教育機(jī)構(gòu)教學(xué)督導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)質(zhì)量與成果課堂觀摩與反饋有效性35%每月至少完成20次課堂觀摩，反饋率達(dá)90%以上按觀摩次數(shù)和反饋質(zhì)量評(píng)分，每次觀摩合格得1分，反饋質(zhì)量?jī)?yōu)秀額外加1分，最高20分；未完成次數(shù)按比例扣分教師發(fā)展支持成效指導(dǎo)教師提升計(jì)劃完成率達(dá)80%，受輔導(dǎo)教師滿意度達(dá)85%按完成率和滿意度評(píng)分，完成率每低10%扣2分，滿意度每低5%扣1分，最低得0分教學(xué)改進(jìn)建議采納率提出的教學(xué)改進(jìn)建議被采納率達(dá)70%以上按采納率評(píng)分，每低5%扣1分，最低得0分學(xué)生學(xué)業(yè)進(jìn)步率所督導(dǎo)班級(jí)學(xué)生平均成績(jī)提升率不低于10%按提升率評(píng)分，每低1%扣0.5分，最低得0分教學(xué)事故預(yù)防率全年無(wú)重大教學(xué)事故發(fā)生按事故發(fā)生情況評(píng)分，無(wú)事故得滿分，發(fā)生一般事故扣5分，重大事故扣10分團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)會(huì)議組織效率25%每月組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議次數(shù)達(dá)4次，議程完成率達(dá)95%按次數(shù)和完成率評(píng)分，每次會(huì)議合格得2分，完成率每低5%扣1分，最低得0分團(tuán)隊(duì)沖突調(diào)解成功率成功調(diào)解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突率達(dá)85%以上按成功率評(píng)分，每低5%扣1分，最低得0分跨部門(mén)協(xié)作質(zhì)量與教務(wù)、市場(chǎng)等部門(mén)協(xié)作項(xiàng)目完成率達(dá)90%按完成率評(píng)分，每低5%扣1分，最低得0分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與率團(tuán)隊(duì)核心成員培訓(xùn)參與率不低于80%按參與率評(píng)分，每低5%扣1分，最低得0分團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力通過(guò)匿名調(diào)查，團(tuán)隊(duì)滿意度達(dá)85%以上按滿意度評(píng)分，每低5%扣1分，最低得0分專業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新個(gè)人專業(yè)培訓(xùn)完成率20%年度完成至少3次專業(yè)培訓(xùn)，合格率100%按完成率和合格率評(píng)分，每低1次扣2分，合格率每低5%扣1分，最低得0分教學(xué)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施成功主導(dǎo)至少1個(gè)教學(xué)創(chuàng)新項(xiàng)目并落地按項(xiàng)目完成情況評(píng)分，未完成不得分，部分完成得50分，完全完成得滿分行業(yè)交流參與度參加至少2次行業(yè)研討會(huì)或培訓(xùn)按參與次數(shù)評(píng)分，每次得2分，未參與不得分新教師帶教數(shù)量年度帶教新教師至少2名按帶教數(shù)量評(píng)分，每少1名扣5分，最低得0分教學(xué)研究論文發(fā)表年度發(fā)表至少1篇教學(xué)研究論文按發(fā)表情況評(píng)分，未發(fā)表不得分，發(fā)表省級(jí)刊物得5分，國(guó)家級(jí)刊物得10分行政與合規(guī)管理教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行率20%所督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)95%以上按執(zhí)行率評(píng)分，每低5%扣1分，最低得0分教學(xué)材料審核準(zhǔn)確率教學(xué)材料審核準(zhǔn)確率達(dá)98%以上按準(zhǔn)確率評(píng)分，每低1%扣0.5分，最低得0分學(xué)生投訴處理時(shí)效學(xué)生投訴處理平均響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)按響應(yīng)時(shí)間評(píng)分，超過(guò)6小時(shí)扣1分，超過(guò)12小時(shí)扣2分，超過(guò)24小時(shí)扣5分規(guī)章制度執(zhí)行監(jiān)督全年無(wú)因監(jiān)督不力導(dǎo)致違規(guī)事件按事件發(fā)生情況評(píng)分，無(wú)事件得滿分，發(fā)生一般違規(guī)扣3分，重大違規(guī)扣5分行政任務(wù)完成效率行政任務(wù)按時(shí)完成率達(dá)90%以上按完成率評(píng)分，每低5%扣1分，最低得0分本考核表旨在全面評(píng)估教育機(jī)構(gòu)教學(xué)督導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)的綜合表現(xiàn)，各維度權(quán)重已明確，請(qǐng)參照指標(biāo)目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：