能源公司維護(hù)管理績(jī)效提升能力績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)備故障率降低關(guān)鍵設(shè)備故障次數(shù)35%≤5次/季度每低于目標(biāo)值1次，加1分，最高加10分；每高于目標(biāo)值1次，扣2分，最低扣10分非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間≤20小時(shí)/季度每低于目標(biāo)值2小時(shí)，加1分，最高加10分；每高于目標(biāo)值2小時(shí)，扣2分，最低扣10分故障響應(yīng)速度平均響應(yīng)時(shí)間≤2小時(shí)每低于目標(biāo)值15分鐘，加0.5分，最高加5分；每高于目標(biāo)值15分鐘，扣1分，最低扣5分故障修復(fù)效率平均修復(fù)時(shí)間≤8小時(shí)每低于目標(biāo)值1小時(shí)，加0.5分，最高加5分；每高于目標(biāo)值1小時(shí)，扣1分，最低扣5分故障預(yù)防措施實(shí)施率100%每低于目標(biāo)值1%，扣2分，最低扣10分維護(hù)成本控制維護(hù)總預(yù)算執(zhí)行率25%≤105%每低于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加5分；每高于目標(biāo)值1%，扣1分，最低扣5分備品備件成本占比≤15%每低于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加5分；每高于目標(biāo)值1%，扣1分，最低扣5分外委維修費(fèi)用占比≤20%每低于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加5分；每高于目標(biāo)值1%，扣1分，最低扣5分維護(hù)人工成本效率人均工時(shí)≤30小時(shí)/萬(wàn)元每低于目標(biāo)值5小時(shí)/萬(wàn)元，加1分，最高加10分；每高于目標(biāo)值5小時(shí)/萬(wàn)元，扣2分，最低扣10分能源消耗降低率≥5%每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加5分；每低于目標(biāo)值1%，扣1分，最低扣5分維護(hù)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用新維護(hù)技術(shù)應(yīng)用數(shù)量20%≥2項(xiàng)/年度每完成1項(xiàng)，加2分，最高加10分；未完成目標(biāo)不加分?jǐn)?shù)字化維護(hù)平臺(tái)使用率≥80%每高于目標(biāo)值5%，加1分，最高加10分；每低于目標(biāo)值5%，扣1分，最低扣0分智能化預(yù)測(cè)性維護(hù)覆蓋率≥30%每高于目標(biāo)值5%，加1分，最高加10分；每低于目標(biāo)值5%，扣1分，最低扣0分維護(hù)知識(shí)庫(kù)完善度文檔覆蓋率≥90%每高于目標(biāo)值5%，加1分，最高加10分；每低于目標(biāo)值5%，扣1分，最低扣0分技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率≥60%每高于目標(biāo)值5%，加1分，最高加10分；每低于目標(biāo)值5%，扣1分，最低扣0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與培訓(xùn)跨部門協(xié)作滿意度20%平均分≥4.5/5每高于目標(biāo)分0.1，加1分，最高加5分；每低于目標(biāo)分0.1，扣1分，最低扣5分員工技能提升完成率100%每低于目標(biāo)值1%，扣2分，最低扣10分培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%每低于目標(biāo)值1%，扣2分，最低扣10分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)覆蓋率關(guān)鍵崗位≥95%每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加5分；每低于目標(biāo)值1%，扣1分，最低扣5分員工滿意度調(diào)查得分平均分≥4.2/5每高于目標(biāo)分0.1，加1分，最高加5分；每低于目標(biāo)分0.1，扣1分，最低扣5分本考核表用于評(píng)估能源公司維護(hù)管理人員的績(jī)效提升能力。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重為各維度占比。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見各指標(biāo)描述。最終得分=∑(各指標(biāo)得分×權(quán)重)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：