能源行業(yè)項(xiàng)目工程師技術(shù)實(shí)施及創(chuàng)新能力考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目技術(shù)實(shí)施質(zhì)量項(xiàng)目按時(shí)交付率40%95%實(shí)際交付時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間偏差不超過5%為滿分，偏差每增加1%扣除2分，最低得分為0分。技術(shù)方案符合率98%方案符合設(shè)計(jì)要求的比例，每低1%扣除2分，最低得分為0分。技術(shù)問題解決效率90%問題響應(yīng)時(shí)間與解決時(shí)間總和的平均值，低于目標(biāo)值得滿分，每超過目標(biāo)值1天扣除1分，最低得分為0分。實(shí)施過程文檔完整性100%關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)文檔提交完整率，每低1%扣除2分，最低得分為0分?？蛻魸M意度4.5分（滿分5分）客戶滿意度調(diào)查得分，每低0.1分扣除2分，最低得分為0分。技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量30%2項(xiàng)/年年度內(nèi)成功應(yīng)用的新技術(shù)數(shù)量，每項(xiàng)得20分，最多得60分。技術(shù)專利申請量1項(xiàng)/年年度內(nèi)提交的專利申請數(shù)量，每項(xiàng)得30分，最多得90分。技術(shù)改進(jìn)提案采納率80%提交的技術(shù)改進(jìn)提案被采納的比例，每低1%扣除2分，最低得分為0分。技術(shù)方案創(chuàng)新性良好（評估等級）方案創(chuàng)新性由專家評審團(tuán)評估，分為優(yōu)秀、良好、一般三個(gè)等級，優(yōu)秀得滿分，良好得60%，一般得30%。技術(shù)分享參與度4次/年年度內(nèi)參與技術(shù)分享會議或培訓(xùn)的次數(shù)，每次得10分，最多得40分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度20%4.2分（滿分5分）跨部門同事對協(xié)作效果的滿意度評分，每低0.1分扣除2分，最低得分為0分。項(xiàng)目溝通效率90%項(xiàng)目會議、報(bào)告等溝通的及時(shí)性與有效性比例，每低1%扣除2分，最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度100%團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的出勤率，缺勤一次扣除10%，最低得分為0分。指導(dǎo)新員工數(shù)量1人/年年度內(nèi)指導(dǎo)的新員工數(shù)量，每指導(dǎo)1人得20分，最多得40分。沖突解決能力優(yōu)秀（評估等級）在團(tuán)隊(duì)沖突中解決問題的能力由上級評估，分為優(yōu)秀、良好、一般三個(gè)等級，優(yōu)秀得滿分，良好得60%，一般得30%。專業(yè)成長與知識更新行業(yè)認(rèn)證獲取10%1個(gè)/年年度內(nèi)獲取的專業(yè)技術(shù)認(rèn)證數(shù)量，每個(gè)得20分，最多得20分。專業(yè)書籍閱讀量5本/年年度內(nèi)閱讀的專業(yè)書籍?dāng)?shù)量，每本得10分，最多得50分。行業(yè)會議參與度2次/年年度內(nèi)參與行業(yè)會議或論壇的次數(shù)，每次得10分，最多得20分。知識分享貢獻(xiàn)1篇/年年度內(nèi)撰寫的技術(shù)文檔或分享文章數(shù)量，每篇得15分，最多得15分。技能提升計(jì)劃完成率100%年度內(nèi)制定的技能提升計(jì)劃完成的比例，每低1%扣除2分，最低得分為0分。本考核表用于評估能源行業(yè)項(xiàng)目工程師在技術(shù)實(shí)施與創(chuàng)新方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)被考核人的實(shí)際工作情況，對每個(gè)維度的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：項(xiàng)目技術(shù)實(shí)施質(zhì)量占40%，技術(shù)創(chuàng)新能力占30%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通占20%，專業(yè)成長與知識更新占10%。評分標(biāo)準(zhǔn)詳見各指標(biāo)描述。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：