能源公司工程師能源節(jié)約與環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分能源節(jié)約效率單位產(chǎn)品能耗降低率35%5%目標(biāo)值為5%，每降低1%得20分，最高額外加20分，不足1%按比例計算，超過5%不再加分。年度能源節(jié)約量1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤目標(biāo)值為1000噸，每超額完成100噸得10分，最高額外加30分，不足100噸按比例計算，超過1000噸不再加分。節(jié)能項目實施成功率90%目標(biāo)值為90%，每提高1%得10分，最高額外加20分，不足1%按比例計算，超過90%不再加分。節(jié)能技術(shù)應(yīng)用覆蓋率80%目標(biāo)值為80%，每提高1%得5分，最高額外加15分，不足1%按比例計算，超過80%不再加分。節(jié)能成本控制率98%目標(biāo)值為98%，每提高1%得5分，最高額外加15分，不足1%按比例計算，超過98%不再加分。環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新能力環(huán)保專利申請量30%3項目標(biāo)值為3項，每完成1項得15分，最高額外加15分，未達(dá)標(biāo)不加分。環(huán)保技術(shù)改進提案采納率85%目標(biāo)值為85%，每提高1%得5分，最高額外加15分，不足1%按比例計算，超過85%不再加分。環(huán)保技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)化周期6個月目標(biāo)值為6個月，每提前1個月得10分，最高額外加30分，延遲按比例扣分，最長不超過12個月。環(huán)保技術(shù)方案可行性評估通過率95%目標(biāo)值為95%，每提高1%得5分，最高額外加15分，不足1%按比例計算，超過95%不再加分。環(huán)保技術(shù)成果推廣應(yīng)用范圍3個部門目標(biāo)值為3個部門，每增加1個部門得10分，最高額外加20分，未達(dá)標(biāo)不加分。團隊協(xié)作與溝通跨部門項目協(xié)作滿意度20%4.5分（滿分5分）目標(biāo)值為4.5分，每提高0.1分得10分，最高額外加20分，不足0.1分按比例計算，超過4.5分不再加分。項目進度報告及時率98%目標(biāo)值為98%，每提高1%得5分，最高額外加15分，不足1%按比例計算，超過98%不再加分。團隊內(nèi)部技術(shù)分享參與度90%目標(biāo)值為90%，每提高1%得5分，最高額外加15分，不足1%按比例計算，超過90%不再加分?？蛻魷贤ǚ答仢M意度4.8分（滿分5分）目標(biāo)值為4.8分，每提高0.1分得10分，最高額外加20分，不足0.1分按比例計算，超過4.8分不再加分。問題解決協(xié)作效率7天目標(biāo)值為7天，每提前1天得10分，最高額外加30分，延遲按比例扣分，最長不超過14天。個人專業(yè)成長專業(yè)培訓(xùn)完成率15%100%目標(biāo)值為100%，每提高1%得10分，最高額外加50分，不足1%按比例計算，超過100%不再加分。技術(shù)認(rèn)證獲取數(shù)量2個目標(biāo)值為2個，每完成1個得20分，最高額外加20分，未達(dá)標(biāo)不加分。年度技術(shù)報告質(zhì)量評分4.5分（滿分5分）目標(biāo)值為4.5分，每提高0.1分得10分，最高額外加20分，不足0.1分按比例計算，超過4.5分不再加分。知識分享貢獻(xiàn)度4篇目標(biāo)值為4篇，每完成1篇得10分，最高額外加20分，未達(dá)標(biāo)不加分。行業(yè)交流參與度2次目標(biāo)值為2次，每增加1次得10分，最高額外加20分，未達(dá)標(biāo)不加分。本考核表旨在全面評估能源公司工程師在能源節(jié)約與環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)工程師在考核期內(nèi)的工作完成情況，對照各維度及指標(biāo)進行客觀評分。權(quán)重分配如下：能源節(jié)約效率（35%）、環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新能力（30%）、團隊協(xié)作與溝通（20%）、個人專業(yè)成長（15%）。各指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)已詳細(xì)列出，請確保評分的公正性和準(zhǔn)確性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被