文化創(chuàng)意產(chǎn)品制作人創(chuàng)意思維及產(chǎn)出價值績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意構(gòu)思能力創(chuàng)意方案新穎性30%達(dá)到行業(yè)前沿水平根據(jù)方案的創(chuàng)新性、獨(dú)特性及市場差異化程度進(jìn)行評分，滿分100分，創(chuàng)新性突出者得分較高。設(shè)計概念完整性設(shè)計方案完整且邏輯清晰根據(jù)設(shè)計方案是否涵蓋目標(biāo)用戶、市場需求、文化內(nèi)涵等關(guān)鍵要素進(jìn)行評分，要素越全面得分越高。文化元素融合度產(chǎn)品能體現(xiàn)主流文化元素且具有吸引力根據(jù)產(chǎn)品對文化元素的挖掘深度、表現(xiàn)方式及市場接受度進(jìn)行評分，融合巧妙且受歡迎者得分較高。創(chuàng)意提案質(zhì)量提案能說服客戶或團(tuán)隊(duì)采納根據(jù)提案的可行性、說服力及團(tuán)隊(duì)反饋進(jìn)行評分，客戶或團(tuán)隊(duì)認(rèn)可度高者得分較高。創(chuàng)意迭代能力能根據(jù)反饋快速優(yōu)化創(chuàng)意根據(jù)創(chuàng)意在迭代過程中的改進(jìn)幅度及最終效果進(jìn)行評分，改進(jìn)顯著且效果優(yōu)秀者得分較高。市場表現(xiàn)能力產(chǎn)品銷量達(dá)成率25%產(chǎn)品銷量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的120%實(shí)際銷量與目標(biāo)銷量的比值乘以100，比值越高得分越高，最低得分為0。市場反饋評分用戶滿意度評分達(dá)到4.5分（滿分5分）根據(jù)用戶調(diào)研或評價平臺的平均評分進(jìn)行評分，評分越高得分越高，最低得分為0。產(chǎn)品復(fù)購率產(chǎn)品復(fù)購率達(dá)到行業(yè)平均水平的110%根據(jù)產(chǎn)品復(fù)購率與行業(yè)平均水平的比值進(jìn)行評分，比值越高得分越高，最低得分為0。社交媒體討論度產(chǎn)品在社交媒體的討論量達(dá)到行業(yè)平均水平的130%根據(jù)產(chǎn)品在社交媒體的討論量（如點(diǎn)贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)）與行業(yè)平均水平的比值進(jìn)行評分，比值越高得分越高，最低得分為0。品牌影響力提升產(chǎn)品對品牌形象的正面影響顯著根據(jù)市場調(diào)研或品牌評估報告中對產(chǎn)品對品牌形象提升的評價進(jìn)行評分，正面評價顯著者得分較高。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力跨部門溝通效率20%與市場、生產(chǎn)等部門的溝通順暢，無重大誤解根據(jù)跨部門溝通的及時性、準(zhǔn)確性和協(xié)作效果進(jìn)行評分，溝通順暢且協(xié)作效果佳者得分較高。團(tuán)隊(duì)任務(wù)參與度積極參與團(tuán)隊(duì)任務(wù)，貢獻(xiàn)突出根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的反饋及任務(wù)完成情況中的貢獻(xiàn)度進(jìn)行評分，貢獻(xiàn)突出者得分較高。創(chuàng)意分享價值分享的創(chuàng)意能有效啟發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)創(chuàng)意分享的頻率、質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)反饋進(jìn)行評分，分享價值高且團(tuán)隊(duì)認(rèn)可度高者得分較高。問題解決能力能有效解決項(xiàng)目中的協(xié)作問題根據(jù)在協(xié)作過程中發(fā)現(xiàn)并解決問題的數(shù)量及效果進(jìn)行評分，問題解決多且效果顯著者得分較高。團(tuán)隊(duì)關(guān)系維護(hù)與團(tuán)隊(duì)成員保持良好關(guān)系根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的反饋及日常協(xié)作中的關(guān)系表現(xiàn)進(jìn)行評分，關(guān)系融洽且協(xié)作氛圍良好者得分較高。成本控制能力項(xiàng)目預(yù)算達(dá)成率25%項(xiàng)目實(shí)際成本控制在預(yù)算的95%以內(nèi)項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算的比值乘以100，比值越低得分越高，最低得分為0。材料利用率材料利用率達(dá)到95%以上實(shí)際材料使用量與理論材料使用量的比值乘以100，比值越高得分越高，最低得分為0。生產(chǎn)周期效率產(chǎn)品生產(chǎn)周期控制在計劃周期的90%以內(nèi)實(shí)際生產(chǎn)周期與計劃周期的比值乘以100，比值越低得分越高，最低得分為0。成本優(yōu)化建議提出有效的成本優(yōu)化建議并被采納根據(jù)提出的成本優(yōu)化建議的數(shù)量、可行性和實(shí)際效果進(jìn)行評分，建議多且效果顯著者得分較高。供應(yīng)商管理能力能有效管理供應(yīng)商，確保成本控制根據(jù)供應(yīng)商的選擇、談判及合作過程中的成本控制效果進(jìn)行評分，管理能力強(qiáng)且成本控制效果好者得分較高。本考核表用于評估文化創(chuàng)意產(chǎn)品制作人的創(chuàng)意思維及產(chǎn)出價值，包含創(chuàng)意構(gòu)思能力、市場表現(xiàn)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和成本控制能力四個維度，每個維度包含5個具體指標(biāo)，權(quán)重分別為30%、25%、20%和25%。請根據(jù)指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，最終得分=∑（各指標(biāo)得分×權(quán)重）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：