影視項(xiàng)目導(dǎo)演創(chuàng)作能力績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分劇本理解與改編能力劇本核心創(chuàng)意挖掘30%深度挖掘并呈現(xiàn)至少3個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)意點(diǎn)每個(gè)創(chuàng)意點(diǎn)被采納并在最終作品中有效呈現(xiàn)得3分，最高15分劇本結(jié)構(gòu)與節(jié)奏把控確保劇本結(jié)構(gòu)完整，節(jié)奏符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)劇本結(jié)構(gòu)完整得5分，節(jié)奏符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)得5分，最高10分劇本改編合理性改編內(nèi)容不超過(guò)原作20%且符合邏輯改編合理且不超過(guò)20%得5分，超出20%但邏輯通順得3分，最高5分劇本評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率首輪劇本評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率≥80%通過(guò)率≥80%得5分，60%-80%得3分，低于60%得0分劇本修改效率收到反饋后3天內(nèi)完成修改每次按時(shí)完成修改得2分，最高10分導(dǎo)演闡述與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力導(dǎo)演闡述清晰度25%闡述內(nèi)容覆蓋故事、人物、視覺(jué)、表演等核心要素覆蓋核心要素得5分，部分覆蓋得3分，最高5分團(tuán)隊(duì)溝通效率每日例會(huì)準(zhǔn)時(shí)完成且有效解決問(wèn)題每周準(zhǔn)時(shí)完成例會(huì)得5分，有效解決問(wèn)題得5分，最高10分演員指導(dǎo)效果主演表演滿意度調(diào)查≥85%滿意度≥85%得5分，60%-85%得3分，低于60%得0分部門(mén)協(xié)作滿意度各協(xié)作部門(mén)（攝影、美術(shù)等）滿意度≥80%滿意度≥80%得5分，60%-80%得3分，低于60%得0分突發(fā)狀況處理當(dāng)月處理≥3次突發(fā)狀況且不影響進(jìn)度每次有效處理得2分，最高10分鏡頭語(yǔ)言與視覺(jué)呈現(xiàn)鏡頭運(yùn)用創(chuàng)新性25%使用至少2種特殊鏡頭語(yǔ)言（如長(zhǎng)鏡頭、跳切等）每種創(chuàng)新鏡頭語(yǔ)言得3分，最高6分畫(huà)面構(gòu)圖質(zhì)量構(gòu)圖符合電影美學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，錯(cuò)誤率10%錯(cuò)誤率10%得5分，10%-20%得3分，高于20%得0分色彩風(fēng)格一致性全片色彩風(fēng)格統(tǒng)一且符合項(xiàng)目要求風(fēng)格統(tǒng)一且符合要求得5分，基本符合得3分，最高5分視覺(jué)特效整合度特效與劇情結(jié)合緊密且無(wú)突兀感結(jié)合緊密無(wú)突兀感得5分，基本融合得3分，最高5分視覺(jué)呈現(xiàn)完成度最終成片視覺(jué)呈現(xiàn)符合預(yù)算內(nèi)最佳效果符合最佳效果得5分，基本符合要求得3分，最高5分項(xiàng)目整體把控能力項(xiàng)目進(jìn)度把控20%實(shí)際完成進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏差≤5%偏差≤5%得5分，5%-10%得3分，高于10%得0分預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)際支出控制在預(yù)算±10%以內(nèi)控制在±10%以內(nèi)得5分，±10%-20%得3分，超出20%得0分成片質(zhì)量評(píng)分第三方測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)評(píng)分≥85分評(píng)分≥85分得5分，70%-85分得3分，低于70分得0分后期修改次數(shù)因?qū)а輿Q策導(dǎo)致的后期重大修改≤1次未出現(xiàn)重大修改得5分，出現(xiàn)1次重大修改得3分，2次及以上得0分市場(chǎng)反饋整合根據(jù)市場(chǎng)反饋完成至少1項(xiàng)內(nèi)容調(diào)整完成有效調(diào)整得5分，有調(diào)整但效果不佳得3分，無(wú)調(diào)整得0分本表用于影視項(xiàng)目導(dǎo)演創(chuàng)作能力的績(jī)效評(píng)定，請(qǐng)根據(jù)導(dǎo)演在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：劇本理解與改編能力30%，導(dǎo)演闡述與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力25%，鏡頭語(yǔ)言與視覺(jué)呈現(xiàn)25%，項(xiàng)目整體把控能力20%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)結(jié)合具體案例和數(shù)據(jù)，確?？陀^公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：