付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2026年建材制品公司銷售回款考核激勵(lì)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司銷售回款管理,加快資金回籠速度,降低應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn),保障公司現(xiàn)金流穩(wěn)定,提升資金使用效益,依據(jù)《中華人民共和國合同法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《應(yīng)收賬款管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及公司銷售、財(cái)務(wù)管理制度,結(jié)合建材行業(yè)交易特點(diǎn)(如工程類業(yè)務(wù)賬期較長、零售業(yè)務(wù)即時(shí)結(jié)算等)及公司銷售回款管理實(shí)際,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有銷售業(yè)務(wù)的回款管理、考核及激勵(lì)活動(dòng),覆蓋銷售部門、財(cái)務(wù)部門、銷售人員及參與銷售回款相關(guān)工作的所有部門和人員,包括區(qū)域銷售、渠道銷售、大客戶銷售等各類銷售崗位。第三條銷售回款管理遵循“誰銷售、誰負(fù)責(zé)回款”“回款與激勵(lì)掛鉤”“風(fēng)險(xiǎn)可控、高效回款”的原則,堅(jiān)持回款考核與銷售考核并重,確保銷售增長與資金安全同步推進(jìn)。第四條公司市場營銷部門負(fù)責(zé)銷售回款的日常跟蹤、督促及考核組織工作;財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款核算、回款數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)核實(shí)、賬齡分析及對(duì)賬工作;銷售人員為對(duì)應(yīng)客戶回款的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收及回款相關(guān)事宜溝通;各相關(guān)部門應(yīng)協(xié)同配合,共同推進(jìn)回款工作。第二章回款管理基礎(chǔ)要求第五條銷售業(yè)務(wù)開展前,銷售人員需對(duì)客戶信用狀況進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,根據(jù)客戶資質(zhì)、合作歷史、償債能力等情況劃分信用等級(jí),確定合理的信用額度和賬期,報(bào)市場營銷部門及財(cái)務(wù)部門審核備案。對(duì)新客戶首次合作原則上優(yōu)先采用預(yù)付款或現(xiàn)款現(xiàn)貨模式,確需授予信用賬期的,需履行審批手續(xù)。第六條銷售合同中必須明確回款條款,包括付款方式、付款時(shí)間、付款金額、逾期付款違約責(zé)任等核心內(nèi)容,避免因合同約定不清導(dǎo)致回款糾紛。合同簽訂后,銷售人員需將合同副本提交財(cái)務(wù)部門備案,作為回款跟蹤的依據(jù)。第七條銷售人員在銷售過程中應(yīng)主動(dòng)向客戶明確回款要求,發(fā)貨后及時(shí)跟進(jìn)對(duì)賬事宜,確??蛻舸_認(rèn)收貨及欠款金額無誤;財(cái)務(wù)部門應(yīng)在發(fā)貨后定期與客戶進(jìn)行賬目核對(duì),出具對(duì)賬函,明確未回款金額及付款期限。第八條建立應(yīng)收賬款臺(tái)賬管理制度,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)更新應(yīng)收賬款明細(xì),包括客戶名稱、合同金額、已回款金額、未回款金額、賬齡、預(yù)計(jì)回款時(shí)間等信息,每月向市場營銷部門及銷售人員推送應(yīng)收賬款明細(xì)及賬齡分析報(bào)告,為回款跟蹤提供數(shù)據(jù)支持。第三章考核指標(biāo)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)第九條銷售回款考核以定量指標(biāo)為主,核心考核指標(biāo)包括:回款率(權(quán)重60%),即考核周期內(nèi)實(shí)際回款金額與同期應(yīng)收款金額的比率;回款及時(shí)率(權(quán)重30%),即考核周期內(nèi)按合同約定時(shí)間足額回款的金額與同期應(yīng)收款金額的比率;逾期賬款控制率(權(quán)重10%),即考核周期內(nèi)新增逾期賬款金額與同期應(yīng)收款金額的比率。第十條考核周期分為月度考核、季度考核和年度考核,月度考核側(cè)重過程監(jiān)控,季度和年度考核側(cè)重結(jié)果評(píng)價(jià),考核結(jié)果作為薪酬激勵(lì)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位調(diào)整的重要依據(jù)。第十一條評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)明確:回款率≥95%得滿分,90%-94%得對(duì)應(yīng)權(quán)重的90%,85%-89%得對(duì)應(yīng)權(quán)重的80%,80%-84%得對(duì)應(yīng)權(quán)重的70%,70%-79%得對(duì)應(yīng)權(quán)重的50%,低于70%不得分;回款及時(shí)率≥90%得滿分,85%-89%得對(duì)應(yīng)權(quán)重的90%,80%-84%得對(duì)應(yīng)權(quán)重的80%,低于80%按比例扣分;逾期賬款控制率≤5%得滿分,5%-10%得對(duì)應(yīng)權(quán)重的50%,高于10%不得分。第十二條特殊情況處理:因客戶破產(chǎn)、注銷等不可抗力導(dǎo)致無法收回的賬款,經(jīng)公司管理層審批后可予以核銷,不納入相關(guān)考核指標(biāo)計(jì)算;因市場重大變化、政策調(diào)整等客觀因素導(dǎo)致回款延遲的,銷售人員可申請考核豁免,經(jīng)市場營銷部門和財(cái)務(wù)部門核實(shí)、管理層審批后,可調(diào)整考核指標(biāo)。第四章激勵(lì)措施第十三條回款激勵(lì)實(shí)行“超額累進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)”機(jī)制,年度考核結(jié)束后,根據(jù)回款率和回款及時(shí)率綜合得分確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):綜合得分≥95分的,給予年度回款總額0.8%-1.2%的獎(jiǎng)勵(lì);90-94分的,給予年度回款總額0.5%-0.8%的獎(jiǎng)勵(lì);85-89分的,給予年度回款總額0.3%-0.5%的獎(jiǎng)勵(lì);80-84分的,給予年度回款總額0.1%-0.3%的獎(jiǎng)勵(lì);低于80分的,無回款專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。第十四條對(duì)超額完成回款目標(biāo)的銷售人員,額外給予超額部分0.5%-1%的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)回款工作表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì),給予團(tuán)隊(duì)年度回款總額0.2%-0.3%的集體獎(jiǎng)勵(lì),用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。第十五條除物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外,對(duì)回款考核優(yōu)秀的銷售人員,優(yōu)先給予晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)深造機(jī)會(huì)或榮譽(yù)表彰;連續(xù)兩年回款考核優(yōu)秀的,可適當(dāng)提高其負(fù)責(zé)客戶的信用額度審批權(quán)限或給予其他激勵(lì)。第十六條激勵(lì)資金由財(cái)務(wù)部門核算,人力資源部門負(fù)責(zé)兌現(xiàn),年度激勵(lì)在年度考核結(jié)束后30個(gè)工作日內(nèi)兌現(xiàn),專項(xiàng)激勵(lì)在相關(guān)條件達(dá)成后15個(gè)工作日內(nèi)兌現(xiàn)。第五章約束與責(zé)任第十七條對(duì)回款考核不合格的銷售人員,進(jìn)行誡勉談話,分析回款滯后原因,制定改進(jìn)措施;連續(xù)兩個(gè)月考核不合格的,扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的20%-50%;連續(xù)三個(gè)月考核不合格的,調(diào)整崗位或暫停銷售業(yè)務(wù)權(quán)限。第十八條因銷售人員工作失職導(dǎo)致應(yīng)收賬款逾期超過6個(gè)月未收回的,銷售人員需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,按逾期賬款金額的1%-5%扣除績效獎(jiǎng)金;因銷售人員故意隱瞞客戶回款異常情況、違規(guī)承諾賬期導(dǎo)致回款損失的,全額承擔(dān)損失責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的按公司規(guī)章制度處理。第十九條嚴(yán)禁銷售人員通過虛假回款、截留回款、與客戶串通延遲回款等違規(guī)手段謀取獎(jiǎng)勵(lì),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消所有獎(jiǎng)勵(lì),扣減相關(guān)薪酬,情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同;構(gòu)成違法的,移交司法機(jī)關(guān)處理。第二十條財(cái)務(wù)部門未及時(shí)提供準(zhǔn)確的回款數(shù)據(jù)、應(yīng)收賬款臺(tái)賬或賬齡分析報(bào)告,影響考核工作開展的,追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任;市場營銷部門未履行回款跟蹤督促職責(zé),導(dǎo)致公司應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大的,承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任。第六章附則第二十一條本制度由公司市場營銷部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門、人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。第二十二條本制度未盡事宜,按照國家相關(guān)法律
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年大學(xué)(工程造價(jià))工程管理模擬真題及解析
- 2025年大學(xué)大二(文物與博物館學(xué))文物學(xué)概論試題及答案
- 2026年職業(yè)知識(shí)(知識(shí)考核)考題及答案
- 2026年注冊公用設(shè)備工程師(動(dòng)力基礎(chǔ)考試上)試題及答案
- 2025年大學(xué)第三學(xué)年(高分子材料與工程)高分子合成技術(shù)階段測試試題及答案
- 火電廠熱工自動(dòng)化
- 深度解析(2026)《GBT 18286-2000信息技術(shù) 文本通信用控制功能》(2026年)深度解析
- 深度解析(2026)《GBT 18017.2-1999訂艙確認(rèn)報(bào)文 第2部分訂艙確認(rèn)報(bào)文子集 訂艙確認(rèn)報(bào)文》
- 深度解析(2026)《GBT 17848-1999犧牲陽極電化學(xué)性能試驗(yàn)方法》
- 深度解析(2026)《GBT 17706-1999銷售預(yù)測報(bào)文》
- d照駕駛證理論考試試題及答案
- GA 68-2024警用防刺服
- 炭窯口硫鐵礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案
- 2025年西點(diǎn)烘焙師職業(yè)考試試卷及答案
- 六西格瑪黑帶培訓(xùn)大綱
- 2025年公安信息管理學(xué)及從業(yè)資格技能知識(shí)考試題與答案
- 興業(yè)銀行貸款合同模板大全
- 普通高等學(xué)校三全育人綜合改革試點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)試行
- 賣房承諾書范文
- 招投標(biāo)自查自糾報(bào)告
- 高校公寓管理述職報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論