2025年員工個人年終總結(jié)(精選3篇)2025年員工個人年終總結(jié)（精選3篇）第一篇這一年，我把自己拆成三份：一份交給數(shù)據(jù)，一份交給現(xiàn)場，一份交給凌晨兩點的屏幕。年初，公司把“降本增效”四個字貼在電梯口，我把它貼在工位隔板上，用紅色便利貼，每天擦一遍，防止落灰。一季度，我負(fù)責(zé)華東區(qū)三條產(chǎn)線的節(jié)拍優(yōu)化。先蹲點，拿秒表蹲在操作工身后，記錄每一次擰螺絲的耗時，發(fā)現(xiàn)工人右手取釘平均比左手快0.8秒，于是把料盒改到右側(cè)15厘米處，單臺節(jié)拍下降4.3秒，年化節(jié)省工時6900小時。數(shù)字報給財務(wù)，財務(wù)把零頭抹掉，給我發(fā)了一封“謝謝”郵件。我把它存在“能量”文件夾，和2019年第一次拿優(yōu)秀員工的郵件放在一起。四月，總部上線新MES，老系統(tǒng)數(shù)據(jù)要遷移。領(lǐng)導(dǎo)說“你們現(xiàn)場最熟，你來牽頭”。我把十年前的VB腳本翻出來，發(fā)現(xiàn)字段對不上，連夜寫Python清洗，兩萬行代碼，跑了一宿，屏幕燙得能煎蛋。第二天早會，IT部同事拍著我肩膀說“以后咱就是兄弟”，我笑笑，心里想的卻是：兄弟能替我背鍋嗎？六月，客訴爆發(fā)，某型號密封圈漏水。我?guī)ш犎ヌ旖?，在客戶倉庫里拆箱，零下五度，穿短袖，凍得打哆嗦。最后發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商換了橡膠配方，硬度ShoreA從55調(diào)到62，導(dǎo)致壓縮永久變形超標(biāo)。我當(dāng)場拍視頻回傳，采購連夜談判，供應(yīng)商賠120萬，貨全部召回?？蛻衾峡偽罩业氖终f“你們靠譜”，我掌心全是汗，回到酒店才想起一天沒吃飯，泡面泡爛了，吃了兩口，全吐。八月，公司推“黑燈工廠”，我報名做試點。把產(chǎn)線攝像頭全部換成4K，訓(xùn)練YOLOv8識別劃痕，數(shù)據(jù)不夠，自己拿鑰匙劃了300片外殼，拍了一萬張圖，模型精度從81%提到94%。夜里調(diào)試，AGV小車撞到我腳后跟，疼得跳腳，一看流血，貼個創(chuàng)可貼繼續(xù)干。三個月后，省掉6個質(zhì)檢工，老板在群里發(fā)了個大拇指，我回了個“奮斗”表情，然后把病歷拍照存進“工傷”文件夾，算給自己留證據(jù)。十月，我做了一次“反向?qū)煛薄?5后同事教我玩AIGC，我用Midjourney生成產(chǎn)品渲染圖，省下外包費8萬。作為回禮，我教他寫FMEA，他聽完說“原來你們老派Quality這么好玩”。那一刻，我突然不焦慮年齡了。十二月，年度盤點。我的KPI完成率108%，降本金額317萬，客戶評分4.8/5，團隊離職率0。HR讓我寫總結(jié)，我說寫啥，數(shù)字不都在那兒？HR說“要故事”。于是我寫下這些，不是為了感動誰，只想告訴自己：2025，我沒白熬。這一年，我學(xué)會了三句話：1.數(shù)據(jù)是新的扳手，擰得動所有松動的螺母；2.現(xiàn)場是新的辦公桌，離椅子越遠(yuǎn)，離真相越近；3.凌晨是新的會議室，沒人搶白板，思路最清晰。我把這三句話貼在出租屋的墻上，房東不讓貼，我用靜電貼，年底撕下來，一點膠痕都沒留，就像我從來沒在這里住過。第二篇2025年，我的工位從寫字樓搬到塔吊下。公司把新能源儲能項目落在海邊，我主動申請去工地，頭銜是“項目質(zhì)量經(jīng)理”，其實就是“什么都管”。第一天，海風(fēng)把圖紙吹進海里，我跳下去撈，膝蓋被礁石劃了十厘米，疤現(xiàn)在還在，像一條蜈蚣。醫(yī)生說要縫，我說沒時間，貼七片創(chuàng)可貼，繼續(xù)爬罐體。項目節(jié)奏用“小時”當(dāng)單位。模塊進場，一車32噸，吊車限重30噸，司機想拆托盤，我不同意，托盤是包裝一部分，拆了索賠無據(jù)。僵持兩小時，最后把吊車支腿墊高20厘米，半徑縮短半米，勉強吊完。晚上寫報告，手指抖得敲不動鍵盤，用語音輸入，說完一句，海風(fēng)把聲音吹散，識別成“殺了我”，我笑得咳嗽。五月，暴雨，基坑積水一米五。泵車進不來，我?guī)ь^扛水泵，電纜不夠長，把三盤線接成一盤，泡在水里，鞋里灌滿泥沙，走一步咕嘰一聲。凌晨兩點，水終于降到腳踝，我坐泥地里啃冷饅頭，手機響，總部開視頻會，鏡頭里我滿臉泥漿，CEO說“大家看看，這就是奮斗者”，我咧嘴一笑，牙縫里都是泥。七月，首臺儲能柜調(diào)試。BMS通訊失敗，電壓讀取亂跳。我爬進去查線，空間只有60厘米高，躺不平，坐不直，膝蓋頂胸口，像棺材。查到第47根線，發(fā)現(xiàn)是CAN_H和CAN_H接反，出廠檢驗居然通過。我拍照發(fā)群里，采購部兩分鐘就把供應(yīng)商踢出合格名錄。那天我穿了白色T恤，出來變成灰色，汗水結(jié)鹽，像地圖。九月，消防驗收。規(guī)范要求艙內(nèi)溫度55℃必須啟動排風(fēng)，我把電暖器搬進去，關(guān)門升溫，自己也在里面，看溫度計到55℃，風(fēng)機沒轉(zhuǎn)，原來溫控線被釘子打斷。我當(dāng)場改圖紙，加金屬線槽，驗收一次通過。消防隊長說“你比消防隊還專業(yè)”，我遞給他一瓶水，他接過，擰開，遞回給我，說“你先喝”，那一刻，我知道自己成了工地的一部分。十一月，臺風(fēng)“?？钡顷憽ｏL(fēng)速42米每秒，我們把儲能柜用鋼絲繩五花大綁，像捆螃蟹。夜里11點，集裝箱屋頂被掀飛，我沖出去壓鋼板，風(fēng)把我吹得離地半米，幸好安全繩救一命。第二天清點，零損失，保險公司賠了我們精神損失費，我拿去給工人買了十只燒雞，大家蹲在水泥管上啃，啃得滿嘴油，像過年。十二月，項目全容量并網(wǎng)。剪彩那天，我穿西裝，海風(fēng)把領(lǐng)帶吹到背后，像一面旗。CEO致辭，提到“一線鐵軍”，鏡頭掃到我，我下意識舉手，發(fā)現(xiàn)手上繭子裂口，血滲出來，染到襯衫袖口，像繡了一朵小花?；乜偛繀R報，我把那塊帶血的袖口剪下來，塑封好，貼上標(biāo)簽：2025.12.08，海風(fēng)42m/s，血與電的并網(wǎng)。放進抽屜，和2016年第一次出差的車票放在一起，車票已經(jīng)褪色，血卻還鮮紅。這一年，我學(xué)會了三首歌：1.吊機的蜂鳴，是工地的心跳；2.海風(fēng)的呼嘯，是項目的呼吸；3.凌晨的混凝土車，是城市的打更人。我把這三首歌存進耳機，回總部后偶爾聽，聽到第三首，總會想起那十只燒雞的味道，比任何KPI都香。第三篇2025年，我的戰(zhàn)場在屏幕里，也在心里。年初，公司把“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”寫進戰(zhàn)略，我負(fù)責(zé)搭建“數(shù)字孿生工廠”，頭銜帶“高級”二字，但我知道，高級的不是我，是加班的咖啡。第一步，建模。用激光掃描儀給廠房拍CT，一分鐘兩百萬點，掃了三天，數(shù)據(jù)4.8T。電腦風(fēng)扇轉(zhuǎn)得像直升機，我給它貼退燒貼，還是燙手。建模組小伙說“姐，數(shù)據(jù)太大，跑不動”，我讓他拆成128塊，寫腳本批量降采樣，精度降到0.5毫米，終于跑通。夜里三點，我盯著屏幕，看見廠房骨架一點點長出來，像看科幻片，只是主角是我。第二步，接口。老設(shè)備沒API，只有RS232，我翻十年前的論壇，找C++源碼，改協(xié)議，把注塑機溫度、壓力、位置拆成JSON，用MQTT推到云端。設(shè)備商聽說我破解，威脅要告，我甩給他一封免責(zé)聲明：數(shù)據(jù)所有權(quán)歸甲方，乙方僅提供通道。對方沉默，我繼續(xù)調(diào)。第三步，算法。要做能耗預(yù)測，缺歷史負(fù)載曲線，我跑去配電室，把電表拆下來，接數(shù)據(jù)記錄儀，蹲了七天，記錄12G電流電壓波形。夏天配電室45℃，我穿隔熱服，像蒸桑拿。汗水滴進眼睛，辣得疼，用袖口擦，袖口結(jié)鹽，像砂紙。算法上線后，預(yù)測誤差3%，工廠一年省電費260萬。財務(wù)給我發(fā)獎金，我拿去給團隊買了八臺升降桌，大家站著寫代碼，說“腰不疼了”，我說“錢要花在刀刃上，腰就是刀刃”。六月，系統(tǒng)被攻擊，勒索病毒，所有模型被加密，黑客要5個比特幣。我第一時間斷網(wǎng)，把備份搬到筆記本，騎電動車去總部，一路下雨，電腦包放懷里，像抱孩子。到機房，重裝系統(tǒng)，跑回滾，凌晨四點恢復(fù)，數(shù)據(jù)零丟失。第二天早會，IT總監(jiān)說“你救了整個項目”，我笑笑，回工位發(fā)現(xiàn)電動車被偷，報警，警察登記完說“找回來的概率比中彩票還低”，我點頭，心里想的卻是：數(shù)據(jù)沒丟就行。九月，上線“虛擬調(diào)試”功能。PLC程序可在孿生環(huán)境里先跑，減少停機。第一次試，機械手軌跡跑偏，差點撞到安全門。我調(diào)參數(shù)，把加速度從2米/秒2降到1.2，jerk調(diào)到0.8，跑一夜，軌跡平滑得像奶油。第二天現(xiàn)場實測，一次通過，維修主管握著我手說“省了三天下線”，我掌心全是油，卻覺得比任何獎杯都重。十一月，客戶來參觀，我?guī)麄兇鱒R眼鏡，看數(shù)字工廠。老總伸手去摸虛擬機械手，摸空，差點摔倒，我一把扶住，他回頭說“太真實了”，我遞給他一瓶水，說“下次來，摸真的”。那天我穿白襯衫，領(lǐng)口第一顆扣子沒系，客戶拍照，把我當(dāng)背景，照片發(fā)到行業(yè)雜志，配文“未來已來”。我把雜志買十本，寄給爸媽，爸媽說“女兒上電視了”，我說“是雜志”，媽媽說“那更高級”。十二月，系統(tǒng)通過工信部驗收，拿到500萬補貼。領(lǐng)導(dǎo)讓我寫經(jīng)驗材料，我寫了三頁，領(lǐng)導(dǎo)嫌少，我加一頁“未來展望”，領(lǐng)導(dǎo)說“還是少”，我干脆把系統(tǒng)截圖拼成一張長圖，長12米，從CEO辦公室門口鋪到電梯口，所有人走過都能踩一腳。領(lǐng)導(dǎo)笑罵“胡鬧”，卻拍成視頻發(fā)抖音，點贊破十萬。