交通運(yùn)輸司機(jī)行車安全記錄績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分行車安全記錄事故發(fā)生次數(shù)40%0次未發(fā)生事故得滿分，發(fā)生1次事故扣10分，發(fā)生2次及以上事故直接得0分違章記錄次數(shù)0次未發(fā)生違章得滿分，發(fā)生1次違章扣5分，發(fā)生2-3次違章扣10分，發(fā)生4次及以上違章直接得0分疲勞駕駛次數(shù)0次未發(fā)生疲勞駕駛得滿分，發(fā)生1次疲勞駕駛扣8分，發(fā)生2次及以上疲勞駕駛直接得0分超速行駛次數(shù)0次未發(fā)生超速行駛得滿分，發(fā)生1次超速行駛扣5分，發(fā)生2-3次超速行駛扣10分，發(fā)生4次及以上超速行駛直接得0分遵守交通規(guī)則比例95%完全遵守交通規(guī)則（無任何違章或違規(guī)行為）得滿分，遵守比例每降低5%扣5分運(yùn)輸任務(wù)完成率準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)率30%98%準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)率每高于目標(biāo)值1%加2分，低于目標(biāo)值1%減2分，低于目標(biāo)值5%得0分訂單準(zhǔn)時(shí)完成率95%訂單準(zhǔn)時(shí)完成率每高于目標(biāo)值1%加2分，低于目標(biāo)值1%減2分，低于目標(biāo)值5%得0分運(yùn)輸量達(dá)成率100%運(yùn)輸量達(dá)成率每高于目標(biāo)值1%加2分，低于目標(biāo)值1%減2分，低于目標(biāo)值5%得0分客戶滿意度90分客戶滿意度評分每高于目標(biāo)值1分加1分，低于目標(biāo)值1分減1分，低于目標(biāo)值80分得0分貨物完好率99%貨物完好率每高于目標(biāo)值1%加2分，低于目標(biāo)值1%減2分，低于目標(biāo)值95%得0分車輛維護(hù)與保養(yǎng)定期保養(yǎng)完成率15%100%定期保養(yǎng)完成率每高于目標(biāo)值1%加1分，低于目標(biāo)值1%減1分，低于目標(biāo)值90%得0分車輛故障率0次未發(fā)生車輛故障得滿分，發(fā)生1次故障扣3分，發(fā)生2-3次故障扣6分，發(fā)生4次及以上故障直接得0分輪胎磨損情況良好輪胎磨損情況為良好得滿分，一般扣2分，磨損嚴(yán)重扣4分油料管理效率95%油料管理效率每高于目標(biāo)值1%加1分，低于目標(biāo)值1%減1分，低于目標(biāo)值85%得0分車輛清潔度優(yōu)秀車輛清潔度為優(yōu)秀得滿分，良好扣2分，一般扣4分駕駛行為與規(guī)范遵守限速規(guī)定15%100%完全遵守限速規(guī)定得滿分，違反比例每高于目標(biāo)值1%減2分，低于目標(biāo)值95%得0分禮讓行人及非機(jī)動車100%完全禮讓行人及非機(jī)動車得滿分，違反比例每高于目標(biāo)值1%減2分，低于目標(biāo)值95%得0分車內(nèi)設(shè)備使用規(guī)范100%完全遵守車內(nèi)設(shè)備使用規(guī)范得滿分，違反比例每高于目標(biāo)值1%減2分，低于目標(biāo)值95%得0分駕駛態(tài)度評分90分駕駛態(tài)度評分每高于目標(biāo)值1分加1分，低于目標(biāo)值1分減1分，低于目標(biāo)值80分得0分路線規(guī)劃合理性95%路線規(guī)劃合理性每高于目標(biāo)值1%加1分，低于目標(biāo)值1%減1分，低于目標(biāo)值85%得0分本考核表用于評估交通運(yùn)輸司機(jī)的行車安全記錄績效。請根據(jù)司機(jī)在考核期內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：行車安全記錄占40%，運(yùn)輸任務(wù)完成率占30%，車輛維護(hù)與保養(yǎng)占15%，駕駛行為與規(guī)范占15%。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：