新聞媒體行業(yè)編輯內(nèi)容創(chuàng)意與傳播效果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分內(nèi)容創(chuàng)意質(zhì)量選題創(chuàng)新性30%5個以上創(chuàng)新選題被采納每個創(chuàng)新選題被采納得1分，總分不超過5分，按實際得分比例計分稿件深度與視角80%以上稿件獲得深度報道認證每篇深度報道認證得1分，達到目標得滿分，按比例計分內(nèi)容原創(chuàng)度至少3篇原創(chuàng)稿件被采用每篇原創(chuàng)稿件被采用得1分，達到目標得滿分，按比例計分稿件質(zhì)量評分平均稿件質(zhì)量評分達到4.5分以上按月度評分平均計算，每低0.1分扣0.2分，最低不得低于0分內(nèi)容合規(guī)性全年無重大內(nèi)容合規(guī)問題出現(xiàn)一次輕微問題扣0.5分，一次嚴重問題扣2分，扣分上限為3分內(nèi)容傳播效果閱讀量/播放量35%負責內(nèi)容平均閱讀量/播放量達到10萬以上按月度統(tǒng)計平均值計算，每低10%扣0.5分，最低不得低于0分互動量負責內(nèi)容平均互動量（點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)）達到5000以上按月度統(tǒng)計平均值計算，每低10%扣0.5分，最低不得低于0分轉(zhuǎn)載量至少獲得5次權(quán)威媒體轉(zhuǎn)載每次權(quán)威媒體轉(zhuǎn)載得1分，達到目標得滿分，按比例計分用戶分享率內(nèi)容平均分享率達到15%以上按月度統(tǒng)計平均值計算，每低5%扣0.5分，最低不得低于0分媒體曝光價值負責內(nèi)容獲得至少3次正面媒體報道每次正面媒體報道得1分，達到目標得滿分，按比例計分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%90%以上協(xié)作任務(wù)按時完成每延遲一天扣0.2分，每月累計扣分不超過2分內(nèi)容改稿接受度改稿意見接受率達到85%以上每月統(tǒng)計接受比例，每低5%扣0.5分，最低不得低于0分團隊反饋滿意度團隊滿意度調(diào)查得分達到4.0分以上按季度調(diào)查平均分計算，每低0.1分扣0.5分，最低不得低于0分會議參與度全勤參與所有部門例會缺勤一次扣0.5分，全年扣分不超過3分知識分享貢獻至少組織1次內(nèi)容創(chuàng)作經(jīng)驗分享組織一次得1分，未組織不得分，按比例計分工作流程與效率稿件按時提交率15%95%以上稿件按時提交每延遲一天扣0.2分，每月累計扣分不超過2分內(nèi)容審核通過率內(nèi)容審核通過率達到98%以上每月統(tǒng)計通過率，每低1%扣0.5分，最低不得低于0分內(nèi)容發(fā)布及時性熱點內(nèi)容平均發(fā)布時間控制在1小時內(nèi)每延遲15分鐘扣0.2分，每月累計扣分不超過2分新媒體平臺維護負責的新媒體平臺互動回復(fù)率保持在90%以上按月度統(tǒng)計平均值計算，每低5%扣0.5分，最低不得低于0分工作文檔規(guī)范性所有工作文檔完整保留且格式規(guī)范每發(fā)現(xiàn)一次不規(guī)范扣0.2分，每月累計扣分不超過1分本考核表用于評估新聞媒體行業(yè)編輯在內(nèi)容創(chuàng)意與傳播效果方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況進行評分，最終得分=Σ（各維度得分×權(quán)重）。各維度得分根據(jù)指標評分標準計算，總分100分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：