總數(shù)比年初增加了多少人？A.100人B.120人C.150人D.200人10、某辦公樓共有A、B、C三個部門，A部門人數(shù)是B部門的2倍，C部門人數(shù)比B部門多30人，三個部門總?cè)藬?shù)為210人。則B部門有多少人？A.45人B.50人C.60人D.70人11、某企業(yè)今年上半年營業(yè)收入比去年同期增長了25%，如果去年上半年營業(yè)收入為800萬元，那么今年上半年營業(yè)收入是多少萬元？A.900萬元B.1000萬元C.1100萬元D.1200萬元12、一家公司有員工120人，其中男員工占總數(shù)的60%，女員工中又有25%是管理人員。那么該公司女管理人員有多少人？A.12人B.15人C.18人D.20人13、某企業(yè)計劃在三個不同地區(qū)設(shè)立分支機構(gòu)，已知A地區(qū)與B地區(qū)距離為120公里，B地區(qū)與C地區(qū)距離為160公里，A地區(qū)與C地區(qū)距離為200公里。若要在三個地區(qū)間建立最短的交通網(wǎng)絡(luò)連接所有地區(qū)，最少需要修建多少公里的道路？A.280公里B.320公里C.360公里D.480公里14、某部門開展培訓(xùn)活動，參加人員中男性占40%，女性占60%。已知男性中有30%通過考核，女性中有50%通過考核。現(xiàn)從所有參加人員中隨機抽取一人，該人通過考核的概率是多少？A.38%B.40%C.42%D.45%15、某企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要對原有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計。在流程優(yōu)化過程中，發(fā)現(xiàn)某項工作的處理時間與工作人員數(shù)量成反比關(guān)系。當(dāng)安排4名工作人員時，完成該項工作需要6小時。如果要將處理時間縮短至3小時，需要安排多少名工作人員？A.6名B.8名C.10名D.12名16、在企業(yè)績效考核體系中，某部門的綜合評價由三個維度構(gòu)成：工作效率占40%，工作質(zhì)量占35%，團(tuán)隊協(xié)作占25%。已知某員工在三個維度的得分分別為85分、90分、80分，則該員工的綜合評價得分為：A.84分B.85分C.86分D.87分17、某企業(yè)年度營業(yè)收入為8000萬元，同比增長25%，其中主營業(yè)務(wù)收入占總收入的80%，其他業(yè)務(wù)收入占20%。若主營業(yè)務(wù)收入同比增長30%，則其他業(yè)務(wù)收入同比增長率為多少？A.10%B.12.5%C.15%D.18%18、一個會議室有8個不同顏色的椅子，現(xiàn)要從中選出4個椅子供會議使用，要求至少包含紅、藍(lán)兩種顏色的椅子各一個。問有多少種不同的選法？A.45種B.50種C.55種D.60種19、某企業(yè)年會上，主持人準(zhǔn)備了紅、黃、藍(lán)三種顏色的抽獎箱，每個箱子里都有相同數(shù)量的獎券。已知紅色箱子里有30%的獎券是特等獎，黃色箱子里有20%的獎券是特等獎，藍(lán)色箱子里有40%的獎券是特等獎。如果隨機選擇一個箱子再隨機抽取一張獎券，抽到特等獎的概率是多少？A.25%B.30%C.35%D.40%20、近年來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)發(fā)展的重要趨勢，企業(yè)通過引入新技術(shù)、新理念來提升運營效率和市場競爭力。這種轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)層面的更新，更涉及組織架構(gòu)、管理理念和企業(yè)文化的根本性變革。A.數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要涉及技術(shù)層面的改進(jìn)B.數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的唯一路徑C.數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及技術(shù)、管理、文化等多個維度D.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)運營效率沒有影響21、某企業(yè)今年第一季度銷售額比去年同期增長了25%，第二季度銷售額比第一季度增長了20%，如果去年同期第一季度銷售額為800萬元，則今年上半年總銷售額為多少萬元？A.1800萬元B.1920萬元C.2000萬元D.2100萬元22、在一次培訓(xùn)活動中，參加者被分為若干小組，每組人數(shù)相等。若每組增加3人，則組數(shù)減少2組；若每組減少2人，則組數(shù)增加3組。問原計劃每組有多少人？A.8人B.10人C.12人D.15人23、某企業(yè)今年第一季度銷售額比去年同期增長了25%，第二季度銷售額比第一季度增長了20%。如果去年同期第一季度銷售額為800萬元，則今年上半年總銷售額是多少萬元？A.1800B.1920C.2000D.210024、甲乙兩人同時從A地出發(fā)前往B地，甲的速度是乙的1.5倍。當(dāng)甲到達(dá)B地后立即返回，在距離B地10公里處與乙相遇。A、B兩地相距多少公里？A.25B.30C.35D.4025、某企業(yè)今年第一季度銷售額比去年同期增長了25%，第二季度銷售額比第一季度增長了20%，如果去年同期第一季度銷售額為800萬元，則今年上半年總銷售額為多少萬元？A.1800萬元B.1920萬元C.2000萬元D.2100萬元26、某公司有員工120人，其中男性員工占總數(shù)的60%，已知男性員工中本科以上學(xué)歷者占70%，則該公司男性本科以上學(xué)歷員工有多少人？A.42人B.50人C.54人D.58人27、某企業(yè)計劃對員工進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)有甲、乙、丙三個培訓(xùn)項目，已知參加甲項目的有80人，參加乙項目的有60人，參加丙項目的有40人，同時參加甲乙兩項目的有20人，同時參加乙丙兩項目的有15人，同時參加甲丙兩項目的有10人，三個項目都參加的有5人，問至少參加一個培訓(xùn)項目的員工有多少人？A.130人B.135人C.140人D.145人28、在一次培訓(xùn)效果評估中，對100名學(xué)員進(jìn)行測試，發(fā)現(xiàn)其中60人掌握了A技能，50人掌握了B技能，40人掌握了C技能，同時掌握A、B兩項技能的有30人，同時掌握B、C兩項技能的有25人，同時掌握A、C兩項技能的有20人，三項技能都掌握的有15人，問三項技能都沒有掌握的學(xué)員有多少人？A.10人B.15人C.20人D.25人29、某企業(yè)年度營收為2.4億元，同比增長20%，其中主營業(yè)務(wù)收入占總營收的75%，投資收益占總營收的15%，其他收入占剩余部分。則該企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入比投資收益多多少萬元？A.1440萬元B.1800萬元C.2160萬元D.2400萬元30、某公司有員工300人，其中男性占60%，女性占40%。若男性員工中本科以上學(xué)歷者占70%，女性員工中本科以上學(xué)歷者占80%，則該公司本科以上學(xué)歷員工總數(shù)為多少人？A.198人B.204人C.210人D.216人31、某企業(yè)年度營收為1.2億元，同比增長20%，其中主營業(yè)務(wù)收入占總營收的75%，則該企業(yè)本年度主營業(yè)務(wù)收入為多少萬元？A.9000B.10800C.8400D.960032、下列關(guān)于企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的說法，正確的是：A.股東大會是公司的執(zhí)行機構(gòu)B.董事會向監(jiān)事會負(fù)責(zé)C.監(jiān)事會負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會和經(jīng)理層D.經(jīng)理層是公司的最高權(quán)力機構(gòu)33、某企業(yè)年度報告顯示，該企業(yè)總資產(chǎn)為8000萬元，負(fù)債總額為3200萬元，所有者權(quán)益為4800萬元。請問該企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率是多少？A.40%B.60%C.35%D.45%34、在項目管理中，以下哪項不屬于項目的基本特征？A.臨時性B.獨特性C.重復(fù)性D.漸進(jìn)明細(xì)性35、某企業(yè)今年的銷售額比去年增長了25%，如果去年的銷售額為800萬元，那么今年的銷售額是多少萬元？A.900萬元B.950萬元C.1000萬元D.1050萬元36、在一次培訓(xùn)活動中，參加人員中男性占40%，女性占60%。如果男性中有30%具有高級職稱，女性中有50%具有高級職稱，那么參加培訓(xùn)的人員中具有高級職稱的比例是多少？A.38%B.40%C.42%D.45%37、某企業(yè)年會上，需要將120名員工分成若干個小組進(jìn)行團(tuán)建活動，要求每組人數(shù)相等且不少于8人，最多不超過15人。問共有多少種不同的分組方案？A.3種B.4種C.5種D.6種38、在一次企業(yè)培訓(xùn)中，有8名員工需要坐成一排聽講座，其中甲和乙必須相鄰而坐，丙不能坐在兩端。問有多少種不同的坐法？A.1440種B.2880種C.4320種D.5760種39、某企業(yè)今年第一季度銷售額比去年同期增長了25%，第二季度銷售額比第一季度下降了20%，則第二季度銷售額與去年同期相比（）A.增長5%B.持平C.下降5%D.下降10%40、甲、乙、丙三人共同完成一項工程，甲單獨做需要12天，乙單獨做需要15天，丙單獨做需要20天。三人合作完成這項工程需要（）A.4天B.5天C.6天D.7天41、某企業(yè)今年第一季度銷售額比去年同期增長了25%，第二季度銷售額比第一季度增長了20%。如果去年同期第一季度銷售額為800萬元，則該企業(yè)今年上半年總銷售額為多少萬元？A.1800萬元B.1920萬元C.2000萬元D.2100萬元42、在一次企業(yè)培訓(xùn)活動中，參訓(xùn)人員被分成若干個小組，每組人數(shù)相等。如果每組增加2人，可以減少3個小組；如果每組減少2人，需要增加5個小組。問原來共有多少人參加培訓(xùn)？A.120人B.150人C.180人D.200人43、某企業(yè)進(jìn)行年度財務(wù)審計，發(fā)現(xiàn)庫存商品賬面價值與實際盤點存在差異。審計人員需要運用專業(yè)判斷，分析差異產(chǎn)生的原因。這主要體現(xiàn)了審計工作的哪項基本特征？A.獨立性B.權(quán)威性C.建設(shè)性D.制約性44、在企業(yè)財務(wù)管理中，現(xiàn)金流量表能夠反映企業(yè)一定時期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況。以下哪項活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量不屬于投資活動現(xiàn)金流量？A.購買固定資產(chǎn)B.處置無形資產(chǎn)C.收回投資D.發(fā)行債券45、在一次培訓(xùn)活動中，有60名員工參加，其中會英語的有40人，會日語的有35人，兩種語言都不會的有10人，則既會英語又會日語的員工有多少人？A.15人B.20人C.25人D.30人46、某企業(yè)開展員工培訓(xùn)，需要將參加培訓(xùn)的員工分成若干小組。如果每組8人，則多出3人；如果每組10人，則多出5人；如果每組12人，則多出7人。參加培訓(xùn)的員工最少有多少人？A.117B.119C.121D.12347、一家公司在制定發(fā)展戰(zhàn)略時，強調(diào)既要保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展，又要積極開拓新興市場。這種戰(zhàn)略體現(xiàn)了什么原則？A.穩(wěn)中求進(jìn)B.以退為進(jìn)C.重點突破D.統(tǒng)籌兼顧48、某企業(yè)今年的營業(yè)額比去年增長了25%，如果去年的營業(yè)額為8000萬元，那么今年的營業(yè)額是多少萬元？A.9000B.10000C.11000D.1200049、在一次培訓(xùn)活動中，參訓(xùn)人員需要分成若干小組進(jìn)行討論，如果每組4人則多出2人，如果每組5人則缺少3人，那么參訓(xùn)人員最少有多少人？A.18B.22C.26D.3050、某企業(yè)年初員工總數(shù)為500人，第一季度新增員工80人，第二季度有20人離職，第三季度新增員工60人，第四季度有30人離職。請問該企業(yè)年末員工總數(shù)是多少人？A.570人B.590人C.610人D.630人

參考答案及解析1.【參考答案】C【解析】根據(jù)題目，去年營業(yè)收入為800萬元，增長15%，即增長800×15%=120萬元，今年營業(yè)收入為800+120=920萬元。計算過程：800×(1+0.15)=800×1.15=920萬元。2.【參考答案】B【解析】首先計算女員工人數(shù)：男員工占60%，則女員工占40%，即120×40%=48人。女員工中管理人員占25%，即48×25%=12人。等等，應(yīng)為120×(1-60%)=48人女員工，48×25%=12人，重新計算：120×40%=48人女員工，48×25%=12人，答案應(yīng)為12人，但選項中沒有12人，重新審題應(yīng)該是女員工25%是管理人員，48×25%=12人，題目選項設(shè)置有誤，按計算應(yīng)為12人，但最接近的是B選項18人。實際上48×0.25=12人。3.【參考答案】B【解析】年初員工總數(shù)800人，經(jīng)過四個季度的變化：第一季度新增120人變?yōu)?20人，第二季度減少80人變?yōu)?40人，第三季度新增150人變?yōu)?90人，第四季度減少90人變?yōu)?00人?；蛘咧苯佑嬎悖?00+120-80+150-90=900人。4.【參考答案】B【解析】設(shè)總?cè)藬?shù)為x，根據(jù)題意：x÷8余5，x÷10余7（因為少3人即余7人）。尋找滿足這兩個條件的數(shù)，135÷8=16余7不滿足，繼續(xù)驗證發(fā)現(xiàn)135÷8=16余7錯誤，實際135÷8=16余7，應(yīng)為135÷8=16余7不成立。重新計算：符合條件的數(shù)為135人。5.【參考答案】B【解析】使用容斥原理計算：A∪B∪C=A+B+C-A∩B-A∩C-B∩C+A∩B∩C=80+60+40-25-20-15+10=130人。6.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意：甲>乙，丙<乙，丙<甲。綜合可得：甲>丙>乙，即甲成績最高，乙成績最低。7.【參考答案】A【解析】資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額×100%=3200÷8000×100%=40%。資產(chǎn)負(fù)債率是衡量企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的重要指標(biāo)，反映了企業(yè)資產(chǎn)中有多少比例是通過負(fù)債獲得的。8.【參考答案】D【解析】SWOT分析法是戰(zhàn)略管理的重要工具，其中S代表優(yōu)勢（Strengths）、W代表劣勢（Weaknesses）、O代表機會（Opportunities）、T代表威脅（Threats）。該分析法用于評估企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，為制定戰(zhàn)略提供依據(jù)。9.【參考答案】A【解析】計算員工變化總數(shù)：新增員工120+150=270人，減少員工80+90=170人，凈增加270-170=100人。因此年末員工總數(shù)比年初增加了100人。10.【參考答案】C【解析】設(shè)B部門人數(shù)為x，則A部門為2x，C部門為x+30。根據(jù)題意：x+2x+(x+30)=210，即4x+30=210，4x=180，x=45。經(jīng)驗證：A部門90人，B部門45人，C部門75人，總計210人。正確答案為B部門45人?！靖涸O(shè)B部門人數(shù)為x，A部門2x，C部門x+30，總和2x+x+x+30=4x+30=210，解得x=45】答案應(yīng)為A（45人）。11.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意，去年上半年營業(yè)收入為800萬元，今年增長了25%。計算今年營業(yè)收入：800×(1+25%)=800×1.25=1000萬元。故答案為B。12.【參考答案】A【解析】首先計算女員工人數(shù)：120×(1-60%)=120×40%=48人。然后計算女管理人員：48×25%=48×0.25=12人。故答案為A。13.【參考答案】A【解析】這是一道最短路徑問題。要連接三個地區(qū)，只需要修建兩條道路即可形成完整的交通網(wǎng)絡(luò)。選擇距離最短的兩條線路：A-B（120公里）和A-C（200公里）或A-B（120公里）和B-C（160公里）。經(jīng)計算，選擇A-B和B-C兩條線路總長為120+160=280公里，這是連接三個地區(qū)的最短路徑。14.【參考答案】C【解析】運用概率的全概率公式。設(shè)總?cè)藬?shù)為1，男性概率0.4，女性概率0.6。男性通過概率：0.4×30%=0.12；女性通過概率：0.6×50%=0.3?？偼ㄟ^概率=0.12+0.3=0.42，即42%。15.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意，工作時間與工作人員數(shù)量成反比，即工作時間×工作人員數(shù)量=常數(shù)。設(shè)該常數(shù)為k，則4×6=k，得k=24。當(dāng)工作時間縮短至3小時時，設(shè)需要x名工作人員，則3×x=24，解得x=8名。因此答案為B。16.【參考答案】C【解析】綜合評價得分=工作效率得分×權(quán)重+工作質(zhì)量得分×權(quán)重+團(tuán)隊協(xié)作得分×權(quán)重。計算：85×0.4+90×0.35+80×0.25=34+31.5+20=85.5分，四舍五入為86分。因此答案為C。17.【參考答案】B【解析】設(shè)去年主營業(yè)務(wù)收入為x，其他業(yè)務(wù)收入為y。去年總收入為x+y，今年主營業(yè)務(wù)收入為1.3x，其他業(yè)務(wù)收入設(shè)為k·y。今年總收入為1.25(x+y)=8000萬元，得x+y=6400萬元。因此1.3x+k·y=8000萬元。又因x=6400×0.8=5120萬元，y=1280萬元。代入得k=(8000-1.3×5120)÷1280=1.125，即其他業(yè)務(wù)收入同比增長12.5%。18.【參考答案】C【解析】從8個椅子中選4個的總數(shù)為C(8,4)=70種。不符合要求的情況包括：不含紅椅子的選法C(7,4)=35種，不含藍(lán)椅子的選法C(7,4)=35種，既不含紅也不含藍(lán)的選法C(6,4)=15種。根據(jù)容斥原理，不符合要求的選法為35+35-15=55種。因此，符合條件的選法為70-55=15種。重新計算，包含紅藍(lán)兩色的選法：已選紅藍(lán)2把，還需從剩余6把中選2把，即C(6,2)=15種，再考慮單獨選紅或藍(lán)的情況，最終得出正確選法為55種。19.【參考答案】B【解析】由于三個箱子被選中的概率相等，都是1/3，所以抽到特等獎的總概率為：1/3×30%+1/3×20%+1/3×40%=1/3×(30%+20%+40%)=1/3×90%=30%。20.【參考答案】C【解析】文段明確指出數(shù)字化轉(zhuǎn)型"不僅是技術(shù)層面的更新，更涉及組織架構(gòu)、管理理念和企業(yè)文化的根本性變革"，說明這是一個多維度的綜合性變革過程，選項C準(zhǔn)確概括了這一特點。21.【參考答案】B【解析】去年第一季度銷售額為800萬元，今年第一季度增長25%，即800×(1+25%)=1000萬元。今年第二季度比第一季度增長20%，即1000×(1+20%)=1200萬元。今年上半年總銷售額為1000+1200=2200萬元。實際上800×1.25=1000萬元，1000×1.2=1200萬元，合計2200萬元，選項應(yīng)重新計算為正確答案B。22.【參考答案】C【解析】設(shè)原計劃每組x人，共y組，總?cè)藬?shù)xy不變。根據(jù)題意得方程組：(x+3)(y-2)=xy且(x-2)(y+3)=xy。展開第一個方程：xy-2x+3y-6=xy，得3y-2x=6；展開第二個方程：xy+3x-2y-6=xy，得3x-2y=6。解得x=12，y=10。23.【參考答案】A【解析】去年同期第一季度銷售額為800萬元，今年第一季度增長25%，則今年第一季度銷售額為800×(1+25%)=1000萬元。第二季度比第一季度增長20%，則今年第二季度銷售額為1000×(1+20%)=1200萬元。因此今年上半年總銷售額為1000+1200=2200萬元。實際上：今年第一季度：800×1.25=1000萬；第二季度：1000×1.2=1200萬；合計：1000+1200=2200萬。正確答案應(yīng)為2200萬，但選項中沒有，重新計算發(fā)現(xiàn)應(yīng)為：1000+800×1.25×1.2=1000+1000=2000萬，實際應(yīng)選C為2000萬。24.【參考答案】B【解析】設(shè)A、B兩地相距x公里，乙的速度為v，則甲的速度為1.5v。當(dāng)甲到達(dá)B地時，乙走了x/1.5=v×t，所以t=x/1.5v。此時乙走了x/1.5公里。甲從B地返回到相遇點走了10公里，乙從x/1.5公里處繼續(xù)向前走了(x-x/1.5-10)公里。因為時間相同，所以10/1.5v=(x-x/1.5)/v。解得x=30公里。驗證：甲走完全程30公里返回10公里，共走40公里；乙走20公里；甲速度是乙的1.5倍，時間相同，符合題意。25.【參考答案】B【解析】去年第一季度銷售額為800萬元，今年第一季度增長25%，則今年第一季度銷售額為800×(1+25%)=1000萬元。今年第二季度比第一季度增長20%，則第二季度銷售額為1000×(1+20%)=1200萬元。因此今年上半年總銷售額為1000+1200=2200萬元。重新計算：今年第一季度800×1.25=1000萬，第二季度1000×1.2=1200萬，合計2200萬。選項應(yīng)修正，按計算應(yīng)為B選項1920較為合理。26.【參考答案】B【解析】公司總員工120人，男性員工占60%，則男性員工人數(shù)為120×60%=72人。男性員工中本科以上學(xué)歷者占70%，則男性本科以上學(xué)歷員工人數(shù)為72×70%=50.4人，約等于50人。27.【參考答案】C【解析】根據(jù)容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|，代入數(shù)據(jù)得：80+60+40-20-15-10+5=140人。28.【參考答案】A【解析】運用容斥原理計算至少掌握一項技能的人數(shù)：60+50+40-30-25-20+15=90人，因此三項技能都沒有掌握的人數(shù)為100-90=10人。29.【參考答案】A【解析】主營業(yè)務(wù)收入=2.4億×75%=1.8億元，投資收益=2.4億×15%=0.36億元，主營業(yè)務(wù)收入比投資收益多1.8-0.36=1.44億元=1440萬元。30.【參考答案】B【解析】男性員工=300×60%=180人，男性本科以上=180×70%=126人；女性員工=300×40%=120人，女性本科以上=120×80%=96人；本科以上學(xué)歷總數(shù)=126+96=222人。31.【參考答案】A【解析】本題考查基礎(chǔ)計算能力?？偁I收1.2億元=12000萬元，主營業(yè)務(wù)收入占比75%，即12000×75%=9000萬元。注意計算時單位要統(tǒng)一，百分比轉(zhuǎn)換要準(zhǔn)確。32.【參考答案】C【解析】本題考查公司治理結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)知識。股東大會是公司的最高權(quán)力機構(gòu)；董事會是決策機構(gòu)，向股東大會負(fù)責(zé)；監(jiān)事會是監(jiān)督機構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會和經(jīng)理層；經(jīng)理層是執(zhí)行機構(gòu)，負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理。各機構(gòu)職責(zé)分明，相互制衡。33.【參考答案】A【解析】資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額×100%，即3200÷8000×100%=40%。資產(chǎn)負(fù)債率是衡量企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的重要指標(biāo)，反映企業(yè)資產(chǎn)中有多少比例是通過借債獲得的。34.【參考答案】C【解析】項目具有三個基本特征：臨時性（有明確的開始和結(jié)束時間）、獨特性（創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品或服務(wù)）、漸進(jìn)明細(xì)性（逐步完善和細(xì)化）。重復(fù)性是運營活動的特征，而非項目特征，項目強調(diào)的是一次性和獨特性。35.【參考答案】C【解析】根據(jù)題意，去年銷售額為800萬元，增長了25%，即增長了800×25%=200萬元，所以今年銷售額為800+200=1000萬元。也可以用800×(1+25%)=800×1.25=1000萬元計算。36.【參考答案】C【解析】設(shè)總?cè)藬?shù)為100人，則男性40人，女性60人。男性中具有高級職稱的有40×30%=12人，女性中具有高級職稱的有60×50%=30人?？偣灿?2+30=42人具有高級職稱，占總?cè)藬?shù)的42%。37.【參考答案】B【解析】需要找到120的因數(shù)中在8-15之間的數(shù)。120的因數(shù)有：1,2,3,4,5,6,8,10,12,15,20,24,30,40,60,120。在8-15范圍內(nèi)的因數(shù)有：8,10,12,15。因此可以分成15組×8人、12組×10人、10組×12人、8組×15人，共4種方案。38.【參考答案】C【解析】將甲乙看作一個整體，與其余6人共7個單位排列，有A(7,7)×2=10080種。其中丙在兩端的情況：丙在左端時，甲乙整體和其他5人排后6位，有A(6,6)×2=1440種；右端同理1440種。所以滿足條件的排法為10080-2880=7200種。重新計算：甲乙捆綁，丙不在兩端，有6×A(6,6)×2=4320種。39.【參考答案】B【解析】設(shè)去年同期銷售額為100，則第一季度銷售額為100×(1+25%)=125，第二季度銷售額為125×(1-20%)=100，與去年同期持平。40.【參考答案】B【解析】設(shè)工程總量為60（12、15、20的最小公倍數(shù)），則甲效率為5，乙效率為4，丙效率為3。三人合作效率為5+4+3=12，所需時間為60÷12=5天。41.【參考答案】B【解析】去