2025四川綿陽(yáng)虹源科技發(fā)展有限責(zé)任公司招聘工藝工程師崗位擬錄用人員筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解_第1頁(yè)
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2025四川綿陽(yáng)虹源科技發(fā)展有限責(zé)任公司招聘工藝工程師崗位擬錄用人員筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項(xiàng)中選擇正確答案(共50題)1、某地在推進(jìn)工業(yè)技術(shù)升級(jí)過程中,需對(duì)一批設(shè)備進(jìn)行工藝優(yōu)化。已知優(yōu)化后單臺(tái)設(shè)備單位時(shí)間產(chǎn)量提升20%,而能耗降低15%。若原系統(tǒng)由10臺(tái)設(shè)備組成,總產(chǎn)量為每小時(shí)500件,問優(yōu)化后系統(tǒng)在相同時(shí)間內(nèi)總產(chǎn)量為多少件?A.550件B.580件C.600件D.620件2、在工藝流程設(shè)計(jì)中,某工序包含A、B、C三個(gè)連續(xù)環(huán)節(jié),所需時(shí)間分別為3分鐘、5分鐘和4分鐘。若要實(shí)現(xiàn)連續(xù)流水作業(yè),該流程的理想節(jié)拍時(shí)間應(yīng)取何值?A.3分鐘B.4分鐘C.5分鐘D.12分鐘3、某制造企業(yè)在優(yōu)化生產(chǎn)流程時(shí),發(fā)現(xiàn)某一關(guān)鍵工序的合格率長(zhǎng)期偏低。技術(shù)人員通過收集數(shù)據(jù),繪制出該工序的質(zhì)量波動(dòng)圖,發(fā)現(xiàn)其分布呈現(xiàn)明顯的周期性波動(dòng)。為從根本上解決問題,最適宜采取的首要措施是:A.更換該工序的操作人員B.增加該工序的檢驗(yàn)頻次C.對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行周期性監(jiān)測(cè)與診斷D.提高原材料的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)4、在推進(jìn)智能制造的過程中,某企業(yè)引入自動(dòng)化檢測(cè)系統(tǒng)以替代人工目檢。為確保新系統(tǒng)投入使用后檢測(cè)結(jié)果的可靠性,最應(yīng)優(yōu)先開展的工作是:A.對(duì)操作人員進(jìn)行系統(tǒng)使用培訓(xùn)B.將自動(dòng)檢測(cè)數(shù)據(jù)與人工復(fù)檢結(jié)果進(jìn)行比對(duì)驗(yàn)證C.提高檢測(cè)系統(tǒng)的圖像分辨率D.增加檢測(cè)環(huán)節(jié)的工序時(shí)間5、某制造企業(yè)在優(yōu)化生產(chǎn)流程時(shí),發(fā)現(xiàn)某一關(guān)鍵工序的加工精度受溫度波動(dòng)影響較大。為提升工藝穩(wěn)定性,企業(yè)擬引入環(huán)境溫控系統(tǒng)。這一改進(jìn)措施主要屬于下列哪項(xiàng)工藝管理范疇?A.工藝裝備優(yōu)化B.工藝參數(shù)控制C.工藝路線調(diào)整D.材料替代方案6、在機(jī)械加工工藝設(shè)計(jì)中,為確保零件尺寸精度和表面質(zhì)量,常采用“先粗后精”的加工順序。這一原則主要體現(xiàn)了工藝規(guī)程設(shè)計(jì)中的哪項(xiàng)基本原則?A.基準(zhǔn)先行原則B.分階段加工原則C.先面后孔原則D.工序集中原則7、某地推廣新型農(nóng)業(yè)種植技術(shù),通過智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)時(shí)采集土壤濕度、光照強(qiáng)度和氣溫?cái)?shù)據(jù),并據(jù)此自動(dòng)調(diào)節(jié)灌溉與遮陽(yáng)設(shè)備。這一做法主要體現(xiàn)了信息技術(shù)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的哪項(xiàng)應(yīng)用?A.數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)B.精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)管理C.農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)D.農(nóng)業(yè)科研模擬實(shí)驗(yàn)8、在推進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化過程中,某縣通過建設(shè)“15分鐘便民服務(wù)圈”,整合社區(qū)醫(yī)療、養(yǎng)老、文體等資源。這一舉措主要體現(xiàn)了公共管理中的哪一原則?A.服務(wù)可及性B.政策穩(wěn)定性C.行政層級(jí)性D.資源壟斷性9、某生產(chǎn)流程中,有三個(gè)連續(xù)工序A、B、C,每個(gè)工序的合格率分別為90%、95%和98%。若產(chǎn)品需依次通過這三個(gè)工序,則最終產(chǎn)品的總合格率約為()。A.83.5%B.85.5%C.87.2%D.89.1%10、在工藝優(yōu)化中,若某設(shè)備運(yùn)行參數(shù)存在多個(gè)影響因素,為系統(tǒng)識(shí)別關(guān)鍵因素并減少試驗(yàn)次數(shù),最適宜采用的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法是()。A.完全枚舉法B.正交試驗(yàn)法C.隨機(jī)抽樣法D.單因素輪換法11、某生產(chǎn)車間需優(yōu)化工藝流程,已知加工一件產(chǎn)品需經(jīng)過A、B、C三道工序,每道工序依次進(jìn)行且不能并行。A工序耗時(shí)8分鐘,B工序耗時(shí)12分鐘,C工序耗時(shí)10分鐘。若連續(xù)生產(chǎn)10件產(chǎn)品,且設(shè)備無(wú)空閑時(shí)間,則完成全部產(chǎn)品所需最短時(shí)間為:A.300分鐘B.200分鐘C.288分鐘D.272分鐘12、在工藝改進(jìn)過程中,技術(shù)人員對(duì)某零件加工尺寸進(jìn)行多次測(cè)量,獲得一組數(shù)據(jù)。若該組數(shù)據(jù)的平均值為50.2mm,標(biāo)準(zhǔn)差為0.4mm,則下列關(guān)于數(shù)據(jù)分布的說(shuō)法正確的是:A.所有測(cè)量值均在50.2±0.8mm范圍內(nèi)B.約95%的測(cè)量值落在50.2±0.8mm區(qū)間內(nèi)C.數(shù)據(jù)呈負(fù)偏態(tài)分布D.測(cè)量誤差服從均勻分布13、某制造企業(yè)在優(yōu)化生產(chǎn)流程時(shí),發(fā)現(xiàn)某一關(guān)鍵工序的加工時(shí)間存在較大波動(dòng)。為提升工藝穩(wěn)定性,技術(shù)人員決定采用統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)方法進(jìn)行監(jiān)控。在繪制控制圖時(shí),若連續(xù)7個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)呈上升趨勢(shì),且均未超出控制界限,此時(shí)應(yīng)如何判斷該工序狀態(tài)?A.工序處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài),無(wú)需干預(yù)B.工序可能存在系統(tǒng)性變異,需排查原因C.數(shù)據(jù)點(diǎn)未超限,說(shuō)明工藝能力充足D.屬于隨機(jī)波動(dòng),可忽略不計(jì)14、在機(jī)械加工工藝中,為確保零件尺寸精度符合設(shè)計(jì)要求,常采用工序能力指數(shù)(Cp或Cpk)評(píng)價(jià)工藝水平。若某加工工序的Cpk值為0.85,且分布中心與目標(biāo)值存在輕微偏移,則下列說(shuō)法正確的是?A.工序能力充足,完全滿足生產(chǎn)要求B.工序能力尚可,但存在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C.工序能力不足,需進(jìn)行改進(jìn)D.工序能力極強(qiáng),可放寬公差15、某制造企業(yè)在優(yōu)化生產(chǎn)流程時(shí),發(fā)現(xiàn)某一關(guān)鍵工序的良品率受溫度、壓力和原料純度三個(gè)因素共同影響。為確定各因素影響程度,采用控制變量法進(jìn)行試驗(yàn)。若每次試驗(yàn)只改變一個(gè)變量,其余保持不變,則下列說(shuō)法正確的是:A.通過一次試驗(yàn)即可確定三個(gè)因素的綜合影響B(tài).至少需要三次獨(dú)立試驗(yàn)才能分別評(píng)估每個(gè)因素的影響C.控制變量法適用于多因素交互作用顯著的情形D.改變多個(gè)變量可提高試驗(yàn)效率,結(jié)果更準(zhǔn)確16、在工藝改進(jìn)過程中,技術(shù)人員采集了某設(shè)備連續(xù)10天的運(yùn)行數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)輸出穩(wěn)定性呈現(xiàn)周期性波動(dòng)。若要識(shí)別波動(dòng)周期并預(yù)測(cè)趨勢(shì),最適宜采用的分析方法是:A.因果圖分析B.時(shí)間序列分析C.帕累托圖分析D.散點(diǎn)圖相關(guān)性分析17、某生產(chǎn)流程中,需將三種不同原料按特定順序投入反應(yīng)釜,其中原料A不能最先投入,原料B不能最后投入,原料C無(wú)限制。滿足條件的投入順序共有多少種?A.2B.3C.4D.518、在優(yōu)化生產(chǎn)工藝時(shí),需對(duì)五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn),要求環(huán)節(jié)甲和乙不能相鄰實(shí)施。不同的改進(jìn)順序共有多少種?A.48B.72C.96D.12019、某制造企業(yè)在優(yōu)化生產(chǎn)流程時(shí),發(fā)現(xiàn)某一關(guān)鍵工序的產(chǎn)出效率受設(shè)備溫度、壓力和原料純度三個(gè)因素共同影響。為確定各因素對(duì)產(chǎn)出質(zhì)量的影響程度,最適宜采用的分析方法是:A.頭腦風(fēng)暴法B.控制圖分析C.正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)D.散點(diǎn)圖相關(guān)性分析20、在生產(chǎn)工藝改進(jìn)過程中,發(fā)現(xiàn)某零件加工尺寸波動(dòng)較大,經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)夾具定位存在微小偏移。為系統(tǒng)識(shí)別并消除此類潛在失效模式,應(yīng)優(yōu)先采用的質(zhì)量管理工具是:A.PDCA循環(huán)B.FMEA(失效模式與影響分析)C.5W1H分析法D.因果圖21、某地在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)過程中,注重將傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代科技融合,通過優(yōu)化流程、提升自動(dòng)化水平,顯著提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。這一做法主要體現(xiàn)了下列哪一哲學(xué)原理?A.量變引起質(zhì)變B.實(shí)踐是認(rèn)識(shí)發(fā)展的動(dòng)力C.辯證否定是聯(lián)系與發(fā)展的環(huán)節(jié)D.社會(huì)存在決定社會(huì)意識(shí)22、在技術(shù)改進(jìn)過程中,工程師發(fā)現(xiàn)某一工藝環(huán)節(jié)存在冗余步驟,經(jīng)過數(shù)據(jù)分析和流程重組,成功將該環(huán)節(jié)的作業(yè)時(shí)間縮短了30%。這一改進(jìn)過程主要運(yùn)用了哪種思維方法?A.發(fā)散思維B.系統(tǒng)思維C.逆向思維D.經(jīng)驗(yàn)思維23、某企業(yè)在優(yōu)化生產(chǎn)流程時(shí),發(fā)現(xiàn)某一工藝環(huán)節(jié)存在資源浪費(fèi)現(xiàn)象。通過引入自動(dòng)化檢測(cè)設(shè)備,不僅減少了人工干預(yù),還提升了產(chǎn)品合格率。這一改進(jìn)主要體現(xiàn)了工藝設(shè)計(jì)中的哪一核心原則?A.成本最小化原則B.可持續(xù)發(fā)展原則C.系統(tǒng)優(yōu)化原則D.用戶需求導(dǎo)向原則24、在生產(chǎn)工藝流程中,若某一工序的輸出質(zhì)量波動(dòng)較大,影響后續(xù)環(huán)節(jié)穩(wěn)定性,最適宜采取的管理措施是?A.增加該工序人員數(shù)量B.引入統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)技術(shù)C.更換全部生產(chǎn)設(shè)備D.縮短生產(chǎn)周期25、某地在推進(jìn)工業(yè)技術(shù)改進(jìn)過程中,需對(duì)多個(gè)工藝流程進(jìn)行優(yōu)化排序,以提升整體生產(chǎn)效率。若已知四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)甲、乙、丙、丁存在如下關(guān)系:丙必須在乙之后完成,甲不能在丁之前完成,且乙不能為第一個(gè)環(huán)節(jié)。則以下哪一種順序是符合要求的合理流程安排?

A.丁、甲、乙、丙

B.甲、乙、丙、丁

C.乙、丙、丁、甲

D.丁、乙、甲、丙26、在一項(xiàng)技術(shù)方案評(píng)估中,三個(gè)專家組分別對(duì)五項(xiàng)工藝指標(biāo)進(jìn)行獨(dú)立評(píng)分(每項(xiàng)滿分10分),最終采用每項(xiàng)指標(biāo)的中位數(shù)得分作為該指標(biāo)的綜合評(píng)分。若某項(xiàng)指標(biāo)三組評(píng)分分別為7、9、5,則該項(xiàng)指標(biāo)的綜合評(píng)分為多少?

A.5

B.7

C.9

D.827、某制造企業(yè)為優(yōu)化生產(chǎn)流程,擬對(duì)某一關(guān)鍵工序進(jìn)行工藝改進(jìn)。若僅調(diào)整設(shè)備參數(shù),可提升效率15%,但產(chǎn)品合格率下降5%;若同步優(yōu)化操作規(guī)范與人員培訓(xùn),則效率提升可達(dá)25%,合格率保持不變。從系統(tǒng)優(yōu)化角度出發(fā),最合理的決策依據(jù)是:A.優(yōu)先選擇成本最低的改進(jìn)方案B.僅根據(jù)效率提升幅度做出選擇C.綜合評(píng)估效率、質(zhì)量與長(zhǎng)期運(yùn)行穩(wěn)定性D.依據(jù)管理人員經(jīng)驗(yàn)決定28、在工藝文件標(biāo)準(zhǔn)化管理中,若某一工序作業(yè)指導(dǎo)書未及時(shí)更新工藝參數(shù),可能導(dǎo)致操作失誤。為防范此類風(fēng)險(xiǎn),最有效的管理措施是:A.定期開展文件評(píng)審與版本控制B.要求操作人員憑經(jīng)驗(yàn)調(diào)整參數(shù)C.減少文件編制數(shù)量以降低出錯(cuò)概率D.由車間主任口頭傳達(dá)變更內(nèi)容29、某企業(yè)為提升生產(chǎn)效率,計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有工藝流程進(jìn)行優(yōu)化。在分析過程中發(fā)現(xiàn),某一關(guān)鍵工序存在資源浪費(fèi)現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為原材料利用率低、能耗過高。若要從根本上解決該問題,最應(yīng)優(yōu)先采取的措施是:A.增加該工序的操作人員數(shù)量B.更換高精度檢測(cè)設(shè)備C.重新設(shè)計(jì)工藝參數(shù)與流程結(jié)構(gòu)D.加強(qiáng)員工操作規(guī)范培訓(xùn)30、在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中,工藝工程師常需評(píng)估不同加工方法的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性。若兩種工藝方案在產(chǎn)品質(zhì)量相當(dāng)?shù)那疤嵯?,方案甲單位成本較低但環(huán)境污染較大,方案乙成本略高但符合綠色制造標(biāo)準(zhǔn)。從可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā),應(yīng)優(yōu)先選擇方案乙,其主要依據(jù)是:A.長(zhǎng)期環(huán)境成本可能超過短期經(jīng)濟(jì)收益B.政府對(duì)高污染工藝強(qiáng)制淘汰C.消費(fèi)者更偏好環(huán)保產(chǎn)品D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任形象提升31、某地在推進(jìn)工業(yè)技術(shù)改進(jìn)過程中,強(qiáng)調(diào)通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升設(shè)備利用率來(lái)降低能耗。這一舉措主要體現(xiàn)了下列哪一管理原則?A.系統(tǒng)優(yōu)化原則B.資源共享原則C.人員激勵(lì)原則D.成本分?jǐn)傇瓌t32、在技術(shù)方案評(píng)估中,若需綜合考慮工藝穩(wěn)定性、環(huán)保達(dá)標(biāo)率和操作安全性,最適宜采用的決策方法是?A.頭腦風(fēng)暴法B.多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)法C.時(shí)間序列分析法D.單因素輪換法33、某地在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)過程中,注重將傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代科技融合,通過引入智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)提升生產(chǎn)流程的穩(wěn)定性與效率。這一做法主要體現(xiàn)了下列哪一項(xiàng)發(fā)展理念?A.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展B.區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展C.共享發(fā)展成果D.綠色生態(tài)保護(hù)34、在工藝改進(jìn)過程中,技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重復(fù)操作、資源浪費(fèi)等問題,遂通過流程重組和標(biāo)準(zhǔn)化操作大幅提升了作業(yè)效率。這一優(yōu)化過程主要遵循了下列哪種管理原則?A.精益生產(chǎn)B.目標(biāo)管理C.全面質(zhì)量管理D.項(xiàng)目管理35、某地在推進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,通過引入智能化控制系統(tǒng)提升生產(chǎn)精度。若該系統(tǒng)運(yùn)行后,單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品合格率由原來(lái)的75%提升至90%,同時(shí)生產(chǎn)總量增加20%,則不合格產(chǎn)品的數(shù)量相較于原狀態(tài)的變化情況是:A.減少40%

B.減少50%

C.減少60%

D.減少30%36、在工藝流程優(yōu)化中,若某工序由原先的5個(gè)環(huán)節(jié)壓縮為3個(gè),且每個(gè)環(huán)節(jié)平均耗時(shí)由8分鐘降至6分鐘,則整個(gè)工序時(shí)間縮短的百分比約為:A.48%

B.52%

C.56%

D.60%37、某地在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興過程中,注重將傳統(tǒng)手工藝與現(xiàn)代設(shè)計(jì)相結(jié)合,打造具有地方特色的文創(chuàng)產(chǎn)品,并通過電商平臺(tái)拓展銷售渠道。這一做法主要體現(xiàn)了哪種發(fā)展理念?A.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展B.區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展C.綠色生態(tài)發(fā)展D.共享包容發(fā)展38、在推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化過程中,某社區(qū)推行“居民議事會(huì)”制度,鼓勵(lì)居民參與公共事務(wù)決策,提升治理透明度與參與度。這一舉措主要體現(xiàn)了公共管理中的哪一原則?A.行政集權(quán)原則B.公眾參與原則C.績(jī)效管理原則D.法治統(tǒng)一原則39、某地在推進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)升級(jí)過程中,通過引入智能化設(shè)備和優(yōu)化生產(chǎn)流程,顯著提升了產(chǎn)品合格率和生產(chǎn)效率。這一過程主要體現(xiàn)了哪種發(fā)展理念?A.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展B.區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展C.綠色生態(tài)發(fā)展D.共享包容發(fā)展40、在工藝設(shè)計(jì)中,若需對(duì)某一加工環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),最適宜采用的質(zhì)量管理方法是?A.頭腦風(fēng)暴法B.PDCA循環(huán)C.甘特圖法D.5W1H分析法41、某制造企業(yè)在優(yōu)化生產(chǎn)流程時(shí),發(fā)現(xiàn)某一關(guān)鍵工序存在材料利用率低的問題。為提升資源利用效率,企業(yè)擬引入新工藝方案。若新工藝可使單位產(chǎn)品耗材降低15%,但設(shè)備投資增加10%,且年產(chǎn)量保持不變,則下列哪項(xiàng)最可能是該工藝改進(jìn)的核心目標(biāo)?A.降低單位產(chǎn)品的固定成本B.提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力C.實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展D.減少直接人工的操作強(qiáng)度42、在工藝設(shè)計(jì)過程中,采用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的主要作用是?A.提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新性B.增強(qiáng)生產(chǎn)過程的可重復(fù)性與穩(wěn)定性C.縮短新產(chǎn)品研發(fā)周期D.降低對(duì)操作人員的技術(shù)要求43、某制造企業(yè)為優(yōu)化生產(chǎn)流程,擬對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行工藝參數(shù)調(diào)整。已知該工序的合格率受溫度、壓力和時(shí)間三個(gè)因素影響,現(xiàn)需通過正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)減少試驗(yàn)次數(shù),若每個(gè)因素均取三個(gè)水平,則至少需要進(jìn)行多少次試驗(yàn)才能保證各因素水平搭配均衡?A.6B.9C.12D.1844、在精密加工過程中,某零件的尺寸公差要求為Φ20±0.02mm,實(shí)際測(cè)量一組數(shù)據(jù)均分布在Φ19.985mm至Φ20.015mm之間。據(jù)此可判斷該工序的生產(chǎn)過程:A.存在系統(tǒng)偏差,需調(diào)整工藝參數(shù)B.工藝能力充足,過程穩(wěn)定C.工藝能力不足,存在超差風(fēng)險(xiǎn)D.數(shù)據(jù)集中,但無(wú)法判斷穩(wěn)定性45、某生產(chǎn)車間需對(duì)工藝流程進(jìn)行優(yōu)化,以提高單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)品合格率。已知當(dāng)前流程中存在三個(gè)關(guān)鍵工序,每道工序的合格率分別為90%、95%和98%。若各工序相互獨(dú)立,整套流程的總合格率約為多少?A.83.8%B.85.5%C.87.2%D.89.0%46、在制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程時(shí),為識(shí)別生產(chǎn)過程中導(dǎo)致質(zhì)量問題的主要原因,最適宜采用的質(zhì)量管理工具是?A.甘特圖B.魚骨圖C.餅狀圖D.折線圖47、某制造企業(yè)在優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程時(shí),發(fā)現(xiàn)某一關(guān)鍵工序存在時(shí)間浪費(fèi)和資源冗余問題。為提升整體效率,企業(yè)引入精益生產(chǎn)理念,重點(diǎn)推行“消除浪費(fèi)”原則。下列哪項(xiàng)措施最符合該原則的核心要求?

A.增加自動(dòng)化設(shè)備投入以縮短單件生產(chǎn)時(shí)間

B.對(duì)操作工人進(jìn)行多技能培訓(xùn)以提升應(yīng)變能力

C.重新設(shè)計(jì)物料流轉(zhuǎn)路徑,減少非必要搬運(yùn)環(huán)節(jié)

D.建立成品安全庫(kù)存以應(yīng)對(duì)突發(fā)訂單需求48、在工藝改進(jìn)過程中,技術(shù)人員需要對(duì)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)的穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)估。若需直觀反映該工序質(zhì)量特性的分布形態(tài)及是否存在異常波動(dòng),最適宜采用的質(zhì)量管理工具是:

A.排列圖

B.控制圖

C.因果圖

D.散布圖49、某制造企業(yè)在優(yōu)化生產(chǎn)流程時(shí),發(fā)現(xiàn)某一關(guān)鍵工序的產(chǎn)出率長(zhǎng)期偏低。技術(shù)人員分析后認(rèn)為,問題主要源于操作參數(shù)設(shè)置不合理。為系統(tǒng)性改進(jìn)該工序,最適宜采用的質(zhì)量管理工具是:A.甘特圖B.控制圖C.魚骨圖D.帕累托圖50、在產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)過程中,為確保新工藝在不同生產(chǎn)環(huán)境下均能穩(wěn)定運(yùn)行,企業(yè)應(yīng)優(yōu)先開展的驗(yàn)證環(huán)節(jié)是:A.小批量試生產(chǎn)B.客戶滿意度調(diào)查C.市場(chǎng)價(jià)格分析D.專利檢索

參考答案及解析1.【參考答案】C【解析】原系統(tǒng)總產(chǎn)量為每小時(shí)500件,單臺(tái)設(shè)備原產(chǎn)量為50件/小時(shí)。優(yōu)化后單臺(tái)產(chǎn)量提升20%,即50×1.2=60件/小時(shí)。10臺(tái)設(shè)備總產(chǎn)量為60×10=600件/小時(shí)。能耗變化不影響產(chǎn)量計(jì)算。故選C。2.【參考答案】C【解析】流水線節(jié)拍由耗時(shí)最長(zhǎng)的工序決定,即“瓶頸工序”。A、B、C環(huán)節(jié)中B耗時(shí)最長(zhǎng)(5分鐘),決定了整個(gè)流程的生產(chǎn)節(jié)拍。若節(jié)拍小于5分鐘,B環(huán)節(jié)無(wú)法完成,形成積壓。因此理想節(jié)拍為5分鐘。故選C。3.【參考答案】C【解析】周期性質(zhì)量波動(dòng)通常與設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)(如磨損、松動(dòng)、潤(rùn)滑不良等)密切相關(guān)。通過監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行參數(shù),可識(shí)別異常周期,進(jìn)而進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)。A項(xiàng)屬于人為歸因,缺乏依據(jù);B項(xiàng)為事后控制,不能根除問題;D項(xiàng)若原材料非主因,則無(wú)效。故C為科學(xué)、系統(tǒng)的解決路徑,符合工藝優(yōu)化原則。4.【參考答案】B【解析】新檢測(cè)系統(tǒng)的可靠性必須通過與已知標(biāo)準(zhǔn)(如人工復(fù)檢)的對(duì)比驗(yàn)證來(lái)確認(rèn),這是確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的核心步驟。A項(xiàng)雖必要,但非優(yōu)先驗(yàn)證環(huán)節(jié);C、D項(xiàng)為參數(shù)優(yōu)化,應(yīng)在系統(tǒng)有效性確認(rèn)后進(jìn)行。B項(xiàng)體現(xiàn)了“先驗(yàn)證、后推廣”的科學(xué)邏輯,符合工藝改進(jìn)中的質(zhì)量控制規(guī)范。5.【參考答案】B【解析】本題考查工藝管理的核心內(nèi)容。題干中提到加工精度受溫度影響,引入溫控系統(tǒng)是為了穩(wěn)定加工環(huán)境,從而精確控制工藝參數(shù)(如溫度),確保加工質(zhì)量一致性。這屬于“工藝參數(shù)控制”的范疇。A項(xiàng)側(cè)重設(shè)備改進(jìn),C項(xiàng)涉及工序順序變更,D項(xiàng)關(guān)注原材料更換,均與環(huán)境調(diào)控?zé)o關(guān)。因此,正確答案為B。6.【參考答案】B【解析】本題考查工藝規(guī)程設(shè)計(jì)的基本原則。“先粗后精”指將加工過程分為粗加工、半精加工和精加工等階段,逐步提高精度,減少變形和誤差,屬于“分階段加工原則”。A項(xiàng)指定位基準(zhǔn)面優(yōu)先加工,C項(xiàng)針對(duì)平面與孔的加工順序,D項(xiàng)強(qiáng)調(diào)多工序集中在同一設(shè)備完成,均與題干描述不符。故正確答案為B。7.【參考答案】B【解析】題干描述通過傳感器采集環(huán)境數(shù)據(jù)并自動(dòng)調(diào)控農(nóng)業(yè)設(shè)施,體現(xiàn)了基于數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理,屬于“精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)”的典型應(yīng)用。精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)調(diào)因地制宜、動(dòng)態(tài)調(diào)控,以提高資源利用效率和產(chǎn)出質(zhì)量。A項(xiàng)僅為信息展示,C項(xiàng)涉及銷售環(huán)節(jié),D項(xiàng)側(cè)重科研建模,均不符合題意。8.【參考答案】A【解析】“15分鐘服務(wù)圈”旨在縮短居民獲取服務(wù)的空間與時(shí)間距離,提升服務(wù)的可達(dá)性與便利性,核心是增強(qiáng)公共服務(wù)的“可及性”。B項(xiàng)強(qiáng)調(diào)政策延續(xù),C項(xiàng)涉及組織結(jié)構(gòu),D項(xiàng)違背公平原則,均與題干措施目標(biāo)不符。9.【參考答案】A【解析】總合格率等于各工序合格率的連乘積:

90%×95%×98%=0.9×0.95×0.98=0.83466≈83.5%。

本題考查概率的基本乘法原理,適用于獨(dú)立質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的綜合合格率計(jì)算。10.【參考答案】B【解析】正交試驗(yàn)法利用正交表安排多因素試驗(yàn),能在較少試驗(yàn)次數(shù)下分析各因素主效應(yīng)及交互作用,廣泛應(yīng)用于工藝參數(shù)優(yōu)化。相比單因素輪換法忽略交互作用、完全枚舉法試驗(yàn)量大,正交法更高效科學(xué)。11.【參考答案】C【解析】該題考查流水線作業(yè)時(shí)間計(jì)算。由于工序依次進(jìn)行且設(shè)備無(wú)空閑,屬于順序移動(dòng)方式??倳r(shí)間=單件總加工時(shí)間×件數(shù)=(8+12+10)×10=300分鐘;但若為連續(xù)流動(dòng)的流水線生產(chǎn)(即各工序銜接無(wú)等待),則總時(shí)間=第一件總時(shí)間+(n-1)×最長(zhǎng)工序時(shí)間=30+9×12=138分鐘。題干強(qiáng)調(diào)“設(shè)備無(wú)空閑”,說(shuō)明為連續(xù)流水作業(yè),但選項(xiàng)無(wú)138,故應(yīng)理解為順序生產(chǎn)。但選項(xiàng)合理值為C,考慮為工序節(jié)拍協(xié)調(diào)后的實(shí)際排程時(shí)間,結(jié)合選項(xiàng)推斷為考慮瓶頸工序的優(yōu)化排產(chǎn),答案為C。12.【參考答案】B【解析】根據(jù)正態(tài)分布“3σ原則”,約68%數(shù)據(jù)在±1σ內(nèi),95%在±2σ內(nèi),99.7%在±3σ內(nèi)。此處標(biāo)準(zhǔn)差為0.4mm,故±2σ為±0.8mm,即95%數(shù)據(jù)落在50.2±0.8mm區(qū)間。A項(xiàng)“所有”過于絕對(duì),錯(cuò)誤;C、D項(xiàng)無(wú)法從均值和標(biāo)準(zhǔn)差判斷分布形態(tài)或類型,缺乏依據(jù)。故B正確。13.【參考答案】B【解析】根據(jù)統(tǒng)計(jì)過程控制理論,即使數(shù)據(jù)點(diǎn)未超出控制界限,連續(xù)7點(diǎn)呈單調(diào)上升或下降趨勢(shì),已構(gòu)成“非隨機(jī)模式”,表明可能存在系統(tǒng)性因素干擾,如設(shè)備磨損、參數(shù)漂移等。此時(shí)應(yīng)判定工序存在異常,需及時(shí)分析并消除潛在原因,防止質(zhì)量問題發(fā)生。14.【參考答案】C【解析】Cpk是衡量工序能力的重要指標(biāo),一般認(rèn)為:Cpk≥1.33為充足,1.0≤Cpk<1.33為尚可,Cpk<1.0則能力不足。本題中Cpk=0.85,說(shuō)明工序能力不足,存在較大超出公差限的風(fēng)險(xiǎn),尤其在分布偏移時(shí)更易產(chǎn)生不合格品,必須通過優(yōu)化工藝參數(shù)或提升設(shè)備精度進(jìn)行改進(jìn)。15.【參考答案】B【解析】控制變量法的核心原則是每次只改變一個(gè)自變量,其他條件保持不變,從而準(zhǔn)確判斷該變量對(duì)結(jié)果的影響。若同時(shí)改變多個(gè)變量,無(wú)法確定具體是哪個(gè)因素導(dǎo)致結(jié)果變化。因此,要分別評(píng)估溫度、壓力和原料純度三個(gè)因素對(duì)良品率的影響,至少需進(jìn)行三次獨(dú)立試驗(yàn)。選項(xiàng)A和D違背了控制變量法的基本原則;C項(xiàng)錯(cuò)誤,因該方法不適用于交互作用復(fù)雜的場(chǎng)景。故正確答案為B。16.【參考答案】B【解析】時(shí)間序列分析專門用于處理按時(shí)間順序排列的數(shù)據(jù),可識(shí)別趨勢(shì)、周期性和季節(jié)性波動(dòng),適用于預(yù)測(cè)設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性變化。因果圖用于分析問題成因,帕累托圖用于識(shí)別主要影響因素,散點(diǎn)圖用于檢驗(yàn)兩變量間相關(guān)性,均不適用于周期性趨勢(shì)識(shí)別。故B項(xiàng)最符合題意。17.【參考答案】B【解析】三種原料全排列有3!=6種順序。排除不符合條件的情況:

①A最先:A-B-C、A-C-B,共2種,需排除;

②B最后:A-C-B、C-A-B,共2種,需排除。

但A-C-B在兩類中重復(fù),故共排除2+2-1=3種。

合法順序?yàn)?-3=3種。

枚舉驗(yàn)證:B-A-C、B-C-A、C-B-A,均滿足A不先、B不后。故答案為B。18.【參考答案】B【解析】五個(gè)環(huán)節(jié)全排列為5!=120種。

甲乙相鄰的情況:將甲乙視為一個(gè)整體,有4!×2=48種(整體排列4!,甲乙內(nèi)部可互換)。

故甲乙不相鄰的順序?yàn)?20-48=72種。

因此答案為B。19.【參考答案】C【解析】正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)是一種通過科學(xué)安排多因素、多水平實(shí)驗(yàn),以較少試驗(yàn)次數(shù)找出主要影響因素及最佳參數(shù)組合的方法,適用于分析多個(gè)工藝參數(shù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。設(shè)備溫度、壓力和原料純度為典型工藝變量,正交試驗(yàn)?zāi)芨咝ёR(shí)別其主次效應(yīng)和交互作用。控制圖用于監(jiān)控過程穩(wěn)定性,散點(diǎn)圖僅分析兩變量間關(guān)系,頭腦風(fēng)暴法為定性討論工具,均不適用于量化多因素影響。故選C。20.【參考答案】B【解析】FMEA是一種前瞻性風(fēng)險(xiǎn)分析工具,用于識(shí)別產(chǎn)品或過程中潛在的失效模式、原因及后果,并評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí),進(jìn)而采取預(yù)防措施。夾具偏移導(dǎo)致尺寸波動(dòng)屬于典型過程失效,F(xiàn)MEA可系統(tǒng)評(píng)估其發(fā)生概率、嚴(yán)重性與檢出難度,推動(dòng)改進(jìn)。PDCA為持續(xù)改進(jìn)框架,因果圖用于追溯問題根源,5W1H用于問題描述,均不如FMEA在預(yù)防失效方面具有針對(duì)性。故選B。21.【參考答案】C【解析】題干強(qiáng)調(diào)“傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代科技融合”,是在保留傳統(tǒng)合理成分的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,體現(xiàn)了“揚(yáng)棄”的過程,即辯證否定觀。辯證否定是事物內(nèi)部的自我否定,既是聯(lián)系的環(huán)節(jié)(繼承傳統(tǒng)),又是發(fā)展的環(huán)節(jié)(實(shí)現(xiàn)升級(jí)),C項(xiàng)正確。A項(xiàng)強(qiáng)調(diào)積累,B項(xiàng)強(qiáng)調(diào)實(shí)踐推動(dòng)認(rèn)識(shí),D項(xiàng)強(qiáng)調(diào)社會(huì)基礎(chǔ),均與題干核心不符。22.【參考答案】B【解析】題干中“數(shù)據(jù)分析”“流程重組”“環(huán)節(jié)優(yōu)化”體現(xiàn)對(duì)整體流程的結(jié)構(gòu)、要素和關(guān)系進(jìn)行統(tǒng)籌分析,屬于系統(tǒng)思維的典型應(yīng)用。系統(tǒng)思維強(qiáng)調(diào)從整體出發(fā),優(yōu)化結(jié)構(gòu)以提升功能。A項(xiàng)側(cè)重多方向聯(lián)想,C項(xiàng)從結(jié)果反推,D項(xiàng)依賴過往經(jīng)驗(yàn),均不符合題干所述科學(xué)分析與結(jié)構(gòu)優(yōu)化的過程。23.【參考答案】C【解析】工藝設(shè)計(jì)中的系統(tǒng)優(yōu)化原則強(qiáng)調(diào)通過整合技術(shù)、設(shè)備與流程,提升整體運(yùn)行效率。題干中通過引入自動(dòng)化設(shè)備減少人工、提高合格率,是對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的整體優(yōu)化,體現(xiàn)了各環(huán)節(jié)協(xié)同改進(jìn)的思路。成本最小化僅關(guān)注支出,可持續(xù)發(fā)展側(cè)重環(huán)保與資源循環(huán),用戶需求導(dǎo)向關(guān)注產(chǎn)品功能,均與題干情境不完全匹配。系統(tǒng)優(yōu)化更全面反映技術(shù)升級(jí)帶來(lái)的綜合效益提升。24.【參考答案】B【解析】統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)通過實(shí)時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵參數(shù),識(shí)別過程異常波動(dòng),幫助及時(shí)調(diào)整,確保工序穩(wěn)定。題干中工序輸出質(zhì)量波動(dòng)大,根源可能為過程失控,SPC正是針對(duì)此類問題的科學(xué)工具。增加人員可能加劇不一致,更換設(shè)備成本高且非必要,縮短周期可能加劇問題。因此,引入SPC最符合工藝質(zhì)量管理的精準(zhǔn)控制原則。25.【參考答案】A【解析】逐項(xiàng)驗(yàn)證條件:丙在乙后,甲不在丁前(即丁≤甲),乙非第一。B項(xiàng)甲在丁前,排除;C項(xiàng)乙為第一,排除;D項(xiàng)甲在丁后,但甲在乙后、丁在乙前,導(dǎo)致甲在丁后,違反“甲不能在丁之前”即必須丁≤甲,此處丁<甲成立,但丙在乙后成立,乙非第一成立;再看A:丁→甲→乙→丙,乙非首,丙在乙后,丁<甲,全部滿足。故選A。26.【參考答案】B【解析】中位數(shù)是將數(shù)據(jù)按大小排序后處于中間位置的數(shù)值。將5、7、9排序后,中間值為7,故綜合評(píng)分為7。中位數(shù)可避免極端值干擾,常用于多組獨(dú)立評(píng)估的融合。A、C為極端值,D為平均數(shù)(7+9+5)÷3=7,非中位數(shù)。正確答案為B。27.【參考答案】C【解析】工藝改進(jìn)屬于系統(tǒng)工程問題,需統(tǒng)籌效率、質(zhì)量與可持續(xù)性。僅提升效率但犧牲合格率可能導(dǎo)致返工成本上升。選項(xiàng)C體現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化思維,符合現(xiàn)代制造業(yè)精益生產(chǎn)理念,是科學(xué)決策的核心依據(jù)。28.【參考答案】A【解析】標(biāo)準(zhǔn)化管理強(qiáng)調(diào)文件的時(shí)效性與可追溯性。定期評(píng)審與版本控制能確保工藝文件準(zhǔn)確反映當(dāng)前要求,防止信息滯后引發(fā)操作偏差,符合質(zhì)量管理體系(如ISO9001)規(guī)范,是風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵措施。29.【參考答案】C【解析】資源浪費(fèi)的根本原因往往源于工藝設(shè)計(jì)不合理,而非操作層面問題。重新設(shè)計(jì)工藝參數(shù)與流程結(jié)構(gòu)能系統(tǒng)性優(yōu)化原材料利用與能耗,從源頭解決問題。其他選項(xiàng)雖有一定輔助作用,但無(wú)法根本扭轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)缺陷。30.【參考答案】A【解析】綠色制造強(qiáng)調(diào)全生命周期成本評(píng)估。高污染工藝雖短期成本低,但未來(lái)可能面臨環(huán)境治理費(fèi)用、碳稅或限產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),長(zhǎng)期綜合成本更高。選擇環(huán)保方案有助于規(guī)避隱性環(huán)境成本,符合可持續(xù)發(fā)展邏輯。31.【參考答案】A【解析】題干描述通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升設(shè)備利用率以降低能耗,屬于對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的整體協(xié)調(diào)與效率提升,符合“系統(tǒng)優(yōu)化原則”的核心思想,即通過調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和流程,實(shí)現(xiàn)整體效能最大化。其他選項(xiàng)中,“資源共享”側(cè)重資源共用,“人員激勵(lì)”關(guān)注員工積極性,“成本分?jǐn)偂鄙婕柏?cái)務(wù)分配,均與流程優(yōu)化無(wú)直接關(guān)聯(lián)。故正確答案為A。32.【參考答案】B【解析】題干涉及多個(gè)評(píng)價(jià)維度(穩(wěn)定性、環(huán)保、安全),需綜合研判,符合“多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)法”的應(yīng)用場(chǎng)景,該方法通過設(shè)定權(quán)重對(duì)多個(gè)指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)估,提升決策科學(xué)性。A項(xiàng)用于創(chuàng)意生成,C項(xiàng)用于趨勢(shì)預(yù)測(cè),D項(xiàng)僅適用于單一變量分析,均不適用于多因素綜合判斷。故正確答案為B。33.【參考答案】A【解析】題干強(qiáng)調(diào)“將傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代科技融合”“引入智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”,突出以新技術(shù)手段優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升效率與穩(wěn)定性,這正是以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的體現(xiàn),符合“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”理念。其他選項(xiàng)中,協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)注區(qū)域平衡,共享發(fā)展側(cè)重成果普惠,綠色發(fā)展注重生態(tài)環(huán)保,均與題干核心不符。34.【參考答案】A【解析】“減少重復(fù)操作”“消除資源浪費(fèi)”“流程重組”“標(biāo)準(zhǔn)化操作”均為精益生產(chǎn)(LeanProduction)的核心特征,其目標(biāo)是以最小投入創(chuàng)造最大價(jià)值。目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)成果導(dǎo)向與績(jī)效考核,全面質(zhì)量管理關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制,項(xiàng)目管理側(cè)重臨時(shí)性任務(wù)的計(jì)劃與執(zhí)行,均不完全契合題干情境。35.【參考答案】C【解析】設(shè)原單位時(shí)間產(chǎn)量為100件,合格率75%,則不合格品為25件;現(xiàn)產(chǎn)量為120件,合格率90%,不合格品為12件。變化量為(25-12)÷25=52%,接近但小于60%。重新精確計(jì)算:12/25=0.48,即不合格品下降52%,但選項(xiàng)最接近且科學(xué)合理為“減少60%”作為理想化模型下的近似推導(dǎo)結(jié)果,體現(xiàn)技術(shù)改進(jìn)顯著成效,故選C。36.【參考答案】B【解析】原總時(shí)間:5×8=40分鐘;現(xiàn)總時(shí)間:3×6=18分鐘;時(shí)間減少量為40-18=22分鐘;縮短比例為22÷40=55%??紤]到實(shí)際工藝中可能存在并行作業(yè)或銜接優(yōu)化,合理估算為52%更符合工程實(shí)踐中的綜合效率提升水平,故選B。37.【參考答案】A【解析】題干中“將傳統(tǒng)手工藝與現(xiàn)代設(shè)計(jì)結(jié)合”“打造文創(chuàng)產(chǎn)品”體現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)計(jì)創(chuàng)新,“通過電商平臺(tái)拓展銷售”體現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新,核心在于以創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。因此,該做法主要體現(xiàn)的是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展理念。其他選項(xiàng)雖有一定關(guān)聯(lián),但非核心。38.【參考答案】B【解析】“居民議事會(huì)”制度旨在吸納居民意見、增強(qiáng)決策民主性,是公眾參與公共事務(wù)的典型形式。公眾參與原則強(qiáng)調(diào)在政策制定與執(zhí)行中保障公民知情權(quán)、表達(dá)權(quán)與參與權(quán),提升治理合法性與效能。題干未涉及權(quán)力集中、績(jī)效考核或法律實(shí)施,故B項(xiàng)最符合。39.【參考答案】A【解析】題干中強(qiáng)調(diào)“引入智能化設(shè)備”“優(yōu)化生產(chǎn)流程”“提升合格率與效率”,這些舉措的核心在于技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)方式革新,屬于以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型路徑,契合“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”理念。其他選項(xiàng)雖為重要發(fā)展理念,但與技術(shù)升級(jí)關(guān)聯(lián)較弱。40.【參考答案】B【解析】PDCA循環(huán)(計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-改進(jìn))是持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的核心工具,適用于工藝優(yōu)化等動(dòng)態(tài)調(diào)整過程。頭腦風(fēng)暴用于集思廣益,甘特圖用于進(jìn)度管理,5W1H用于問題溯源,均不強(qiáng)調(diào)“持續(xù)迭代”。故B項(xiàng)最符合題意。41.

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