第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁大霧低能見度天氣應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)因大霧導(dǎo)致能見度低于50米時(shí)，引發(fā)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作。覆蓋范圍包括但不限于礦區(qū)、港口、廠區(qū)道路、鐵路運(yùn)輸及露天作業(yè)區(qū)。以某礦業(yè)公司2021年11月因大霧導(dǎo)致兩臺(tái)運(yùn)輸車輛碰撞為例，事故發(fā)生時(shí)能見度僅20米，造成3人受傷及設(shè)備損壞，凸顯了低能見度天氣下應(yīng)急響應(yīng)的必要性。預(yù)案旨在通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，降低事故發(fā)生概率，確保人員安全及生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度及控制能力，應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。

1級(jí)應(yīng)急響應(yīng)適用于能見度低于50米且持續(xù)超過4小時(shí)，伴有人員被困或重大設(shè)備損壞的情況。以某化工廠2022年1月因持續(xù)大霧導(dǎo)致儲(chǔ)罐泄漏為例，能見度降至30米，泄漏物擴(kuò)散范圍超500米，最終啟動(dòng)1級(jí)響應(yīng)，動(dòng)用跨區(qū)消防及醫(yī)療資源，控制事態(tài)耗時(shí)8小時(shí)。

2級(jí)應(yīng)急響應(yīng)適用于能見度在50至100米之間，僅引發(fā)局部交通中斷或少量人員疏散的情況。某港口2021年8月因霧鎖港區(qū)，船舶進(jìn)出受限，通過啟動(dòng)2級(jí)響應(yīng)，調(diào)整作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施臨時(shí)管制，在24小時(shí)內(nèi)恢復(fù)正常。

3級(jí)應(yīng)急響應(yīng)適用于能見度在100米以上，僅需加強(qiáng)瞭望及警示提示的情況。某發(fā)電廠2022年3月遇輕度大霧，能見度110米，通過增設(shè)警示燈及調(diào)整巡檢頻次，未發(fā)生事故。分級(jí)原則基于能見度持續(xù)時(shí)間、人員暴露風(fēng)險(xiǎn)及經(jīng)濟(jì)損失，確保響應(yīng)資源與事態(tài)匹配。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

應(yīng)急組織采用指揮部下設(shè)工作小組的模式，指揮部由主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，成員包括生產(chǎn)、安全、設(shè)備、運(yùn)輸、后勤及人力資源等部門負(fù)責(zé)人。構(gòu)成單位涵蓋生產(chǎn)一線、安保、醫(yī)療及外部協(xié)調(diào)力量。以某鋼鐵集團(tuán)為例，其組織架構(gòu)中，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)工藝調(diào)整，設(shè)備部門監(jiān)控關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保低能見度下系統(tǒng)穩(wěn)定。

2應(yīng)急處置職責(zé)

2.1指揮部職責(zé)

負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)與終止決策，統(tǒng)一指揮救援行動(dòng)，協(xié)調(diào)資源調(diào)配，并向外部機(jī)構(gòu)報(bào)告重大事態(tài)?？傊笓]保留對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處置的直接指揮權(quán)，確保指令高效傳達(dá)。

2.2工作小組設(shè)置及職責(zé)

2.2.1應(yīng)急指揮小組

構(gòu)成：由指揮部成員組成，下設(shè)信息聯(lián)絡(luò)組、技術(shù)支持組及后勤保障組。

職責(zé)：信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)與氣象部門及政府應(yīng)急平臺(tái)對(duì)接，實(shí)時(shí)獲取氣象預(yù)警；技術(shù)支持組提供能見度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及工藝調(diào)整建議，制定臨時(shí)操作規(guī)程；后勤保障組協(xié)調(diào)應(yīng)急物資、燃料及備品備件。

2.2.2現(xiàn)場(chǎng)處置小組

構(gòu)成：由生產(chǎn)、安保及設(shè)備部門骨干組成，配備移動(dòng)照明、警示設(shè)備及通信工具。

職責(zé)：實(shí)施道路封閉與引導(dǎo)，排查設(shè)備隱患，執(zhí)行人員清點(diǎn)與疏散，確保人員撤離至安全區(qū)域。某油田在2021年12月處置能見度35米事故中，現(xiàn)場(chǎng)小組通過分區(qū)巡查，及時(shí)關(guān)閉3處高危區(qū)域閥門，避免次生事故。

2.2.3醫(yī)療救護(hù)小組

構(gòu)成：由醫(yī)務(wù)室人員及外部急救中心聯(lián)絡(luò)員組成，配備急救箱及呼吸防護(hù)裝備。

職責(zé)：設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，對(duì)受傷人員進(jìn)行初步處置，協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)醫(yī)院。某化工廠2022年2月因霧中泄漏引發(fā)吸入性中毒，醫(yī)療小組通過快速評(píng)估，采用正壓呼吸面罩進(jìn)行急救，救治率達(dá)100%。

2.2.4外部協(xié)調(diào)小組

構(gòu)成：由安全部門牽頭，聯(lián)絡(luò)地方政府及行業(yè)救援隊(duì)伍。

職責(zé)：負(fù)責(zé)與交通管制部門協(xié)調(diào)道路通行，對(duì)接消防、公安及醫(yī)療資源，必要時(shí)請(qǐng)求啟動(dòng)區(qū)域聯(lián)動(dòng)預(yù)案。某港口2021年10月因大霧導(dǎo)致多船滯港，外部協(xié)調(diào)小組通過視頻會(huì)商，與海事局聯(lián)合制定分流方案，48小時(shí)內(nèi)恢復(fù)80%船舶作業(yè)。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由安全管理部專人負(fù)責(zé)值守，電話號(hào)碼公布于廠區(qū)公告欄及內(nèi)部應(yīng)急平臺(tái)。值守人員須具備事故信息初步判別能力，能立即記錄關(guān)鍵信息并報(bào)告指揮人員。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

2.1接收程序

通過電話、內(nèi)部通信系統(tǒng)及值班人員目擊報(bào)告接收事故信息。信息內(nèi)容包括能見度數(shù)值、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、初始影響范圍及發(fā)展趨勢(shì)。例如，某礦業(yè)公司規(guī)定，能見度低于30米且持續(xù)30分鐘以上，必須立即上報(bào)。

2.2內(nèi)部通報(bào)方式

接報(bào)后5分鐘內(nèi)，值守電話將信息同步至指揮部成員手機(jī)及內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)。涉及特定區(qū)域事故時(shí)，通過無線對(duì)講機(jī)通知相關(guān)崗位人員。某化工廠在2021年11月處置管溝積水事故中，通過分級(jí)通報(bào)機(jī)制，確保污水處理站30分鐘內(nèi)知曉險(xiǎn)情。

2.3責(zé)任人

值守人員對(duì)信息接收準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，信息傳遞責(zé)任人需核對(duì)接收方確認(rèn)信息無誤。

3向上級(jí)及外部報(bào)告程序

3.1報(bào)告時(shí)限與內(nèi)容

3.1.1向上級(jí)主管部門/單位報(bào)告

能見度低于50米且持續(xù)2小時(shí)以上，須在1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容含事故簡(jiǎn)述、應(yīng)急處置措施、已采取措施及擬需支援。某鋼鐵集團(tuán)要求，涉及人員傷亡時(shí)，立即報(bào)告并說明傷情。

3.1.2向外部有關(guān)部門/單位通報(bào)

涉及交通管制、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，能在2小時(shí)內(nèi)聯(lián)系交通運(yùn)輸、生態(tài)環(huán)境等部門。通報(bào)內(nèi)容側(cè)重影響范圍、潛在危害及應(yīng)急需求。某港口因大霧導(dǎo)致油輪擱淺，通過外部協(xié)調(diào)小組在3小時(shí)內(nèi)完成與海事局的信息同步。

3.2報(bào)告責(zé)任人

值守人員首次接報(bào)后10分鐘內(nèi)完成初步整理，由指揮部總指揮審核后正式上報(bào)。

4報(bào)告方式

采用書面報(bào)告與電話報(bào)告結(jié)合方式。緊急情況優(yōu)先電話報(bào)告，隨后補(bǔ)充書面材料。重要報(bào)告通過加密線路傳輸，確保信息安全。某礦業(yè)公司規(guī)定，涉及爆炸風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，必須使用專用聯(lián)絡(luò)渠道。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式

1.1啟動(dòng)程序

信息接報(bào)后，應(yīng)急值守人員立即將事故信息提交應(yīng)急指揮小組研判。指揮小組依據(jù)能見度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、人員暴露情況及設(shè)備狀態(tài)，對(duì)照響應(yīng)分級(jí)條件，在30分鐘內(nèi)作出啟動(dòng)決策。決策需記錄時(shí)間、理由及參與人員。例如，某港口規(guī)定，能見度低于50米且影響核心港區(qū)運(yùn)行時(shí)，由指揮小組組長決策啟動(dòng)2級(jí)響應(yīng)。

1.2啟動(dòng)方式

通過內(nèi)部應(yīng)急平臺(tái)發(fā)布響應(yīng)命令，同步至各工作小組及受影響區(qū)域崗位人員。命令含響應(yīng)級(jí)別、執(zhí)行部門及初步行動(dòng)要求。某礦業(yè)公司采用分級(jí)授權(quán)方式，1級(jí)響應(yīng)由總指揮簽發(fā)，2、3級(jí)由副總指揮簽發(fā)，確保指令暢通。

1.3自動(dòng)啟動(dòng)條件

預(yù)設(shè)能見度閾值（如30米）及持續(xù)時(shí)間（如2小時(shí)），當(dāng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)到條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警，并建議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)。某化工廠安裝的能見度自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，在數(shù)值持續(xù)低于閾值90分鐘后，自動(dòng)向指揮部發(fā)送啟動(dòng)建議。

2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備

當(dāng)事故信息達(dá)到預(yù)警條件（如能見度低于70米且預(yù)計(jì)持續(xù)1小時(shí)以上），但未滿足響應(yīng)啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由指揮小組決策啟動(dòng)預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警狀態(tài)下，各小組進(jìn)入準(zhǔn)備階段，檢查應(yīng)急物資、通信設(shè)備及電源保障，生產(chǎn)系統(tǒng)執(zhí)行低能見度操作規(guī)程。某發(fā)電廠在2022年1月遇輕霧時(shí)，通過預(yù)警啟動(dòng)，提前部署瞭望人員，避免后續(xù)能見度突降造成混亂。

3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整

響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部每30分鐘組織研判會(huì)議，評(píng)估事態(tài)發(fā)展。若能見度持續(xù)惡化或出現(xiàn)次生風(fēng)險(xiǎn)，啟動(dòng)更高級(jí)別響應(yīng)；若能見度改善且風(fēng)險(xiǎn)可控，可降級(jí)響應(yīng)。某鋼鐵集團(tuán)在2021年12月處置持續(xù)大霧時(shí)，通過3次級(jí)別調(diào)整，確保資源與風(fēng)險(xiǎn)匹配。調(diào)整需記錄理由及執(zhí)行時(shí)間，并通知所有相關(guān)部門。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

1.1發(fā)布渠道

通過廠區(qū)廣播、內(nèi)部通信系統(tǒng)、應(yīng)急APP及現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)發(fā)布。重要預(yù)警同時(shí)向地方政府氣象及應(yīng)急管理部門通報(bào)。

1.2發(fā)布方式

采用分級(jí)警情標(biāo)識(shí)，如低能見度黃色預(yù)警顯示動(dòng)態(tài)藍(lán)色警示燈，紅色預(yù)警顯示全紅閃爍燈。口頭通報(bào)強(qiáng)調(diào)能見度數(shù)值、影響區(qū)域及預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)長。

1.3發(fā)布內(nèi)容

包含預(yù)警級(jí)別、能見度標(biāo)準(zhǔn)、安全建議（如限制戶外作業(yè)、啟動(dòng)備用照明）及聯(lián)系人信息。某港口在2021年11月發(fā)布黃色預(yù)警時(shí)，明確要求船舶減速至5節(jié)以下，并開啟航行燈。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動(dòng)后，各工作小組開展以下準(zhǔn)備。

2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備

啟動(dòng)人員清點(diǎn)程序，重點(diǎn)區(qū)域崗位人員加強(qiáng)瞭望，應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)入待命狀態(tài)。某礦業(yè)公司要求，能見度低于40米時(shí)，所有戶外作業(yè)人員必須撤離至指定地點(diǎn)。

2.2物資準(zhǔn)備

檢查并補(bǔ)充應(yīng)急照明、警示器材、醫(yī)療急救包及通訊設(shè)備。露天堆放的化學(xué)品采取遮蓋或轉(zhuǎn)移措施。某化工廠規(guī)定，黃色預(yù)警時(shí)必須檢查所有防爆設(shè)備。

2.3裝備準(zhǔn)備

啟用固定及移動(dòng)照明設(shè)備，調(diào)整運(yùn)輸車輛燈光參數(shù)（如前照燈照射距離），確保關(guān)鍵設(shè)備備用電源正常。某發(fā)電廠在預(yù)警時(shí)，強(qiáng)制要求所有風(fēng)機(jī)開啟防冰模式。

2.4后勤準(zhǔn)備

保障應(yīng)急隊(duì)伍餐飲、住宿及交通需求，調(diào)配燃料及備品備件。某鋼鐵集團(tuán)建立預(yù)警期間物資專儲(chǔ)制度，確保72小時(shí)內(nèi)供應(yīng)。

2.5通信準(zhǔn)備

檢查應(yīng)急通信線路，確保對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等設(shè)備正常。建立多渠道信息發(fā)布機(jī)制，避免信息過載。某油田在2022年2月預(yù)警時(shí)，開通了短信群發(fā)與廣播雙通道。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

能見度恢復(fù)至100米以上并持續(xù)30分鐘以上，且無次生風(fēng)險(xiǎn)跡象。需由能見度監(jiān)測(cè)部門持續(xù)確認(rèn)。

3.2解除要求

通過相同渠道發(fā)布解除信息，通知相關(guān)崗位人員恢復(fù)正常作業(yè)。解除后24小時(shí)內(nèi)維持低級(jí)別監(jiān)控。某港口規(guī)定，紅色預(yù)警解除后，需對(duì)受影響的船舶進(jìn)行安全檢查。

3.3責(zé)任人

能見度監(jiān)測(cè)部門負(fù)責(zé)確認(rèn)解除條件，指揮部總指揮最終批準(zhǔn)并下達(dá)解除指令。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1.1響應(yīng)級(jí)別確定

根據(jù)能見度（低于50米持續(xù)2小時(shí)以上為1級(jí)，50-100米為2級(jí)，100米以上為3級(jí)）、人員暴露數(shù)量、設(shè)備影響程度及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，由應(yīng)急指揮小組在接報(bào)后30分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級(jí)別。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會(huì)議

啟動(dòng)后2小時(shí)內(nèi)召開第一次應(yīng)急指揮會(huì)，通報(bào)情況，明確分工。隨后根據(jù)事態(tài)發(fā)展每4小時(shí)召開研判會(huì)。

1.2.2信息上報(bào)

1級(jí)響應(yīng)30分鐘內(nèi)向主管部門報(bào)告，2、3級(jí)1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。同步向氣象、交通等部門通報(bào)影響信息。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

啟動(dòng)資源需求清單，由后勤保障組協(xié)調(diào)人員、物資及裝備。涉及跨區(qū)域支援時(shí)，提前溝通協(xié)調(diào)。

1.2.4信息公開

通過官網(wǎng)、公告欄發(fā)布預(yù)警及響應(yīng)級(jí)別信息，避免恐慌。涉及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，及時(shí)通報(bào)周邊社區(qū)。

1.2.5后勤及財(cái)力保障

保障應(yīng)急人員餐飲、住宿及交通，開設(shè)應(yīng)急資金快速審批通道。某礦業(yè)公司規(guī)定，1級(jí)響應(yīng)時(shí)應(yīng)急資金可先行撥付。

2應(yīng)急處置

2.1警戒疏散

設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。組織人員沿預(yù)設(shè)路線撤離至避難場(chǎng)所，清點(diǎn)人數(shù)并報(bào)告。

2.2人員搜救

優(yōu)先救援受困人員，使用生命探測(cè)儀等設(shè)備搜尋。某化工廠在2021年8月霧中泄漏事故中，通過無人機(jī)熱成像定位3名被困人員。

2.3醫(yī)療救治

設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，對(duì)受傷人員進(jìn)行分類救治。必要時(shí)請(qǐng)求外部醫(yī)療支援。

2.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

加強(qiáng)能見度、風(fēng)速及環(huán)境介質(zhì)（氣體、水體）監(jiān)測(cè)，每30分鐘報(bào)告數(shù)據(jù)。

2.5技術(shù)支持

調(diào)集專家分析事態(tài)，提供工藝調(diào)整建議。某發(fā)電廠利用仿真系統(tǒng)評(píng)估低能見度下機(jī)組運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

2.6工程搶險(xiǎn)

對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行搶修，防止次生事故。優(yōu)先保障供電、通信等關(guān)鍵系統(tǒng)。

2.7環(huán)境保護(hù)

采取圍堵、稀釋等措施控制污染物擴(kuò)散。某港口在2022年1月處置溢油事故時(shí)，使用圍油欄進(jìn)行攔截。

2.8人員防護(hù)

應(yīng)急人員必須佩戴反光標(biāo)識(shí)、防護(hù)帽及呼吸防護(hù)裝備。執(zhí)行“先觀察、后行動(dòng)”原則，避免盲目進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。

3應(yīng)急支援

3.1請(qǐng)求支援程序

當(dāng)事態(tài)超出本單位控制能力時(shí)，由總指揮在2小時(shí)內(nèi)向地方政府或上級(jí)單位報(bào)告，申請(qǐng)支援。明確需求清單（如重型設(shè)備、專業(yè)隊(duì)伍）。

3.2聯(lián)動(dòng)程序

接到支援請(qǐng)求后，指定聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)對(duì)接，提供現(xiàn)場(chǎng)信息及交通指引。

3.3指揮關(guān)系

外部力量到達(dá)后，由總指揮決定是否移交指揮權(quán)。通常由本單位主導(dǎo)，外部力量配合執(zhí)行。必要時(shí)成立聯(lián)合指揮中心。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

能見度恢復(fù)至安全標(biāo)準(zhǔn)，所有受影響人員得到妥善安置，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)消除，無次生風(fēng)險(xiǎn)隱患。

4.2終止要求

由現(xiàn)場(chǎng)指揮部組織評(píng)估，確認(rèn)條件滿足后，報(bào)總指揮批準(zhǔn)。通過發(fā)布終止命令，逐步撤銷警戒，恢復(fù)正常秩序。

4.3責(zé)任人

現(xiàn)場(chǎng)指揮部總指揮負(fù)責(zé)最終決策，并向上級(jí)報(bào)告終止情況。

七、后期處置

1污染物處理

1.1清理措施

對(duì)受污染的土壤、水體及設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，采用物理吸附、化學(xué)中和或修復(fù)技術(shù)進(jìn)行處理。優(yōu)先消除高危污染物。

1.2監(jiān)測(cè)與處置

持續(xù)監(jiān)測(cè)環(huán)境介質(zhì)，確保污染物濃度低于標(biāo)準(zhǔn)限值。廢棄物料按危險(xiǎn)廢物規(guī)定處置。某化工廠在2021年9月霧中泄漏事件后，動(dòng)用吸附劑處理土壤，并送檢分析。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1工藝恢復(fù)

評(píng)估設(shè)備受損情況，制定分步恢復(fù)方案，優(yōu)先保障核心系統(tǒng)。某鋼鐵集團(tuán)在2022年3月霧散后，72小時(shí)內(nèi)恢復(fù)90%產(chǎn)能。

2.2安全檢查

開展全面安全檢查，排查隱患，對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造。某礦業(yè)公司要求，低能見度影響區(qū)域增加安全監(jiān)測(cè)點(diǎn)。

3人員安置

3.1停留人員安置

為滯留人員提供臨時(shí)住所、餐飲及心理疏導(dǎo)。某港口在2021年10月霧鎖港區(qū)期間，開放食堂并提供免費(fèi)住宿。

3.2返崗人員安排

根據(jù)生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃，有序安排人員返崗。對(duì)受影響人員提供必要培訓(xùn)。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位及人員聯(lián)系方式

建立應(yīng)急通信錄，包含指揮部成員、各工作小組、外部協(xié)作單位（如氣象、公安、醫(yī)療）及專家聯(lián)系方式。采用加密電話、對(duì)講機(jī)及衛(wèi)星電話確保通信暢通。

1.2通信方式

綜合運(yùn)用有線電話、無線通信、應(yīng)急廣播及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，確保信息雙向傳遞。重要信息通過短消息或APP推送。

1.3備用方案

準(zhǔn)備備用電源（如發(fā)電機(jī)）、通信設(shè)備（如衛(wèi)星電話）及線路。制定通信中斷時(shí)的替代溝通機(jī)制（如現(xiàn)場(chǎng)旗語、手電筒信號(hào)）。

1.4保障責(zé)任人

安全部負(fù)責(zé)通信設(shè)備維護(hù)，指揮部指定專人值守，確保24小時(shí)聯(lián)絡(luò)。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1人力資源

2.1.1專家

組建涵蓋工藝、安全、環(huán)保等領(lǐng)域的專家?guī)欤ㄆ谶M(jìn)行能見度影響下的應(yīng)急案例分析。

2.1.2專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍

按崗位劃分專兼職隊(duì)伍（如搶險(xiǎn)、醫(yī)療、交通），定期開展低能見度專項(xiàng)演練。某礦業(yè)公司要求專兼職隊(duì)伍占比達(dá)到30%。

2.1.3協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍

與鄰近企業(yè)或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)簽訂救援協(xié)議，明確響應(yīng)條件、費(fèi)用分擔(dān)及協(xié)作方式。某港口與海事局建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

3物資裝備保障

3.1類型及存放

配備應(yīng)急照明（高亮度防爆燈）、警示標(biāo)識(shí)（反光錐桶、警示帶）、個(gè)人防護(hù)裝備（反光服、呼吸器）及通信設(shè)備。物資存放于專用庫房，分區(qū)分類管理。

3.2數(shù)量與性能

根據(jù)場(chǎng)所規(guī)模及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定物資數(shù)量，如每人配備2套防護(hù)裝備，應(yīng)急照明設(shè)備確保10米內(nèi)照明強(qiáng)度達(dá)20lx。

3.3運(yùn)輸與使用條件

規(guī)定物資運(yùn)輸車輛路線，確保應(yīng)急狀態(tài)下能快速抵達(dá)。明確設(shè)備使用前檢查要求，避免誤操作。

3.4更新與補(bǔ)充

每半年檢查一次物資，損壞或過期物資30日內(nèi)更換。建立物資消耗臺(tái)賬，按需補(bǔ)充。某化工廠實(shí)行季度盤點(diǎn)制度。

3.5管理責(zé)任人及臺(tái)賬

設(shè)立物資管理員，負(fù)責(zé)日常維護(hù)與記錄。建立電子臺(tái)賬，實(shí)時(shí)更新物資狀態(tài)（數(shù)量、位置、使用情況），并定期向指揮部報(bào)告。

九、其他保障

1能源保障

優(yōu)先保障應(yīng)急照明、通信及醫(yī)療設(shè)備供電，啟動(dòng)備用電源系統(tǒng)。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備（如水泵、通風(fēng)機(jī)）采用雙電源或UPS供電。

2經(jīng)費(fèi)保障

設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入年度預(yù)算。明確資金使用范圍及審批流程，確保應(yīng)急響應(yīng)、物資補(bǔ)充及善后處置費(fèi)用及時(shí)到位。

3交通運(yùn)輸保障

規(guī)劃應(yīng)急車輛（如搶險(xiǎn)車、救護(hù)車）優(yōu)先通行路線，保障物資運(yùn)輸及人員疏散。必要時(shí)請(qǐng)求交通管制部門協(xié)助。

4治安保障

設(shè)立警戒區(qū)域，加強(qiáng)廠區(qū)巡邏，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。涉及影響周邊區(qū)域時(shí)，配合公安機(jī)關(guān)做好交通疏導(dǎo)與信息發(fā)布。

5技術(shù)保障

建立技術(shù)專家?guī)欤峁┻h(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持。引入能見度監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急仿真平臺(tái)等先進(jìn)技術(shù)手段。

6醫(yī)療保障

配備急救箱