企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核細(xì)則范本一、引言企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制是落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、筑牢安全管理根基的核心制度，是保障員工生命安全、企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的“生命線”。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營特點(diǎn)，本范本明確各層級、各崗位安全責(zé)任邊界，通過科學(xué)考核機(jī)制確保責(zé)任落地，形成“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全管理格局。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制核心框架（一）核心原則堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，以“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”為導(dǎo)向，構(gòu)建“全員、全過程、全方位”的安全責(zé)任體系，確保安全責(zé)任無盲區(qū)、無死角。（二）覆蓋范圍涵蓋企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、基層班組及全體崗位員工，橫向覆蓋生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、人事等所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，縱向貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督全流程。三、各層級安全責(zé)任明細(xì)（一）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（董事長/總經(jīng)理）作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對企業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1.組織制定并實(shí)施符合法律法規(guī)及企業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程；2.保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，將安全費(fèi)用納入年度預(yù)算，優(yōu)先保障隱患治理、設(shè)備升級、培訓(xùn)教育等支出；3.定期主持召開安全專題會議，分析安全形勢，研究解決重大隱患、工藝優(yōu)化等核心問題；4.督促、檢查安全生產(chǎn)工作，每月帶隊(duì)開展至少1次綜合性安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題掛牌督辦；5.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年至少組織1次全要素實(shí)戰(zhàn)演練；6.及時、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查并落實(shí)整改措施。（二）分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安全管理工作，對安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1.牽頭制定年度安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃及隱患治理方案，分解安全目標(biāo)并督導(dǎo)落實(shí)；2.組織開展日常安全檢查、專項(xiàng)檢查及季節(jié)性檢查，建立隱患“排查-整改-復(fù)查-銷號”閉環(huán)管理機(jī)制；3.監(jiān)督各部門、崗位安全職責(zé)履行情況，對違規(guī)作業(yè)、管理缺位等問題責(zé)令限期整改；4.組織安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，確保員工“四懂三會”（懂風(fēng)險(xiǎn)、懂規(guī)程、懂應(yīng)急、懂責(zé)任；會操作、會報(bào)警、會處置）；5.發(fā)生事故時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援、保護(hù)現(xiàn)場并配合上級調(diào)查。（三）其他分管負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等）在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)履行安全“一崗雙責(zé)”：生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人：確保生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)安排符合安全規(guī)程，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)；督導(dǎo)班組落實(shí)“班前講安全、班中查安全、班后評安全”機(jī)制。技術(shù)分管負(fù)責(zé)人：組織工藝安全評審，優(yōu)化生產(chǎn)流程以消除本質(zhì)安全隱患；審核新技術(shù)、新設(shè)備的安全準(zhǔn)入條件，確保技術(shù)方案合規(guī)。財(cái)務(wù)分管負(fù)責(zé)人：保障安全投入資金?？顚Ｓ?，優(yōu)先支付隱患整改、保險(xiǎn)購置、應(yīng)急物資儲備等費(fèi)用；參與安全費(fèi)用使用效益評估。（四）部門負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)部、設(shè)備部、人力資源部等）生產(chǎn)部：落實(shí)崗位安全操作規(guī)程，每日巡查作業(yè)現(xiàn)場，糾正“三違”（違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）行為；牽頭組織班組安全活動，每月不少于4次。設(shè)備部：建立設(shè)備全生命周期安全管理臺賬，定期開展特種設(shè)備檢測、維護(hù)，確保設(shè)備本質(zhì)安全；制定設(shè)備故障應(yīng)急處置方案并演練。人力資源部：將安全培訓(xùn)納入員工入職、轉(zhuǎn)崗、晉升考核，確保特種作業(yè)人員持證上崗；優(yōu)化安全績效與薪酬、晉升的掛鉤機(jī)制。行政部：負(fù)責(zé)辦公區(qū)域、后勤設(shè)施的安全管理，組織消防、用電專項(xiàng)檢查，保障應(yīng)急通道暢通。（五）崗位員工1.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，拒絕違章指揮，制止身邊違規(guī)行為；2.每日上崗前檢查設(shè)備、工具及作業(yè)環(huán)境安全，發(fā)現(xiàn)隱患立即報(bào)告或處置；3.參加安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練，掌握本崗位風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急處置技能；4.正確佩戴勞動防護(hù)用品，規(guī)范操作設(shè)備、使用工具；5.發(fā)生險(xiǎn)情時，第一時間撤離危險(xiǎn)區(qū)域并報(bào)告，配合救援工作。四、安全生產(chǎn)考核細(xì)則（一）考核內(nèi)容與指標(biāo)考核圍繞“責(zé)任落實(shí)、隱患治理、培訓(xùn)教育、事故控制”四大維度，設(shè)置量化與定性指標(biāo)：量化指標(biāo)：隱患整改完成率（≥98%）、安全培訓(xùn)覆蓋率（100%）、特種作業(yè)持證率（100%）、輕傷及以上事故發(fā)生率（≤行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）等。定性指標(biāo)：責(zé)任制落實(shí)情況（是否按職責(zé)履職）、應(yīng)急處置能力（演練效果、事故響應(yīng)速度）、合規(guī)性（是否存在違規(guī)作業(yè)、文件造假等）。（二）考核方式與周期1.日?？己耍河砂踩芾聿块T聯(lián)合各部門開展，每周抽查崗位履職、隱患整改情況，記錄“三違”行為并扣分。2.季度考核：每季度末，考核小組對照目標(biāo)責(zé)任書，通過資料審查、現(xiàn)場核查、員工訪談等方式評分，形成季度考核報(bào)告。3.年度考核：結(jié)合日常、季度考核結(jié)果，綜合評估全年安全管理成效，重點(diǎn)考核事故控制、體系建設(shè)等長效指標(biāo)。（三）考核結(jié)果應(yīng)用績效掛鉤：考核得分與部門/個人績效獎金直接關(guān)聯(lián)，優(yōu)秀（≥90分）獎勵績效的10%-20%，不合格（＜60分）扣減績效的20%-50%。獎懲機(jī)制：年度考核優(yōu)秀的部門/個人，授予“安全標(biāo)兵”“安全先進(jìn)集體”稱號并公開表彰；連續(xù)兩年不合格的崗位員工調(diào)崗或培訓(xùn)，部門負(fù)責(zé)人約談并限期整改。晉升參考：員工晉升、干部選拔時，安全考核結(jié)果作為“一票否決”項(xiàng)（年度考核＜70分或發(fā)生責(zé)任事故的，取消晉升資格）。五、實(shí)施保障措施（一）組織保障成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的“安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，成員含各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)考核方案審定、結(jié)果仲裁及獎懲決策。（二）制度保障將責(zé)任制及考核細(xì)則納入企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》體系，與《員工手冊》《績效考核辦法》等文件銜接，確保制度剛性執(zhí)行。（三）監(jiān)督與申訴考核過程公開透明，結(jié)果在企業(yè)內(nèi)部公示3個工作日，接受員工監(jiān)督。對考核結(jié)果有異議的，可在5個工作日內(nèi)向考核小組提交書面申訴，小組需7日內(nèi)答復(fù)并復(fù)核。（四）持續(xù)改進(jìn)每年度末，結(jié)合考核結(jié)果、事故案例及法規(guī)更新，修訂責(zé)任制及考核細(xì)則，優(yōu)化責(zé)任分工、指標(biāo)設(shè)置，確保體系與時俱進(jìn)。六、附則1.本責(zé)任制及考核細(xì)則自發(fā)布之日起實(shí)施，由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.各部門、崗位需結(jié)合本細(xì)則制定《崗位安全責(zé)任清單》《部門安全考核實(shí)施細(xì)則》，報(bào)安